Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2 КРАСНОЕ ЗНАМЯ 1 августа 1956 г. № 152 (7 9 3 3 ) П а р т и й н а я ) к и з н Ь Партий ное бю р о -о р ган коллективного руководства Опыт показывает, что только тот руководящий орган партии успешно справляется со своими, задачами, который свою деятель­ ность основывает на принципе коллективного руководства, при­ влекает к практической деятельно­ сти широкий актив. Вот почему партбюро станции Елец стремится решать все вопросы коллективно, опираться в работе на партийные группы . В октябре прошлого года на от­ четно-выборном собрании в состав партбюро было избрано 7 человек. Между ними тут же были распре­ делены обязанности по руковод­ ству отдельными участками пар­ тийной работы. На заседаниях, которые прово­ дятся регулярно, не реже двух раз в месяц, члены бюро обсужда­ ют различные вопросы партийно- организационной и партийно-по­ литической работы. Подготовкой вопросов, ка к правило, занимаются все члены партбюро, а зачастую привлекаются и рядовые комму­ нисты. В январе нынешнего года кол­ лектив станции не выполнил план погрузки и вы грузки. Партбюро решило обсудить этот вопрос на открытом собрании. Члены бюро тт. Новиков, Родионов и Сергеева, коммунисты тт. Пилявский, Ры ­ ков детально изучили положение дел в коммерческом цехе, руково­ димом коммунистом т. Фреймун- том, вскрыли причины завышения простоя вагонов под грузовыми операциями, ознакомились с тем, к а к применяется уплотненная по­ грузка камня и других грузов, ка ­ ково состояние соревнования и технической учебы весовщиков. Проверка и выводы этих товари­ щей помогли партбюро при об­ суждении доклада т. Фреймунта указать на конкретные недостат­ к и в работе данного участка. Оказалось, что работа с грузо­ отправителями и получателями организована из р ук вон плохо, порожняк своевременно не подает­ ся под погрузку. Неудовлетвори­ тельно обстоит дело с изучением и внедрением передовых методов труда. Не проведено ни одного практического занятия по уплот­ ненной погрузке, в коллективе низкая трудовая и производствен­ ная дисциплина. , Партсобрание приняло конкрет­ ное решение, направленное на улучшение работы коммерческого цеха, обязало партбюро оказать цеху практическую помощь. Вско­ ре по инициативе партбюро были проведены совещания со старшими весовщиками, с клиентурой— грузополучателями и отправите­ лями. Эти и некоторые другие органи­ зационные мероприятия способст­ вовали улучшению работы коммер­ ческого цеха. За последние три ме­ сяца план погрузки им выполнен успешно, за счет уплотненной по­ грузки высвобождено 160 вагонов. Этот пример наглядно показыва­ ет, что тщательная подготовка во­ проса и коллективное его обсуж­ дение позволяют глубже изучить положение дел, наметить правиль­ ные меры по устранению недостат­ ков. Перед обсуждением на партбюро доклада председателя местного ко ­ митета тов. Васильева бригада, возглавляемая членами бюро тт. Шеламовым, Родионовым и Сергее­ вой, подготовила обстоятельный материал. Члены бригады — рядо­ вые коммунисты тт. Пилявскшг, Ковыршин, Колчев познакомились с организацией соревнования в це­ хах и сменах, проверили состоя­ ние производственно-массовой ра­ боты на станции, деятельность ко­ миссий местного комитета. Брига­ да выявила много фактов формаль­ ного подхода к соревнованию. От­ дельные цехи и комплексные бригады брали обязательства дале­ ко ниже достигнутых показателей. Местком не практиковал обсужде­ ния на своих заседаниях наруши­ телей трудовой дисциплины, не проводил производственных сове­ щаний. Обсуждение работы месткома на расширенном заседании партбюро прошло при высокой активности ка к членов бюро, так и рядовых коммунистов. Выступавшие резко критиковали местком и его предсе­ дателя т. Васильева за бездеятель­ ность, вносили конкретные пред­ ложения но оживлению профсоюз­ ной работы. Известно, что сила коллектив­ ного руководства заключается в том, что в осуществлении партий­ ных решений участвует широкий актив, все коммунисты, а эго главное в партийной работе. Имен­ но, только с помощью актива парт­ бюро добилось внедрения передо­ вых методов труда по Валуйскому парку. А между тем, до этого здесь были серьезные недостатки. Партбюро наметило практиче­ ские мероприятия по внедрению передовых методов труда. В вы ­ полнении этого решения приняли участие коммунисты тт. Новиков, Рыков, Миленин, Максаков, Ряб- цев, Дюкарев, беспартийный тое . Оборотов. Им было поручено орга­ низовать изучение, обобщение и внедрение