Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2 К РАСНОЕ ЗНАМЯ 19 июня 1956 г. М 121 ( 7902 ) Связь с массами— основа правильного руководства Постоянная и глубокая связь с миллионными' массами народа — один из важнейших источников силы Коммунистической партии. Во всей своей деятельности наша партия исходит из того, что подлинными творцами новой жиз­ ни являются народные массы, ру­ ководимые партией. Великий Ленин учил, что коммунисты «должны жить в гуще рабочей жизни, знать ее вдоль и поперек, уметь безошибочно определить по любому вопросу, в любой мо­ мент настроение массы, ее дей­ ствительные стремления, потреб­ ности, мысли, уметь определить, без тени фальшивой идеализации, степень ее сознательности и силу влияния тех или иных предрас­ судков и пережитков старины, уметь завоевать себе безгранич­ ное доверие массы товарищеским отношением к ней, заботливым удовлетворением ее нужд» (Соч., т. 33 , стр. 166 — 167 ). Тесная связь с народом, уме­ ние прислушиваться к голосу масс, не только учить их, но и учиться у масс — важнейшее ус­ ловие правильного руководства хозяйственным и культурным строительством. Ленинский прин­ цип коллективности руководства требует, чтобы партийные органа зации повседневно опирались на богатый опыт широких слоев трудящихся, развивали их твор­ ческую инициативу и активность. .Ныне, когда партия мобили­ зует советский народ на борьбу за| претворение в жизнь решений XX с’езда КПСС, за новый мощный под’ем промышленности и сель­ ского хозяйства, особенно важно дальнейшее расширение и упро­ чение связей партийных органи­ заций с массами. Опыт показы­ вает, что наибольших успехов в развитии экономики и культуры добиваются те партийные органи­ зации, которые неустанно работа­ ют в массах, советуются с ними, вовлекают их в практическую де­ ятельность по выполнению дирек­ тив партии и правительства. Повседневное общение с трудя­ щимися дает возможность партий­ ным организациям и их руководи­ телям во-время заметить все но­ вое, передовое, что рождается в жизни, и дать ему широкую доро­ гу. Вместе с тем такое общение с людьми позволяет своевременно обнаруживать недостатки на том или ином участке и принимать меры к их устранению. Как бы ни был опытен руководитель, один он не в состоянии все знать, все видеть и всегда находить пра­ вильное решение вопроса. Толь­ ко при учете опыта масс, при их поддержке возможно умелое, ква­ лифицированное руководство. Главное в партийно-организа­ ционной работе, как указывалось на XX с’езде КПСС,— это работа в массах, воздействие на них, ор­ ганизация трудящихся на борьбу за осуществление поставленных партией хозяйственно-политиче­ ских задач. К сожалению, еще и теперь встречаются работники, которые отгораживаются от масс. Такие люди сиднем сидят в канце­ ляриях, плодят резолюции, а жизнь идет мимо них. Иной работ­ ник судит, скажем,' о деятельно­ сти предприятия не по личным наблюдениям, а на основе всяко­ го рода сводок и других бумаг. Та­ кая практика ничего общего не имеет с подлинным руководством и приносит лишь вред делу. Партия ведет решительную борь­ бу против канцелярско-бюрократи­ ческих методов в работе местных партийных организаций и их ру­ ководящих органов. В центре их внимания должно стоять живое де­ ло организации масс. Партийный работник— политический руково­ дитель. А быть таким руководите­ лем — значит постоянно нахо­ диться в народе, работать с людь­ ми, вести их за собой. Подлинная связь с массами ни­ чего общего не имеет с мнимой, показной связью. Нередко бывает так: партийный работник придет на завод, пройдется по цехам, по­ встречается с руководителями предприятия, поговорит с ними о разных делах, пожурит за недо­ статки и с тем возвращается. Ко­ нечно, и подобное общение с людь­ ми- приносит известную пользу, но это еще не связь с массами. Настоящий партийный работник обязательно встретится с рядовы­ ми людьми, с новаторами произ­ водства, посоветуется с ними, вы­ слушает их критические замеча­ ния и предложения, поможет уст­ ранить недостатки в работе и осу­ ществить ценные предложения. Только такой подход к делу может дать полезные результаты. Живая связь с массами предпо­ лагает личное участие партий­ ных и советских руководителей в массово-политической работе. Они призваны быть страстными пропа­ гандистами и агитаторами. Боль­ шое значение в жизни предприя­ тия имеют рабочие -собрания, где обсуждаются важнейшие общепо­ литические и производственные вопросы. Долг партийных, совет­ ских, профсоюзных и хозяйствен­ ных руководителей — регулярно выступать на рабочих собраниях с политическими докладами, раз’- яснять трудящимся вопросы внешней и внутренней политики нашей партии, внимательно вы­ слушивать критику снизу, чутко реагировать на запросы людей. В докладах и беседах они долж­ ны'уметь связывать задачи своего предприятия с общегосударствен­ ными, говорить не только об ус­ пехах, но и о недостатках и труд­ ностях, о путях их преодоления. Разумеется, это требует больших знаний, глубокого проникновения в жизнь. Однако настоящий руко­ водитель не пожалеет сил и труда для того, чтобы быть на уровне пред’являемых к нему требова­ ний. ---------------------ПШНПШ— —-------------- Массово - политическая работа достигает цели, если она сопро­ вождается организаторской дея­ тельностью. Важно поэтому, что­ бы руководители не ограничива­ лись общими призывами к трудя­ щимся о том, что надо делать. «Самый простой рабочий.— отме­ чал В. И. Ленин,— в таком слу­ чае станет издеваться- над нами. Он скажет: «Что ты все показы­ ваешь, как ты хочешь строить, ты покажи на деле — как ты умеешь строить. Если не умеешь, то нам не по дороге, проваливай к чорту!» И он будет прав» (Соч., т. 33 , стр. 50 ). Партия требует от руководителей, всех коммуни­ стов организовывать практическое испытание намеченных планов и мероприятий, опираясь в этом де­ ле на широкие массы трудящихся. Укрепление связи е массами касается не только партийного аппарата. За это несут ответст­ венность и первичные партийные организации предприятий и уч­ реждений. Они ближе всех стоят к массам, их деятельность немысли­ ма без постоянной связи с трудя­ щимися. Любое решение первич­ ной организации повиснет в воз­ духе, если оно не будет подкреп­ лено боевой, целеустремленной по­ литической и организаторской ра­ ботой в коллективе. Одной из важнейших задач пер­ вичной партийной организации, как сказано в Уставе КПСС, яв­ ляется мобилизация масс для вы­ полнения производственных пла­ нов, укрепления трудовой дисцип­ лины и развития социалистиче­ ского соревнования. Этой цели должны быть подчинены все сред­ ства организации и воспитания людей. Каждый коммунист обязан неустанно вести воспитательную работу в массах, личным приме­ ром вдохновлять трудящихся на высокопроизводительный труд, теснее связывать политическую агитацию с жизнью, с практиче­ скими задачами коллектива. IX с’езд КПСС указал на важ­ ность оживления работы Советов депутатов трудящихся, профсоюз­ ных и комсомольских организа­ ций. Эти организации призваны помогать партий расширять свя­ зи с массами, охватывать полити­ ческим влиянием самые различ­ ные группы населения, развивать и направлять неиссякаемую твор­ ческую энергию и инициативу трудящихся на борьбу за претво­ рение в жизнь программы комму­ нистического строительства. Дея­ тельность Советов, профсоюзов, комсомола должна быть поэтому предметом повседневного внима­ ния партийных организаций. Забота о расширении и укреп­ лении связей с массами — важ­ нейшая обязанность партийных организаций. Чем теснее их связь! с трудящимися, тем успешнее бу­ дут решаться задачи, поставлен­ ные XX с’ездом партии перед со­ ветским народом. У. Жуковин. Виктор Тихонович Макеев — один из лучших производствен­ ников цеха серого чугуна завода гидроаппаратуры. НА СНИМКЕ: В. Макеев за работой. Фото А. Хлуденева. -----------------------------□ □ -------------------------------- Профсоюзная жизнь В месткоме все спокойно... Упрек ком сомольской организации На строительстве завода пено­ силикатных и железобетонных из­ делий, которое ведет участок № 7 «Дорстроя», работает несколько бригад каменщиков, плотников и других строителей. Все бригады в. большинстве состоят из комсо­ мольцев и молодежи, но средства наглядной агитации никак не от­ ражают успехов молодых рабо­ чих. Здесь вывешены социалисти­ ческие обязательства, имеется До­ ска показателей, выпускаются «боевые листки». Но все это ка­ сается только бригад в целом, а вот как работают комсомольцы или что они должны сделать,— об этом нигде не сказано ни слова. Выходит, что среди комсомоль­ цев и молодых рабочих нет ни од­ ного передовика, а ведь на деле это не так. Почему бы, скажем, не отметить в «боевом листке» ус­ пех звена строителей, руководи­ мого комсомольцем Ядыкиным. Это звено выполнило 10 -дневное зада­ ние на 180 процентов при хоро­ шем качестве работы. Инициати­ ву Ядыкина и его товарищей сле­ довало бы поддержать, но этого сделано не было. Комсомольской организации строительного участка № 7 следу­ ет улучшить свою политико-мас­ совую работу среди молодежи.Нуж- но добиться того, чтобы каждый комсомолец показывал образцы в труде, а его производственные ус­ пехи находили отражение в на­ глядной агитации. Тогда и несо­ юзная молодежь будет работать лучше. А это в интересах всего коллектива строителей, сооружаю­ щих завод. И. Черных, плотник. Склад готовой продукции хле­ бокомбината в этот день_ не так уж был загружен, многие стелла­ жи были свободны. И тем не ме­ нее буханки только что вынутого из печи хлеба лежали навалом, одна на другой. Председатель месткома тов. Коб­ цева, проходя между стеллажами, не обратила внимания на недопу­ стимое нарушение правила хране­ ния готовой продукции. И лишь тогда, когда ее спросили, можно ли так хранить хлеб, она пояс­ нила: «Ни в коем случае». - Знакомя ь е производством комбината, нетрудно установить причины низкого качества хлебо­ булочных изделий. Почти на каж­ дой операции здесь встретишь от­ ступления от технологии, небреж­ ное отношение отдельных рабочих к порученному делу. Вот агрегат, который произво­ дит просев муки. За ним стоит ра­ бочий П. Макаров. Спрашиваем: — Как действует агрегат? — Все в порядке,— отвечает он. А порядка на этот раз и не бы­ ло. Открыли крышку передаточно­ го ящика, по которому шла отсе­ янная мука, и увидели... на шне­ ке намоталось метра полтора шпа­ гата. Еще немного времени, и на­ верняка попал бы он в тестоме­ шалку. А там, не заметив, пропу­ стили бы на разделочную маши­ ну, оттуда в форму, и не исключе­ на возможность— в буханке хлеба была бы «начинка» — куски шпагата. На первый взгляд выпечка хле­ ба — несложное дело. Но, чтобы он всегда был вкусным, требуется соблюдение определенного режима и технологии. Все операции здесь должны быть рассчитаны по ча­ сам и минутам. Например, на за­ мес теста отводится 10—12 ми­ нут, на выпечку — 50 минут. Но на хлебозаводе № 1 почти все де­ лается на глазок, на ощупь. У тестомешалки работает муж­ чина средних лет. Это П. Жаво­ ронков. Большой круглый чан наполнен водой, согласно рецепту­ ре засыпана мука. Рабочий вклю­ чает агрегат. Специальные при­ способления плавно, ритмично промешивают тесто. — Как же вы узнаете время?— спросили мы рабочего. Улыбнувшись, он ответил: — По солнцу, примерно, на­ угад. А почему бы в цехе, где все должно делаться по часам, не повесить часы? Об этом руководи­ тели хлебозавода не позаботились, а местком проявляет невозмути­ мое спокойствие, не требует то­ го, чтобы людям были созданы нормальные условия для работы. Профсоюзным организациям пре­ доставлены широкие права. Они обязаны повседневно руководить соревнованием за повышение про­ изводительности труда, за выпуск продукции хорошего качества. К сожалению, этим важным делом местком хлебокомбината не зани­ мается по-настоящему. Отсюда и последствия: комбинат из месяца в месяц не справляется с планом, зачастую дает потребителям хле­ бо-булочные изделия низкого ка­ чества. Профсоюзная организация хле­ бокомбината по существу не вни­ кает в дела производства, мирит­ ся с неполадками. Вот характерный пример. Поч­ ти полмесяца на заводе № 1 нет жестянщика. Многие формы, в ко­ торых выпекают хлеб, пришли в негодность, помялись, у отдель­ ных выпали нижние стенки. Не раз об этом рабочие заявляли ру­ ководителям комбината. Но те не спешат выделить, человека для ремонта форм. А руководители профорганизации не беспокоят хозяйственников, равнодушно смотрят на их неповоротливость. Хуже того, бывают случаи, когда с согласия председа­ теля месткома тов. Кобцевой на ответственные участки работы ставятся люди, которые еще не ознакомились с производством. Этот и другие факты наглядно показывают, что профорганизация хлебокомбината на многие недо­ статки в работе производства смот рит равнодушно, занимает пози­ цию невмешательства. И. Хмелинцев. П о м а т е р и а л а м г а з е т ы , „ К р а с н о е з н а м я * ,Кирпичный завод № 6 срывает программу" В корреспонденции под таким заголовком говорилось о том, что кирпичный завод № 6 не выпол­ няет плана выработки кирпича, в цехах допускаются простои и т.д. Секретарь парторганизации за­ вода тов. Зельцер сообщил редак­ ции, что материал газеты обсуж­ ден на партийном бюро. Критиче­ ские замечания признаны пра вильными. Приняты меры к устраненш указанных в корреспонденции не достатков. Чтобы увеличить вы пуск продукции, печь переводите на два огня.' Создана специальна: бригада, которая производит ре м<шт механизмов.