Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)
3 марта 1956 г. М 45 (7 8 2 7 ) КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 Овладевать методом социалистического х о з я й с т в о в а н и я Большие и ответственные зада чи по дальнейшему техническому прогрессу, повышению произво дительности труда и увеличению выпуска продукции поставлены XX съездом партии перед работ никами промышленности. Для ус пешного решения этих задач весьма важное значение имеет ук репление на предприятиях хозяй ственного расчета, являющегося основным методом социалистиче ского хозяйствования. Основатель и организатор Со ветского государства великий Ленин еще в 1921 году выдвинул как одно из условий восстанов- левия народного хозяйства стра ны, разрушенного войной, пере вод предприятий на хозяйствен ный расчет. Большую роль хоз расчет играл также в период со циалистической индустриализа ции СССР и последующего мощ ного развития советской эконо мики. Хозяйственный расчет преду сматривает выполнение и пере выполнение государственного пла на по всем показателям при на именьших затратах трудовых, ма териальных и денежных ресур сов, обеспечивает контроль руб лем за деятельностью участков, цехов, предприятий и их рента бельную работу. При хозяйственном расчете возмещение затрат на сырье, топ ливо и другие материалы, на за работную плату, расходов по сбы ту готовой продукции происходит за счет ее реализации то ценам, установленным государством. Сле дует отметить, что доходы от реа лизации продукции должны быть выше затрат на ее выработку и давать таким образом накопле ния. Трудящиеся нашей страны кровно заинтересованы в эконом ном расходовании материальных . и денежных ресурсов, так как это обеспечивает получение социали стических накоплений, которые идут на расширенное воспроиз водство, на улучшение матери ального благосостояния советских людей. При хозяйственном расчете предприятия имеют определению хозяйственно-оперативную само стоятельность. повышается также материальная заинтересованность, так как из полученных накопле ний создается фонд предприятия. При сверхплановом снижении се бестоимости и получении допол нительных прибылей этот фонд увеличивается. В пределах 50 процентов он расходуется на внедрение новой техники, рас ширение производства, на строи тельство жилых домов. Вторая половина фонда идет на улучше ние культурно-бытового обслу живания работников предприятий и на премирование лучших из них. Как же внедряется хозяйствен ный расчет на предприятиях на шего города? Благодаря его осуществлению завод «Прожекторные угли» про изводственную программу прош лого года перевыполнил. Допол нительно выпустил значительное количество продукции, снизил ее себестоимость, освоил выпуск но вых изделий, улучшил использо вание оборудования. В результате дано государству 517 тысяч руб лей сверхплановых накоплений. Внедрение хозрасчета позволя ет успешно работать и коллекти ву механического завода, где осу ществлен ряд мероприятий по ме ханизации производства, модерни зируются имеющиеся станки. За вод также перевыполняет произ водственную программу по всем показателям, снизил себестои мость выпускаемой продукции,от чего только в прошлом году полу чено почти миллион рублей на коплений. Однако у нас еще есть пред приятия, где отсутствует должная борьба- за выполнение всех техни ко-экономических показателей, за полное использование внутрен них резервов, экономное расходо вание сырья, материалов, топли ва, электроэнергия. Завод гидроаппаратуры в прош лом году хотя и справился с про изводственной программой но вы пуску валовой продукции, н> не додал много различных насосов, фитингов, десятки тонн серого и ковкого чугуна. Большие убытки несет пред приятие от брака, который дости гает 7,3 процента ко всей выпу щенной продукции. Себестоимость ее превышена. В четвертом квар тале завод имел убытки. Пред приятие получило в 1 9 5 5 году почти на 700 тысяч рублей на коплений меньше, чем намечалось то плану. Формально осуществляется хоз расчет и на. кирпичном заводе № 6. Здесь в прошлом году план по обжигу кирпича был выполнен лишь на 93 процента, а задание по изготовлению песчано-цемсат- ной черепицы — на 3 1 ,4 про цента. Большое количество кир пича-сырца разморожено. Произ водительность труда низкая.Ииел- ся перерасход по заработной пла те. Все это привело к удорожа нию себестоимости кирпича и значительным убыткам. Не уделяют должного внимания укреплению хозрасчета многие руководители предприятий мест ной и кооперативной промышлен ности. Стремясь выполнить план в целом, они мало обращают вни мания на другие экономические показатели. Руководители всех наших за водов, фабрик, артелей, строек должны глубоко овладеть методом социалистического хозяйствова ния, умело руководить производ ством, развивать творческую ини циативу масс, всюду и во всем осуществлять режим . экономии, шире развертывать социалисти ческое соревнование за успешное выполнение производственных планов, неустанно внедрять хо зяйственный расчет. Это даст возможность всем на шим предприятиям идти по пути технического прогресса, совер шенствовать технологию, повы шать производительность труда, увеличивать выпуск продукции, улучшать качество и снижать се себестоимость, работать ритмично и рентабельно, так, как этого тре буют исторические решения XX съезда Коммунистической партии Советского Союза. Н. Храмцов, управляющий Елецким отделением госбанка. опыта новаторов промышленности Лучший токарь -Эстонской ССР П. Паюла Эстонская ССР. В механиче ском цехе Таллинского маши ностроительного. завода «Иль- марине» над одним из станков висит плакат с надписью: «Здесь работает лучший токарь республики Пауль Паюла». П. Паюла несколько лет на зад первым в Эстонии овладел передовыми методами скорост ного резания металла, дозво лившими ему резко увеличить выработку. С тех пор он не прерывно совершенствует свое мастерство, ищет и находит ра циональные пути выполнения любой производственной опера ции. Паюла повысил режим резания на токарном станке более чем в полтора раза. Основное внимание уделяет он борьбе за сокращение вспомога тельного времени на закреплении и измерении детали, на уп равлении станком и установке резца. Так. на обточкр деталей со сферической поверхностью новатор применил специальное копировальное приспособление, позволяющее легко устанавли вать деталь и получать ровную поверхность, быстро произво дить измерения и контроль. Приспособление сократило вспомога тельное время в полтора-два раза. Стремясь сократить время при обработке цилиндрических поверхностей, токарь успешно применил индикатор, который дает возможность легко измерять детали с точностью до 0 ,01 миллиметра. Это приспособление сей час широко используется на заводе. В содружестве с технологом цеха Паюла разработал также но вый метод нарезки внутренней резьбы небольших размеров, уменьшивший вспомогательное и машинное время в два с поло виной раза. За время работы на заводе Паюла подготовил 20 квалифици рованных токарей. Лучшие его ученики, товарищи то цеху тт. Тырувере, Адамаа, не только отлично используют приемы ра боты своего учителя, но уже не первый год успешно соревнуются с ним. Знакомиться е опытом передового токаря не раз приезжали товарищи по профессии из других городов республики. Массовым тиражом вышла книжка Паюла «Обточка металлов по силово му методу». Новатор интересуется достижениями других производствен ников. Многое в работе он перенял от знатного скоростника Ген риха Борткевича и других мастеров токарного дела, с которыми он встречался. П. Паюла тесно связан с Эстонским научным ин женерно-техническим обществом, членом которого он является. На снимке: передовой токарь П. Паюла. Фото В, Горбунова. Фотохроника ТАСС На тпемЫ воспитания Я. С. Макаренко о воспитании в семье (Продолжение. Начало в № 4 4 ) Среди общих условий семейно го воспитания А. С. Макаренко придавал исключительно большое значение структуре семьи. Семья па своей структуре и по взаимо-- отношению своих членов должна | представлять собой коллектив, членами которого являются, с одной стороны, родители, а, с другой стороны, дети. Коллектив является великой воспитательной силой, успешное воспитание де тей возможно только в коллекти ве и, в частности, в семейном коллективе. А. С. Макаренко был убежденным сторонником боль шой