Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

16 октября 1 956 г. Мг 2 0 6 (7 8 8 7 ) КРАС НОЕ ЗН АМЯ 3 Они стоят на трудовой вахте Работаем с воодушевлением Ш вейная фабрика облмест- прома — новое предприятие, работают здесь в основном мо­ лодые производственники. Молодые энтузиасты труда не­ устанно борются за снижение затрат на единицу изделий, за вы п уск высококачественной п р о д укц и и . План сентября коллектив фаб­ р и ки выполнил на 1 0 9 ,9 про­ цента. С начала Рода вырабо­ тано продукции сверх плана на 3 0 0 с лишним ты ся ч рублей. А кти вн о боролся колл ектив за повышение производительно­ сти труда, за сниж ение себе­ стоимости продукции. О наш их успехах красноречи­ вей всего, п ож ал уй, говорит такой факт: мы добились п р и ­ были, которая выражается в 8 0 ты сяча х рублей. За девять месяцев фабрика сэкономила 2 ты ся чи метров тка н е й , из ко ­ торы х можно дополнительно сш ить 3 0 0 м у ж с ки х костюмов. В клю чи вш и сь в предоктябрь­ ское социалистическое соревно­ вание, коллектив фабрики не успокаивается на достигнутом и борется за новые показатели в труде. Следует отметить боль­ шой трудовой под’ ем, которы й наблюдается в коллективах бри­ гад, руководимых тт. Родионо­ вой и Боевой. Бригада тов. Ро­ дионовой уж е третий месяц дер­ ж и т переходящее Красное зна­ мя фабрики. Здесь многие мото­ р и с тки вы полняю т сменные за­ дания за семь часов. К ним от­ носятся 3. Бурлакова, В. Соло- менцева. Л. Бардюгова, Р. Саль- кова, В. Черных, С. Ч утчева, М. Кузнецова и многие другие. Решением горкома КПСС и горисполкома за показатели, до­ с ти гн уты е в сентябре, фабрике присуждено переходящее Крас­ ное знамя. Это воодушевило коллектив ш вейников на борьбу за новые успехи в труде. Е. Н икитина, старш ий экономист. Иван Михайлович Долматов (снимок слева) в горном цехе известкового завода. Двадцать три года из них он провел в за­ боях. И только в последнее вре- Большую роль в производствен- мя он работает проходчиком, го- ной жизни известкового завода товит забои для бурения. играют подсобные рабочие. Груз­ чица И. Ф. Туленинова (снимок справа) считается одной из луч­ ших. Она систематически пере­ выполняет нормы выработки. Фото А. ХЛУДЕНЕВА . Н АШИ ПРОИ З ВОДСТВЕ ННЫЕ БУДНИ За последние годы швейная фабрика пополнилась новой тех­ ни ко й . Вместо старых «зингеров- ски х» машин установлены новые универсальные маш ины с инди­ видуальными приводами. Появи­ лись специальные машины , кото­ рые производят обметку петель, швов, п р иш и в ку п уго ви ц . Корен­ ным образом изменилась техноло­ ги я изготовления ш вей ны х изде­ лий. Все производственные опе­ рации переведены на поточную , конвейерную линию . Чтобы освоить имеющуюся те х­ н и к у и технологию производства, пришлось по-серьезному взяться за учебу кадров. Известную по­ мощь в этом важном деле хозяй­ ственным руководителям, и н ж е ­ нерно-техническим работникам оказала партийная организация. Она довела до сознания каждого члена коллектива необходимость повышения деловой квалиф ика­ ции, контролировала ход занятий в к р у ж к а х техминимума. И вот ревультат. Не т а к давно 1 1 4 мо­ тори сток успешно сдали зачеты по основам швейного дела. Про­ шли переподготовку все бригади­ ры, работницы отдела техниче­ ского контроля. Сейчас п р и с ту п и ­ ли к занятиям еще 40 швейниц. Они изучаю т материаловедение, затем будут детально знакомиться с устройством машин, чтобы са­ мим устранять мелкие поврежде­ ни я и неисправности. Занятия 'проводят начал ьник пошивочно­ го цеха тов. Юдина, главны й ме­ х а н и к тов. Коломенский, инженер по труд у тов. Дергачева, механик тое . Тепляков. Па фабрике организовано инди­ видуальное обучение. К опы тным мастерицам прикрепляю т молодых работниц. Это дает возможность подтягивать отстающих, позволя­ ет людям лучше освоить техноло­ гию производства. В нынешнем году на фабрике лучше поставлено! дело е внедре­ нием передовых методов труда. Парторганизация посоветовала ад­ министрации организовать э к с к у р ­ сии на передовые ш вейные фабри­ к и страны . Две гр у п п ы наш их работниц, инж енерно-технических работников побывали на Можай­ ской фабрике и на ряде других фабрик столицы. Много полезного было перенято на- родственных нам предприятиях. По о пы ту мо­ сковских фабрик сборка рукавов и поясов у нас теперь производится одновременно с втачкой. Приме­ няется линейка при надстройке швов. Коллектив фабрики из месяца в месяц перевыполняет план. У с ­ пешная работа об’ ясняется не только тем, что наш и производст­ венницы в совершенстве владеют своей специальностью, но н тем, что мы постоянно занимаемся вос­ питанием кадров. Для членов бри. гад, смен периодически ч и та ­ ются л екции, доклады, агитаторы проводят беседы, гром кие ч и тки I газет. Только в этом году прочи- 1тано 29 лекций и докладов, ор­ ганизовано 92 беседы. Вся а ги та ­ ционно-массовая работа направле­ на на то, чтобы поднять у людей трудовую активность, развить у н и х стремление вы п уска ть к а к можно больше добротной и кр а ­ сивой одежды. За последнее время у нас р е гу­ лярно проводятся рабочие собра­ ния, производственные совеща­ ния. На н и х обсуждаются злобо­ дневные вопросы ж и зн и и рабо­ ты коллектива. Большое внима­ ние партийная и профсоюзная ор­ ганизации уделили подтягиванию отстающих. Тех,кто не справляет­ ся со сменными заданиями, к р и ­ ти куем в стенной печати. На основе широко развернуто­ го соревнования коллектив фабри­ к и добился вы соких показателей в труде. План девяти месяцев за­ вершен. Но на достигнутом мы не остановимся. Мы стремимся к то­ му, чтобы досрочно вы полнить план первого года шестой п я т и ­ летки. М. Н икупина, секретарь партбюро швейной фабрики. Мастер Мастер шел по своему цеху, шел не торопясь, к а к всегда, п р и ­ слушиваясь к гу л у станков. Этот ровный многоголосый гул не ме­ шал думать, наоборот, он словно говорил: все в порядке, твоя по­ мощь сейчас не требуется. Был час, близкий к ко н ц у сме­ н ы .. В асилий Абреимов любит та­ кие часы, когда неотложные рабо­ ты . возникающие каж ды й день, уж е закончены и можно еще раз осмотреть ста н ки , подумать о зав­ трашнем дне, посоветоваться с людьми, заняться тем, что он с некоторых пор стад считать глав­ ным. Сама ж и зн ь — взы скательны й и строгий учитель — выдвинула это главное на первый план. Це­ ховое хозяйство растет, в проле­ тах прибавляется оборудование, но еще быстрее увеличивается производственная программа. К а к лучше справиться с этим планом? Что н уж н о сделать, что ­ бы вы полнить задания даже при отсутствии н у ж н ы х деталей, не- , обходимого сырья. Эти и многие другие вопросы всегда волную т мастера. Е сть над чем подумать. ,„.И вот мастер идет но цеху. в цехе Затем останавливается у токарно­ го станка, за которым трудится Петр Иванович Оборотов. Ма­ стер знает, что он выполняет сменное задание за семь часов. В клю чи вш и сь в предоктябрьское соревнование, Петр Иванович обязался давать по две нормы за смену, не допускать брака. Слова его не расходятся с делом. Точно, красиво работает И . И. Оборотов. И тем не менее мастер подходит к нему и спрашивает: — Н у, к а к дела, Петр Ива­ нович? — Замечательно. — А к а к с нормами? — Нормально. Рабочие люди не любят много разговаривать. Да им и некогда этим заниматься, в особенности, когда они стоят у станка. Здесь требуется сосредоточенность, вни ­ мательность. Смотри, к а к говорит­ ся, в оба, иначе