Красное знамя. 1955 г. (г. Елец Липецкой обл.)
28 сентября 1955 г. № 192 (7716) К Р А С Н О Е З Н А М Я Внедряя я производство новое, передовое, прогрессивное I I I Рабочие, инж енеры и техники предприятий наш его города, как и Трудящ иеся в сей страны , воодуш евленны е реш ениями июльского Пленума ЦК КПСС, направляют свои творческие уси ли я на досрочное заверш ение плана пятой пятилетки, на достойную встречу XX с ’езда (партии. Завод '«Прожекторные угл и », пивоваренный завод и некоторые другие предприятия, досрочно осущ ествив пятилетнюю программу, успеш но тр у дятся в сч ет 1 9 5 6 года. На многих предприятиях подводятся итоги ра боты прошлых лет и намечается план будущ ей пятилетки. В его обсуж дении принимают участие рабочие, мастера, инж енеры , техники |и сл уж а щие. Ниже публикую тся материалы, в которых рас сказы вается о том, как коллективы /предприятий добиваются повышения производительности тру да, увеличения с ема продукции ,с каждого квад ратного метра производственной площ ади, об их творческих планах на новую ш естую пятилетку. Наши внутренние резервы Важные и ответственные зада чи поставил июльский Пленум ЦК КПСС перед станкостроителя ми — полнее обеспечивать неук лонно развйвающуюся социали стическую промышленность стан ками. машинами, насосами, отве чающими значительно возросшим требованиям современного произ водства, воплощающими все но вое, передовое. Советские ученые и инженеры сделали немало для того, чтобы наши заводы, фабрики, железнодорожный транспорт и сельское хозяйство получили со вершенную технику, которая позволяет постоянно повышать производительность труда, увели чивать с’ем продукции с каждого , квадратного метра производствен- -■ ной площади. Коллектив нашего завода обес печивает гидравлическими насоса ми и другой продукцией промыш ленные предприятия страны. Еще задолго до решений июльского Пленума Центрального Комитета Коммунистической партии в це хах развернулась упорная борьба за изыскание новых внутренних резервов — мы стали полнее осу ществлять организационно-техни ческие мероприятия по улучше нию технологии и повышению производительности, совершенст вовать оборудование, шире внед рять передовые методы труда. Решения июльского Пленума ЦК КПСС вызвали на заводе но вый производственный под’ем. Охваченные единым стремлением ;—успешно выполнить обязатель ства. взятые в честь с’езда пар-, тин, станкостроители еще шире развернули соревнование за до срочное осуществление пятилет ней программы. Результаты не замедлили сказаться. План девя ти месяцев выполнен досрочно, к 20 сентября. До конца месяца мы выпустим дополнительно продук ции на сотни тысяч рублей. Недавно коллектив завода под вел итоги своего труда за прошед шие годы. Производительность труда за пятилетие возросла бо лее чем в три раза. В 1950 году завод имел убыт ков около трех миллионов рублей. Благодаря творческим усилиям коллектива мы не только воспол нили пробел, но и дали прибыли в текущем году более девяти мил лионов рублей. А. КОЛЕСНИК, директор завода гидроаппаратуры Помимо этого, станкостроители добились значительного удешев ления продукции, увеличив ее выпуск в несколько раз. Ныне мы выпускаем насосов в четыре раза больше против 1950 года: насос-ов для смазки— в шесть раз, лубри каторов — в десять раз, изделий из ковкого чугуна— в три с поло виной раза, намного увеличили выпуск товаров народного потреб ления. Этого мы добились еще и по тому, что механизировали произ водство. внедрили новые техно логические процессы. Раньше формовка в литейных цехах дела лась вручную. В настоящее время данный процесс механизирован на 80 процентов. Заметных сдвигов добились мы в механическом производстве — успешно применили высокопроиз водительные приспособления — многопппщдельны© сверлильные головки, что дало возможность по высить производительность труда в несколько раз. Рабочие в содру жестве с инженерами и техника ми усовершенствовали на этих головках режущий инструмент. Это позволит добиться Повышения производительности еще в два раза. Однако успех не обольщает коллектив. Мы хорошо помним слова В. И. Ленина о том, что «производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя». Руководст во завода наметило ряд конкрет ных технологических мероприя тий, осуществление которых даст возможность и в дальнейшем по вышать производительность, уве личивать с’ем продукции с квад ратного метра площади. , Одной из главных наших задач является то, чтобы производст венники научились умело исноль- зовать технику. Эту задачу могут решить квалифицированные кад ры. Поэтому мы большое внима ние уделяем техническому росту рабочих. Большинство из них за нимается в технических кружках, в вечернем техникуме, организо ванном на нашем заводе. В ре- Для новостроек страны М. ОРЛОВА, работник планового отдела завода зультате появились новые, пере довики труда, ежедневно пере крывающие нормы. Лучшие наши производствен ники тт. Семенихин, Коваленко, ПЬамин, Иванов, Полунин и дру гие являются примером для ра бочих. Готовя достойную встречу с’езду партии, они не только по вышлют производительность, но и вносят в производство новое, про грессивное. помогают товарищам по профессии преодолевать труд ности, добиваться трудовых успе хов. На заводе имеются большие возможности для нового под’ема производства. Об этих возможно стях и шла речь при обсуждении проекта нового пятилетнего пла на завода. В обсуждении приняли участие рабочие, мастера, инже неры, техники. В центре их вни мания находились вопросы техни ческого прогресса, совершенство вания выпускаемой продукции, улучшения технологии и органи зации труда. Станкостроители решили к кон цу новой пятилетки увеличить выпуск продукции более чем в два. раза по сравнению с 1955 го дом. Слесарь-инструментальщик т. Семенихин в, содружестве с ин женерами и техниками разработал новую, более совершенную кон струкцию масляного насоса, кото рый по своим эксплуатационным качествам значительно лучше прежнего. Наши насосы компактны и де шевы. При их помощи приводятся в движение механизмы металлоре жущих станков, экскаваторов, ав тосамосвалов. автопогрузчиков, бурильных станков и многих дру гих машин. Их выпуск в 1956 году резко возрастет. В новом пятилетии мы постро им второй конвейер в цехе серого чугуна, внедрим стопочную фор мовку. гидрозажимы и гидрокопи ровальные суппорты, применим высокопроизводительные штампы и другие приспособления. В проекте нашего плана 1956— 1960 годов нашли отражения большие задачи, поставленные ре шениями июльского Пленума ЦК КПСС. Выполнению этого плана наш коллектив отдаст весь свой творческий опыт, все свои силы и знания. Наш завод — один из старей ших в городе. Он существует не сколько десятков лет. За годы пя той пятилетки завод намного уве личил выпуск продукции, которая идет на новостройки страны. Оцрос на известь с каждым годом возрастает. Рабочие, инженеры и техники включились в борьбу за совер шенствование техники и техноло гии, механизацию трудоемких про цессов. У нас работают четыре'экскава тора. Добываемый ими камень во дители автосамосвалов своевремен но доставляют к печам обжига. Лучшие образцы работы показыва ет машинист экскаватора т. Пып- кин.Перекрывая производственные задания, он способствует тем са мым увеличению с’ема извести с квадратного метра площади печи. Замечательными механизмами -располагает горный цех. Работа ющий здесь бульдозер помогает быстро подготавливать фронт ра бот для забойщиков. Раньше погрузку топлива в ав- тоеямоевалы для печей производи ли двенадцать грузчиков. Труд тяжелый, малопроизводительный. В настоящее время данную (рабо ту успешно выполняет фрезерная лопата, что позволило повысить производительность -труда, уско рить подачу топлива к печам. После этого руководство заво да наметило мероприятия, н а правленные на то, чтобы усовер шенствовать печи. Выбор остано вился на печи /№ 7, которая я в лялась особенно малопроизводи тельной. Вскоре рабочие совместно с ин женерами и техниками перевели печь на усиленное нижнее дутье. В настоящее время она дает изве сти в три раза больше, чем дру гие печи. Рациональное использование техники, усовершенствование ее, механизация трудоемких процес сов, перевод печей на усиленное нижнее дутье, творческие усилия коллектива — все это позволило увеличить выпуск добротной про дукции против 1950 года в не сколько ,ра,з, резко повысить про изводительность труда, сни зить себестоимость извести. В ответ на решения июльского Пленума ЦЕ КПСС коллектив за вода взял на себя повышенные обязательства -в честь XX с’езда партии и успешно нх претворяет в жизнь. План девяти месяцев выполнен на 20 дней раньше сро ка. Новостройки страны получат дополнительно семь тысяч тонн извести. Одно из почетных мест впред- ’ездовском