Красное знамя. 1956 г. (г. Елец Липецкой обл.)

: ** "КРАСН ОЕ ЗНАМЯ 12 февраля ,1956 г. № 31 (7813) Св язы вать с жизнью п ро п а гандистскую работу 18 — - Ц - ' 1" --------------------- ’л > ^ 1 Ш 1111 § шжшШШШШШШШШШ * 1 .5- 1 Ш ш Ш Ш & Я 1 1 Н Н 1 Н Н в ш ш Й 1 ШШ шГ ■ Я В семилетней школе № 6, где директором С. А. Измалков, обору­ дована хороша я слесарная мастерская. В этом большая засл у га не только дирекции школы, но и преподавател я по труду Ф. К. Роды- шевского. Он приложил немало труда, чтобы оборудовать рабочие места. НА СНИМКЕ: в слесарной мастерской школы. Проводит ся у рок навыка работы ножовкой. На первом плане — отличницы производ­ ственного обучени я ученицы 5 класса Лида Боева и Галя Ро гожи­ на, преподаватель по труду Федор Кириллович Родышевский. Передовика предсъездовского соревнования Токарь-новатор В городском комитете КПСС состо я лся очередной семинар секретарей первичных партийных организаций. Участники семина­ ра прослушали доклад секрета­ р я горкома КПСС тов. Н.П. Зуе­ ва «Пропагандистска я и а гита­ цион ная работа должна быть связана с жизнью». Ниже при­ вод я тся выдержки из доклада и выст уплений некоторых участни­ ков семинара. □ □ Наша первостепенная задача (Из доклада секретар я ГК КПСС тов. ЗУЕВА) Выполнение программы комму­ нистического строительства, из­ ложенной в проекте Директив XX с’езда партии, во многом зависит от подготовленности руководящих кадров, от степени сознательно­ сти и активности трудящихся масс. Поэтому партия требует дальнейшего решительного улуч­ шения всей идеологической, пар­ тийно-политической работы, тес­ ной связи ее с практикой комму­ нистического строительства. В городской партийной орга­ низации еще имеются факты от­ рыва. идеологической работы от жизни, задач хозяйственного стро­ ительства, интересов и запросов трудящихся. Некоторые пропаган­ дисты, лекторы и агитаторы не­ редко ведут идеологическую ра­ боту по-книжному, начетниче­ ски, поверхностно и отвлеченно, без анализа положения дел на том или ином предприятии или в уч­ реждении. На заводе гидроаппаратуры, на­ пример. вследствие нарушения технологического процесса велик брак продукции, особенно в цехе механической формовки; имеют место факты нарушения партий­ ной и трудовой дисциплины. Ком­ мунисты тт. Животовский и Кисе­ лев иногда являлись на работу в нетрезвом состоянии, за что их сняли с должности начальников цехов, а начальник цеха ковкого чугуна т. Соколов плохо справ­ ляется со своими обязанностями. Казалось бы, что вопросы борь­ бы за устранение этих недостат­ ков должны оказаться в центре внимания пропагандистов при изучении материалов в круж­ ках, а также агитаторов — при проведении бесед и читки газет. Однако пропагандисты тт. Зуби­ ков и Соколов изучаемый мате­ риал на занятиях излагают от­ влеченно. вне связи с задачами коллектива завода; таким же не­ достатком страдает и работа аги­ таторов тт. Григорьева, Якунина, Моськина и других. Важнейшей задачей идеологи­ ческой работы является широкая пропаганда политической эконо­ мии и вопросов конкретной эко­ номики. В Ельце такими знания­ ми овладевают 838 человек, в том числе 506 коммунистов. Однако кружки конкретной экономики на заводе гидроаппаратуры и швей­ ной фабрике работают неудовлет­ ворительно, на что секретари партбюро тт. Моргунов и Нику­ лина не обращают внимания. При таких условиях и говорить нече­ го об увязке изучаемого материа­ ла с задачами предприятий, о мобилизации людей на выполне­ ние социалистических обяза­ тельств. Живая, содержательная, высо­ коидейная пропаганда учит ком­ мунистов и всех трудящихся пользоваться полученными зна­ ниями на практике. К сожалению, об этом забывают многие партор­ ганизации города, особенно швей­ ной фабрики, конторы связи, кир­ пичного завода № 6, артелей «Комбинат» и «Восход». Даже не­ которые опытные пропагандисты не всегда проводят занятия удов­ летворительно. Так обстояло дело 6 февраля у руководителя круж­ ка т. Бякина (училище механи­ зации сельского хозяйства № 2). Могучим средством укрепления связи партии с массами является политическая агитация.Тесно свя­ занная с жизнью, она развивает творческую инициативу советских людей, поднимает их политиче­ скую и трудовую активность. Парторганизации СМУ «Главпром- электросгроя», вагонного участ­ ка, стройучастка № 7, паро­ возного депо и некоторые дру­ гие проводят большую работу среди трудящихся, усилива­ ют руководство агитколлекти­ вами, стремятся увязывать аги­ тацию с конкретными производст­ венными задачами. Здесь есть це­ лый ряд хороших агитаторов, умело строящих беседы и пользу­ ющихся авторитетом у слушате­ лей. К таким относятся тт. Кара­ сев, Лоханков (СМУ), Ануфриев, Чинов (вагонный участок), Бреев, Кувиков (паровозное депо), Кося- кина (стройучасток) и другие. Однако так обстоит дело дале­ ко не везде. Некоторые секретари парторганизаций плохо руково­ дят агитколлективами, не наце­ ливают агитаторов на проведение бесед, тесно связанных с хозяй­ ственными задачами того или иного коллектива. В горпром- комбинате, например, беседы по проекту Директив XX с’езда пар­ тии среди рабочих не проводи­ лись. А на швейной фабрике да­ же читку текста проекта Дирек­ тив не могли организовать как следует. Крупные недостатки в поста­ новке идеологической работы ме­ шают парторганизациям глубже охватывать своим влиянием ком­ мунистов и всех трудящихся, в том числе работающих в ночных сменах, живущих в общежитиях, на квартирах в разных частях города. Прямой долг партийных и других руководителей — непо­ средственно участвовать в про­ паганде и агитации, воспитывать людей в духе коммунизма, подни­ мать их на выполнение планов и социалистических обязательств. Слаб партийный контроль (Из выст уп ления кандидата исторических на у к тов. ПАШКИНА) Мне, как председателю правле­ ния городского отделения Все­ союзного общества по распростра­ нению политических и научных знании, пришлось побывать на 11 предприятиях города, познако­ миться с вопросами хозрасчета, себестоимости продукции и т. и. Это знакомство привело меня к убеждению, что на некоторых предприятиях нет надлежащего партийного контроля не- только за хозяйственной, но и идеологиче­ ской работой. В этом отношении особенно плохо обстоит дело на картонной фабрике, где из-за пре­ небрежения партийной организа­ ции к вопросам технического прогресса допущены большие по­ тери сырья. Если учесть, что и на ремонтном заводе есть серьезные недостатки, в результате которых себестоимость продукции завыше­ на, то можно сказать, что парт­ организации если и ведут работу, то в отрыве от производственных задач. Наши члены Общества по рас­ пространению политических и научных знаний нередко читают лекции на предприятиях, не при­ водя местных конкретных приме­ ров. Это, конечно, большой не­ достаток, но он зависит не толь­ ко от самих лекторов. Им подчас трудно добыть местные факты, без которых лекция становится неин­ тересной. Просьба к секретарям парторганизаций состоит в том, чтобы они оказывали соответст­ вующую помощь лекторам в под­ боре нужных материалов местно­ го характера. Следует признать, что техниче­ ская секция нашего Общества до сих пор работает плохо, несмотря на то, что требования к ней воз­ росли. Состав секции необходимо пополнить за счет добросовестно относящихся к делу инженерно- технических работников, а.руко­ водителя секции серьезно преду­ предить за бездеятельность. Главное — в качестве работы (Из выст уп ления члена Г К КПСС тов. ДЯ КИНА) В практике работы парторга­ низации наблюдается большой разрыв между хозяйственными и идеологическими вопросами. Это видно хотя бы по повестке дня партийных собраний. О хозяйст­ венной работе речь заходит чуть ли не каждую неделю. Вместе с тем об агитационной работе или учебе коммунистов У нас говорят не более одного— двух раз в год. В дели улучшения идеологиче­ ской работы, ее связи с жизнью очень мала роль цеховых партий­ ных организаций. На это нужно Обратить серьезное внимание не только партийным бюро предприя­ тий, но и горкому КПСС. Цехо­ вые партийные организации на предприятиях — это большая сила, пока не находящая себе должного применения. Чтобы ис­ пользовать эту силу в полной ме­ ре, нужно учить секретарей це­ ховых организаций искусству ру­ ководства массами. Практика показывает, что ус­ пех политико-массовой работы ре­ шает не количество агитаторов, а ж качество, то-есть уменье того или иного товарища вести инте­ ресные беседы. Агитатор должен быть хорошо осведомлен о кон­ кретных задачах коллектива, с которым он работает, о местных фактах. Поэтому ведение агита­ ционной работы следует пору­ чать хорошо знающим производ­ ственные дела людям, главным об­ разом,инженерно-техническим ра­ ботникам. Что решает успех дела (Из выст уп ления секретаря ' п артбюро СМУ тов. АЛЕХИНА) Один из лучших наших агита­ торов тов. Карасев является ма­ стером деревообделочного цеха. Он хорошо знает и людей, с которы­ ми работает, и задачи производ­ ства. Ему не трудно в разговоре с рабочими пользоваться конкрет­ ными местными примерами. По­ этому и беседы тов. Карасева всегда интересны, а главное, дей­ ственны. Приведенный пример подсказы­ вает, что нужно, быть может, не гнаться за, количеством агитато­ ров, иметь их меньше, но таких, которые бы основательно были знакомы с местными фактами. Для читки же текста газетных мате­ риалов можно выделить других людей, которых так и называть читчиками, а не агитаторами. В этот день стало окончательно ясно, что больше 60 гнезд перед­ них подшипников коленчатых ва­ лов за смену шлифовщик не смо­ жет обработать. Как же увеличить выпуск этих деталей? Директор завода сельскохозяй­ ственных запасных частей «Глаш- комбаннщрома» Алексей Иванович Крысин. окинув взглядом собрав­ шихся, склонился к чертежу и стал внимательно его изучать. — Выхода нет,—заявляли неко­ торые работники технического от­ дела,— надо продолжать обработ­ ку гнезд на шлифовальном станке. Тем более, это предусмотрено тех­ нологией. — У нас имеются внутренние резервы. Их надо найти и исполь­ зовать. Нам помогут передовики производства. — И все же дальше шлифоваль­ ного ставка вряд ли мы уйдем. Разговор «ничего положительно­ го не дал. Гнезда для тракторов полрежнему обрабатывались на шлифовальном станке. ...Токарь Тихон Михайлович Выводокин снял со станка готовую деталь и уже взялся за новую, когда к нему подошел начальник цеха. — Директор зовет,—сказал он. Алексей Иванович тепло встре­ тил токаря. — Дело к тебе есть. Очень важ­ ное. И директор «рассказал о трудно­ стях,, которые испытывают шли­ фовщики при обработке гнезд. — Ты любитель до новшеств. Попробуй что-нибудь придумать! Тихон «Михаилович согласился и направился к своему рабочему месту, побывал около шлифоваль­ ного станка, присмотрелся, как об­ рабатываются гнезда, после чего «вновь вернулся «на свое место. И «вот тут-то его внимание привлек «резец. «А что, «если изменить кон- «фигурацию режущего инструмента с таким расчетом, чтобы «можно было обрабатывать гнезда на то­ карном станке? — Хорошая мысль,— одобрил начальник цеха, подавая токарю чертеж, на котором была изобра­ жена деталь. Изучив ее форму, Тихон Михайлович приступил к изготовлению резца. Дело оказа- «лось не легким.Помимо усилий по­ требовалась еще и творческая смекалка. Наконец, режущий инструмент изготовлен и закреплен в патрон. Но тут Тихон Михайлович вспом­ нил о другом приспособлении — оправке. Пользоваться обычной нельзя было. После долгих поис­ ков токарьнноватор сделал своеоб­ разную оправку. В первый же день он обработал 120 гнезд, не допустив ни одного случая брака. А спустя некоторое время к этому количеству прибавилось еще 30. Таким образом, Т. Выволокин стал «выпускать 150 деталей за смену. Однажды Т. Выволокин обра­ тил внимание на токарей, обра­ батывающих полуоси для тракто­ ров. Каждая такая деталь весит 50 килограммов. Ее 'устанавлива­ ли на станок в,ручную, центри­ ровали сперва одну часть, затем вторую. При этом 'каждый раз то­ карь вынужден был останавливать станок и перевертывать полуось. За смену он обрабатывал всего лишь 6— 10 деталей. Тихон Михайлович «решил по­ мочь товарищам. 'Он предложил центрировать полуоси на свер­ лильном стайке, что дало возмож­ ность одному токар-ю выпускать за смену 40 деталей. — Слушай, Тихон Михайло­ вич,— однажды обратился к Вы- волохину шлифовщик т. Привозе- сов,—твои большие вальцы <тШ- мают у меня много времени. Про­ стаивает станок. Ие успеешь об­ работать коленчатый вал. как от тебя поступают ко мне новые вальцы. Приходится перестраи­ вать станок. И на этот раз Тихон Михайло­ вич не остался в стороне. Он изго­ товил приспособление, позволив­ шее полностью обрабатывать .валь­ цы на токарно-винторезном стан­ ке. Го«довал экономя от этого со­ ставила около четырех тысяч рублей. ■' Токарь Т. Выволокин не только рационализатор, но и «замеча­ тельный производственник. Изы­ скивая внутренние резервы, он довел выполнение нормы до 250 процентов. Со второго квартала завод будет выпускать запасные части для самоходных и прицепных комбай­ нов, самоходных сенокосилок, тракторных сцепов и других сель­ скохозяйственных машин, что по­ требует от коллектива новых уси­ лий. упорной борьбы за преодоле­ ние трудностей, за успешное вы ­ полнение государственной ирог - ра«ммы. Нет сомнений, что в этой почет­ ной борьбе одно из «первых мес>- займет и токарь-новатор Тихое Михайлович Выволокин. .< К. Н атальин.