Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

2 0 пая 1 9 6 6 г, М 1 0 0 ( 7 8 8 1 ) КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 Сменное задание—за семЪ часов Слово инициаторов соревнования Ото было В дни подготовки к м еж дународном у пр аздни ку т р у ­ дящ ихся Первое Мая. В наш ем зольном ц ех е состоялось общее собрание рабочих и служ ащ и х. О бсуж дался вопрос о достойной встрече праздника. После того, как вы ступ или начальник, цеха Е. П. Ф едулова и мягчилыцив кож И. А. Трофимова, слово попросил один и з лучш и х н аш их производ­ ственников перезолы цик Петр Андреевич Поздняков. Е го про­ сты е. идущ ие от всего сердца слова были встречены всеобщим одобрением. А сказал он о том, что с большой радостью встретил реш ение XX съ езда КПСС о п ер е­ ходе в новой пяти летк е на семи­ часовой рабочий день. И коллектив ц еха решил за счет рационального использования ра­ бочего времени, тщ ательного у х о ­ да за оборудованием , повыш ения своей квалификации еж едневно выполнять за семь часов сменное задание, рассчитанное на восемь часов. I Первы е дни работы по-новому показали, что мы поставили перед собой вполне реальны е и о сущ е­ ствимые задачи. Многие рабочие вскоре стали выполнять задан ие за еемь и м енее часов, а в остав­ ш ееся время давали продукцию сверх плана. П. А. Поздняков стал вы рабатывать за см ену пол­ торы нормы. Е сли посмотреть, как он работает в субботн ие дни, то можно сделать вывод, что тов. Поздняков им еет полную возм ож ­ ность выполнять за см ену даж е по две нормы. 3 1 марта, нап ри­ мер, вместо 2 8 партий по норме он перезолил за ш есть чаеов 5 1 партию . Скаж у про себя. Мне надо за восемь часов промыть три партии кож , а я в субботн ие дни за ш есть часов промываю по четыре, четыре с половиной партии. Так работают у нас многие. Приводя в действие дополни­ тельны е резервы , повышая про­ изводительность труда, коллек­ тив наш его ц еха сумел выполнить апрельскую программу на 1 1 8 ,7 процента.Ещ е л учш е работаем мы "в мае. С. Сидельникова, отмочница зольного ц еха. ■ ■ □ Двадцатый с’езд Коммунистической партии Со­ ветского Союза принял решение осуществить в шестой пятилетке постепенный перевод рабочих и служащих на семичасовой рабочий день. В ответ на это решение с'езда на кожевенном — — ^ ...... ................. ■ РАБОТАЯ П Ещ е, пож алуй , никогда в нашем отделочном цехе не было ггакого горячего ин тереса к Доске показателей, как сей час, в дни социал исти че­ ского соревнования за вы полнение сменного з а ­ дания за семь часов. Каждого и н тер есует, кто идет впереди, какой уч асток работает лучш е други х, кому надо подтян уться. Разводчики, платировщ ики, отволожчики, етрожчики, футом ерщики кож , откликнувш ись на почин коллектива зольного ц еха наш его завода, настойчиво добиваю тся заверш ения сменны х за ­ дани й не более чем за семь часов. Первыми стали на час раньш е выполнять смен ­ ный график бригады разводчиков и платировщ и- ков. Разводчики тт. Сальков, Атаманов, Аксено­ ва, Михайлов вначале давали немного больше нормы, а затем добились выполнения их на 1 2 0 — 1 2 5 процентов. Как ж е они добились этого? Прежде всего н а­ вели строгий порядок на своих рабочих местах. Задани я сменным мастерам теперь вы даю тся за ­ ранее. В конце смены мастера, вместе с работни­ ками отдела технического контроля подводят ито­ ги работы . Выявленны е недостатки т у т ж е устр а­ няю тся. В ц ехе внедряется новая техн ология, обеспечи­ вающ ая неуклонное повыш ение производитель • ности труда. Так, по предлож ению главного ме­ хани ка завода тов. Долотова и главного инж енера □ = - ............. - ......... , . заводе имени В. И. Ленина началось замечатель­ ное движение — выполнять сменные задания за ! семь часов. Ниже публикуются материалы, рассказывающие об этом патриотическом почине кожевников. □ ------ О - НОВОМУ тов. Дражникова было внедрено и н тер есн ое рац и о. нализаторское предлож ение. Их так называемый суш ильны й стол намного убы стрил процесс суш ­ ки кож , а это в свою очередь значительно уск ори ­ ло'последующ ие процессы обработки кож евенного сырья. Большое внимание удел ен о у. нас уплотнению рабочего дня. Это так ж е дало весьма ощ утимы е результаты . На отволожке (у в л аж н ен и и ) кож раньш е в нашем цехе работали двое и еле справ­ лялись с заданием . Сейчас этим делом зан им ает­ ся одна работница— опы тная производственница тов. Лабузова. I она не только выполняет, но и перевыполняет сменны е задания. До, марта на тяж ке кож было зан я то двенад­ цать человек, а теперь— девять. Они перевыпол­ няют нормы выработки и таким образом н е за ­ медляют процесс обработки сырья на други х у ч а ­ стках. За усп ех и , достигнуты е в апреле, наш ему ц е­ х у присуж дено переходящ ее Красное знамя заво- | да. Оно висит на самом видном м есте и наломи- I нает каж дом у производственнику о том, что труд в наш ей стране есть дело ч ести , доблести и ге­ ройства. Мы полны решимости, закрепить первы е у с п е ­ хи, бороться за новы е показатели в труде. К. И льи н , начальник отделочного ц еха. На снимке слева: футомерщицы В. Девяткина и Н. Тихонова, вырабатывающие по две нормы в см ену. Справа: кантовщик М. Сизенцев, выполняющий сменное задание за семь часов. Фото А. Боева. Распространяем опыт передовиков Во всех ц ех а х завода вы п уск а­ ю тся стенны е газеты , которы е о с. вещ аю т х о д социалистического со­ ревнования кож евников за вы ­ полнение см енны х задан и й за семь часов. Большое вним ание ими уделяется такж е вопросам м одернизации машин, тщ ательно­ го ухода за оборудованием , повы ­ ш ен ия рабочими своей квалифи­ кации, вопросам кул ьтуры и бы ­ та. ★ ★ ★ В отделочном ц ехе вы ходит стен н ая газета «К ож евн ик». В ней показы вается, как производ­ ственн ик и уп л отн яю т свой рабо­ ч ий день, как они борю тся за то, чтобы каж дый рабочий за семь и м енее часов выполнял см енное за ­ дание, рассчи тан ное на восемь часов. Когда платировщ ик т . Ма­ невич однаж ды выполнил днев­ ную норму на 1 5 0 процентов, в стен газете была дана корреспон­ денция, рассказы вающ ая о том, как он добился этого. Опыт п ере­ довика был перен я т другими пла- тировщиками. В скоре все они ста ­ ли работать п ак ж е вы сокопроиз­ водительно, как т. Маневич. Н арезчики кож и футеровщики рассказали в стен газете о том, как они справляю тся с выполне­ нием производственной програм­ мы при сокращ енном ш тате. Е. Богатиков, редактор стенгазеты . * * * «Б оритесь за вы полнение смен­ ны х норм в теч ен и е семи часов!» Под этим лозунгом в стенн ой г а ­ зете отм очно-зольного ц еха в п о­ следнее время п убл икую тся м ате­ риалы о том, как разверты вается соревнование за вы полнение смен­ ны х задан ий за семь рабочих ч а­ сов. В елейной газете даю тся м ате­ риалы о том. кто и з производст­ венников идет впереди. Редколлегия стенной газеты н а ­ поминает читателям, что переход в новой пяти летк е на семичасо­ вой рабочий деясь— есть проявле­ ние большой заботы пар тии и правительства о благе народа и что надо к ак следует подготовить­ ся к осущ ествлению этого важ н о­ го мероприятия на наш ем заво­ де. И. Скуридин, редактор стенгазеты «Золы ц и к ». На ч а л о б о л ьшо г о д е л а Отеческой заботой о советских лю дях п р они кн уты исторические реш ен ия XX съ езда К омм унисти­ ческой партии Советского Союза. Ярким свидетельством этого я в ­ ляется ук азан и е съ езда о том, ч то­ бы осущ ествить в ш естой п я ти ­ л етк е постеп ен ны й переход рабо­ чих и сл уж ащ и х на семичасовой рабочий день. Р еш ен и я съ езда вы звали у со-, ветских людей огромный пол и ти ­ ческий и трудовой подъем. Ш и­ рится социалистическое соревно­ вание за досрочное выполнение ш есто# пятилетки. Творческая ин ициатива масс двигает вперед развитие производства. Большие изм енения наблюдаю т­ ся и на наш ем кож евенном заводе имени В . И. Л енина. После XX с ’езда КПСС намного возросла творческая ин иц иатива рабочих и сл уж ащ и х. Н ачались поиски но­ вого, передового, прогрессивного, новых вн утр ен н и х резервов повы ­ ш ения производительности труда. Поборниками всего нового, к ак и должно быть, вы ступаю т комму­ нисты . Они поддерж иваю т я рас­ пространяют передовой опы т, .