Красное знамя. 1941 г. (г. Елец Орловской обл.)

КРАСНОЕ ЗНАМЯ 3 стр. Работать еще лучше| производительней! в социалистическом соревновании предприятий Н а р к о м а т а промышлен­ н о с ти стройматериалов Р С Ф С Р известковый завод имени Кирова завоевал первое место . Недавно заводу присуждено переходящее красное знамя нар­ к о м а т а и Ц К профсоюза. Н и ж е мы- г/ечатаем рассказы о работе завода. План может быть увеличен Впервые за ряд лет цех об­ жига начал выполнять план. Большую организующую роль в этом сыграли решения ХУШ Всесоюзной партийной конфе­ ренции. Они указали коман­ дирам производства и всему кол­ лективу цеха правильный путь ■борьбы за выполнение государ­ ственных заданий. В марте цех перешел на ра­ боту но суточному графику. Это заставило мастеров и рабо­ чих крепко подтянуться. До перехода цеха на график Мастера об'ясняли свое отста­ вание всевозможными об‘ектив- ными причинами. Спрашиваешь ■бывало у мастера тов. Клокова; «Почему не выполнил план?» Обязательно ответит так; «Не было угля, задержалась щода- ча камня из карьера». А сам мастер палец о палец не ударит Для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу печей. Теперь этой об'ективщины ста- -До меньше. Против нее восстает уже весь коллектив. 27 мая мастер тов. Педько недодал за •свою с.мену 12 тонн извести. В оправдание он попробовал на производственном совещании пустить в ход старую песню- карьер-де всему причина. Ма­ стера пристыдили неповоротли­ вого командира производства, указали ему на промахи в ру­ ководстве на участке. В цехе развернуто социали­ стическое соревнование между сменами, бригадами и отдель­ ными рабочими. Вот плоды этого соревнования. Коллектив масте­ ра тов. Шалеева снял в апреле с кубометра полезного об'ема печей 485,6 ки.лограмма изве­ сти при плане в 460. Сорев­ нующийся с ним коллектив ра­ бочих мастера тов. Оборотова добился с‘ема в 328,5 килограм­ ма при плане в 300 килограммов или 109,5 проц. В цехе сейчас нет ни одного рабочего, кото­ рый бы не выполнял норм выработки. С целью увеличения произ­ водительности печей мы упоря­ дочили технологический режим их работы. Намечена и уже частично осуществлена механи­ зация трудоемких работ. Все это создало условия для ритмич­ ной работы цеха, под'ема тем­ пов производства. Цех досрочно закончил план первого кварта­ ла, выполнил задание в апреле и мае. За пять месяцев социа­ листические стройки получили сверх плана 1400 тонн изве­ сти. Нами сэкономлено 36 тонн условного топлива. Еще рано говорить о том, что в цехе все обстоит хорошо. Да это и не пристало больше­ викам, ибо жизнь ставит перед коллективом все новые, более серьезные задачи. В цехе мно­ го недостатков. Еще не все командиры цеха работают так, как этого требуют решения ХУШ Всесоюзной партийной конфе­ ренции. Коллектив взял на себя обя­ зательство выполнить полугодо­ вой план к 25 июня и должен с этой задачей справиться. В. Тычков, начальник цеха. 30 тонн камня за смену Много работало людей в карьере известкового завода. Одни из них получили профес­ сию каменолома и теперь обес­ печивают печи завода сырьем, другие... позорно сбежали. Люди, привыкшие легко «выколачи­ вать деньгу», считают профес­ сию камено. 10 ма неблагодарной, невыгодной. Так ли это? Нет, абсолютно не так! Моя бригада—М. Целыков- ский и я—из месяца в месяц перевыполняет задания. Со своим напарником я работаю недавно. До совместной работы со мной М. Целыковский выполнял нор­ му на 80—90 проц., в лучшем случае давал не больше одной нормы. Я организовал работу по-дру­ гому. В течение смены мы не только добываем камень, но и очищаем рабочее место от мусора, в конце дня производим бурение II взрыв. Плановое задание бригаде- 18 тонн камня за смену. Мы даем 25—30 тонн. За май мы добыли 720 тонн камня. Работая со мной, Миша Целыков­ ский реже поглядывает на сол нышко, меньше курит. Зато те перь он и зарабатывает в месяц 500—700 руб., а не 250—300, как это было раньше, когда он ленился. Выходит, значит, что про­ фессия каменолома—хорошая профессия. Е. И. Суворов, каменолом, мастер первого