поточной сортировки вагонов в Валуйском парке. Те­ перь работники этого парка сокра­ тили время на расформирование поезда на 35— 40 процентов, что позволило в среднем по станции поднять производительность тр у­ да на 4 процента, снизить себе­ стоимость переработки одного по­ езда на 2,5 процента. Коллективность в руководстве помогла партийной организации успешно решить ряд важных за­ дач. Обсуждая на собраниях от­ дельные вопросы хозяйственной деятельности предприятия, комму • нисты помогли коллективу добить­ ся перевыполнения в июне и ию ­ ле государственного задания по­ гр узки и вы грузки, довести до нормы простой вагонов без перера­ ботки и с переработкой, план фор­ мирования поездов выполнить на 111 процентов. За первое полугодие коллектив станции имеет прибыли около 200 тысяч рублей, тогда ка к в 1955 году имел убыток 431000 рублей. Руководством дороги за работу в июне коллективу станции присуж ­ дено третье место среди сортиро­ вочных станций дороги. Надо, однако, признать, что мы еще не добились от партийных групп погрузного двора (партгруп- порг т. Мешков), пассажирского вокзала(группарторг т. Щербаков), смены № 3 (группарторг т. Соко­ лов) строгого соблюдения принци­ па коллективного руководства. Собрания партийных групп прово­ дятся редко, что принижает а к­ тивность коммунистов. Это являет­ ся одной из причин того, что на погрузном дворе, в пассажирском вокзале, в единой смене № 3 еще нередки случаи нарушения трудо­ вой дисциплины, брака в работе. Партийные группы перечисленных цехов не мобилизовали всех ком­ мунистов на борьбу за укрепление дисциплины. Перед коммунистами станции стоят важные задачи. Их мы ус­ пешно решим, если будем и впредь основываться на принципе коллек­ тивного руководства в партийной работе. А. Неклюдов, секретарь партбюро станции. В исполкоме горсовета Близ Ленинграда у северного берега Финского залива есть ма­ ленькая железнодорожная станция Разлив. Сюда, после июльских событий 1917 года,скрываясь от преследований буржуазного контр­ революционного Временного правительства, в ночь на 12(25) июля приехал В. И. Ленин. В течение июля и августа он жил в шала­ ше, сооруженном за озером Разлив. Здесь Владимир Ильич напи­ сал ряд своих известных работ, отсюда он руководил подготовкой к Октябрьской революции. В 1927 году на месте шалаша, в кото­ ром жил В. И Ленин, был сооружен гранитный памятник-шалаш с мемориальной надписью. В Разлив, к памятнику-шалашу, ежедневно приезжают много­ численные экскурсии не только со всех концов страны, но из-за рубежа. На снимке: группа членов делегации сторонников мира Финлян­ дии у памятника-шалаша В. И. Ленина в Разливе. Фото А, Михайлова. Фотохроника ТАСС Там, где жил В. И . Ленин Состоялось очередное заседа­ ние исполкома горсовета, на кото­ ром в числе других обсужден во­ прос «О выполнении плана перво­ го полугодия предприятиями мест­ ной и кооперативной промышлен­ ности Ельца». В целом эти предприятия план первого полугодия выполнили на 102,6 процента. Дано продукции дополнительно на 1.180 тысяч рублей. Но за этими общими по ­ казателями скрыта плохая работа многих предприятий и артелей. Так, хлебокомбинат, картонная фабрика, артели имени Ворошило­ ва, «Мебельщик», «Соревнование» план не выполнили. Ими недодано продукции на 1.372,5 тысячи рублей. Картонная фабрика, артели «Мебельщик», «Комбинат», «Труд кожевника» не выполнили плана накопления. Качество продукции, выпускаемой артелями «Мебель­ щ ик», «Труд кожевника», «Новая жизнь» кирпичными заводами № 6 и артели «Комбинат», остает­ ся низким. Неблагополучно обстоит дело с освоением средств по капитальным вложениям на швейной фабрик? облместпрома, пивзаводе, в артели имени Ворошилова, горпищекомбн- нате. Все это говорит о том, что из все руководители предприятий ме­ стной и кооперативной промыш­ ленности настойчиво борются за выполнение производственных планов, не используют по-настоя­ щему внутренние резервы. Обя- местпром и облпромсовет не оказы­ вают должной помощи предприя­ тиям города, плохо обеспечивают их сырьем, стройматериалами. Исполком принял решение, на­ правленное на устранение отмо­ ченных недостатков. Исполком горсовета отметил хорошую работу в первом полуго­ дии коллективов артелей: «20 лет Октября» (председатель т. Плот­ никова), «Новый путь» (председа­ тель т. Васютин), горпищекомбц- ната (т. Шевченко), которые до* бились хороших показателей, пе­ ревыполнили план. Б. Скуфьин, секретарь горисполкома. Общественный контроль- большая сила Коммунистическая партия и Советское правительство неустан­ но заботятся о развитии и совер­ шенствовании торговли, о лучшем удовлетворении растущих мате­ риальных потребностей трудя­ щихся. Из года в год у нас рас­ ширяется торговая сеть, растет розничный товарооборот, разнооб­ разнее становится выбор това­ ров. Было бы неправильно, однако, не замечать серьезных недостат­ ков в деятельности торговых ор­ ганизаций. В ряде магазинов, сто­ ловых и ресторанов на низком уровне находится культура об­ служивания, допускаются нару­ шения правил торговли. Среди многочисленного коллектива тор­ говых работников, честно выпол­ няющих свой долг, есть отдель­ ные недобросовестные люди, кото­ рые становятся на путь обмана государства и покупателей. Эти отрицательные явления происходят, ка к правило, там, где! слабо поставлен общественный контроль за работой магазинов, палаток, столовых, буфетов. Сле­ дует иметь в виду, что штатные контролеры не сделают того, что могут сделать широкие массы са­ мих покупателей, наша общест­ венность. I X съезд КПСС в своих решениях подчеркнул, что для ко ­ ренного улучшения дела совет­ ской торговли необходимо обеспе­ чить широкое участие трудя­ щихся в осуществлении контроля за работой предприятий торговли и общественного питания, привле­ кая к такому контролю рабочих, служащих, колхозников, домо­ хозяек. У нас есть немало профсоюз­ ных организаций, постоянных комиссий местных Советов, ла­ вочных и столовых комиссий в потребительской кооперации, ус­ пешно. осуществляющих эти зада­ чи. Плодотворно работают, напри­ мер, общественные контролеры Московского текстильного комби­ ната «Трехгорная мануфактура», которыми руководит председатель комиссии по рабочему снабжению фабкома слесарь К. Е. Смирнов. Общественные контролеры систе­ матически проверяют более 20 торговых предприятий района, выявляют недостатки, помогают налаживать работу магазинов и столовых. Во Фрунзенском районе города Ленинграда силами депута­ тов районного Совета, рабочих и служащих предприятий и активи- стов-покулателей в течение од­ ного квартала, проверено более 300 торговых предприятий. Рай­ совет проводит совещания общест­ венных контролеров по обмену опытом их работы и инструкти­ рованию. В ряде мест за последнее время оживилась деятельность лавочных и столовых комиссий потребительской кооперации. II все же надо признать, что общественный контроль в торгов­ ле еще не стал действительно массовым. Многие местные совет­ ские, профсоюзные и кооператив­ ные организации недооценивают его значение, недостаточно при­ влекают трудящихся к этому весьма нужному делу. Группа ра­ бочих шахт № 19-бис и № 20-бис в городе Караганде, сообщая в «Правду» о серьезных упущени­ ях в постановке общественного питания, совершенно правильно считает одной из причин такого положения отсутствие обществен­ ного контроля над работой столо­ вых. На шахтах Караганды нет такого порядка, чтобы руководите­ ли предприятий общественного питания систематически отчиты­ вались на. рабочих собраниях. Если это иногда и делается, то больше для формы. Плохо руководит общественны­ ми контролерами Саратовский об­ ластной совет профсоюзов. Многие контролеры только числятся в списках, но1не бывают в торговой сети, их никто не инструктирует. Энтузиасты— общественники в своей работе вправе- рассчитывать на всемерную помощь и поддерж­ к у со стороны руководителей тор­ говых организаций и предприя­ тий. Между тем на практике не­ редко происходит обратное: к контролерам относятся недоброже­ лательно.. им не создают необхо­ димых условий для работы, остав­ ляют без последствий результаты проверок. Более того, встречают­ ся торговые работники, оказы­ вающие прямое противодействие общественному контролю. Так, н а ­ пример, при обследовании торго­ вых предприятий и столовых в го­ роде Благовещенске заведующие магазинами № ЛГ» 5 и 8 горторга, столовых № № 2 и 11 и других не допускали контролеров к про­ верке, оскорбляли их. О возмути­ тельном случае расправы с обще­ ственным контролером сообщала недавно газета «Труд»: заведую­ щий чайной в поселке Бричаны, Липканского района, Молдавской ССР. не допустил контролера к проверке, а находившийся здесь работник районного отделения ми­ лиции дошел до такого самодурст­ ва, что отобрал у него документы и задержал общественника более чем на два часа. Следует привлекать к строгой ответственности всех тех, кто про­ тиводействует общественному контролю. Прямая обязанность ру­ ководителей торговых, советских и профсоюзных организаций —