чего доброго мож­ но и запороть деталь. А это зна­ ч и т — 1 брак, чего допускать ни в воем случае нельзя, в осо­ бенности теперь, когда коллектив стал на трудовую ва хту в честь 3 9 -й годовщины Октябрьской со­ циалистической революции, к о г­ да каж ды й производственник стремится выработать к а к можно больше продукции и чтобы она, эта продукция, была вы сококаче­ ственной. Мастер продолжает свой путь. Он на ходу прислушивается к ш у ­ му моторов и на его лице видна радостная улыбка. — Дела идут хорошо, значит не подкачаем, выполним план. После гуд ка , когда оканчивает­ ся смена, Василий Абреимов встре­ чается с начальником цеха. Под­ ходят рабочие. Много нового п р и ­ носит трудовой день. И хочется подвести ему итог, обменяться мыслями. Чувство большой заботы о судьбе п р и н я ты х социалисти­ че с ки х обязательств об’ единяет еще теснее, чем раньше, этих людей. В соревновании каж ды й стре­ мится опередить другого. Этого добиться не та к-то легко, потому что в цехе по чти все вы сококва­ лифицированные мастера своего дела, умеют работать быстро и хорошо. В р у ка х у начальника цеха по­ следние данные о работе смен. Они красноречиво говорят о творческих делах коллектива. В то же время эти сведения говорят о том, что некоторые молодые рабочие еле- еле справляются со своими зада­ ниями. — Придется им к а к следует помочь, — говорит мастер. — На­ до, видимо, к ним прикрепить старичков, пусть поучат моло­ дежь. Старые рабочие не прочь пойти навстречу желанию молодых про­ изводственников, пусть только не ленятся, присматриваются к тому, что и к а к делают опы тные стан­ костроители. Мастер тов. Абреимов, к а к бы подводя итог разговорам, заявля- т: — Надо всем рабочим еще раз и подробно об этом рассказать. П усть каж ды й свою роль лучше осознает, тогда и больше сделает. ...Василий Абреимов — молодой мастер. Долгое время он трудился у токарного станка, выполнял по три и более норм за смену. На нарезке червяков для насоса он добился исклю чительны х успехов: выполнял по пять— шесть норм за смену. Четвертая операция — нарезка червяков — доверяется не к а ж ­ дому, потому что эта работа т р у ­ доемкая. ответственная. Обычно червяки нарезали на самых малых оборотах шпинделя. Это вы зы ва­ лось в большинстве случаев тем, что очень сильно перегревался ф рикцион и фрикционные диски станка, вследствие чего приходи­ лось нередко на 2 0— 30 м и н ут ос­ танавливать станок, чтобы дать ему остыть. Производительность труда при такой работе была очень н и зко й : за смену в ы п у с ка ­ лось 20— 2 6 червяков. Кроме то­ го. много времени уходило на за­ т о ч ку резцов, та к к а к надо было затачивать сразу по 6— 7 резцов на всю смену. Внимательно и з у ­ чи в весь процесс четвертой опера­ ции— нарезки червяков, Василий Абреимов решил производить ее путем обкатки на станке «Д И П -200». Технические расчеты подтвер­ дили правильность этого способа. На обкатке Василий Абреимов дал шпинделю 1 .2 0 0 оборотов в м и н у­ т у и за смену обкатал (нарезал) 1 1 0 ш т у к червяков, а в последу­ ющие смены стал давать и х по 150 ш т у к. С тех пор все токари на этой операции стали работать по мето­ ду тов. Абреимова. Преимущест­ во обкатки перед нарезкой резцом на четвертой операции состоит в том, что меньше затрачивается машинного времени, получается более точны й профиль резьбы, л и ­ квидирован нагрев станка. Много ц енны х рационализатор­ с ки х предложений внес В. Абреи­ мов. У этого человека беспокой­ ны й характер. Он не может си­ деть сложа р у ки . Т аким он был, работая у станка. Таков он и сей­ час, работая мастером. Он радост­ но, с особой силой чувствует себя бойцом великой армии новаторов, имя которой — советский народ. Л. Бронский.