соревновании занимает коллектив цеха обжига и авто транспорта. Изыскивая внутрен ние резервы, он из месяца в ме сяц повышает производительность труда, (Особенно успешно работают эа- . грузчики тт. Черенков, Зоркин, | выгрузчики тт. Щучкин, Фомин ' забойщики тт. Долматов, Василь- 1ев л многие другие. Таковы наши успехи. Есть у нас и недостатки. На некоторых (участках произ водственники (работают еще уста ревшими методами. Далеко не все трудоемкие процессы механизиро ваны, на некоторых участках дей ствует недостаточно производи тельное оборудование. Руководство наметило ряд меро приятий, направленных на то, чтобы завод в 1956 году работал более ритмично и устойчиво. На мечено построить дробильно-сор тировочную станцию, которая бу дет выпускать в год 400 тонн про дукции, даст возможность переве сти на усиленное нижнее дутье остальные печи. При этом значи тельно возрастет производитель ность труда, снизится себестои мость добываемого камня. Предполагается также строи тельство новой, более совершенной печи. Она будет давать 30 тысяч тонн извести в год. В связи с увеличением выпус ка продукции намечено строитель ство бункерных складов, которые позволят ускорить погрузку изве сти в вагоны. Планы у нас большие. До мы уверены в том, что с честью их выполним. Эта уверенность осно вана на успешной работе коллек тива завода в нынешней пяти летке. Сл о в о р е м о н т н и Е о в Деред вашим заводом стоит боль шая задача — (бесперебойно обес печивать непрерывно растущее сельское хозяйство тракторными сцепами, цистернами, деталями для комбайнов и других сельско хозяйственных машин. Одно время мы не справлялись Ш 'этой (задачей — срывая план, получали рекламации на сцепы от работников сельского хозяйства. Причина? Многие трудоемкие про цессы выполнялись вручную. Имеющаяся техника не совершен ствовалась. Недостаточно был ор ганизован труд рабочих. Мы учли справедливую крити ку в наш адрес и наметили меро- А. НРЫСИН, директор ремонтного завода приятия, направленные на устра нение недостатков. В августе мы организовали бригадный метод изготовления сцепов, доведя производительность до 116 процентов. План минув шего месяца коллектив цеха сце пов перевыполнил на 19,4 про цента. Сейчас рабочие делают обжиг литья втулок в печах совместно с чугуно-кровельным листом, что позволило удешевить себестои мость продукции на 30 процентов. По м енее важные задачи стоят перед нами в 1956 году. Мы долж ны отремонтировать 50 моторов ДТ-54, 25 моторов СХТЗ-ПАТИ, (10 автомашин ГАЗ-51, изготовить тысячу сцепов, полторы тысячи цистерн емкостью в три кубомет ра жаждая, выпустить 800 тонн чутуно-кровельног© листа и 11 тысяч штук запасных частей для тракторов. Планом будущего года преду смотрено также повысить произ водительность труда на 10 про центов, снизить себестоимость вы пускаемой продукции' на 4 про цента. Для кож евенной и обувной промышленности И. ЭЙСМОНТ, директор механического завода ;В цехах нашего завода прошло обсуждение плана будущей пяти летки. В своих выступлениях ра бочие, мастера, инженеры и тех ники главный упор делали на не обходимость механизировать тру доемкие процессы, внедрить в производство новую технику, что позволит коллективу работать бо лее производительней. Опираясь на плодотворную ра боту в нынешней пятилетке, мы разработали новый прогрессив ный план на 1955— 1960 годы. Он предусматривает: постройку литейного и механо сборочного цехов; приобретение и внедрение а п парата для закалки деталей вы сокой частоты, что даст возмож ность повысить производитель ность труда на 30 процентов, сэкономить материалов на 3 ты сячи рублей; модернизацию семи металлоре жущих станков, в результате че го на 20 процентов повысится производительность и я а 30 про центов увеличится выпуск про дукции; внедрение скоростных и сило вых режимов, резания металла на двадцати станках, что позволит повысить производительность на 40 процентов, увеличить выпуск деталей на 30 процентов; приобретение 30 станков, в том числе токарных, фрезерных,заточ ных, строгальных, револьверных и других; внедрение методов отливки де талей (В кокиль и стопочной фор мовки; модернизацию пятнадцати ма шин, выпускаемых для кожевен ной и обувной промышленности; постройку 50 метров монорель сового пути. Коллектив завода уверен в том, что успешно претворит этот план в жизнь.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz