Красное знамя. 1954 г. (г. Елец Липецкой обл.)

20 октября 1954 г. № 160 174741 КРАСНО Е ЗН АМ Я О о Устранить недостатки Коллектив вагонного депо вы ­ пускает значительное количество вагонов сверх плана, экономит государственные средства. Ус- иешно выполнив сентябрьскую программу, вагонники хорошо ра­ ботают и в октябре. ^Зара стающ им под’емом рабо­ тают в эти дни коллективы арте­ лей имени 5 декабря, «Новая .-физнь» и другие. Однако имеются предприятия, которые не выполнили план пер­ вой декады октября. Их хозяйст­ венники. партийные и профсоюз­ ные организации слабо нацелива­ ют коллективы на безусловное вы­ полнение обязательств', взятых в честь праздника. Артель «Восход» из месяца в месяц срывает госу­ дарственный план, недодает боль­ шое количество' продукции. Про­ изводственники артели нерегуляр­ но получают заработную плату. Крайне неудовлетворительно' ра­ ботает артель и в октябре. План первой декады недовыполнен. Не выполнило десятидневное за­ дание и рудоуправление. Получи­ лось эго. главным образом, пото­ му, что техника, здесь исполь- " суется не на полную мощность, опыт передовиков широко не пропагандируется. А ведь в рудо­ управлении имеются замечатель­ ные производственники, система­ тически перекрывающие нормы. К таким относятся машинисты экскаваторов тт. Некрасов, Пищу- лин и многие другие. Их опыт не пропагандируется. Партийная и профсоюзная ор­ ганизации рудоуправления еще не наладили действенного социали­ стического соревнования среди производственников. Вое это при­ вело к тому, что. рудоуправление не выполняет государственный план. Неблагополучно на заводе гид­ роаппаратуры. 10-дневное ок­ тябрьское задание здесь недовы­ полнено. Руководители ряда предприя­ тий. в том числе валяльной фаб­ рики, артели имени Ворошилова, и других, своевременно не позаботи­ лись о том, чтобы завезти долж­ ное количество сырья. В резуль­ тате отдельные производственни­ ки простаивают. Долг хозяйственников, пар­ тийных и профсоюзных организа­ ций, инженеров и техников' — принять все меры к тому, чтобы как 'Можно быстрее устранить не­ достатки, нацелить свои коллек­ тивы на успешное осуществление обязательств.взятых в честь 37-й годовщины Великого Октября. П. Константинов. Сдвоенный поезд Н а место назначения поезд пришел значительно раньше графика Это было совсем недавно. Всту­ пившая на дежурство смена де­ журного по Елецкому отделению т. Золотухина обязалась до конца «тчегных суток сдать на сосед­ н ю ю Донецкую дорогу сдвоенный яоезд. Организаторами этого дела вы­ ступили диспетчеры тт. Годова- шок, Миленин, Балаев, Ковриж- кин. Из Ельца поезд повела бригада в составе машинистов тт. Прес­ някова и Фонарева, главного кон­ дуктора Сотникова и поездного вагонного мастера Окорочкова. Они тщательно подготовились к •тветственному рейсу, предусмот­ рели все, так называемые, мело­ чи. До Касторной проследовали вез положенной остановки для на­ бора воды. В Касторной дежурный по стан­ ции Черных и сменный вагонный мастер Парченко организовали встречу поезда с ходу, параллель­ ное производство всех операций по его обработке. Стоянка против расписания была сокращена на 50 минут. Еще лучших результатов доби­ лись дежучный по станции Ста­ рый Оскол т. Харитонов, дежур­ ный по парку т. Савин и сменный вагонный мастер т. Долженко. Замечательный рейс сделали на последнем участке до Валуек и старооскольские машинисты Ка- ] ракулин и Помельников, главный кондуктор Лукьянов, поездной ва­ гонный мастер Власов. В Валуйки поезд прибыл зна­ чительно раньше графика. Б киосках «Союзпечати» ПРИМ ЕРНЫ Е Р А Б О Т Н И К И В нашем городе на площади имени Ленина, на Колхозном и Центральном рынках, у пивзаво'- да, в Засосевской части Ельца находятся киоски «Союзпечати» Елецкой конторы связи. Они реа­ лизуют населению центральные, областную и городскую газеты, журналы «Огонек», «Крокодил», «Знамя». «Новый мир». «Работ­ ница» и многие, другие. В этих киосках, кроме того, вы можете приобрести почтовые мар­ ки, конверты, открытки, школь­ ные и некоторые канцелярские принадлежности. В эти дни. когда в области про­ водится месячник книги, в кио­ сках появился большой выбор ху ­ дожественной литературы. 1И Особенно многолюдно у кио­ ске» в воскресные дни, когда тру­ дящиеся, отдыхая, идут сюда приобрести свежие газеты или журналы. Хорошо работает киоскер 0. В. Л юриева. Сентябрьский план она перевыполнила. Вместо пяти ты ­ сяч дублей дала шесть. Еще лучше работает тов. Корнева в этом месяце. В киоске на Центральном рынке Примерно работает А. А. Бочаро­ ва. Она перевыполнила и авгу­ стовский и сентябрьский планы и теперь борется за значительное перевыполнение плана октября. Культурно, с перевыполнением плана работает Д. П. Киселев, киоск которого находится на Колхозном рынке. Перевыполняют свои планы также киоскеры Е. А. Шавкова и Н. Крылова. Включившись в предоктябрь­ ское социалистическое соревнова­ ние. работники киосков «Союзпе­ чати» поставили перед, собой за­ дачу значительно улучшить свою работу и намного перевыполнить план октября. Итоги 15 дней ок­ тября г о в о р я т о том, что они с честью выполняют взятые ва те­ бя обязательства,. Впереди соревнующихся идет киоскер А. А. Бочарова, не от­ стает от нее 0. В. Корнева. Л. Вронский. На Всесоюзной сельскохозяйственной выставке ☆ В павильоне «Механизация и электрификация сельского хозяйства» всеобщее внимание привлекают новые' экспонаты. Недавно в эллинговом зале ус­ тановлен гусеничный дизель­ ный трактор «ДТ-70», выпу­ щенный Алтайским трактор­ ным заводом. Мощность трак­ тора «ДТ-70»— 70 лошадиных сил. На снимке: трактор «ДТ-70». ШИРЕ ВНЕДРЯТЬ В ПРОИЗВОДСТВО ПЕРЕДОВЫЕ МЕТОДЫ ТРУДА На многих промышленных предприятиях нашего города и з службах железнодорожного узла широко пропагандируют передо­ вые методы труда среди производ­ ственников. Наиболее успешно е этим обстоит дело на заводе гид­ роаппаратуры. Это предприятие оснащено новой техникой. Инже­ неры и техники в содружестве с передовиками и новаторами ус­ пешно осваивают машины, стач­ ки, используют их на полную мощность. На заводе широко применяется метод силового резания металла. Это дало возможность коллективу повысить производительность. В каждом цехе появились новые передовики, рационализаторы и изобретатели, которые, постоянно проявляя творческую инициативу, увеличивают выпуск доброкачест­ венной продукции. За 9 месяцев в бюро рационализации и изобре­ тательства поступило более 100 предложений, многие из них уже внедрены в производство. Большую роль на 'Заводе игра­ ют бригады творческого содруже­ ства. Они помогают производствен­ никам изыскивать новые резервы, полнее освоить метод того или ино го передовика. Активное участие в этом принимают члены бригады творческого содружества тт. Корч- нов, Цфасман и другие. Все это принесло положительные резуль­ таты. По сравнению с 1950 годом производительность труда на за­ воде возросла на 110 процентов. Но наряду с этим здесь имеют место недостатки. Еще недавно токари механического цеха обра­ батывали детали по методу т. Ко­ лесова. Токарь т. Комаричев и некоторые другие производствен­ ники начали применять новый ме­ тод обработки металла — вибро­ гасящим резном. В результате резво повысилась производитель­ ность,, увеличился выпуск продук­ ции. Тем не менее этот прогрес­ сивный метод не стал достояни­ ем всего коллектива механичееко- го цеха. Этот замечательный метод из­ вестен руководителям других про­ мышленных и железнодорожных предприятий. Однако он не нашел широкого применения. А ведь именно здесь некоторые производ­ ственники работают по старинке, дедовскими приемами. Практика показала, что неук­ лонный рост производительности, снижение себестоимости продук­ ции зависят еше и от того, наг сколько серьезно относятся хозяй­ ственники, партийные и профсо­ юзные 'организации, инженеры и техники к тому, чтобы создать условия, необходимые для творче­ ского роста рабочих. На заводе «Прожекторные угли» с каждым месяцем ширится движение нова­ торов. Рационализаторы и изобре­ татели вносят в производство' все новое, передовое. Их всемерно под­ держивают не только инженеры и техники, но и сами производст­ венники. Они охотно перенимают передовые приемы труда, добива­ ются новых творческих успехов. В этом году на заводе подано большое количество рационализа­ торских предложений. Многие из ш х внедрены в производство. Это дало возможность рабочим резко повысить производительность тру­ да. Завод вышел в число передо вых в городе. Однако не везде так обстоит дело. На ремонтном заводе, в па­ ровозном депо и на некоторых других предприятиях имеют ме­ сто случаи, когда ценные предло­ жения не претворяются в жизнь. Руководители этих предприятий мало занимаются вопросами раци­ онализации и изобретательства, а