Краснинская правда. 1955 г. (с. Красное Липецкой обл.)

Краснинская правда. 1955 г. (с. Красное Липецкой обл.)

Понедельник, 21 ноября 1955 г.. К® 98 123711 К Р А С И П II С КА Я И Р А В I А В Дрезгалоеской МТС с ремонтом не спешат **' - а В четвертом квартале Дрез- галовской машинно-трактор­ ной станции по плану пола­ гается выпустить из ремонта 36 тракторов и большое коли­ чество других сельскохозяй­ ственных машин. Но вот уже на исходе половина квартала, а результаты ремонта весьма неутешительны. По состоянию на 10 ноября из мастерских выпущено всего лишь 8 трак­ торов. II странное дело: эти же показатели были и на 1 ноября. Почему же такие низкие темпы на ремонте тракторно­ го парка? Причин много. Но основная причина заключается в том, что ремонтный сезон застал руководителей МТС врасплох. Они не успели даже составить график ремонта. Однако можно было бы на­ верстать упущенное, мобили­ зовав трактористов на ус­ пешное проведение ремонта машин. По этого не было сделано. Трактористы по ме­ ре того к а к прибывали на усадьбу МТС ставили маши­ ны и расходились по домам. А некоторые, окончив ноле­ вые работы, пригнали тракто­ ры не на усадьбу МТС, а к своим домам и решили сде­ лать длительную передышку. Так, например, поступили трактористы бригады № 5, которой руководит т. Хромых. Машины этой бригады до сих пор стоят в колхозе имени Калинина, хотя все работы здесь закончились, а тракто­ ристы беззаботно сидят на квартирах. Собственно, так поступает не только пятая бригада. На усадьбу МТС из кож о зо в не вернулась добрая половина машин. А те, что вернулись, про­ стаивают под открытым небом в ожидании, когда их загонят в мастерские. Между тем на усадьбе МТС постоянно рабо­ тают не более пятнадцати че­ ловек. Директор т. Кривей, откро­ венно признается: — С дисциплиной у нас плохо. — И, расписываясь в соб­ ственном бессилии, разводит руками: — А что я могу поделать? Что поделать... Разве нель­ зя призвать к порядку брига­ дира тракторной бригады № 3 т. Петрова ? Петров не только сам распоясался, по являясь в мастерские, но и укрывает прогульщиков. Тракторист Овчинников у него .«болен . Овсянников— «болен», Козоде- ров поработал несколько, дней п тоже «заболел»; А положение с тракторами в бригаде сейчас таково. Три «ДТ — 51», «КД11 — 35» и «С— 80» сейчас находится еще в колхозе имени Мален­ кова. Двадцать дней назад «ХТЗ» Л» 37 загнали в ма­ стерскую. Но в течение двух недель на ремонт машины ни­ кто не явился, и ее выкатили обратно. Сейчас в ремонте стоит «СТЗ -НАТИ » и «У ■2». Ими занимаются лишь 2 челове­ ка— помощники бригадира. Есть другая, не менее важ ­ ная причина, которая сдержи­ вает темпы ремонта тракто­ ров. Это— отсутствие потребно­ го количества запасных ча­ стей. Возмутительное явление: в МТС не хватает таких крупных деталей, к а к задние мосты к «ДТ— 54» и «СТЗ— НАТН», блоки цилиндров на универсальные тракторы, ко­ ленчатые валы . ДТ— 54». II об этом заговорили здесь только сейчас. Где’ же руко­ водители МТС были раньше ? Ведь они еще лотом знали, что без названных деталей им не обойтись. Ремонт тракторов в МТС явно затягивается. А что к а ­ сается прицепного инвента­ ря— плугов, культиваторов, сеялок и. других машин, то их ремонт совсем не начи­ нался. К а к признает главный инженер т. Канцур, ремонт сельхозмашин вряд ли может быть проведен в сжатые сро­ ки и при хорошем качестве, так к а к за него отвечает т. Скворцов, человек, кото­ рый слабо разбирается в тех­ нике. Зачем же заведомо обре­ кать дело на провал? Серьезного упрека заслужи­ вают руководители МТС и за условия, в которых приходит­ ся рабочим производить ре­ монт. К а к это ни странно, но мастерские к работе и зимних условиях еще не готовы. В них свободно гуляет морозный ветер, и ю окна не застекле­ ны. Отопление мастерских то­ же не организовано: нет топлива. Серьезную тре во гу . у рабо­ чих вызывает судьба электро­ станции. С наступлением боль­ ших морозов вводу неподго­ товленности помещения нефте- двигатель может отказать в Здесь заготавливают овощи раооте. А. Владимиров. Главный инженер:- Директор МТС: -А сколько у нас машин? -Весной увидим (узнаем). Первые успехи В Москве и Ленинграде, в городах жаркого юга и холод­ ного севера, — везде можно встретить продукцию нашего завода. Это— сливочное масло высших сортов, сыр, сливки, казеин. Советское государство не­ устанно заботится о макси­ мальном удовлетворении по­ стоянно растущих материаль­ ных п культурных потребно­ стей трудящихся. Продукты питания— основа основ суще­ ствования человека. Чем боль­ ше будет произведено самых разнообразных пищевых про­ дуктов— мяса, молока, масла, яиц и т. и., тем выше будет уровень материальной жизни народа. Это хорошо понимает кол­ лектив Краснинского маслоза­ вода. Широко развернув со­ циалистическое соревнование в честь предстоящего XX съез­ да КПСС, внедряя передовые приемы и методы труда, он добился некоторых положи­ тельных результатов. Характерны следующие цифры. По состоянию на первое ноября этого года план по производству сливочного мас­ ла выполнен на 106,7 процен­ та, сыра-брынзы обезжирен­ ного— на 275 процентов, тех­ нического казеина— на 196,7 процента. Задание по валовой продукции в цехах 1952 года выполнено на 124,5 процента. С первого же дня текуще­ го года коллектив стал на­ стойчиво бороться за всемер­ ное снижение себестоимости вырабатываемой продукции. Есть у нас некоторые дости­ жения в этой области. Во вто­ ром квартале себестоимость была снижена на 11,3 про­ цента, в третьем квартале— на 2,2 процента. Работники завода добились того, что стоимость одного центнера сливочного масла стала ниже плановой: во вто­ ром квартале— на 40 рублей пять копеек, в третьем квар­ тале— на 48 рублей 88 копеек. Имеется накопление в сум­ ме 69.228 рублей 67 копеек. Основа всякого успеха— это люди, кадры. Много у нас замечательных людей— трудо­ любивых, знающих и любящих свое дело, отдающих произ­ водству все свое умение. И в первую очередь это мастер А. Якунина. Вместе со своей бригадой, состоящей из девя­ ти человек, она вырабатывает сыр и казеин. Бригада Я ку ­ ниной систематически пере­ выполняет план, дает продук­ цию только отличного, каче­ ства. Доброй славой пользуется заведующая Пятницким сепа­ раторным пунктом т. Лутовн- нова. Все произведенные слив­ ки она сдала первым сортом, брынзу и казеин— высшим сор­ том. Характерной особенно­ стью в работе т. Лутовяновой является точное выполнение технологических инструкций, аккуратность и инициатива. Заведующп й Сотни ковскнм сепараторным пунктом т. Ве- лнчугин выполнил задание по закупке молока у индивиду­ _ Колхозы «Родина», имени, Жданова, имени Калинина и ' другие1 продолжают вывозить на заготовительный пункт капусту, хотя государствен-! кый план они уже перезыпол-! ни и : К а к по конвейеру, подходят| машины одна за другой к ве­ сам заготконторы. То и дело здесь раздаются голоса шо­ феров: — Зина, принимай! Зина Костомарова— мастер заготовительного цеха— успе­ вает везде. Она примет и ма­ шину, подошедшую с грузом, и проверит работу в квасидь- но-заоолочном цехе, даст у к а ­ зания бондарям и поможет гем, кто . занят на очистке капусты. Впрочем, они и са­ ми справляются, хорошо. Бригада рабочлх-загоювн- те.тей трудится дружно и добросовестно. Этим п объяс­ няются (ее успехи. Пятнад­ цать человек, составляющих бригаду, очистили и засолили, скажем, за 10 ноября более 12 тонн капусты . Показатель убедительный, если принять еще во внимание, что им приш­ лось очищать мелкие кочаны. — Бригада наша дружная,— говорит Зина Костомарова,— В работе срывов не допускаем. Производственный план всег­ да стараемся выполнить до срока. И. действительно, какие мо­ гу т быть срывы в работе брига­ ды, если все ее члены, к а к один, самоотверженно тру­ дятся, чтобы больше за­ готовить для страны овощей и фруктов. С сознанием большой ответ- ствеш-«-гн относятся к своему делу ^иооч.че Е. Чуйкова.,.А . Быковская, К. Фнлинпова, М. Маркина и другие. И когда мастер цеха с гордостью гово­ рит о том, чго нынче загот­ конторой отправлено в разные края страны 1600 тонн ово­ щей (вместо 900 тонн но пла­ ну) она прежде всего дума­ ет'о рабочих своей бригады. Это.их труд сделал возмож­ ным отправить жителям мно­ гих городов в два раза боль­ ше овощей, чем планирова­ лось. X. Буялцэе. Безо бразия на М Т Ф В третьей бригаде сельхоз­ артели^ имени вождя Ленина более -50 голов крупного рога­ того скота содержится в не- ■ отремонтированном помещении.1 Окна здесь до сих пор не за­ стеклены, крыша в нескольких местах раскрыта. В помеще­ нии настолько холодно, что животные, к а к говорится, долго не протянут... Кроме того, коровник почти не вы­ чищается. В нем скопилось столько грязи, что туда не войти. Доярки оставляют ко ­ ров в помещении непривязан­ ными. Животные толпятся, бьют друг друга. Ответственным за ферму правление' колхоза назначило, бригадира третьей бригады1 т, Фетисова. Но он здесь поч-! ти не появляется. -Нет на^ ферме ни учетчика, ни заве­ дующего. Никакого учета на­ доя молока не ведется. Бы­ вают случаи, когда молоко таинственным образом «утека­ ет» на сторону. II не случай­ но, что никто из доярок не выполняет плана понадою. На ферме нет дежурства не только днем, но и ночыо. Руководители колхоза, будто умышленно, создают благо­ приятные условия для расхи­ тителей общественного добра. Недавно (6 ноября) из конюш­ ни была уведена стельная телка. Этот факт у руководи­ телей колхоза тревоги не вызвал, мол, нас не удивишь, если оттуда и больше уведут: ведь сторожа на МТФ нет." Нора же правлению сель­ хозартели и его председателю т. Г арбуз отнестись к делам на молочно-товарной ферме со всей серьезностью и навести там порядок. С. Ермаков, колхозник. альных сдатчиков на 111,6 процента. При этом вся про­ дукция, поступившая с сепа­ раторного пункта, признана отличной. Успеху коллектива завода во многом способствовали на­ ши сборщики молока. Так. на­ пример, Гостева К. II. за де­ вять месяцев этого года за­ купила }на каждое хозяйство 401 литр молока при плане 136 литров. Почти па 300 про­ центов выполнили задание по закупке молока Сапрыкина К. А . Якунина Е. Н., Саль­ никова Н. Б. Коллектив завода получил благодарность от- треста за перевыполнение производ­ ственного задания . и денеж­ ную премию. Наши достижения могли быть значительно выше, если бы не некоторые недостатки и трудности. Завод располагается в тес­ ном и неприспособленном по­ мещении. Это во многом ме­ шает организовать правиль­ ный технологический процесс, ( расположить рабочие ме ‘ ста и т. -д. Часто бывают перебои ш снабжением топливом. Эл вызывает ненужные простои что, в свою очередь, отра жаетс-я на роста количеств; продукции и ее себестоимости Некоторые председател! колхозов мало помогают сепа раторным пунктам. В сельхоз артели «Светлый путь».'(пред седатель т. Мазурин) сепара торный пункт расположен ] крестьянском доме и не пмее: даже отдельного входа. Председатель колхоза име ни Вавилова т. Пустовало! нерегулярно выделяет тран спорт для доставки сливок. I ведь это отражается на каче­ стве продукции. С помощью районных орга низаций эти недостатки I трудности могут И ДОЛЖЕН быть устранены. II тогда за вод добьется еще более высо ких производственных показа телей. И. Доронин, директор Краснинского маслозавода,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz