Красное знамя. 1955 г. (г. Елец Липецкой обл.)

3 июля 1955 г. № 130 (7654) Город — селу КРАСНОЕ ЗНАМЯ Передовики социалистического соревнования Колхозные заказы Знатный токарь Николай Степанов Как-т о в а ртель «Новая жизнь» зашел заго релый муж- ччина. — Я из колхоза «Ст рана С о­ ветов» Долго рук овского рай она,— отрекомендовался он.— Для нашей сельской электростанции нужно изготовить несколько деталей. Заказ от колхоза был принят и выполнен вне очереди. Довольно часто к нам за по­ мощью обращаются труженики сельского хозяйства. Вот н сей­ час коллектив артели для колхо­ зов Чернявского и Долгоруков­ ского районов изготовляет пар­ тию бочек для подвозки воды, спе­ циальные решетки для оборудова­ ния свиноводческих ферм. С начала года для колхозов, МТС н совхозов ваша артель из­ готовила 270 цистерн для пере­ возки и хранения горюче-смазоч­ ных материалов. Ф. Раевский, председатель артели «Новая жизнь». О л о в а , н е п о д к р е п л е н н ы е д е л о м Хозяйственные руководители ремонтного завода, планируя ме­ роприятия по оказанию помощи подшефному колхозу имени Тель­ мана, решили: построить в колхо­ зе силосную траншею на 400 тонн, покрыть помещение для мо­ лодняка, оборудовать подвесную дорогу на животноводческой фер­ ме, изготовить тракторный при­ цеп для подвозки кормов, оказать помощь в ремонте еельхозинвея- таря. Но шефы не сдержали своего слова. Они лишь завезли 15 куб­ ометров тамня для оборудования силосной траншеи и на этом ус­ покоились. Щедрым оказался на обещания и начальник строительно-локомо­ бильного управления «Центроза- готстроя» тов. Киселев. Когда его шищосили вырыть траншею в колхозе «Память Ленива», Пищу- линского сельсовета, он заявил, что все будет сделано быстро и качественно. Вскоре в подшефный колхоз прибыл бульдозер. Но едва он вынул немного грунта, как тов. Киселев приказал ■бульдозеристу возвращаться на стройку. И по еей день шефы не заглядывают в колхоз. В. Иванов. Годы армейской жизни остались позади. Николай Степанов заду­ мался. На какое предприятие пойти? Он токарь. Когда-то в со­ вершенстве изучил эту профес­ сию. Перекрывал норму, не до­ пускал брака. Сможет лн он те­ перь трудиться так же успешно? ...Солнечный день. Николай встал, прошелся по комнате. Че­ рез несколько минут вышел на улицу. Шел размашистым шагом. Вот и проходная завода «Прожек­ торные угли». Из отдела кадров Н. Степанова направили в механический цех. — Пойдемте к станкам,— пред­ ложил начальник цеха. Они вошли в светлое, простор­ ное помещение. Со всех сторон доносился равномерный шум. Всю­ ду— образцовая чистота и поря­ док. — Вот работает токарь Кры­ лов,— сказал начальник цеха, — мастер своего дела. — Постоянно перевыполняет задания. Николай Степанов стал внима­ тельно следить за движениями токаря-передовика. Станок рабо­ тал ритмично, без перебоев. Через несколько дней, когда Степанов обработал не один деся­ ток деталей, произошла встреча. Кончился трудовой день. Один за другим выходили из цеха ра­ бочие. У проходной Николай Ми­ хайлович Увидал Крылова. — Ну, как идут дела?— спро­ сил он. — Пока неважно, — ответил Степанов. — А ты не падай духом. — И не думаю. Некоторое время шли молча. — А у тебя неплохие получа­ ются детали,—сказал Крылов, — да и норму ты перевыполняешь. — До армии я больше давал. — Чувствую, что ты многих из нас перегонишь в работе. Шло время. Николай Михайло­ вич начал давать по две нормы. Но это его не успокаивало. Кры­ лов перекрывал задание на 150 процентов. Трудовая жизнь сбли­ зила передовиков. Они стали хо­ рошими друзьями. Часто совето­ вались, строили планы, стреми­ лись к новым успехам. Однажды Степанов пришел на завод раньше обычного. Тщатель­ но осмотрел свой станок ДИП-300. Проверил режущий инструмент. Подточил некоторые резцы, при­ вел в порядок рабочее место. К станку подошел Крылов. Разго­ ворились. — Думаю сегодня выполнить норму на двести шестьдесят про­ центов,—сказал Крылов,— а ты? — На двести пятьдесят. Начался трудовой день. Дви­ жения Степанова были быстры и уверенны. На обработку мундшту­ ка для прессовки углей положено 1 час 20 минут. Токарь сократил это время на 40 минут. Творчески работал и Крылов. Из-под резца сыпалась мелкая серебристая стружка. Его станок действовал безукоризненно. После работы к друзьям подо­ шел начальник цеха, чтобы поздравить их с трудовой побе­ дой. Коммунист Николай Михайло­ вич Степанов достиг совершенст­ ва не сразу. Путем долгих ис­ каний нашел он новые методы, повышающие производительность труда. Всесторонне познав воз­ можности станка, он кропотливо выбирал наивыгоднейший режим резания металла. Полное использование мощно­ сти ставка, уплотненный режим рабочего, дня, применение высо­ копроизводительных приемов позволяют Н. М. Степанову систе­ матически выполнять по две с половиной нормы в смену. Свой опыт Николай Михайло­ вич, как и другие передовики за­ вода, охотно передает товарищам по работе. Он обучил токарному делу тт. Воробьева и Оськина, ко­ торые ежемесячно перевыполня­ ют нормы и не допускают брака. Знатный токарь— активный об­ щественник. Коллектив оказал ему высокое доверие, избрав пред­ седателем цехового комитета проф­ союза. И с этой работой он справляется. Чуткий и отзывчи­ вый, Николай Михайлович поль­ зуется заслуженным авторитетом. П. Константинов. На снимке: Н. М. Степанов за работой. Фото А. Боева. На производственной практике в паровозном депо Воспитанники железнодорожно­ го училища N° 2—будущие по­ мощники паровозных машинистов — находятся на производственной практике в паровозном депо, ра­ ботают кочегарами. Под руководством мастеров И. Сафонова и Б. Гаврикова мы хорошо осваиваем будущую про­ фессию. Большую помощь оказы­ вают машинисты и их помощни­ ки, которые охотно передают нам свой опыт. Вместе с ними мы стремимся достойно встретить Всесоюзный День железнодо­ рожника, принимая активное уча­ стие в вождении тяжеловесных составов. Л. Кузнецов, воспитанник училища. У б р а т ь р о гатки с п у ти рационализаторов * В капиталистических странах изобретения — средство увели­ чения прибыли капиталистов и усиления эксплуатации трудя­ щихся. Совсем другое дело в ус­ ловиях социалистического обще­ ства, где изобретательство и ра­ ционализация—могучий источник технического прогресса. Коммунистическая партия и Советское правительство прояв­ ляют неустанную заботу о раз­ витии массового изобретательст­ ва, которое направлено на по­ вышение производительности,рас­ ширение и совершенствование производства, ©го механизацию, облегчение ж оздоровление усло­ вий труда. Таким образом улуч- ^шение работы по изобретательст- ву и рационализации является од­ ной из важнейших государствен­ ных задач. На заводе гидроаппаратуры в этом году от инженеров, техников и рабочих поступило 123 пред­ ложения, из которых принято к внедрению 76. Тридцать два уже осуществлены и дадут возмож­ ность заводу сэкономить 45 ты­ сяч рублей в течение года. Старший энергетик В. Гудков и футеровщик С. Воробьев пред­ ложили сложить свод топки локо­ мобиля заводской электростанции полукругом. Это позволило сбе­ речь значительное количество ша­ мотного кирпича. Мастер модель­ ного цеха А. Рогачев посоветовал отливать крышки насосов в ко­ киле его конструкции, что в пол­ тора раза повысило производи­ тельность. Внедрение предложе­ ния кокильщиков С. Лапшина н В. Коцуруба обеспечило экономию металла. 'Однако не все на заводе пони­ мают значение рационализации, оказывают помощь новаторам в их работе и иногда ставят рогат­ ки на их пути. Технолог И. Данилов предложил перевести на штамповку две де­ тали лубрикатора С-16, что по­ высит производительность тру­ да, намного сократит об’ем рабо­ ты, высвободит станочное обору­ дование, даст возможность эконо­ мить металл. По эскизам автора были изготовлены штампы. Но начальник экспериментального цеха А. Комиссаров в течение трех месяцев не удосужился даже опробовать их. По инициативе мастера А. Ро­ гачева была сделана модель ше­ стиместного кокиля. С тех нор прошло более двух месяцев, одна­ ко начальник цеха серого чугуна т. Животовский и его помощник т. Попов не «нашли» 'времени от­ лить по модели кокиль, чтобы внедрить его в производство. Начальник механического цеха А. Зубиков мало заботится об осуществлении рационализатор­ ских предложений, ограничиваясь только подписанием актов на их внедрение. Если рационализатор чувствует поддержку со стороны руководи­ теля цеха, мастера, если он ви­ дит, что его предложения быстро внедряются, у него появляются новы© мысли, желание продол­ жать творческую работу. Всего этого нет у новаторов цеха серо­ го чугуна, где большинство пред­ ложений рабочих лежит без дви­ жения по три-четыре месяца. Кокильщик Д. Шамин предло­ жил отливать печные задвижки в кокилях, токарь А. Целыкоз- ский — отливать фланец насо­ са с уменьшенными припусками, слесарь В. Семенихин— устано­ вить на сверлильных станках специальные приспособления. Между тем начальники цехов тт. Животовский, Кравченко, мастер т. Якунин никак не со­ берутся- изготовить модель, от­ лить кокили, изменить допуски, установить приспособления, не­ смотря на то, что каждому из них еще в феврале были даны заказы на выполнение работ. Этим, как и некоторым другим товарищам, не раз указывалось на их косность и рутинерство, они подвергались критике в заводской газете «Станкостроитель», но положение до снх пор почти не изменилось. Каждый начальник цеха, ма­ стер должны считать любое пред­ ложение рабочего своим кровным делом, помогать в изготовлении оснастки, проведении экспери­ ментальных работ. Я тогда дви­ жение рационализаторов на за­ вод© примет еще более широкий размах. М. Прокофьев, редактор заводской газеты «'Станкостроитель». 3 Письма в редакцию Заботливый человек В профшколе работает меди­ цинская сестра К. П. Щепотьева. Она заботливо и внимательно от­ носится к учащимся — инвали­ дам Отечественной войны, следит за их здоровьем, за чистотой и по­ рядком в общежитии, на кухне и т. д. Мы, учащиеся коммунисты и комсомольцы, от души благода­ рим К. П. Щепотьеву за материн­ скую заботу о нас. Калинин, Соловьев, Савков, Полянский, Зайцев, Псарев, Бегтчев, учащиеся. Любимая профессия Будучи школьницей, я мечтала о работе с детьми. Все свободные часы я проводила в играх с ни­ ми. Теперь я воспитатель. Только искренняя любовь к детям даст хорошие результаты в работе. Я вижу плоды работы, ви­ жу, как растут, становятся раз­ витыми, культурными дети, ко­ торых мы воспитываем. И хочется работать лучше, больше! Л. Серебренникова, воспитатель детского санатория. Н е с е р ь е з н о е о т н о ш е н и е к с е р ь е з н о м у д е л у Правление артели «Комбинат» решило установить на территории своего кирпичного завода дина­ мик. Обратилось к начальнику конторы связи тов. Бахтину* — Эго легко сделать, — зая­ вил он. Перечислили деньги по счету и стали ждать. Прошла неделя. Работа не начиналась. Снова об­ ратились к тов. Бахтину. — А разве не начали еще? — удивился он. — Я же дал указа­ ние начальнику радиоузла тов. Остаицеву. Пришлось побеспокоить тов. Остапцева. — Я ничего не знаю, никако­ го указания не получал, — от­ ветил он. — Выясню, позвоню. На следующий день тов. Остан­ цев 'заявил: — Ждите монтеров. Ждем день, два, неделю, но на­ прасно. Снова разговариваем с Бахтиным. — У вас нет 'динамиков, — заявил на этот раз тов. Бахтин. — Но ведь можно провести по­ ка линию. — Это верно, — согласился тов. Бахтин. — Пришлю монте­ ров. Прошло еще несколько дней. Обращаемся снова к тов. Бах­ тину. — Линию будем проводить тог­ да, когда получим динамик, — последовал ответ. 'Несерьезно относится тов. Бах­ тин к серьезному делу. В. Селеменев, бухгалтер артели «Комбинат». МОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ Ни галантерейный магазин, ни аптека не принимают флаконов из-под одеколона и духов. А ведь у каждого есть ненужные пу­ стые флаконы, которые еще год­ ны в употреблению. Почему бы их не использовать? Администрации галантерейного магазина следует организовать прием флаконов. А. Слепушкина.