семьи, семьи, где есть не сколько детей. В такой семье ре бенок с малых лет привыкает к коллективу, упражняется в ус тупчивости, заботливости по отношению к другим членам семьи, в умении поделиться с братом или сестрой, накапливает разнообразный опыт поведения в коллективе. Большая семья име ет и другое очень важное преи мущество — здесь родительские В. ПРОСЕЦКИЙ, заведующий кафедрой педагогики и психологии пединститута забота и любовь, равномерно' рас пределяясь между всеми детьми, имеют нормальный характер. Это го нет в семье с единственным ребенком. Там ребенок очень ра но становится центром семьи. Родительские забота и ласка, со средоточиваясь на этом ребенке, обыкновенно превышают полез ную норму и отличаются нервоз ностью. Очень часто, указыва ет Антон Семенович, единст венный ребенок привыкает к сво ему исключительному положению и становится настоящим деспотом в семье. Большое воспитательное зна чение в семейном коллективе име ют хорошие взаимоотношения между супругами. Дети очень бо лезненно переживают ссоры меж ду родителями и особенно болез ненно уход из семьи одного из родителей. Важнейшим условием, необхо димым для нормального и успеш ного воспитания ребенка в семье, А. С. Макаренко считал положи тельный пример родителей. «Ва ше собственное поведение,— гово рил он в лекции «Общие условия семейного воспитания», — самая решающая вещь. Не думайте, что вы воспитываете ребенка только тогда, когда с ним разговаривае те или поучаете его. или прика зываете ему. Вы воспитываете его-в каждый момент вашей жиз ни, даже тогда, когда вас нет до ма. Как вы одеваетесь, как вы разговариваете с другими людьми и о других людях, как вы радуе тесь или печалитесь, как вы об ращаетесь с друзьями и с вра гами. как вы смеетесь, читаете газету, — все это имеет для ре бенка большое значение. Малей шие изменения в тоне ребенок видит или чувствует, все пово роты вашей мысли доходят до него невидимыми путями, вы их не замечаете. А если дома вы грубы или хвастливы, или вы пьянствуете, а еще хуже, если вы оскорбляете мать, ван уже не нужно ничего думать о воспита нии; вы уже воспитываете ваших детей, и воспитываете плохо. Ни какие самые лучшие советы и методы в этом случае не помогут. Родительское требование к се бе, родительское уважение к сво ей семье, родительский контроль над каждым своим шагом — вот первый и самый главный метод воспитания». А. С. Макаренко едко высмеи вал тех родителей, которые, же лая воспитать своих детей хоро шими людьми, сами не стремят ся стать лучше и думают, что су ществуют такие хитрые рецепты воспитания, применяя которые, лодырь сможет воспитать трудо любивого человека, а мошенник сможет воспитать честного граж данина. Если в личности воспи тателя есть большие недостатки, то такому воспитателю не помо гут никакие рецепты. А. С. Макаренко неоднократно подчеркивал важную роль поло жительного примера родителей в различных областях семейного воспитания. Он советовал родите лям, особенно молодым, зани маться спортом в целях развития интереса в спорту у своих детей, указывал, что воспитание куль турных навыков намного облег чается. если сами родители жи вут активной культурной жизнью, читают книги и газеты, интересуются вопросами театра и кино, посещают выставки и музеи. А среди факторов толового воспитания, воспитания серьез ных и красивых взаимоотноше ний между мужчиной и женщи ной А. С. Макаренко положи тельный пример поставил па главное место. Настоящую любовь между отцом и матерью, их ува жение* друг в другу, помощь и заботу он оценивает как самый могучий воспитательный фактор. Чтобы воспитать детей настоя щими гражданами, родители должны сами жить полной, соз нательной, нравственной жизвью граждан Советского Союза, долж ны находиться на большой нрав ственной высоте, но эта высота, предупреждал А. С. Макарен ко, должна быть «естествен ной, человеческой. а не создан ной искусственно для детского потребления». Дети быстро под мечают даже малейшие проявле ния неискренности и искусствен ности в поведении родителей, а это ведет, к падению родительско го авторитета. (Окончание следует).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz