Кооперативная жизнь.1968г.(г.Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕЦННЯЯТЯСЫ I . Е С Л И Т Ы на своем месте г Год издания 1-й II т ------------------------------— — № 38 ПЯТНИЦА, 29 ноября 1968 г. Ц ен а 1 ков. Внимание творчеству новаторов На состоявшемся на днях сове­ щании, ^ созванном правлением облпотребсоюза, были рассмотрены вопросы руководства изобрета­ тельским и рационализаторским делом, в кооперативных хозяйст­ вах области. Доклады руководи­ телей предприятий и организа­ ций и проведенные проверки по­ казали, что делу развития творче­ ства новаторов производства и торговли у нас еще не уделяется должного внимания. Не везде ве­ дется учет и регистрация поступа­ ющих предложений, очень мед­ ленно проходит их рассмотрение и внедрение. Слабо работают БРИЗы, почти никакой помощи не оказывая рационализаторам. В Усманском райпотребсоюзе механик холодильника А. И. Ша- „ рапов внедрил ценное рационали­ заторское предложение, но оно никем не учтено и положенного вознаграждения новатору не вы­ дано. Рационализаторы промком- V бииата и Липецкой автобазы И. Милов, А. Кузнецов, А. Сини­ цын, К. Козодаев, С. Гончаров внесли в этом году более десяти предложений. И" все они до сих пор в надлежащем порядке не оформлены, а некоторые даже не внедрены. Все это говорит о безответст­ венном отношении отдельных ру­ ководителей к такому важному участку работы, как изобретатель­ ство и рационализация. Выступившие на совещании председатель правления облпот­ ребсоюза Г. М. Базовкин и его за­ меститель А. И. Бортников вскры­ ли причины неудовлетворительно­ го состояния в руководстве раци­ онализаторской работой и указа- ^ й пути устранения выявленных —'недостатков. Чтобы успешно мобилизовать коллективы на выполнение твор­ ческих задач, необходимо прежде всего выполнять «Положение о руководстве изобретательским и рационализаторским делом в си­ стеме потребкооперации», утвер­ жденное постановлением правле­ ния Центросоюза. В соответствии с этим документом руководство рационализацией и изобретатель­ ством является делом, обязатель­ ным для всех руководящих работ­ ников системы потребкооперации. Для ведения работы с рацио­ нализаторами и изобретателями, для направления их творческой деятельности на разрешение акту­ альных вопросов технического оснащения предприятий в рай­ потребсоюзах и хозяйствах обл­ потребсоюза необходимо создать бюро по делам изобретательства и рационализации. В потребитель­ ских обществах, на предприятиях, в заготконторах и других хозяй­ ствах райпотребсоюзов назна­ чается ответственное лицо для ведения дел по рационализации и изобретательству. В кооперативных предприятиях все поступающие предложения подлежат регистрации в журнале, на каждое из них должна быть заведена учетная карточка. Ав­ тору предложения необходимо выдавать расписку по установлен­ ной форме; Исполнитель по изо­ бретательству и рационализации готовит заключение специалистов и представляет материалы на ут­ верждение. Решение о внедрении или от­ клонении предложения принимает­ ся руководителем предприятия ’ или организации. Он дает указа­ ние кому, когда и что сделать, и издает приказ о внесении ррбогы в производственный план цеха. В течение пяти дней после поступ­ ления предложения заявителю должно быть сообщено о резуль­ татах рассмотрения или о моти­ вировке отклонения. По каждому принятому пред­ ложению должен быть составлен и утвержден месячный план — график внедрения его и назна^ чены ответственные за это лица. Если полученные в производ­ ственных условиях результаты по­ зволяют использование предло­ жения, то составляется акт, кото­ рый утверждается руководителем предприятия или правления. По­ сле этого все материалы направ­ ляются экономисту или планови­ ку предприятия для подсчета экономического эффекта. Расчет утверждается руководите л е м предприятия или правления ко­ оперативной организации и на­ правляется в бухгалтерию для оп­ латы автору вознаграждения. Предприятия и организации на каждое предложение, признанное рационализаторским, обязаны вы­ дать автору удостоверение. Ко­ пии актов и описания предложе­ ния с приложенными к ним схе­ мами и чертежами должны на­ правляться в вышестоящую орга­ низацию для решения вопроса о внедрении данного предложения на других аналогичных предприя­ тиях. Размер вознаграждения авто­ рам зависит от годовой экономии, полученной от внедрения предл >- жения. О получении вознаграж­ дения за изобретения и рациона­ лизаторские предложения делает­ ся запись в трудовой книжке ав­ тора. Такой порядок оформления ра­ ционализаторских предлож е н и й стимулирует работу новаторов производства и их массовое твор­ чество. Правлением ^облпотребсоюза 1объявлен месячник по сбору ра­ ционализаторских предложений. Необходимо всем предприятиям активно провести этот месячник. Задача всех руководителей пред­ приятий, правлений райпотребсо­ юзов и потребительских обществ — принять неотложные меры к тому, чтобы за оставшееся до кон­ ца года время выявить всех раци­ онализаторов и изобретателей, учесть все поступившие предло­ жения, добиться полного их внедрения, шире развить творче­ скую деятельность новаторов про­ изводства. Н. ПЕНЬКОВ, ст. инженер по котлонадзору и технике безопасности облпотребсоюза. Когда я принимала магазин про­ мышленных товаров в селе За­ вальное, сдатчица, как бы пытаясь отсоветовать, говорила мне о не­ удачном местоположении его. Де­ скать, людей будет мало, а сле- Лочти каждый раз приходится получать на базе новые товары народного потребления. Чтобы они быстро разошлись, ознаком­ люсь с ними сама и немедленно — , - — информирую о них покупателей, довательно^ и выручка—не более Понятно, что торговля не терпит застоя, и я делаю все для уско­ ренного продвижения товара. Как правило, большинство новинок раскупается в течение недели. В противном случае снаряжаю в ближайшее воскресенье борто­ вую машину на базар в Добринку или Усмань и возвращаюсь отту­ да с хорошей выручкой. По поводу быстрой товарообо- рачиваемости в магазине покупа­ тели, посмеиваясь, замечают: «Прямо-таки не успеваем раско­ шеливаться». Что касается заявок, то я выполняю их при любых об­ стоятельствах. Заказали, напри­ мер, пайщики рубашки мужские шерстяные и фланелевые, кото­ рых на базе как раз не было. Взяла на себя спелость поехать на Усманскую швейную фабрику и выпросила немного — для поку­ пателей. Бывает трудно с транс­ портом, зацочую -------------------- в райцентре, а машину найду. Таким образом, вместо 8 тысяч рублей, о кото­ рых я мечтала вначале, с д а ю сейчас до 18 ты- .... ..... ....... —-...— сян рублей выруч­ ки в месяц. одежду, обувь Но одно обстоятельство не- . радиотовары, сколько огорчает. Дело в том, мебель и т. д. При таком разно- что плановик нашего Девицкого образин товаров особенно важно сельпо М. М. Матыцина, увидев вести журнал спроса, чтобы не небывалые показатели, решила: тысяч в месяц. Отчасти она бы­ ла права. Наше село протянулось на 7 километров. В центре есть, кроме того, 2 магазина промыш­ ленных и продовольственных то­ варов. А этот — промтоварный _ расположен, что называется, на отшибе, в самом конце села. «Ничего, — подумала я тогда, поработаем, увидим». Заметив мою решимость, предшественни­ ца стала иронизировать: «Вооб- ще-то женщина ты ловкая, до де­ сяти тысяч будешь выручать». Де­ сять, не десять, а удвоить ее норму, как бы там ни было, я на­ меревалась. Прошел месяц, другой, и я убе­ дилась, что при желании этот ма­ газин все-таки можно сделать по­ пулярным. Начала, конечно, с тща­ тельного изучения покупательских запросов. Наш маг азин можно безоши- бочно назвать уни­ версальным. Внем покупатель нахо­ дит кожано-галан­ терейные, п а р ­ фюмерные, спор­ тивные и различ­ ные детские това­ ры; швейные из­ делия и трикотаж; и головные уборы; РАЗГОВОР В Е Д Е Т ПРОДАВЕЦ, допускать больших остатков и вместе с тем соблюдать ассорти­ мент. Я знаю все имеющиеся товары. В случае отсутствия чего-либо в ассортименте предлагаю покупа­ телю равноценный, заменяющий товар и делаю все необходимые объяснения о его качествах, до­ стоинствах. Нередко покупатель приходит в магазин зачем-то одним. «А разве нитки или вот эти пугови­ цы не нужны? — говорю ему. — Возьмите булавки. Мыло — очень душистое. Поступил хороший одеколон». «Как же, как же не нужны?! Спасибо, что напомнили. Давно требуется, да все забываю купить», *- слышу в ответ. И почти каждый вместо одной де­ лает у нас в магазине две или несколько покупок. Покажешь ребенку новую инте­ ресную игрушку, тот настоит, что­ бы папа или мама купили. Гля­ дишь, бегут другие ребятишки, и товара — как не бывало. Стоя за прилавком, я не могу молчать. Многие замечают шутя, что я словно диктор в универмаге. для одного магазина это много­ вато, и стала делить цифры вы­ ручки с другими магазинами, ко­ торые отстают с планом. Или так: план доводит не наперед, а ког­ да приношу отчет. Видит, скажем, выручка 18 тысяч и пишет; «План — 17, фактически — 18 тысяч рублей». И получается, как бы я ни вкладывала душу в свою ра- боту, больше 110—114 процентов мне не поставит. Разумеется, я возмутилась. Пла­ новик на это сухо ответила: «Раз­ ве вам не все равно? Процентов­ ка же идет». Да, процентовка идет, хотя часто, не учитывая ува­ жительную причину малейшей за­ держки с отчетом, меня лишают этого поощрения. А показатели? Именно они помогают отстаю­ щим сравниться с передовыми в социалистическом соревновании. Однотипным торговым пред­ приятиям, по-моему, нужно до­ водить одинаковый план, выпол­ нять который обязан каждый за себя. А. КРЮЧКОВА, завмаг Девицкого сельпо Усманского райпотребсоюза. •5. Молодежь |встает за прилавок .За последние два-три года в си. В торговых залах их магазинов стему Грязинского райпотребсою- всегда чисто и опрятно, соблю- за пришло работать продавцами дается достаточный ассортимент много молодых специалистов, и образцовая выкладка товаров, окончивших Липецкое профтех- Они культурно обслуживают гю- училище № 3. За это время боль- купателей. В этом году девушки шинство из них стали настоящими поступили учиться заочно в Ля- энтузиастами торговли. С лго- пецкий кооперативный техникум, бовью, честно и добросовестно, Правление райпотребсоюза при например, несут сейчас Ленин- дает большое значение подготов, окую трудовую вахту заведующая ке кадров молодых специалистов, магазином совхоза «Песковат- Постоянная связь со всеми оред- ский» Тамара Капкова, продавцы ними школами района помогла магазина села Карнмышево Люба нам в этом году направить на и Зина Кузнецовы, продавцы про- учебу в техническое училище и довольственного магазина села кооперативный техникум более 00 Сошки Лена Овчинникова и Тая человек. Бочарова, заведующие магазина- В. ЛОСКУТОВА, ми села Казенка Нина Присеем- ст. инструктор ГрязинскогО на и Аня Зубарева и другие. райпотребсоюза. Восемь лет назад Антонина Ивановна Перегудова начала рабо­ тать в потребкооперации. За эго время она прошла путь от продав­ ца до заведующего магазином № 3 Елецкого райпотребсоюза. Ком­ сомолка, ударник коммунистического труда А. И. Перегудова доро­ жит оказанным ей доверием и старается работать как можно лучше. Коллектив магазина месячные планы товарооборота выполняет на 140—160 процентов. А. И. Перегудова заочно учится на третьем курсе Липецкого кооперативного техникума. НА СНИМКЕ: А. И. Перегудова (справа) предлагает товар по­ купателям. Фото М. Манаенкова.