Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

26 июня 1956 г. № 126 ( 7907 ) КРАСНОЕ ЗНАМЯ Фа б р и к а на п о д ъ е м е Мотористка швейной фабрики А. Горелова систематически пере­ выполняет сменные задания, выпускает изделия хорошего качест­ ва. А. Горелова сама устраняет неполадки в машине без помощи механика. На снимке: А. Горелова за работой. Фото А. Хлуденева. Коллектив швейной фабрики не справился е производственным планом в январе и феврале как по валовой продукции, так и в ассор­ тименте. Это заставило руковод­ ство фабрики, парторганизацию принять действенные меры к пре­ одолению отставания. Основным недостатком в работе была плохая обеспеченность фаб­ рики сырьем. С этого пришлось и начинать.Был пополнен переходя­ щий остаток тканей, и теперь сы­ рье всегда имеется, что обеспечило ритмичность в работе. Серьезное внимание обратили на повышение производительно­ сти труда. Для поднятия квалифи­ кации рабочих организовали за­ нятия с двумя группами швей по 45 человек (бригады тт. Клинко­ вой и Григорьевой), проводилась учеба с мастерами процесса, бра­ керами, посылались ИТР и рабо­ чие на московские фабрики для изучения передового опыта, орга­ низовали обмен опытом внутри= фабрики, молодых рабочих при­ крепляли к более квалифициро­ ванным. В результате этих и ря­ да других мероприятий были соз­ даны условия для более произво­ дительной работы. Коллектив фаб­ рики, вдохновленный историче­ скими решениями XX с’езда КПСС, принял повышенные социалисти­ ческие обязательства, за выполне­ ние которых настойчиво борется. План марта был выполнен на 100,5 процента, апреля — на 103 процента, мая — на 108,1 процента, за две декады июня — на 110 процентов. Выполняется план и по ассортименту. За пять месяцев снижена себестоимость продукции на 2,1 процента, дано сверхплановых накоплений 1 мил­ лион 23 тысячи рублей, сдано продукции первым^ сортом на 0,5 процента больше плана, сэконом­ лено тканей 10.100 квадратных метров. Впереди идет смена, где на­ чальником А. Невструева, кото­ рая план второй декады июня вы­ полнила на 110,5 процента. Вы­ деляются также бригады Н. Огне­ вой, А. Топоровой, А. Клинковой, В. Григорьевой. Среди мотористок отличаются А, Жукалина, выполняющая нор­ мы на 188 процентов, В. Авде­ ева —190 процентов, Р. Танцу-* ра —150 процентов, А. Думова— 191 процент, А. Бутова — 152 процента. В настоящее время коллектив, фабрики сосредоточивает свои уси­ лия не только на выполнении пла­ на, но и ликвидации задолженно­ сти, образовавшейся в январе и феврале. С. Редькин, начальник планового отдела. И К О В дительность труда дубильщиков и качество продукции. На нашем производстве но при­ меру рабочих кожевенного заво­ да началась борьба за выполнение сменных заданий за семь часов. Лучшие производственники тт. Финенко, Дурнев, Стукалов, Ря- полов и другие систематически перевыполняют нормы, дают доб­ рокачественную продукцию. Б. Кнастер, председатель артели. П О пг Коллектив артели «Труд кожей 1- 1 ника», включившись в социади- [ стическое соревнование за до­ срочное выполнение плана 1956 года, 20 июня закончил полуго­ довую программу. У нас недавно организована химическая лаборатория. Это спо­ собствовало улучшению качества выпускаемой артелью продукции. Процесс выделки вожтоваров стал более усовершенствованным. Налажено производство лакиро- И М Е Р У К О Ж Е В Н ванных кожевенных товаров. В ближайшее время артель присту­ пает к переоборудованию пароси­ лового хозяйства. Будет установ­ лен новый паровой котел. Цехи переводятся на паровое отопление. Есть у нас и другие новшества: мы сменили два дубильных бара­ бана. Трансмиссия заменяется ре­ дукторами с индивидуальными приводами. Это улучшит процесс дубления кожи, повысит произво- Когда плохо организован труд С подъемом трудится каждый I рабочий, когда он обеспечен всем! необходимым, когда ему созданы условия для производительного труда. Эту простую истину, одна­ ко, забывают на заводе гидроап­ паратуры. Коллектив механического цеха № 1 , возглавляемый т. Зубико- вым, не выполняет плава. Каж­ дый производственник понимает, что отставание с программой от­ ражается на работе не только на­ шего завода, но и ряда других, которым мы поставляем свою про­ дукцию. Об этом говорят много­ численные телеграммы, поступаю­ щие в адрес дирекции завода. Что мешает нам плодотворно работать? В нашем цехе тесно, душно. Уже три года мы просим установ­ ки вентилятора, но руководство завода, завком отделываются обе­ щаниями. Рядом с цехом находит­ ся малярное отделение. Мы не раз ставили вопрос о переводе его в другое место, но на это никто не обращает внимания. Духота в цехе отрицательно сказывается на производительно­ сти труда. Дневным сменам здесь труднее работать. Работающие в вечернее время на тех же станках .дают больше продукции. У нас плохо организован труд. Приходим на работу и не знаем заданий. Подходим к станкам, а около них нет заготовок. Сами на­ чинаем отыскивать и подносить их. На подноску крупных загото­ вок снимается весь коллектив участка. Как правило, за стан­ ком мы работаем пять— шесть ча­ сов, а остальную часть рабочего времени проводим в хождении за заготовками, за чертежами. 0 всех эти непорядках,надо по­ лагать. известно главному инже­ неру завода т. Степаненко, пред­ седателю завкома т. Серову. Но, к сожалению, они, видимо, сжились с ними и не принимают нужных мер к тому, чтобы навести здесь должный порядок, заставить на­ чальника цеха т. Зубикова устра­ нить непорядки. На нашем производстве очень часто можно видеть такую карти­ ну: большую деталь весом от 60 до 90 килограммов токари и фре­ зеровщики подымают вручную, на высоту до полутора метров. Это им приходится делать часто. И никто не считает нужным об­ легчить труд людей. Этим делом обязаны заниматься инженерно- технические работники, которых, кстати заметим, на нашем пред­ приятии немало. К сожалению, они почему-то проходят мимо по­ добных фактов. Все это снижает производительность труда рабо­ чих, а подчас ведет и к .браку. У нас есть токарь т. Долматов. Он всегда стремится к тому, что­ бы перевыполнять сменные зада­ ния. Но в последнее время т. Дол­ матов стал работать хуже. Поче­ му? Слишком часто стал выхо­ дить из строя его станок. Причем это не единственный случай. Ча­ сто выходят из строя и многие другие станки. Начальник ре­ монтного цеха т. Савенков, в пер­ вую очередь отвечающий за тех­ ническое состояние станков, не находит, однако, в этом ничего предосудительного. Вышел, мол, станок из строя, ну и ладно. Ес­ ли он берется за их ремонт, то де­ лает это долго и плохо. Ремонт станков нередко затягивается на много дней, а после ремонта они часто останавливаются. Ремонту станков у нас почему- то не уделяют должного внима­ ния. Только этим, пожалуй, мож­ но объяснить, что простой стан­ ков не уменьшается, а увеличи­ вается. А это в конечном счете ве­ дет к тому, что завод не справ­ ляется с производственной про­ граммой. Надо по-настоящему взяться за организацию труда на нашем про­ изводстве. за создание нормаль­ ных условий для работы всех уча­ стков, всех цехов. Ю. Рыбаков. Н. Коваленко, П. Ивашов. 3. Садчиков, В. Пресняков, рабочие завода гидроаппаратуры. С м е н н о е з а д а н и е — з а с е м Ь ч а с о в В коллективе электротехниче­ ских мастерских развернулось замечательное патриотическое движение— выполнять сменные задания за семь часов. Один из лучших токарей ма­ стерской Алексей Григорьевич Хведонцевич говорит: «Узнал я о почине кожевников и решил про­ верить— смогу ли при семичасо­ вом рабочем дне изготовлять столько деталей, сколько даю за восемь часов. Мне было ясно, что для этого надо в первую очередь изыскивать новые приемы повы­ шения производительности тру. да». Новатор стал предъявлять бо­ лее высокие требования к началь­ нику цеха, добиваясь от него бы­ строго устранения всевозможных помех в работе. Токарь изменил технологию обработки .