Красное знамя. 1941 г. (г. Елец Орловской обл.)

8 апреля № 82 (555Й) К РАСНО Е ЗН АМ Я 3 м Внедрять и укреплять хозрасчет Т ввариц . Сталин, выступая ш совещании хозяйственников в июне 1931 года, указал на огромное значение хозяйствен­ ного расчета в предприятиях О н говорил: «Внедрить и укре- лить хозрасчет, поднять внутри- ■ромышленное накопление — такова задача». Лучшие машинисты елецкого паровозного депо тт. Дюков И., Даркин Н ., Соколов В. и дру­ гие , хорошо поняв указание товарища Сталина, еще несколЬ' ко лет тому назад перешли на 10 зя 1 втвенный расчет и повели жастойчивую борьбу за эконо­ мию государственных средств. Так , например, машинист тов. Соколов сэкономил с нояб­ ря 1940 года по февраль теку ­ щего года включительно 3347 руб ., машинисты тт. Дюков и ■Ларкин — 3192 руб. н т. д. Но, к большому сожалению, «пы т этих товарищей не стал достоянием всех машинистов, всех работников депо. Хозяйственный расчет до сих пор внедряется в депо очень п ■очень туго. Этот важнейший ж точп и к накоплепня здесь не­ дооценивается. Каждый месяц все цехи и па­ ровозные бригады имеют боль­ шой перерасход средств из-за бесхозяйственности, расточи­ тельства и безответственности. Например, в цехе под'емочного ремонта паровозов ежемесячно Перерасходуется на ремонте по 5 с лишпим тысяч рублей. В феврале же сумма перерасходов ■составила 30 тысяч рублей. Машинист парово:за Л» 2 о— 943 Шуваев за 7 месяцев перерас­ ходовал на ремонте своего па­ ровоза больше 25 тысяч руб­ лей. Примеров этих можно при­ вести сколько угодно. А ведь при наличии хозрас­ чета, при наличии повседнев­ ной и решительной борьбы за его укрепление подобные фак­ ты бесхозяйственности и рас­ точительства были бы исклю­ чены. В раолюции XVIII парткон­ ференции по докладу тов. Ма­ ленкова записано: «Необходимо, далее, систематически снижать себестоимость выпускаемой жродукции, всячески укреплять Хозрасчет, решительно выкор­ чевывать расточительство». Это требование начальник Паровозного депо т. Синегубов, Партийная и профсоюзная ор­ ганизации депо выполняют Плохо. Кначе чем об‘ ясиить тот факт, что и до сих пор в боль­ шинстве паровозных бригад и Цехов втсутствует хозяйствен- *ый расчет, что приводит к не- акопомному расходованию мате­ риалов и средств, к расточи­ тельству. Таиое пренебрежительное •тношеяие к внедрению и вся­ ческому укреплению хозрасчета абсолютно нетерпимо. Без вне­ дрения и укрепления хозрасчета Пельзя добиться снижения себе- «тоииоети выпускаемой продук­ ции. Это ])уководителям депо следует твердо усвоить и по- большевистски взяться за внед­ рение и всяческое укрепление Хозяйственного расчета. В. Петров. ГРАФИК ДОЛЖЕН СТАТЬ НЕЗЫБЛЕМЫМ ЗАКОНОМ ПРОИЗВОДСТВА , } 4 ^ 4 ^ в Т д 8 . . / | > . в . й . л . / 5 к ю и . а и и и п и а н Выполнение графина на кожевенной заводе ин. Ленина за март 1941 г. (в неизменных ценах) НижнвВ рид цифр обозначает чведа месяца. Цифры сбоку— процент выполнения дневп^ро задания. Месяц работы по-новому С 1-го марта наш завод перешел на су­ точный график. Этому предшествовала боль­ шая массовая раз‘ яснительная и организацион­ но-техническая работа. Квартальную программу мы разбили по месяцам и дням в соответствии с методикой производства. В графике точно определено за­ дание на рабочие сутки по различным видам сырья и время движения полуфабрикатов по каждой операции. Составили подроб­ ный список имеющегося оборудования с ука­ занием производительности иди емкости каж­ дой единицы. Продолжительность каждого процесса на заводе обусловлена технологиче­ ским нормированным временем. Напрпмер, кол­ лектив работников дубного цеха по графику в указанное время дня должен произвести выборку кож из барабанов и затем загру­ зить и х вновь. Даны точные сроки и по остальны.м цехам. Переход на график позволил в целом за­ воду работать ритмично, без рывков и штур­ мовщины. Раньше производственная програм­ ма заводом выполнялась неравномерно: сегод­ ня завод дает 44 проц., завтра 109 , затем 38 и т. д. Сейчас, как показывает график, мы работаем планомерно и мартовское задание выполнили на 101 ,5 проц. Но ценность графика заключается и в том, что с введением его резко поднялось щ 1 чество выпускаемой продукции, поднялась роль на­ чальников и мастеров цехов. Наши мастера и начачальники цехов теперь уже не бегают по за­ воду, чтобы найти нуленую деталь или материал для работы. Все это им доставляется своевремен­ но, согласно графику. В результате они луч­ ше стали руководить технологическим процес­ сом, больше заниматься стахановским движе­ нием, повышением производительности труда. Помимо основных цехов завода на график у нас переведены отдел снабжения, механи­ ческий цех, соковарка и т. д. Прошел всего лишь один месяц, как мы работаем по суточному графику, и этот месяц уже дал прекрасные результаты и показал нам, руководителям завода, что только при строгом соблюдении графика завод может вый­ ти в ряды лучших заводов нашей области. Н. Лосев, технорук завода. Наяанунв призыва в РЛНЛ и ВМФ Устранить недостатки Призывники стройуправления Л? 2 активно готовятся к ра­ достному событию в нх ж и зни— призыву в Красную Армию и Военно-Морской Флот. Они с большим желанием овладевают военными знаниями, сдают нор­ мы на оборонные значки. Осо­ бенно хорошие результаты и учебе имеют т. т. Тюрин, Ры ­ бин, Игнатьев, Бутов и другие. Военные занятия посещают так­ же товарищи 1 9 2 3— 24 годив рождения. Один из них тов. Фаустов заявляет, что поеле того, как он изучит военное дело, б у ­ дет просить о досрочном зачис­ лении в ряды доблестной Крас­ ной Армии. В прош.том месяце призывни­ ки провели два военизирован­ ны х похода, сдав зимние нор­ мы на значок ГТО. Однако общественные органи­ зации строительства подготовке к призыву уделяют мало вни­ мания. Так, ответственный за эту работу тов. Панов почти никогда не бывает на занятиях. Выделенный для политических занятий с призывниками тов. Вобликов и х не проводит, ссы­ лаясь на большую загружен­ ность работой. Общественные организации строительства и призывники со­ ревнуются на лучшую подготов­ ку с общественностью станко­ строительного завода. Но вот 1уже больше месяца социалнети- [ческий договор не могут пос­ лать станкостроительному заводу. Надо надеяться, что партий­ ная организация строительства и ее секретарь тов. Дворядкин примут все меры к тому, чтобы оборонная работа на стройке была поставлена образцово, уст­ ранив все недостатки в иодго- товке к призыву. И. Иванов. Паоргртаниазцияи график XV III Всесоюзная партийная конференция в своих решениях особо подчеркнула важность пе­ рехода работы промышленных предприятий на еже}(невный график. Работать планомерно, без рывков и штурмовщины— пот одна из основных задач, поставленных перед нами пар­ тией. Изучая решения партийной конференции, коммунисты ко­ жевенного завода имени Ленина начали вести борьбу с непо­ ладками па производстве, со штурмовщиной. Чтобы перейти на график, инженерно-технический аппарат завода, первичная партийная (■рганпзация, завком провели большую подготовительпую ра­ боту. В то время, когда инже­ неры п техники составляли график, в цехах широко раз­ вернулась массово-политическая работа. Агитаторы повседневно раз'ясняли рабочим решения \.\'1П Всесоюзной партийной 1 :онферепцш 1 , призывали их работать еще лучше, выявлять ;1 устранять недостатки. В конце февраля мы прове­ ли совещание производственно­ хозяйственного актива. Оно бЫ' ло посвящено переходу завода на работу по графику. После совещания в каждом цехе было проведено собрание рабочих. На этих собраниях речь шла также о графике. В марте график был спущен в главные цеха завода. Партий­ ное бюро, коммунисты повсе­ дневно следили за выполнением графика, своевременно сигнали­ зировали о неполадках, стара­ лись разрешить и х па месте. На одном из заседаний партий­ ного бюро мы заслушали докла­ ды начальников дубпого и от­ делочного цехов тт. Рубцова и Пискулпна. Было установлено, что Дубной цех еще не покон­ чил со штурмовщиной, в отдель­ ные ДНИ не выполнял график. Партийное бюро указало тов. Рубцову на эти недостатки, на­ метило ряд практических меро­ приятий п потребовало от на­ чальника цеха немедленно про­ вести и х в Ж 'И З Н Ь . На общем партийном собра­ нии был заслушан доклад ди­ ректора завода тов. Панькипа о работе завода по графику. Ком­ мунисты справедливо критико­ вали неповоротливость некото­ рых руководящих работников завода с проведением в жизнь всех мероприятий, связанных с переходом завода на график. В частности, совершенно спра­ ведливо и много говорили о том, что подсобные цеха заво­ да не имеют графика, в резуль­ тате они нер.едко тормозят ра­ боту основных цехов. Нет графика в паросиловом цехе, электроцехе. Первый цех должен иметь график по пода­ че пара и воды в отдельные цеха, второй— по снабжению электроэнергией. В результате нередко нарушалось распреде­ ление энергии между цехами, а все это отражалось на рабо­ те зольного и дубного цехов. На партийном собрании так­ же было подчеркнуто, что от­ сутствовал учет выполнения су­ точного графика по сменам, а иногда и по цехам. Партийное собрание наметило необходимые меры, способствующие полному переходу завода на график. Эти меры обеспечили планомерную рит.^иичпую работу завода. Коммунисты — начальники цехов П м с к у л н , Чукардин, Иванов I другие пове»- дневно борются за точное еоб- .шдение и выполнение графи­ ка, за равномерную ритмичну» работу своих цехов. Вместе с коммунистами цехов они ведут раз'яснительную работу вреди рабочих, добиваются, чтобы каж­ дый рабочий ежедневно выпол­ нял план. В марте кожевенный завод работал уже без рывков, ив штурмовал и успешне вы­ полнил производственный план. Коммунисты кожзавода в в дальнейшем не только не ееда- бят, но даже усилят борьбу в« культурную ритмичную работу, за чистоту и порядок на прокз- водстве. Партийное бюро будет повседневно следить за выпол­ нением графика, своевременн* принимать необходимые меры^ добиваться, чтобы коммункеты па деле занимали авангардну!# роль па производстве, работали по-ста.чановски, вели за евбой беспартийных рабочих. А. Ф. Мурачев, секретарь партбюрв.