Кооперативная жизнь.1968г.(г.Липецк)

^ \\\\ч \Ч \\Ч \У \Ч \Ч Ч \\\\\Ч \\\\> Л \\\\\Ч \\Л > \\\\\Ч \\\Ч \\\Ч \\\ч \Ч \\\ч \\^ Ч \\Ч \\Ч У Л \Ч Ч \\Ч У Ч \Ч ^ ^ ^ Покупатели довольны ■ ■ Валентина Александ- жизни В. А. Деулиной и ролева постоянно выез- Внешние — озеленены, ^ ровна Деулина — одна определила ее место в жают с фруктами, кон- внутренние— отличают- ^ из многих, кто своим коллективе. Она заведу- сервами, рыбой, яйцами ся красивой выкладкой, ^ большим и т. д. на площадь Ре- правильным и подроб- у благородным трудам по- ет сейчас могает создавать проч- овощным отделом мага- ную материальную базу зина, недавно заочно за- торговли. Все, кажется, кончила кооперативный щадь и в другие шумные вольно разнообразный. ^ просто. Поступила в ма- техникум, газин ученицей продав- Торговля, ца. Старательно осваива- ранними овощами, фрук. тивно. Заведующая отде- тели работникам овощ- у 6 волюции, улицу Совет- ным обоснованием цен. л скую, рыночную пло- Ассортимент товара до- у городские места, где тор - За трудолюбие и вы- ^ особенно говля идет бойко, опера- сокие плановые показа- ^ магазина горкоопторга ^ _ п - тшаопп шидишпишс торг, с его людьми ста- давцы комсомолки В. Лу- газина, на образцовое в д д еуЛина. ла прочной опорой в нева, М. Сазонова, М. Ко- оформление витрин? Фото автора. Так приходит успех Соревнуясь за досрочное вы­ полнение пятилетки, добровские кооператоры добились во втором квартале дальнейшего роста то­ варооборота. План первого полу­ годия выполнен и перевыполнен всеми потребительскими общест­ вами, за что коллективу райпо­ требсоюза присуждена третья де­ нежная премия. Секретами успеш­ ной работы мы попросили поде­ литься с читателями председателя правления Добровского райпо­ требсоюза И. В. Ярцева. .^казумеется, исчерпывающего от­ вета на этот вопрос дать просто невозможно. Успех обусловли­ вается не одним фактором, а до­ вольно многими, в том числе и даже не весьма значительными, «а первый взгляд. Общеизвестно, что необходимым условием для выполнения плана товарооборота является .соблюдение постоянного ассортимента товаров на складе, своевременный, равномерный за­ воз всех нужных населению това­ ров в магазины в расчете на наи­ более полное удовлетворение ♦♦♦ *♦♦»♦♦♦♦ »♦♦♦ ♦♦ ♦♦♦♦♦♦ ♦♦♦♦• ♦ В книжном магазине города* Данкова успешно внедрена тор- * говля по методу самообслужива-} ния. | НА СНИМКЕ: покупатели вы-, бирают себе нужную литературу-? спроса потребителей, что мы, соб­ ственно, и делаем по мере воз­ можности. Как правило, у нас заведующие всеми магазинами еженедельно сдают отчеты в правления потре­ бительских обществ, где в про­ цессе анализа прежде всего вы­ являются результаты выполнения плана товарооборота по отдель­ ным товарным группам каждым торговым предприятием. Если ока­ зывается вдруг, что по некоторый группам план недовыполнен, то на" основе оперативных данных правление сельпо или совхозраб- коша немедленно устанавливает конкретные причины этого. Они бывают разные. То ли не соблю­ ден установленный ассортимент­ ный минимум или с перебоями осуществляется завоз товаров, то ли поступающие в магазины то­ вары не соответствуют потреби­ тельскому опросу из-за невнима­ тельного подхода к его изучению и т. д. Все председатели непосред­ ственно сами регулярно проверя­ ют состояние организации торгов­ ли каждого магазина, беседуют с продавцами об улучшении обслу­ живания покупателей. Если магазин обслуживает оп­ ределенный населенный пункт, то для экономического обоснования намечаемого плана товарооборота по ассортименту мы стараемся дать ему квартальный и месяч­ ные планы |с учетом уровня дед нежных доходов и численности населения. По товарам, на кото­ рые предъявляется высокий спрос, продажу на душу населения со­ ответственно увеличиваем. При квартальном планировании учи­ тываем также сезонность в спросе потребителей на 'отдельные това­ ры. Каждым потребительским об­ ществом широко используется развозная торговля (выезды на рынки, проведение ярмарок в от­ даленных населенных пунктах, особенно там, где нет магазинов). Мною значит в выполнении планов товарооборота также свое­ временная .перестройка рабочего дня в магазинах, обслуживающих тружеников полей. С этой целью мы поддерживаем тесную связь с руководителями колхозов и совхо­ зов. Немалый труд, характеризую­ щийся отличными показателями, мы стимулируем материально. По­ мимо вручения Почетных грамот и занесения на Доску почета, пе­ редовиков награждаем денежны­ ми премиями и ценными подарка­ ми. Чаще всего это (бывает после подведения итогов выполнения квартальных планов всеми потре­ бительскими обществами. Как пра­ вило, проводим общее собрание, на котором обсуждаем результа­ ты работы минувшего периода, сравниваем показатели, однотип­ ных магазинов (передовых и от­ летающих), уточняем причины не­ равноценности трудовой деятель­ ности, намечаем планы. И срав­ нивания, прямо скажу, небеспо­ лезны. Если, например, ® первом квартале Добровский совхозраб- кооп не выполнил план товаро­ оборота (как выяснилось, глав­ ным образом из-за несоблюдения торговыми .предприятиями ассор­ тиментных планов), то уже во втором квартале этот коллектив подтянулся до уровня передовых, выполнив план товарооборота на 110,7 процента. 0днако, несмотря на большие усилия я желание, мы еще не имеем возможности привести в 'полное соответствие спрос и пред­ ложение. Основная причина этого — недостаток транспорта. И тот, который имеем, изрядно подно­ сился. Ему нужна замена. Поэто­ му при общем перевыполнении квартальных планов товарооборо­ та все-таки отдельными видами товаров наши торговые предприя­ тия далеко ,не полностью обеспе­ чивают население (например, ме­ белью, кожаной и резиновой обувью, швейными изделиями). В то же время эти товары вовсе не составляют список дефицита. Про­ сто Липецкая универсальная ба­ за недостаточно использует такую замечательную форму своей .ра­ боты, как централизованная до­ ставка. Подводя итог сказанному, от­ мечу, что 'самое главное, на мой взгляд, в работе правления рай­ потребсоюза — это повседневный личный контроль за работой бук­ вально всех звеньев системы (будь то строительство, заготов­ ки, розничная торговля или об­ щественное питание). Вовремя вникнуть, разобраться, .помочь людям, как говорится, где ска­ зом, а где показом, и они сдела­ ют все. С Т Р О Г Я Я и справе дливая Когда случается, что в рабкооп приходят сразу две груженные товарами машины и разгружать одновременно ту и другую неко­ му, Ольга Ивановна Лутовинова не может равнодушно наблю­ дать, как простаивает одна из них. Время — это деньги. Вэтот мо1мент она оставляет свои пред­ седательские дела и принимается разгружать грузовик. Застрянет машина в пути — вытащит из грязи, некому отправить со окла­ да груз — отправляет сама. Так в любой ситуации эта подвижная женщина 'всегда неизменно на­ ходчива и активна, по-мужски энергична. Немалый опыт накопила она за 27-летний 'стаж в потребитель, ской кооперации, работая про­ давцом, бухгалтером, заведую­ щей складом и, наконец, уже де­ сять лет председателем правле­ ния совхозрабкоопа «Красное поле» нашего райпотребсоюза. Сейчас в торговле проводится хозяйственная реформа, значит, надо глубже вникать в экономику каждого магазина, умело анали­ зировать состояние дел, содей­ ствовать выполнению заданий по товарообороту, внедрению про­ грессивных форм торговли. И Лутовинова старается все охва­ тить, применить в своем потре­ бительском обществе. Во всех торговых предприятиях совхозрабкоопа идеальный поря­ док, продавцы аккуратны, подтя­ нуты. Они знают, если неожидан­ но появится председатель прав­ ления совхозрабкоопа и сделает замечание, будут неприятности. Ольга 'Ивановна не любит повто­ ряться в своих указаниях. Доста­ точно сказать один раз — таков принцип ее руководства. Поэтому дисциплина труда здесь также, что называется, на высоте. Прибывшие на практику уча­ щиеся профтехучилища и 'коопе­ ративного техникума сначала те­ ряются, столкнувшись со строго­ стью волевого председателя. Зато по окончании практики они с 'сожалением расстаются с этой поистине справедливой, по-мате­ рински доброй и деловой жен­ щиной. Да, у Ольги Ивановны Лутовмно'вой действительно есть чему поучиться. П. ДЕМИН, инструктор Краснинского райпотребсоюза. Редактор К. ОГРЫЗКОВ. НАШ АДРЕС : г. Липецк, Интернациональная ул., 6, 2-й этаж, комната 4. Типография областного управления по печати, г. Липецк. АЭ 83480. Зак. № 5119 Тир. 4000 экз.