Краснинская правда. 1955 г. (с. Красное Липецкой обл.)
Понедельник, 21 ноября 1955 г.. К® 98 123711 К Р А С И П II С КА Я И Р А В I А В Дрезгалоеской МТС с ремонтом не спешат **' - а В четвертом квартале Дрез- галовской машинно-трактор ной станции по плану пола гается выпустить из ремонта 36 тракторов и большое коли чество других сельскохозяй ственных машин. Но вот уже на исходе половина квартала, а результаты ремонта весьма неутешительны. По состоянию на 10 ноября из мастерских выпущено всего лишь 8 трак торов. II странное дело: эти же показатели были и на 1 ноября. Почему же такие низкие темпы на ремонте тракторно го парка? Причин много. Но основная причина заключается в том, что ремонтный сезон застал руководителей МТС врасплох. Они не успели даже составить график ремонта. Однако можно было бы на верстать упущенное, мобили зовав трактористов на ус пешное проведение ремонта машин. По этого не было сделано. Трактористы по ме ре того к а к прибывали на усадьбу МТС ставили маши ны и расходились по домам. А некоторые, окончив ноле вые работы, пригнали тракто ры не на усадьбу МТС, а к своим домам и решили сде лать длительную передышку. Так, например, поступили трактористы бригады № 5, которой руководит т. Хромых. Машины этой бригады до сих пор стоят в колхозе имени Калинина, хотя все работы здесь закончились, а тракто ристы беззаботно сидят на квартирах. Собственно, так поступает не только пятая бригада. На усадьбу МТС из кож о зо в не вернулась добрая половина машин. А те, что вернулись, про стаивают под открытым небом в ожидании, когда их загонят в мастерские. Между тем на усадьбе МТС постоянно рабо тают не более пятнадцати че ловек. Директор т. Кривей, откро венно признается: — С дисциплиной у нас плохо. — И, расписываясь в соб ственном бессилии, разводит руками: — А что я могу поделать? Что поделать... Разве нель зя призвать к порядку брига дира тракторной бригады № 3 т. Петрова ? Петров не только сам распоясался, по являясь в мастерские, но и укрывает прогульщиков. Тракторист Овчинников у него .«болен . Овсянников— «болен», Козоде- ров поработал несколько, дней п тоже «заболел»; А положение с тракторами в бригаде сейчас таково. Три «ДТ — 51», «КД11 — 35» и «С— 80» сейчас находится еще в колхозе имени Мален кова. Двадцать дней назад «ХТЗ» Л» 37 загнали в ма стерскую. Но в течение двух недель на ремонт машины ни кто не явился, и ее выкатили обратно. Сейчас в ремонте стоит «СТЗ -НАТИ » и «У ■2». Ими занимаются лишь 2 челове ка— помощники бригадира. Есть другая, не менее важ ная причина, которая сдержи вает темпы ремонта тракто ров. Это— отсутствие потребно го количества запасных ча стей. Возмутительное явление: в МТС не хватает таких крупных деталей, к а к задние мосты к «ДТ— 54» и «СТЗ— НАТН», блоки цилиндров на универсальные тракторы, ко ленчатые валы . ДТ— 54». II об этом заговорили здесь только сейчас. Где’ же руко водители МТС были раньше ? Ведь они еще лотом знали, что без названных деталей им не обойтись. Ремонт тракторов в МТС явно затягивается. А что к а сается прицепного инвента ря— плугов, культиваторов, сеялок и. других машин, то их ремонт совсем не начи нался. К а к признает главный инженер т. Канцур, ремонт сельхозмашин вряд ли может быть проведен в сжатые сро ки и при хорошем качестве, так к а к за него отвечает т. Скворцов, человек, кото рый слабо разбирается в тех нике. Зачем же заведомо обре кать дело на провал? Серьезного упрека заслужи вают руководители МТС и за условия, в которых приходит ся рабочим производить ре монт. К а к это ни странно, но мастерские к работе и зимних условиях еще не готовы. В них свободно гуляет морозный ветер, и ю окна не застекле ны. Отопление мастерских то же не организовано: нет топлива. Серьезную тре во гу . у рабо чих вызывает судьба электро станции. С наступлением боль ших морозов вводу неподго товленности помещения нефте- двигатель может отказать в Здесь заготавливают овощи раооте. А. Владимиров. Главный инженер:- Директор МТС: -А сколько у нас машин? -Весной увидим (узнаем). Первые успехи В Москве и Ленинграде, в городах жаркого юга и холод ного севера, — везде можно встретить продукцию нашего завода. Это— сливочное масло высших сортов, сыр, сливки, казеин. Советское государство не устанно заботится о макси мальном удовлетворении по стоянно растущих материаль ных п культурных потребно стей трудящихся. Продукты питания— основа основ суще ствования человека. Чем боль ше будет произведено самых разнообразных пищевых про дуктов— мяса, молока, масла, яиц и т. и., тем выше будет уровень материальной жизни народа. Это хорошо понимает кол лектив Краснинского маслоза вода. Широко развернув со циалистическое соревнование в честь предстоящего XX съез да КПСС, внедряя передовые приемы и методы труда, он добился некоторых положи тельных результатов. Характерны следующие цифры. По состоянию на первое ноября этого года план по производству сливочного мас ла выполнен на 106,7 процен та, сыра-брынзы обезжирен ного— на 275 процентов, тех нического казеина— на 196,7 процента. Задание по валовой продукции в цехах 1952 года выполнено на 124,5 процента. С первого же дня текуще го года коллектив стал на стойчиво бороться за всемер ное снижение себестоимости вырабатываемой продукции. Есть у нас некоторые дости жения в этой области. Во вто ром квартале себестоимость была снижена на 11,3 про цента, в третьем квартале— на 2,2 процента. Работники завода добились того, что стоимость одного центнера сливочного масла стала ниже плановой: во вто ром квартале— на 40 рублей пять копеек, в третьем квар тале— на 48 рублей 88 копеек. Имеется накопление в сум ме 69.228 рублей 67 копеек. Основа всякого успеха— это люди, кадры. Много у нас замечательных людей— трудо любивых, знающих и любящих свое дело, отдающих произ водству все свое умение. И в первую очередь это мастер А. Якунина. Вместе со своей бригадой, состоящей из девя ти человек, она вырабатывает сыр и казеин. Бригада Я ку ниной систематически пере выполняет план, дает продук цию только отличного, каче ства. Доброй славой пользуется заведующая Пятницким сепа раторным пунктом т. Лутовн- нова. Все произведенные слив ки она сдала первым сортом, брынзу и казеин— высшим сор том. Характерной особенно стью в работе т. Лутовяновой является точное выполнение технологических инструкций, аккуратность и инициатива. Заведующп й Сотни ковскнм сепараторным пунктом т. Ве- лнчугин выполнил задание по закупке молока у индивиду _ Колхозы «Родина», имени, Жданова, имени Калинина и ' другие1 продолжают вывозить на заготовительный пункт капусту, хотя государствен-! кый план они уже перезыпол-! ни и : К а к по конвейеру, подходят| машины одна за другой к ве сам заготконторы. То и дело здесь раздаются голоса шо феров: — Зина, принимай! Зина Костомарова— мастер заготовительного цеха— успе вает везде. Она примет и ма шину, подошедшую с грузом, и проверит работу в квасидь- но-заоолочном цехе, даст у к а зания бондарям и поможет гем, кто . занят на очистке капусты. Впрочем, они и са ми справляются, хорошо. Бригада рабочлх-загоювн- те.тей трудится дружно и добросовестно. Этим п объяс няются (ее успехи. Пятнад цать человек, составляющих бригаду, очистили и засолили, скажем, за 10 ноября более 12 тонн капусты . Показатель убедительный, если принять еще во внимание, что им приш лось очищать мелкие кочаны. — Бригада наша дружная,— говорит Зина Костомарова,— В работе срывов не допускаем. Производственный план всег да стараемся выполнить до срока. И. действительно, какие мо гу т быть срывы в работе брига ды, если все ее члены, к а к один, самоотверженно тру дятся, чтобы больше за готовить для страны овощей и фруктов. С сознанием большой ответ- ствеш-«-гн относятся к своему делу ^иооч.че Е. Чуйкова.,.А . Быковская, К. Фнлинпова, М. Маркина и другие. И когда мастер цеха с гордостью гово рит о том, чго нынче загот конторой отправлено в разные края страны 1600 тонн ово щей (вместо 900 тонн но пла ну) она прежде всего дума ет'о рабочих своей бригады. Это.их труд сделал возмож ным отправить жителям мно гих городов в два раза боль ше овощей, чем планирова лось. X. Буялцэе. Безо бразия на М Т Ф В третьей бригаде сельхоз артели^ имени вождя Ленина более -50 голов крупного рога того скота содержится в не- ■ отремонтированном помещении.1 Окна здесь до сих пор не за стеклены, крыша в нескольких местах раскрыта. В помеще нии настолько холодно, что животные, к а к говорится, долго не протянут... Кроме того, коровник почти не вы чищается. В нем скопилось столько грязи, что туда не войти. Доярки оставляют ко ров в помещении непривязан ными. Животные толпятся, бьют друг друга. Ответственным за ферму правление' колхоза назначило, бригадира третьей бригады1 т, Фетисова. Но он здесь поч-! ти не появляется. -Нет на^ ферме ни учетчика, ни заве дующего. Никакого учета на доя молока не ведется. Бы вают случаи, когда молоко таинственным образом «утека ет» на сторону. II не случай но, что никто из доярок не выполняет плана понадою. На ферме нет дежурства не только днем, но и ночыо. Руководители колхоза, будто умышленно, создают благо приятные условия для расхи тителей общественного добра. Недавно (6 ноября) из конюш ни была уведена стельная телка. Этот факт у руководи телей колхоза тревоги не вызвал, мол, нас не удивишь, если оттуда и больше уведут: ведь сторожа на МТФ нет." Нора же правлению сель хозартели и его председателю т. Г арбуз отнестись к делам на молочно-товарной ферме со всей серьезностью и навести там порядок. С. Ермаков, колхозник. альных сдатчиков на 111,6 процента. При этом вся про дукция, поступившая с сепа раторного пункта, признана отличной. Успеху коллектива завода во многом способствовали на ши сборщики молока. Так. на пример, Гостева К. II. за де вять месяцев этого года за купила }на каждое хозяйство 401 литр молока при плане 136 литров. Почти па 300 про центов выполнили задание по закупке молока Сапрыкина К. А . Якунина Е. Н., Саль никова Н. Б. Коллектив завода получил благодарность от- треста за перевыполнение производ ственного задания . и денеж ную премию. Наши достижения могли быть значительно выше, если бы не некоторые недостатки и трудности. Завод располагается в тес ном и неприспособленном по мещении. Это во многом ме шает организовать правиль ный технологический процесс, ( расположить рабочие ме ‘ ста и т. -д. Часто бывают перебои ш снабжением топливом. Эл вызывает ненужные простои что, в свою очередь, отра жаетс-я на роста количеств; продукции и ее себестоимости Некоторые председател! колхозов мало помогают сепа раторным пунктам. В сельхоз артели «Светлый путь».'(пред седатель т. Мазурин) сепара торный пункт расположен ] крестьянском доме и не пмее: даже отдельного входа. Председатель колхоза име ни Вавилова т. Пустовало! нерегулярно выделяет тран спорт для доставки сливок. I ведь это отражается на каче стве продукции. С помощью районных орга низаций эти недостатки I трудности могут И ДОЛЖЕН быть устранены. II тогда за вод добьется еще более высо ких производственных показа телей. И. Доронин, директор Краснинского маслозавода,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz