Кооперативная жизнь.1968г.(г.Липецк)

и п к к л м л п°о«Гл Д . 1 ^ АВ«»Е^ ,Я ЛИПри кОГО ОБЛПОТРЕБСОЮЗА И ОБКОМА ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ ГОСТОРГОВЛИ И ПОТРЕБКООПЕРАЦИИ Год издания 1-й № 23 ПЯТНИЦА, 9 августа 1968 г. Цена I коп. ЭКОНОМИКУ - НА С О В Р Е М Е Н Н Ы Х пользуются не по назначению. За каждым из них закреплено Переход на новый метод пла­ нирования и экономического сти­ мулирования для работников пот­ ребкооперации открыл большие возможности в улучшении тор­ говой деятельности, позволил по­ высить уровень обслуживания тружеников села. Если ранее сверху доводились все плановые показатели, то теперь — только планы товарооборота и получения прибыли. Остальные же показате­ ли правление райпотребсоюза рассма-ривает и утверждает са­ мостоятельно. Работники потребкооперации обрели огромные права в хозяй­ ствовании, в выполнении своих обязанностей. Коренным образом изменилось их отношение к порученному делу. Сейчас низо­ вые звенья перспективные и те­ кущие планы разрабатывают на местах. Правления потребитель­ ских обществ до начала года раз­ рабатывают план товарооборота в целом и в ассортименте на весь год и по кварталам. Утвержден­ ные цифры доводятся до испол­ нителей. В нашем райпотребсоюзе на новый метод планирования и экономического стимулирования переведены 30 магазинов. Руко- води-ели потребительских об­ ществ по деведенному плану опе­ ративно кон-ролируют ежемесяч­ ное выполнение каждым торго­ вым предприятием ассортимент, ного плана по всем товарным группам, своевременно принима­ ют необходимые меры для заво­ за нужных товаров. Тем самым полнее удовлетворяется опрос населения и обеспечивается вы­ полнение валового дохода тор­ говыми предприятиями. Успешно осуществляется эконо­ мическая реформа в Боринеком совхозрабкоопе. Ассортиментный план по завозу товаров здесь р е­ ализуется на 90— 100 процентов. В этом рабкоопе постоянно выпол­ няются общий план товарообо­ рота и план накоплений. Взять, к •примеру, магазин «Ткани и одеж ­ да» в селе Боринское. Его кол­ лектив строго соблюдает завоз товаров по доведенному плану а ассортименте. И как результат- магазин из месяца в месяц вы­ полняет планы товарооборота и получения валового дохода. Работники прилавка, изучив ме­ тод нового планирования и оце­ нив на деле полезности его при­ менения, активно воздействуют на своевременный завоз товаров, запланированных предприятию. Но, к сожалению, экономическая реформа не везде у нас приме­ няется успешно. Например, руководители Кузь­ мино - Отвержского сельпо, рас­ полагая одинаковыми с другими потребительскими обществами условиями, имея хороший кол­ лектив кооператоров, не доби­ лись еще четкой работы всех тор­ говых звеньев. Принятый план в ассортименте здесь осуществля­ ется всего только на 60—70 про­ центов. В результате этого общий план товарооборота выполняется с напряжением. Не выполняется валовый доход по магазинам и по сельпо в целом. Вот, смешанный магазин в селе Пружинки. Он систематически не справляется с планом продажи товаров в ассортименте, не обес­ печивает валовый доход, что сви­ детельствует о ненормальном завозе товаров, о нарушении ос. новного принципа экономической реформы. Все это говорит о том, что ру­ ководители сельпо (председатель правления С. П. Корвяков) пока еще недопонимают важность эко­ номической реформы, не уделя­ ют должного внимания более полному удовлетворению посто­ янно возрастающего покупатель­ ского спроса на товары. Новый метод планирования и экономического стимулиро вания дает большой эффект в экономи­ ке низовых звеньев. От получае­ мой прибыли хорошо работаю­ щие потребительские общества отчисляют 8 фонд премирования У Р ОВ Е Н Ь З АДАЧ 6 процентов, что составляет зна­ чительную сумму. Так, Боринский совхозрабкооп за 1967 год отчис­ лил в фонд премирования 6 ты­ сяч рублей. Эти деньги пошли не­ посредственно на премирование лучших членов коллектива: при уходе в очередной отпуск тот или другой работник получал до ­ полнительную материальную по­ мощь. Обеспечивая правильный ритм в работе и безусловное выполне­ ние ассортиментного плана, ко­ оперативная организация стано­ вится рентабельным, более ок­ репшим в экономическом и фи­ нансовом отношении хозяйством. Вместе с тем повышается ответ­ ственность и поставщиков, кото­ рые имеют договорные условия с низовыми звеньями. Заключен­ ные договоры и согласованные спецификации поставщик обязан выполнять по срокам без откло­ нений, так как невыполнение до ­ говорных начал усугубляет вы­ полнение принятых планов. Справедливости ради следует признать, что в некоторых наших торговых предприятиях в резуль­ тате нерасторопности работников баз облпотребсоюза имеются случаи отсутствия в продаже со­ ли, спичек, хозяйственного мыла и других товаров первой необхо­ димости. Экономическая реформа обя­ зывает все звенья торговых ор­ ганизаций работать ритмично, требует от каждого кооператора старательного, напряженного тру­ да. Только тогда мы сможем справиться с поставленной зада­ чей — полностью удовлетворить постоянно растущие потребности сельских тружеников. В. СТЮФЛЯЕВ, председатель правления, Липецкого райпотребсоюза. Покрово-Казацкое сельпо самое крупное в системе Лебе­ дянского райпотребсоюза. Сле­ довательно, и количество обслу­ живаемых населенных пунктов представляет собой довольно внушительную величину. Из-за частой смены руководства кол­ лектив нашего потребительского общества в течение нескольких месяцев не выполнял плановых заданий. Сейчас положение на­ много улучшилось. Вот уже три месяца подряд мы оправляемся с планом товарооборота. Осо­ бенно ладилась работа в июле. План розничного товарооборота выполнен на 112,8 процента, пае­ вых взносов собрано на 101,1, за- корперировано населения на 188,8 процента. Замечу, что все 36 торговых предприятия выпол­ нили и перевыполнили план то­ варооборота. Лучшей из лучших является за­ ведующая Михайловским магази­ ном смешанных товаров Ф. В. Татаринова, которая за полугодие выполнила годовой план паена- копления и кооперирования, и к 10 июля по первому виду план достиг 133, по второму—235 про­ центов. План товарооборота она также всегда перевыполняет. Ра­ дуют своими трудовыми успехами работники прилавка Т. М. Евдоки­ мова, А. П. Чиликина, М. И. Бе­ лоусова, Р. И. Пронина, И . В. Мерзликина и другие. Сейчас у тружеников полей го­ рячая пора. Полным ходом идет уборка богатого урожая. Наш коллектив делает все от него за­ висящее, чтобы обслуживать их как можно лучше. В частности, по согласованию с сельскими Со­ ветами изменен распорядок дня работы магазинов, на полевые станы точно по графику выезжа­ ет регулярно автолавка. Шофер- продавец Г. Г. Юрченко доставля­ ет покупателям по заказам раз­ личные товары. Не было случая, чтобы он не выполнил плана то­ варооборота. Напряженно трудится в эти дни и торговый отдел сельпо. К со­ жалению, его деятельность ос­ ложняется тем, что товароведы- организаторы, как правило, ис- по 10 магазинов. Некоторые ма­ газины находятся на расстоянии 30—40 километров один от другого. Вместо того чтобы заниматься организацией торгов­ ли в магазинах, товароведы исполняют обязанности экспеди­ торов - кольцевиков. Объехать в день по кольцу 100 километров, развезти, а зачастую и разгру­ зись товаров на 30—50 тысяч руб­ лей, составить товаре - денежный отчет и т. д. отнимает у товаро­ веда немало времени. Не случай­ но поэтому во многих магазинах нашего сельпо еще низка культу­ ра торговли. Контролировать и направлять эту работу по суще­ ству некому. Не везде созданы условия для хранения товаров и тары. Из-за отсутствия подсобных помещений тара и товары подвергаются пор­ че, сельпо терпит убытки. Правление сельпо приступило к осуществлению мероприятий по подготовке торговых предприя­ тий для работы в зимний период. Уже отремонтировано 9 магази­ нов, построено несколько под­ собных помещений. Однако еще предстоит сделать не меньше, в том числе ввести в строй 2 тор- -говых предприятия, а строитель­ ных материалов уже нет. Райпот­ ребсоюз много распродал их на­ селению, не предвидя нужд соб­ ственного строительства и капи­ тального ремонта. Не хватает к тому же кадров. Сказывается недостаточно проду­ манная система организации тру­ да и отсутствие нормальных усло­ вий для работы, особенно работ­ никам прилавка. Правление сельпо принимает все меры к тому, чтобы решить все проблемы, создающие опре­ деленные трудности в работе, по­ мочь тем самым коллективу до ­ биться первенства в социалисти­ ческом соревновании и достойно встретить 100-летие со дня рож­ дения В. И. Ленина. В. БАЛАБАНОВ, инструктор Покрово - Казацкого сельпо Лебедянского райпотреб­ союза. >ДЛЛШ\ЛЛЛЛЛ)ЦЦПЛЛА| | В марте текущего года в Данковском райпотребсоюзе открыт колбасный цех. Его производительность — 12 тонн колбасы в месяц. НА СНИМКЕ: работницы цеха за процессом производства кол­ басы. Фото Ю. Клюева. ПРОЛЕТАРИЯ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! I культуре производства ПРЕЗИДИУМ ВЦСПС в честь 100-летия со дня рождения В И. Ленина объявил на 1968— — 1970 годы Всесоюзный общест­ венный смотр по культуре произ­ водства. На оснований этого правление Центросоюза и прези­ диум ЦК профсоюза работников госторговли и потребкооперации приняли постановление «О прове­ дении Всесоюзного общественно­ го смотра по культуре производ­ ства на предприятиях и в орга­ низациях потребительской коопе­ рации». Для награждения коллективов- победителей во Всесоюзном об­ щественном смотре учрежден Диплом Совета Министров СССР и ВЦСПС. Президиум ВЦСПС установил, что итоги обществен­ ного смотра подводятся ежегодно, а Дипломы Совета Министров СССР и ВЦСПС вручаются к 100-летию ,со дня рождения В. И. Ленина. Смотр по Для награждения коллекти-вов- победителей в системе потреби­ тель.ской кооперации учреждено 50 Дипломов Совета Министров СССР и ВЦСПС, одновременно выплачивается денежная премия в размере 500 рублей за счет средств соответствующего потреб­ союза. Другие коллективы, пред­ приятия и организации, добив­ шиеся хороших показателей в хо­ де смотра, могут быть занесены в Книгу почета Центросоюза и ЦК профсоюза работников гос­ торговли и потребкооперации или награждены Почетной грамотой. Правление облпотребсоюза и президиум обкома профсоюза ра. ботников госторговли и потребко­ операции на днях приняли поста, новление, в котором обязали прав­ ления райпотребсоюзов, потреби­ тельских обществ, руководителей хозяйств облпотребсоюза и соот. ветствующие комитеты профсою­ за организовать и провести с I августа 1968 года по 1 января 1970 года общественный смотр по культуре производства на пред­ приятиях и в организациях пот­ ребкооперации. Правлениям райпотребсоюзов и комитетам профсоюза предложено довести Положение о смотре до всех предприятий и организаций потребительской кооперации рай­ она и принять меры к широкому привлечению рабочих, служащих и инженерно-технических работ­ ников в выполнение мероприятий по повышению культуры произ­ водства. Для оказания техниче­ ской помощи в разработке и осу­ ществления мероприятий по повы­ шению культуры производства ре­ комендуется шире привлекать ме­ стные организации НТО и ВОИР. В каждой кооперативной органи­ зации и на предприятии необхо­ димо создать комиссии для руко­ водства и подведения итогов смотра. Для подведения итогов обще­ ственного смотра по культуре производства утверждена комис-» сия облпотребсоюза в составе 12 человек. Председатель комиссии— Бортников А. И. — заместитель председателя правления облпот­ ребсоюза. Заместитель председа­ теля комиссии — Попов И. М.— секретарь обкома профсоюза ра­ ботников госторговли и потреб­ кооперации. Общей задачей смотра является мобилизация коллективов пред­ приятий и организаций, рациона­ лизаторов и новаторов торговли и производства, инженерно - техни­ ческих работников на изыскание прогрессивных решений и исполь­ зование имеющихся резервов, на­ правленных на повышение куль­ туры обслуживания населения, улучшение условий труда и быта работников. В постановлении правления обл­ потребсоюза и президиума обко­ ма профсоюза перечисляются во­ просы, на решении которых долж­ ны сосредоточить внимание кол­ лективы организаций и предприя­ тий — участники смотра; указы­ ваются задачи смотра по пред­ приятиям розиичной и оптовой торговли, общественного питания, по производственным предприяти­ ям. В постановлении подробно изложены условия смотра, его ор- гайизация, порядок проведения и подведения итогов.