Красное знамя. 1941 г. (г. Елец Орловской обл.)

2 стр. КРАСНОЕ ЗНАМЯ 8 мая № 100 (5580) Организация труда на строительной площадке Брпгада'научно-исследователь- ской станции Наркомстроя про­ верила организацию рабочих мест и применение стаханов­ ских методов труда на площад­ ке стройуправления Л» 2. Про­ веркой установлено, что руко­ водство стройуправления доби­ лось серьезных успехов в этом направлении. Безусловной заслу­ гой является внедрение в произ­ водство нового метода— виброс- щитов системы инженера Ку­ рена для монтажа перегородок, готовящихся из отходов лесо­ материалов и оштукатуривае­ мых при изготовлении. Приме­ нение этих щитов ускоряет про изводство строительных работ и удешевляет их стоимость. Большие расходы и малые результаты Стахановцы стройплощадок, применяя ращюнальяые методы производства работ, дают высо­ кие показатели производитель­ ности труда. Так, арматурщики бригады т. Жигулина, работая по методам, внедренным инст­ руктором т. Чернышевым, на гнутье хомутов, выполняют нор­ мы до 281 П 1 ) 0 Ц., на рубке арматуры— до 362 проц. Стаха невские методы труда по на стилке чистых полов сжимом Ерохина показывает инструктор т. Ларин. Производительность его труда достигает 319 проц Хорошо работают плотники бригады т. Сотникова. Началь­ ником участка т. Тодоровым внедрены инвентарные сборно­ разборные пробки для опалуб­ ки, которые значительно уве­ личивают производительность труда. На строительстве есть и мно­ го существенных недостатков которые мешают еще большем; г повышению производительности труда. Некоторые технические работники строительства забы ли, что высокая производитель ность труда у рабочих возмож на лишь при правильной орга­ низации раоочего .места и при­ менении стахановского инстру­ мента и приспособлений. Ста­ хановский ппструмент на .мно­ гих участках стройуправления ока.зался в кладовой в то время, как работы велПсь устаревшим инструментом. Кирпичная клад­ ка на участке т. Мирохина велась допотопными мастерками при наличии в кла,довых кельм и лопат Мальцева. Па участке тов. Краснова настилка полов велась простыми скобами в то время, как в складе лежа­ ли сжимы Ерохина. Подшивка потолков на этом же участке велась устаревшими методами при наличии заверток Ерохина. Стройплощадка плохо обеспе­ чена инвентарными подмостьями, опалубкой, ходами, что вызы­ вает излишние расходы лесо­ материалов и ухудшает усло­ вия организации труда. Неудовлетворительно псполь зуются на строительстве уче­ ники школы ФЗО. В этом боль шая вина прорабов, мастеров площадки и руководства школы ФЗО. Странную позицию в деле улучшения организации рабоче го места занял работник пром­ банка т. Семенов. Он препят ствует отпуску средств на улуч шение технологического про­ цесса строительства. За прошедший квартал строй­ управление добилось неплохих показателей в работе. Но .эти показатели могут быть еще луч­ шими, если на строительстве будут устранены все отмечен­ ные недостатки.; Т. Редько, начальник научно- исследовательской станщш Наркомстроя. Вести непримиримую борьбу с расточительством, беречь го­ сударственную копейку— вот од­ на из основных задач, вытека­ ющих из решений XVIII парт­ конференции. К сожалению, не­ которые руководители предприя­ тий нашего города зачастую не соблюдают этого правила и до­ пускают ненужные затраты, большие перерасходы средств часто у нас происходят из-за бесцельных коман,днровок. Подобные факты бесцельного )асходования средств имеют ме^ сто на таком крупном предприя­ тии как станкостроительный завод. Посылка людей в коман­ дировки здесь практикуется очень часто по делу и без дела. Чтобы не быть голословными, подкрепим это фактами. Напри­ мер, в феврале начальник от­ дела снабжения тов. Мардко- впч был командирован в Москву затем, чтобы'там приобрести не которые материалы для завода Мардкович выехал в Москву и пробыл там шесть суток. По­ мимо получаемой зарплаты им было израсходовано на коман­ дировочные больше 700 рублей А что же им сделано? Почти ничего. Мардкович купил 5(> штук .электрических лампочек заплатив за каждую лампочку 2 руб. 50 коп., но заводу стой мость каждой лампочки обо шлась почти в 10 руб (I) Одновременно с Мардковичем в Москву был послан руково­ дитель группы цветных метал­ лов Попов, чтобы отвезти в наркомат заявку на материалы. Он там пробыл' 7 суток и из- )асходовал больше 300 рублей командировочных. Л между тем заявку мог бы с успехом пере­ дать в наркомат Мардкович. Посылались также в коман­ дировку работники .завода Пе- )егудов, Черненко, Сергеев и .другие. По результаты, их ко.чан- дировок весьма незначительны. Всего на командировки заво­ дом в январе израсходовано больше 16 тысяч рублей, в феврале около 26 тысяч руб г. Итоги работы прмоышленности Ельца за апрель 1941 года (По выпуску валовой продукции в процентах) Государственная промышленность Валяльная фабрика 162,8 Гормаслозавод 159.8 Мастерская инпошива 143,0 Мясокомбинат 138,0 Весоремонтная Типография леи и но меньше этого в марте. Большая часть этих Птицеко-мбинат средств затрачена на бесцель-| Горпромкомбинат мастерская 127, 123,0 122,7 112,2 пые или почти бесцельные командировки. Характерно, что отдел снаб­ жения очень дорого обходится заводу. По этот отдел и его за­ ведующий Мардкович пока плохо обеспечивают выполнение по­ ставленных перед НИМИ задач и по существу лимитируют работу завода. Надо надеяться, что руково,д- ство завода примет меры (и чем скорее, тем лучше) к зна- чите. 1 ьному улучшению работы отдела снабжения н, в частности, к сокращению расходов на коман­ дировки, к недопущению ненуж­ ных, бесцельных командировок. Необходимо понять, что коман­ дировки, не вызываемые особой необходимостью,являются ничем иным, как расточительством го­ сударственных сре,дств, источни­ ком повышения себестоимости продукции. Н. Петров 104,9 1 4 2 ,3 и 95,4] Известковый завод Л» 6 109,5 Махорочная фабрика 106,3 Горводопровод Мельзавод 15 Мельзавод Л? 14 Стан костроительяый .эавод Кожевенный завод Хлебокомбинат Улетстростанция Ликеро-водочный завод Пивзавод 95.1 91,4 85.2 73,0 72,9 49.2 Итого по госпро- мышленности 94,5 Тиражи выигрышей в мае В текущем месяце состоятся два тиража выигрышей государ­ ственных внутренних займов. 10 п 11 мая в Хабаровске бу ­ дет проведен десятый тираж выигрышей займа Третьей Пя­ тилетки (выпуск первого года). Разыгрываются 518.500 выиг­ рышей на общую сумму 83.240.600 рублей, в том чис­ ле 61 выигрыш по три тысячи рублей, 305 выигрышей по тысяче рублей 3.050 выигры­ шей по пятьсот рублей. 24— 25 мая в Омске состоит­ ся четырнадцатый тираж вы­ игрышей займа У крепления Обороны Союза ССР. В этом тираже будет разыграно 320.650 выигрышей на 52.051.300 руб­ лей. Кооперативная промышленность Артели: с Соревнование* 134,2 » «Ко.чбинат» 122,7 » «Труд инвали­ дов» 122,0 » имени 5 декабря 121,6 » им. Ворошилова 112,3 » ^Согласие» 103,4 » сВосход;' 102,2 » <20 Октябрь» 100,0 > ^Красный . пищевик» 72,1 » «Новая жизнь» 61,7 » «Труд кожев­ ника» 28,2 > «12 Октябрь» 24,7 5 <С01 пр •С01 лр Итого по кооп- промышленно- стн 92,3 *) По ыельааводам 14 в 15 показатель дан только за пять днеВ. ма со и со ус ВС а «и ■К( Н| С) п к « и Каждое предприятие должно работать ритминно ХУШ Всесоюзная партийная конференция потребовала от партийных организаций п хо­ зяйственных руководителей ко­ ренного улучшения в руковод­ стве промышленностью и транс­ портом, наведения порядка, обесшечивающего ежедневное выполнение плана. Партийная конференция яот- ребова.и, чтобы каждое пред­ приятие нашей страны точно выполняло план, р^отало рит­ мично, без рывков, без штур­ мовщины. Известно, что работа по плану возможна только при наличии заранее продуманного графика на предприятии по каждому цеху, смене и станку. Чтобы преодолеть укоренивший­ ся «порядок» на многих наших предприятиях, при котором две недели наблюдается спячка, а 10 дней горячка, нужно раз­ вернуть упорную борьбу с бесплановостью в работе, борь­ бу за график. Дело коммуни­ стов, партийных организаций— стать во главе коллектива пред­ приятия и повести его за со­ бой, организовать на выполне­ ние государственного задания, лана. Там, где действительно про­ водится борьба за суточный график, за плановую, ритмич­ ную работу, имеются уже непло­ хие результаты. Здесь снова и снова мы должны в качестве примера показать известковый завод имени Кирова. Первичная партийная организация этого завода (секретарь партбюро тов. Шенберг) по-боевому взялась за реализацию решений ХУШ Всесоюзной партийной конфе­ ренции. Партийное бюро по­ могло техническому руководству завода заранее продумать, раз­ работать суточный график ра­ боты завода, мобилизовало ком­ мунистов и весь коллектив ра­ бочих на выполнение этого графика. И партбюро, и руководство завода исключительно серьезно подошли к разработке суточно­ го графика. Руководство завода наладило внутризаводское пла­ нирование и учет, приняло все меры к улучшению технологи­ ческого .процесса производст­ ва, повысило ответственность командного состава за соблюде­ ние технологической дисципли­ ны. Суточный график работы известкового завода увязан со всеми звеньями технологиче­ ского процесса. После того, как график был разработан, партийная органи­ зация вместе с профсоюзной до­ вели его до рабочих, начали бороться за высокую трудовую и государственную дисциплину, мобилизовали кол.тектив на вы­ полнение графика. Партийная организация добилась повыше­ ния дисциплины коммунистов, точного выполнения каждым из них партийных поручений. Все коммунисты известкового завода работают на производстве по- стахановски, на деле занимают авангардную роль. Теперь завод работает рит­ мично, ежедневно выполняет план. Мартовское задание заво­ дом выполнено на 116,7 проц., апрельское— па 109,5 проц. Проделана большая работа партийной организацией и ру ководством махорочной фабрики. Апрельское задание фабрика выполни.та на 106,3 проц. Вме­ сте с тем коллективу фабрики надо еще многое сделать, чтобы полностью ликвидировать при­ чины, мешающие работать по графику. II для этого прежде всего надо будет навести по­ рядок в инструментальном хо­ зяйстве, улучшить учет, добить­ ся высокого качества ремонта машин, обеспечить выполнение графика планово-предупреди­ тельного ремонта, ликвидиро­ вать обезличку в использова­ нии оборудования. К сожалению, в городе еще много предприятий, работаю­ щих неравномерно, не выпол­ няющих производственное зада­ ние. Отдельные из этих пред­ приятий лишь формально пере­ шли на работу по графику Сделано было это очень просто: руководители предприятий раз­ делили месячное задание по дням, начертили график и... стали ждать ритмичной работы, вероятно полагая, что все пой­ дет само собой, график будет выполняться. Так было на станкостроитель­ ном заводе, в стройуправле­ нии Л» 2. На станкостроительном заво­ де, например, ввели график, а 30 проц. рабочих-сдельщиков не выполняют технические нор­ мы выработки, брак по литью доходит до 30 проц. С браком здесь не ведут борьбы, не привлекают (Зракоделов к мате­ риальной ответственности, не устанавливают причин брака. В литейном цехе завода нет долж­ ной борьбы та соблюдение тех­ нологической дисциплины. В результате всего этого завод из месяца в месяц не выполняет план, работает исключительно неравномерно. Большая доля ответственно­ сти за отставание предприятий лежит на первичных партий­ ных организациях. Факты по­ казывают, что они далеко еще не перестроили свою работу на основе решений ХУ(П парт­ конференции, не стали еще глубоко влезать в дела пред­ приятий. не мобнли.зовали ком­ мунистов на борьбу за четкую, ритмичную работу. Сватая обязанность первич- ны.х партийных органп;)аций, всех коммунистов неустанно бороться за быстрейшее претво­ рение в жизнь решений XVIII партконференции, за работу каждого предприятия нашего города по графику. В.Готапов, секретарь ГК ВКЩб;» по промышленности.