деталей, увеличил число оборотов станка, Результаты не замедлили ска­ заться. На изготовление отверток А. Хведонцевич теперь затрачивал вместо двадцати девяти пятнад­ цать минут, в полтора раза бы­ стрее стал обрабатывать шестер­ ни. То количество деталей, кото­ рое делал за смену, стал изготав­ ливать за семь часов. Выполняют за это же время свои сменные задания токари тт. Дякин, Грицких. слесарь т. Голи­ ков. Термист т. Занин в совершенст­ ве владеет смежными профессия­ ми— слесаря и термиста. Благо­ даря применению передовых ме­ тодов труда он сократил время на обработку некоторых деталей в четыре— пять раз. Молодой производственник обу­ чает своему мастерству товари­ щей по работе. Он выступает пе­ ред ними с обстоятельными рас­ сказами, тут же у станка показы­ вает, что и как нужно делать. Сейчас в мастерских нет невы­ полняющих норм. Большинство рабочих в мае дало по две нормы. Двадцать шесть передовиков про­ изводства завершили задание пер­ вого года шестой пятилетки. Новыми трудовыми успехами отвечает коллектив мастерских на призыв кожевников— неустанно повышать производительность труда, выполнять сменные зада­ ния за семь часов. В. Борисова. В выходной После трудовой недели отдых особенно приятен. В прошлое воскресенье > самого утра на пляже Быстрой Сосны, в саду и на стадионе оживление. Это отдыхают железнодорожники и их семьи. Одни купаются или загорают, другие оживленно бе­ седуют под кронами деревьев, немало нашлось и любителей спортивных игр. В это же время на стрелках и у поездов, за пультом н у блок-аппарата несли трудовую вахту в честь Дня железнодо­ рожника составители, башмач­ ники, диспетчеры— люди сталь­ ных магистралей. Раньше графика Алексей Синельников — мо­ лодой диспетчер. Но, несмотря на это, он умело организует ра­ боту на линейных станциях, добивается быстрейшего про­ движения поездов на участке Елец— Касторная. Вот и сегодня, вступив на дежурство, А. Синельников ре­ шил обеспечить 100 -процент- ное отправление и проследова­ ние поездов по-графику. Из репродуктора донесся го­ лос дежурного по станции Ка­ сторная. — Тяжеловесный поезд готов к отправлению. — Передайте паровозной бригаде — даю ей «зеленую улицу». Свое слово диспетчер подкре­ пил делом. Он уверенно провел на графике от Касторной до ближайшей станции красную линию. А через некоторое время она пересекла Набережную. Со­ став, не останавливаясь, шел к месту назначения. В Елец он прибыл раньше графика. На пляже Быстрая Сосна катит свон воды. На берегу притаились любители-рыболовы. Они сте­ регли осторожную плотву. день— , — Ребята, посмотрите, сколь­ ко народу на пляже!— восклик­ нул молодой паренек. Это уча­ щийся технического училища № 4 Виктор Сотников. Его меч­ та работать машинистом на ; паровозе. Вместе с друзьями | Виктор пришел на реку. Машинист паровозного депо Юрий Ефанов только что выб­ рался из воды. Его плечи и спи­ на точно вылиты из бронзы. Сотни железнодорожников про­ вели выходной день на пляже. На стадионе На стадионе «Локомотив» |{ оживление.Болелыцики футбола || с нетерпением ожидали начала ] игры на первенство области. ■] По свистку судьи на поле выхо- ! дят команды «Локомотив» и ; «Торпедо». Матч проходил в острой, на- ; пряженной борьбе. Десять ми- I нут игры не дали результата. ! Но вот с подачи одного из напа- I дающих станкостроителей Вла- ! димир Дорохин точным и силь- | ным ударом направляет мяч в | ворота локомотивцев. В оставшееся до конца пер- : вого тайма время торпедовцы забивают еще два гола. Одним из лучших игроков команды «Торпедо» зарекомен­ довал себя В. Дорохин. Быст­ рый бег, точность удара, умение своевременно передать мяч то- | варищу — таковы его отличи- I тельные качества. ц Встреча закончилась со сче- | том 4:0 в пользу станкострои- |! телей. В библиотеке В светлое помещение библио­ теки клуба железнодорожников один за другим входят читате­ ли. Их приветливо встречает за­ ведующая библиотекой Мария Федоровна Григорьева. В этот день в библиотеке по­ бывало более 140 человек.