некоторые инженеры дают иногда необоснованные заключения о не­ целесообразности внедрения того или иного предложения. В паровозном депо продолжи­ тельное время токарная обработка металла производится устаревши­ ми приемами. Предлагались все­ возможные варианты реорганиза­ ции технологического процесса, в заготовительном цехе, однако дальше этого дело не пошло. Еще не изжиты случаи, когда живая творческая работа по рас­ пространению опыта передовиков подменяется шумихой вокруг это­ го важного вопроса. На кирпич­ ном заводе № 6 и в артели «Ком­ бинат» давно ведутся разговоры о быстрейшем выпуске строитель­ ного кирпича высокого качества. Но попрежнему строительные и промышленные предприятия полу­ чают кирпич с перебоями и низ­ кого качества. Особенно плохо е этим в артели «Комбинат». Дан­ ное предприятие систематически срывает государственный план. Значительное количество кирпи­ ча,поступающего отсюда на строй­ ки, фактически непригодно для строительных работ. На кирпич­ ном заводе и в артели «Комбинат» мало занимаются вопросом внедре­ ния в производство прогрессивных методов. Только поэтому метод скоростного обжига кирпича, .предложенный более четырех лет назад лауреатом Сталинской пре­ мии тов. Дувановым, не стал до­ стоянием 'Производственников," хо­ тя этот передовой способ дал бы возможность без дополнительных капитальных вложений в два раза увеличить выпуск кирпича. Недопустимо медленно идут ра­ боты на стройках города. Строй- трест, например, систематически не выполняет программу. Между тем техника зтесь используется крайне неудовлетворительно. Строители нередко простаивают в ожидании материалов. В етройтресто немало каменщи­ ков, плотников, столяров, маля­ ров, которые тают полторы и бо­ лее норм. Однако их опыт не про­ пагандируется, не внедряется в производство. Не лучше с этим в. «Липецк- граждавстрос» и ремютройконто- ре. На стройках этих предприя­ тий до сих пор применяется руч­ ной труд. Несмотря на то, что на строительных площадках стоят транспортеры, раствор и кирпич подносят на носилках. Инженеры, прорабы, мастера и бригадиры но существу не занимаются вопросом организации работы строителен, не популяризируют среди них опыт передовиков и новаторов. Большую роль в деле успепшс- го претворения в жизнь государ­ ственного плана играет поточный метод производства. При этом оборудование размещается соглас­ но технологическому процессу, повышается производительность, снижается себестоимость продук­ ции. Мельзавод № 1, ликеро-во­ дочный завод и некоторые другие перешли на поточный метод, К этому готовятся сейчас заводы кожевенный и гидроаппаратуры. Одним из главных резервов не­ уклонного роста производительно­ сти является рациональное ис­ пользование рабочего времени. Коллективы многих предприятий, стремясь до с ро ч н о завершить год» вую программу, постоянно эконо­ мят рабочее время и на основе этого добиваются производственно­ го успеха. Однако не веете та к обстоит де­ ло. В рудоуправлении, на ремонт­ ном заводе, валяльной фабрике некоторые производственники за­ частую простаивают в ожидании материалов или сырья. Теряется много ценного времени. Особенно неблагополучно с этим в ночных сменах. Многие руково­ дители предприятий, цехов и уча­ стков считают, что ночной труд нельзя приравнивать к дневному. Вредная и нетерпимая практика; Имеются коллективы, которые, ра­ ционально используя все 480 ра­ бочих минут, трудятся в ночное время так же. к а к и днем— пере­ крывают производственные зада­ ния, увеличивают выпуск продук­ ции. Этого не замечают хозяйст­ венники, инженеры, начальники цехов и техники, коллективы ко­ торых из рук вон плохо работают * ночное время. Оно и понятно. На этих предприятиях мастера, бри­ гадиры фактически не контроли­ руют работу производственников, работающих в ночных сменах. Пользуясь этим, некоторые рабо­ чие вместо того, чтобы рацио­ нально использовать все 480 ми­ нут, занимаются разговорами, не­ редко покидают свое производст­ венное место и т. д. С этим ми­ риться нельзя. Долг руководите­ лей предприятий — добиться то­ го, чтобы ночные смены работа­ ли так же. ка к и дневные, соз­ дать им условия, необходимые для плодотворного, творческого труда, всемерно пропагандировать опыт передовиков и новаторов с тем, чтобы достойно встретить всена­ родный праздник Великого Ок­ тября. В. Сакулин, инструктор горкома партии.