лучшие методы труда. На одном из рабочих собраний мы обсуж дали мероприятия, обес­ печивающие выполнение недель- него плана, несм отря на сокра-1 щ енный предвы ходной рабочий день. Простые, сердечны е слова рабочих свидетельствовали о том, что он и с радостью и гордостью встретили заботу партии и пра­ вительства о благе народа. Заш ел разговор о семичасовом рабочем дне. Для того, чтобы у с ­ пеш но выполнять задан ия п я ти ­ летки при семичасовом рабочем дне, который будет вводиться с 1 9 5 7 года, н уж н о готовиться к этом у зар анее. И все сошлись на том. что необходимо составить соответствующ ий план, нам е­ тить мероприятия. Этот вопрос детально о б с у ж ­ дался затем на партбюро. О беспе­ чить переход своего предприятия на семичасовой рабочий день без ущ ерба для государства— это зн а ­ чит использовать до конца все р е­ зервы повыш ения производитель­ ности т р у д а .В этом отнош ении ог­ ромные возм ожности открывает модернизация оборудования. И коммунисты решили по-н астоя­ щ ему зан яться этим вопросом. К ое-ч то в этом направлении уж е сделано. В отделочном ц ехе у с т а ­ новлена футомерная машина, ко­ торая облегчила труд рабочих и позволила вы свободить на этом участке несколько человек. М еха­ низирована такж е нарезка кож . И если раньш е этим делом за н и ­ мались тринадцать человек, то теперь— десять. Причем каж дый из н и х выполняет сменное зад а­ ние н а 1 5 0 — 1 7 0 процентов. Оживилась и рационализатор­ ская мысль. В одном из цехов своими силами изготовлена и у с ­ тановлена суш илка, которая н а­ много1 ускоряет процесс суш ки юфти. Скоро будет смонтирован мощный пресс. В полне понятно, что внедрение новой техн и к и т ест а связано с повышением квалификации рабо­ чих. Только всесторонне изучив техн и к у, хорош о овладев ею, они см огут успеш но выполнять см ен­ ные задан ия, давать продукцию вы сокого качества. С этой целью будем прикреплять молодых рабо­ чих к наиболее опытным, кото­ рые т у т ж е в ц ехе будут переда­ вать им свои зн ани я. Н екоторых усп ехов в реш ении поставленны х перед нами задач, в борьбе за вы полнение см енны х задан ий за семь часов, мы уж е добились. И нициаторы патр иоти­ ческого нач ин ани я тт. Сидель­ никова, Поздняков, Т уленинов и други е дают за см ену 1 2 5 — 1 5 0 процентов нормы. В дубном ц ех е высокой выработки добился д у ­ бильщик 1т. Воробьев. Он дает но полторы— две нормы в см ен у. В отделочном ц ехе вы сокопроизво­ дительно трудятся строгаль т. Ла­ рионов. нарезчица т. Кислы х и другие. У нас есть немало бригад и участков, которые у ж е выполня­ ют сменны е задан и я за семь ч а ­ сов. В целом коллектив завода п л а н 1 апреля выполнил досрочно, дав стране дополнительно продукции на 1 миллион 1 1 3 ты сяч рублей. Конечно, достигнутое нами— лишь начало большой, серьезной работы . У нас ещ е много н еи с­ пользованны х резервов. В борьбе' за повыш ение производительности труда следует шире внедрять опыт передовых предприятий страны . Медленно пока что осущ ествл я­ ем мы нам еченны е мероприятия по техн ич еском у прогрессу, сла­ бо используем большие возм ожно­ сти роста производительности труда. А ведь, к ак указы вал В ла­ димир Ильич Ленин, производи­ тельность труда — это в послед­ нем счете, самое важ ное, самое главное для победы нового обще­ ственного строя. Администрация. партийная, профсою зная и комсомольская ор­ ган и зац и и завода принимаю т ме­ ры ж тому, чтобы с честью справиться с поставленными п е­ ред нами задачами, хорош о п од­ готовиться к переходу предп ри я­ тия на семичасовой рабочий день. И. Захаров, директор завода.