класса. Вожаки Двенадцать коммунистов на­ шей партийной организации не­ посредственно работают на за­ воде и в карьере. Это 12 луч­ ших стахановцев, организато­ ров беспартийных рабочих, 12 передовиков, отдающих все си­ лы заводу. Вот один из наших комму­ нистов Александр Никитич Манюков. Он-потомственный каменолом, стахановец, мастер своего дела. За отличную ра­ боту Советское правительство наградило его орденом. Коммунист Манюков еже­ дневно дает полторы—две нормы. Он заботится о том, чтобы каж­ дый каменолом работал также хорошо. Манюков—инструктор стахановских методов труда, партийная организация поручи­ ла ему обучение мо.юдых ма­ локвалифицированных рабочих. В апреле—мае в стахановской школе Манюкова обучалось 1 1 каменоломов. Это люди, в боль­ шинстве своем недавно пришед­ шие на завод, отдельные из них кое-как выполняли нормы, другие не справлялись с за­ данием. Молодой каменолом А. Шалунов, разочаровавшись в своей новой профессии, напи­ сал было заявление об уходе с завода. Вместо того, чтобы от' пустить его, Шалунову посо­ ветовали поучиться у Манюко­ ва. Около двух месяцев обучался он стахановским методам труда. Уже в апреле Шалунов выпол­ нил месячное задание на 114 проц., в мае дал еще больше. Однажды Шалунов пришел в контору и взял обратно свое заявление об уходе с завода. Каменолом И. И. Яковлев теперь перевыполняет задание на 10—15 проц. Г. В. Денисов бо. 1 ьше 110 проц. нормы ни­ когда не давал, в апреле он уже выполнил месячное зада­ ние на 127 проц. Коммунист Т. И. Афонин орга­ низует работу путевой бригады. Вся его бригада—стахановская, и так можно говорить о каждом коммунисте-производственнике. О них идет хорошая слава не только на заводе, но и в горо­ де. Партийная организация, глу­ боко влезая в дела завода, оказывая помощь директору, решает злободневные воп­ росы работы производства, мобилизует коммунистов на вы­ полнение решений конференции. На партийных собраниях мы решали такие вопросы, как ра­ бота завода по суточному гра­ фику, о себестоимости выпу­ скаемой продукции и т. д. В первом квартале завод снизил себестоимость на 6 ,6 проц. Обсуждая этот вопрос на пар­ тийном собрании, коммунисты предложили еще много источ­ ников снижения себестоимости. Во втором квартале коллектив завода борется за снижение себестоимости выпускаемой про­ дукции нц 5 проц. и повыше­ ние производительности труда на 5 проц. Наш завод завоевал первое место в республике. Без сомне­ ния, в этом огромная заслуга коммунистов, ставших подлин­ ными организаторами производ­ ства. Успехи не вскружили и не вскружат нам голову. Кол­ лектив завода борется за еще лучшие показатели в работе, за полное освоение производ­ ственной мощности завода. Коммунисты стояли и будут стоять в первых рядах коллек­ тива, в авангарде борьбы за новые успехи. К. К. Шенберг, секретарь партбюро завода. Неуспокаиватьсянадостигнутом, не зазнаваться Известковый завод имени Кирова в прошлом году работал Неудовлетворительно. План по Маловой продукции был выпол­ нен за год всего на 73 проц. Основными причинами, отрица­ тельно влиявшими на ход про­ изводства, являлись; отсут- ■ствие слаженности в работе основных цехов—обжига и Карьера, недоснабжение завода углем и ряд других причин ор­ ганизационного характера. Готовясь к новому хозяй- ■ственному году, заводоуправле­ ние подготовило все предприя­ тие ■ в особенности горный цех к зиме. Новее же выпуск продук­ ции вначале шел скачкообразно. Сказывалась привычка команд- 80 ГО состава работать по-ста- ринке. Не было твердого гра­ фика. Хотя завод в январе и выполнил план на 105 проц.. Победа была завоевана ценою Штурмов. За первую декаду за­ вод выполнил месячный план *а 28 проц., во второй декаде —•на 34 проц. и в третьей— На 43 проц. Так прошел и фев­ раль. ХУШ Всесоюзная партийная конференция поставила перед ■вами задачу выполнять план по-иному; равномерно, по ас­ сортименту, с соблюдениемстан­ дартов и по установленной пла­ ном себестоимости. В мар­ те завод перешел на график. В первую очередь мы перевели на график горный цех, цех об­ жига, силовую станцию и транс­ порт. Для горного цеха была разработана система снабжения печей камнем в строго установ­ ленные сроки, на каждую дей­ ствующую печь в отдельности. Это создало нормальный режим работы печного хозяйства. Си­ ловой станции дали твердое рас­ писание питания механизмов, находящихся в эксплоатации, электроэнергией. Работа завода пошла ритмич­ нее. График дисциплинировал командный состав предприятия и рабочих. Если раньше стар­ ший мастер цеха обжига тов. Шалеев не использовал своих прав, относился равнодушно к несвоевременной загрузке пе­ чей и соблюдению общезавод­ ских стандартов, то после пере­ хода на работу по графику он стал непримиримым к производ­ ственным неполадкам, стал тре­ бовать повышения ответствен­ ности от своих подчиненных за порученное дело. В резуль­ тате его печная группа уже перекрывает изо дня в день сменно-суточные задания. Стали лучше работать масте­ ра тт. Оборотов (цех обжига), Булгаков (горный це.х) и дру­ гие. Они следят за дисципли­ ной, организуют рабочие места, социалистическое соревнование за перевыполнение норм и высо­ кое качество продукции, наводят в цехах необходимый элементар­ ный порядок. Был такой слу­ чай. Бригада забойщиков Шалу- нова нарушила габарит в карье­ ре. Мастер лишил их за это прогрессивной оплаты. Рабочие пришли жаловаться к началь­ нику цеха. Последний поддержал мастера, подтвердил правиль­ ность его действий. Рабочие поняли, что относиться к про­ изводству кое-как уже нельзя и стали выполнять все требования своего командира. Переход на график, повыше­ ние ответственности командного состава и рабочих за выполне­ ние сменно-суточных заданий благотворно сказались на рабо­ те завода. За первую декаду марта мы выполнили план на 40 проц., за вторую—на 39 проц. и третью—на 38 проц., а в целом перекрыли месячную программу по выпуску извести почти в полтора раза. Подня­ лась производительность труда. Завод сэкономил фонд заработ­ ной платы на 15 тысяч рублей, снизил себестоимость извести на 15 проц. Это позволило по­ крыть недочеты за январь и февраль. Квартальный план мы завершили успешно по всем экономическим показателям. На балансе завода оказалась при­ быль в сумме 14.900 руб. в то время как за первый квартал прошлого года мы понесли 128.000 руб. убытка. Победа окрылила весь кол­ лектив завода. Заводоуправле­ ние провело ряд организацион­ но-технических мероприятий для лучшей работы в апреле. Гор­ ный цех и немеханизировапную печь перевели на трехсменный график, организовали питание верхней группы печей сырьем с двух горизонтов. В предмай­ ском социалистическом соревно­ вании рабочие и командный со­ став цеха обжига (начальник тов. Тычков) добились прекрас­ ных результатов. Апрельский план был выполнен досрочно, сверх задания выдали 400 тонн извести. Перевыполнили уста­ новленные планы горный цех (начальник тов. Анциферов), транспортный цех (начальник тов Воронов). Бригада орденоносца тов. Ма- нюкова по плану должна была добыть 3.201 тонны камня, фактически дала 5.481 тонну перекрыв задание на 70 проц. Отлично работали стаханбвцы горного цеха тт. Суворов, Кле­ щин. Нарком промышленности строительных материалов прис­ воил им звание мастеров перво­ го класса. Хороших успехов до­ бились засыпщики тт. Ларин, Блинков, выгрузчики Фомин, Оборотов и многие другие. Еще лучше работал завод в мае. Мы дали сверх плана тысячу тонн извести. Но было бы неправильным успокаивать­ ся на успехах, зазнаваться. Мы обязаны работать еще луч­ ше. Завод не использует мощ­ ность своих агрегатов полно­ стью. Заводоуправление, пар­ тийная организация и весь наш кол. 1 ектив обязаны усилить борь­ бу за использование всех наших возможностей, за устранение множества производственных неполадок, сдерживающих нара­ стание выпуска продукции. Мы взяли обязательство .закончить полугодовой план к 25 июня, снизить себестоимость во вто­ ром квартале на 5 проц., повы­ сить производительность труда на 5 проц. Выполнение этих обязательств будет лучшим от­ ветом на присуждение заводу переходящего красного знамени. Главный инженер Н. Пахомов.