Красное знамя. 1954 г. (г. Елец Липецкой обл.)
2 КРАСНО Е ЗНАМ Я 3 авгу ста 1954 г. № 104 (7418) У лучшить работу комбината подсобных предприятий стройтреста ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Пресечь безобразия Елецкий строительный трест, выполняющий большие строи тельные работы в нашем городе, имеет у себя комбинат подсобных предприятий, который по сущест ву должен являться своеобразной б,азой треста. От него поступают бетон, раствор, железобетонные конструкции, столярные изделия. Комбинат должен быть передо вым предприятием по технике. Так должно быть. Но на сегодняш ний день этого нет. Неполадки в работе комбината отрицательно сказываются на выполнении про изводственного плана. Комбинат стал узким местом в работе строй треста. На днях неудовлетворительная работа комбината была предме том обсуждения на бюро горкома партии. Вскрыты причины его плохой работы, подвергнут жест кой критике директор тов. Бори сов. Комбинат обеспечен кадрами, имеет в достаточном количестве технику, но техника там не чув ствуется, не чувствуется также и технического руководства главно го инженера треста т. Гончарова и планово-производственного от дела треста в целом. А ведь пла нирование в комбинате — ответ ственное дело. В комбинате нет промфинплана. В комбинате попу ляризируется техника, висят фо тографии, а в работе эту технику используют плохо. Руководство треста мало уделя ет внимания комбинату. Главный инженер тов. Гончаров должен быть в курсе подсобных пред приятий, должен болеть за их не достатки. Но этого на сегодняш ний день не чувствуется. Отдельные цехи комбината ра ботают на местном сырье — ■пес ке;, извести, кирпиче, в котором недостатка не может быть. На комбинате работают высококвали фицированные кадры. Среди них стахановцы Богданов, Дерин, Па нин, Свешникова. Климов, Аверин и многие другие. Они системати чески перевыполняют месячные планы. Однако в целом по ком бинату выработка на человека в; этом году не высокая, допущено удорожание выпускаемой продук ции. Фонд заработной платы пе рерасходован на 58,3 тысячи руб лей, причем 25,5 тысячи рублей из них падает на административ но-хозяйственные расходы. На комбинате плохо организо ван труд, низка трудовая дисцип лина, имеются случаи появления на работу отдельных рабочих и инженерно-технических работни ков в нетрезвом виде, 30— 40 процентов рабочих не выполняет плана, текучесть кадров за шесть месяцев достигла 122 человек. В результате всего этого комбинат за текущий год имеет 219 тыс. руб лей убытка. На его, складах дол гое время лежит на 285 тысяч рублей готовой продукции, что безусловно отражается на его фи нансовой деятельности. Имеют место случаи задержки выплаты зарплаты рабочим на 7— 15 дней. Директор комбината тов. Бо рисов плохо руководит предприя тием, занимается голым админи стрированием. не наладил тех ническую учебу рабочих. В ком бинате нет даже плана, подготов ки кадров. Техника используется плохо и работа зачастую произво дится дедовскими способами. Смежным профессиям рабочих не обучают. Занимаясь голым администри рованием, тов. Борисов не вникает в производство, не изыскивает путей снижения юебестоимости выпускаемой продукции, не вы являет внутренних резервов. Тов. Борисов имеет достаточную теоретическую и практическую подготовку, но его нерадивость в работе мешает нормальной дея тельности комбината. Ему надо больше работать с людьми,знать, кто из них как работает, про являть больше оперативности в использовании рабочей силы и техники. Короче говоря, тов. Бо рисову надо' почувствовать ©сю ответственность за, работу комби ната, всегда помнить, что на ком бинат его послала партия для на лаживания там работы и оказан ное ему доверие он сможет оправ дать только успешной работой комбината. Не за горами зима, и руководст ву комбината надо упорно гото вить предприятие к работе в зим них условиях. Имея достаточно кадров, необходимо создать им ус ловия для высокопроизводитель ного- труда. В плохой работе комбината, ви новато и бюро парторганизации ареста с его секретарем тов. Фе дориным. Оно не помогло, по-на стоящему . секретарю цеховой парторганизации комбината тов. Бурдукову наладить партийно- массовую работу в комбинате, развернуть среди рабочих дейст венное социалистическое сорев нование. Бюро парторганизации треста и секретарь тов. Федорин не, сумели поставить под жесткий контроль работу тов. Борисова, не вели надлежащей борьбы с его консерватизмом в использовании техники, с его неповоротливостью в работе и голым администриро ванием, не заставили проявлять повседневную заботу об улучше нии быта рабочих. Бюро горкома партии потребо вало от тов. Борисова повысить ответственность к себе- и людям и перестроить работу так, чтобы в кратчайший срок изжить недо статки и успешно выполнить план. Б ю р о - указало также и руковод ству треста тов. Каминскому и секретарю партбюро тов, Федори ну на, то, что и с них не сни мается ответственность за пло хую работу комбината. Принятое бюро горкома КПСС постановление по докладу тов. Бо рисова направлено на коренное улучшение работы комбината под собных предприятий и своевре менную его подготовку к работе в зимних условиях. На любом производстве секре тарь парторганизации и председа тель месткома — вожаки масс, люди, которые должны во всем показывать пример, беспощадно бороться с недостатками, строго соблюдать интересы государства и трудящихся. Но не таково под линное лицо руководителей пар тийной и профсоюзной организа ций городской бани тт. Коросты- лева и Кобцева. Они показали се бя хапугами, обывателями, поте ряли всякую совесть и приличие. В первых числах июня дирек тор бани т. Клоков поручил нам установить центробежный насос. Рабочий т. Меркулов, старший слесарь т. Коростылев и кочегар т. Кобцев только вырыли яму, уложили бетонное основание, а основную работу — установку насоса производил я. Когда же дошло дело до получения зарпла ты, то оказалось, что Коростылев и Кобцев с согласия директора т. Клокова оформили наряд на трех, деньги получили, я остался «забытым». Кстати сказать, что Клоков, как руководитель предприятия, на особом счету держит т. Коросты-г- лева и т. Кобцева. Как-то им-По ручили вырыть траншею. Самое большое они выбросили десять кубометров земли, а по наряду провели 90 кубометров. О чем -> это говорит? О том, что Клоков сообща с секретарем парторгани зации и председателем месткома .творит безобразия, в корыстных целях занимается припиской. Вот еще факт. Весною этого года местком собрал с рабочих деньги за обработку огородов. На эту цель из 350 рублей юхграчеи» всего лишь 115 рублей. За ос тальные деньги по сей день мест ком перед членами коллектива горбани не отчитался. Положение, создавшееся в кол лективе горбани, требует срочно го вмешательства соответствую щих контролирующих органов и прежде всего горкомхоза, в веде нии которого находится.это ком мунальное 'предприятие. Ф. Ковалев, слесарь. П. Пшеничников, шофер. Что не замечает санитарная инспекция Елец благоустраивастея, стано вится все краше и краше.и обид но бывает, когда видишь в ме стах общественного пользования, где растут чудесные цветы, кучи мусора. Одна из таких куч, создавав шаяся, очевидно, в течение долго го времени, находится на площади Ленина- у ограды со стороны Со ветской улицы, около помещения «Сортсемовощь». Если вы пройдете по другим улицам города., то такие кучи му сора увидите у дорог и тротуа- ; ров. что безусловно портит внеш ний вид города и служит дополни тельным источником пыли, кото рой в Ельце и без того еще мно го. Такое безобразив стало возмож ным только потому, что санитар ная инспекция не занимается по- настоящему вопросами проверки санитарного состояния мест обще ственного пользования. Не обра щают на это внимания и органы милиции. И. Вольное. Я М А ... У В Х О Д А В С К В Е Р В сквере у Дома культуры приятно посидеть, здесь много зелени, цветов, скамеек. Но у са мого центрального входа в сквер зияет большая глубокая яма. В дождливое время она наполняется водой, в к о т о ро й немудрено уто нуть не только ребенку, во ■ взрослому. Надо засыпать эту яму. А. Максимова. П Е Р Е ДО В УЮ Т ЕХНОЛО Г ИЮ — В ПРОИЗВОДСТВО Коллективы двадцати восьми передовых предприятий Москвы и Московской области начали ши рокое движение за дальнейший рост производительности труда, за досрочное выполнение государст венного плана 1954 года по всем количественным и качественным показателям. Вместе с другими промышленными предприятиями Южного Урала это патриотиче ское начинание горячо поддержал коллектив Челябинского трактор ного завода имени И. В. Сталина. Мы, тракторостроители, хорошо понимаем, что страна ждет от нас дальнейшего увеличения выпуска мощных тракторов, моторов и за пасных частей. Машины, выпу скаемые нашим предприятием, должны сыграть большую роль в под’еме социалистического сель ского хозяйства, в освоении огром ных массивов целинных и залеж ных земель. Челябинский тракторный завод работал в прошлом году неритмич но, не выполнял плана. Допуска лись большой перерасход средств и сверхурочные работы. В нынеш нем году коллектив завода значи тельно улучшил свою работу и до срочно завершил план четырех ме сяцев. Но в работе завода имеются и серьезные недостатки, которые не обходимо быстро устранить. В борьбе за дальнейшее повышение производительности труда, сниже ние себестоимости и повышение качества выпускаемой продукции очень важно широко внедрить в производство передовую техноло гию. С этой целью технологи на шего завода решили разработать и внедрить в первом полугодии 500 новых, прогрессивных техно логических процессов. Предусмат ривается расширение применения пневматики и упругой массы (гид ропласта) для создания высоко производительных конструкций различных приспособлений, а так же более широкое внедрение си лового резания, скоростного зубо- фрезерования и шлифования, за мена фрезерования наружным протягиванием, механическая об работка ряда деталей холодной вы садкой и т. д. Е 1 мая технологи завода разра ботали и внедрили в производство свыше ста прогрессивных техноло гических процессов. При этом учитывался опыт передовиков не только своего, но и других заво дов страны. Вся работа по внедрению более совершенной технологии проходит при широком участии мастеров и рядовых производственников. Прежде чем внедрить новый тех нологический процесс, его преиму щества тщательно обсуждаются на цеховом техническом совете, а также в отделе главного техноло га. Автор нового технологическо го режима рассказывает о том, чем отличается его предложение от действующей технологии, на сколько оно повышает производи тельность труда, экономит сырье и материалы. Такая организация дела заставляет каждого техноло га со всей ответственностью за ниматься разработкой новой тех нологии, держать тесную связь с новаторами производства, широко использовать техническую лите ратуру. Технологи холодноштампового производства тт. Еальченко и Черногребель разработали и внед рили в производство новый метод обработки нижнего кожуха радиа тора. Сущность его заключается в совмещении операций штамповки и проколки отверстий при изго товлении кожуха. Это новшество позволило снизить трудоемкость изготовления детали на 30 процен тов, намного совратить цикл ее обработки, высвободить станок, а также двух рабочих. Высокую оценку подучил тех нологический процесс изготовле ния крыла трактора, разработан ный технологом т. Ступиным. Но вая технология уменьшила расход металла при изготовлении каждо го трактора на 6 кг, улучшила поточный процесс производства детали и позволяет экономить более 100 тысяч рублей в год. Значительных результатов до стигли технологи — литейщики и кузнецы. Сорок технологов ли тейного производства обязались в первую очередь внедрить прогрес сивную технологию на тех дета лях, при изготовлении которых особенно велик брак. Например, большой брак получается при от ливке массовой и ответственной детали — гильзы дизельного мо тора. Технолог чугунолитейного цеха № 2 т. Туник, разработав но вую технологию, добился того, что сейчас брак на этом участке сни зился в три раза. Применение прогрессивной технологии позво лило сократить брак и на произ водстве головки блока. Все это заметно повысило производитель ность труда в кузнечных цехах, улучшило условия труда на про изводстве трудоемких изделий. В настоящее время технолог т. Томилин, конструкторы тт. Де ментьев и Альберт заканчивают оснащение разработанной ими по точной линии на штамповке ко ленчатых валов трактора «С-80». Тяжелая операция вращения заго товки коленчатого вала во время обработки будет теперь осуще ствляться механическим кантова телем, который действует син хронно, с ,отходами бабки молота,Го рячая правка валов выносится на отдельный, меньшей мощности молот. Эта поточная линия позво лит поднять производительность штамповки коленчатых валов на 15 процентов. Технологи тт. Аристов и Хлев- ной внедряют технологию штам повки клапанов трактора с при менением нагрева заготовок тока ми высокой частоты и высоко производительной их резки. Эта улучшает качество штамповки, в два раза увеличивает стойкость инструмента, а производитель ность труда повышается бо^И !^ чем на 10 процентов. Много творчества проявляют также инженеры, техники и рабо чие других цехов завода. Лично мною разработана про грессивная технология изготовле ния вкладышей подшипников тракторного мотора, что повысит производительность труда и поз волит сэкономить до 500 тыеяч рублей в год. Внедряя передовые технологи ческие режимы, мы уже в этом году сможем сократить время на изготовление трактора на 35— 40 часов, снизить расход металла на трактор на 60— 70 к г и резк» уменьшить брак. Наш завод располагает' боль^: шими производственными резерва. ^ ми. Настойчивая борьба за наибо лее полное использование этих ре зервов позволит челябински^ тракторостроителям резко повв~ сить производительность труда, увеличить выпуск продукции для нужд народного хозяйства.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz