Коммуна. 1953 г. (г. Воронеж)

К О М М У Н А 16 сентября 1953 г., № 219 (6841)' Продолжение доклада тов. Хрущёва Н. С. 6. о работе сельскохозяйственных органов и усилении агрономической и зоотехнической помощи колхозам Товарищи! Задачи преодоления отставания отдельных от­ раслей сельского хозяйства и подъёма всего сельскохозяйствен­ ного производства на новый, более высокий уровень предъяв­ ляют серьёзные требования к Министерству сельского хозяй­ ства и заготовок СССР, к Министерству совхозов СССР, мест­ ным сельскохозяйственным органам, ко всем специалистам сель­ ского хозяйства. В сельскохозяйственных органах работают десятки тысяч специалистов, преданных нашей партии, опдающих все силы и знания делу дальнейшего развития сельского хозяйства. Но мо­ жем ли мы сказать, что сельскохозяйственные 0 |рганы в целом находятся на высоте положения? Нет, товарищи, сказать этого нельзя. Факты показывают, что Министерство сельского хозяй­ ства и заготовок СССР, Министерство совхозов СССР недопу- сттмо отстают от требований жизни, не учитывают изменений, происходящих в колхозах, МТС и совхозах. Следует отметить, что даже структура Министерства сель­ ского хозяйства и заготовок СССР и его органов на местах не соответствует требованиям оперативного решения вопросов, вы­ двигаемых колхозами и МТС. Эта структура является очень громоздкой, включает в себя многочисленные управления и от­ делы, дублирующие друг друга и часто работающие на хо^ло- стом ходу. Неудивительно, что министерство не проявляет опе­ ративности и чёткости в руководстве местными органами, до­ пускает бюрократизм и волокиту в решении неотложных во­ просов. Министерство сельского хозяйства и заготовок СССР слабо связано с практикой, оторвано от колхозов и МТС. Не зная истинного положения дел на местах, министерство тем не менее пытается регламентировать из центра все стороны дея­ тельности местных сельскохозяйственных органов, колхозов я МТС, давать такие указания, в которых часто на местах не нуждаются. Спросите товарищей с Северного Кавказа, обращались ли они когда-нибудь в министерство с вопросом о том, как надо возделывать пшеницу? Убеждён, что вы услышите отрицатель­ ный ответ. Работники Украины не об)ращались в министерство с вопросом о том, как возделывать сахарную свёклу, а работ­ ники Узбекистана— как возделывать хлопчатник. Это и по­ нятно, так как у нас на местах выросли опытные кадры, а ра­ ботники министерства про 1 должают руководить по старинке, ис­ ходя из ложного представления, что только они всё знают и всё могут. В. И. Ленин указывал: «Было бы ошибкой, если бы мы просто по шаблону списывали декреты для всех мест Рос­ сии...»*). Он говорил: «Центральную Россию, Украину, Сибирь шаблонизировать, по(дчянять известному шаблону будет вели­ чайшей глупостью» ••) . Эти указания являются актуальными и на сегодняшний день, Недостатки в работе министерства особенно наглядно отра­ жаются в практике планирования сельского хозяйства. В пла­ ны включается много лишних показателей, связывающих ини­ циативу местных органов, МТС и жолхвзов. Достаточно сказать, чт(Гтолько плановые задания колхозам по земледелию и живот­ новодству насчитывают от 200 до 250 показателей. При этом из центра планируются такие мероприятия, как, например, сня­ тие с откорма свиней, полученных от межпородного скрещива­ ния, посев на парах кулис из высокостебельных растений и многие другие. Чрезмерно большое количество заданий, содержащих мно­ жество показателей, привело к иепомарному раздуванию всяко­ го рода отчётности. Огромное количество специалистов сельско­ го хозяйства и работников колхозов о-твлекается на составление различных сводок, справок и отчётов. Каждый колхоз в тече­ ние года представляет в районные органы сельского хозяйства отчётные данные примерно по десяти тысячам показателей. По сравнению с довоенным периодом показатели отчётности колхо. зов увеличились почти в восемь раз. Если мы критикуем Министерство сельского хозяйства и заготовок СССР, то это не значит, что этим умаляется его роль. Наоборот, роль министерства должна ещё более возрасти, В со­ ответствии с изменившейся обстановкой структура министерст­ ва должна быть пересмотрена, а штаты значительно сокращены. Министерство сельского хозяйства и заготовок СССР долж­ но заниматься, прежде всего, планированием сельского хозяй­ ства и его отдельных отраслей, материально-техническим снаб­ жением и финансированием сельского хозяйства, заготовками сельскохозяйственных продуктов, подбором, расстановкой и под­ готовкой кадров, вопросами пропаганцы и внедрения в произ­ водство передового опыта и достижений науки, а также органи­ зационно-колхозными вопросами. В связи с этим должно ещё больше повыситься значение министерств сельскогь хозяйства и заготовок союзных и авто­ номных республик, а также краевых и областных управлений сельского хозяйства и заготовок. А это значит, что надо укре­ пить местные сельскохозяйственные органы квалифицирован­ ными кадрами, пересмотреть их структуру, сократить штаты и приб.ти.адть к производству. Особо следует сказать о руководстве сельским хозяйством РСФСР. На территории Российской Федерации находится свы­ ше 57 проц. всех колхозов и 62 проп. машинно-тракторных станций страны. Посевные площади РСФСР составляют более 62 проц. в>сех посевных площадей СССР. Удельный вес живот­ новодства Федерации в общем поголовье скота, имеющегося в стране, превышает 50 процентов. Несмотря на это. Российская Федерация, в отличие от дру­ гих союзных республик, не имела до последнего времени полно­ ценного Министерства сельского хозяйства, обладающего необ­ ходимыми правами и средствами. Этому министерству не были подчинены даже находящиеся на территории республики ма­ шинно-тракторные станции. Формально министерству было по­ ручено заниматься производством картофеля и овощей, но фак­ тически и для этого оно нс имело необходимой материально- технической базы. В результате министерство вынуж.дено бы­ ло ограничивать сферу своей деятельности вопросами кролико­ водства, пчеловодства и звероводства. Это похоже на анекдот, но, к сожалению, это не анекдот, а факт. Российская Федерация с её громадным и многоотраслевым сельскохозяйственным производством должна иметь действ 1 И- тельно полноценное Министерство сельского хозяйства и заго­ товок, наделённое необходимыми правами и средствами. Надо возложить на это министерство руководство вее.чи отраслями сельского хозяйства, колхозами и машинно-тракторными стан­ циями, расположенными на территории РСФСР. Не менее важный вопрос — это вопрос об усилении агроно­ мической и зоотехнической помощи колхо.зам. Многое в этом от­ ношении нами уже сделано и делается. Но возможности, кото­ рыми мы располагаем, и тут используются далеко недостаточно. Государство подготовило в высшей и средней школе сотни тысич специалистов сельского хозяйства. Только в системе сельскохозяйственных органов имеется свыше 350 тысяч спе­ циалистов с выспгам и средним образованием. Как же используются у нас спе 1 Тиалисты? Оказывается, что непосредственно в колхозах работает всего лишь 18,5 тыс. специалистов, или только 5 проц. к общему их числу. На пять колхозов один специалист! 50 тыс., или 14 проп. специалистов, работают в МТС. Зато 75 тыс., или 21 проц., заняты в аппара­ те сельскохозяйственных органов и далеко недостаточно- связа­ ны с колхозным производством. Вопрос о прав 1 Ильнои использовании специалистов сельского хозяйства поднимается не впервые. Правительство пошло в по­ следние годы на тс. чтобы повысить зарплату спеЦ|йалистам. работающим в МТС, Теперь агроном и инженер МТС. занятые на производстве, получают не меньше, а во многих случаях и больше, чем инженер, работающий на промышленном предприя­ тии Но и после этого большинство специалистов продолжает .оседать е разного рода учреждениях и канцеляриях. Чем объясняется такое ненормальное положение? Оно объяс­ няется. прежде всего, негосударственным подходом сельскохо­ зяйственных органов к вопросу об использовании специалистов. Видя своё главное призвание в том, чтобы писать приказы, распоряжения и инструкции, многие руководители сельскохо­ зяйственных органов стараются специалиста усадить за канце- •) В. И Ленин, Соч, т. 29, стр. 138, *♦), В. И. Ленин, Соч., т, 32, стр, 198, лярский стол. Сельскохозяйственные органы мало работают над тем, чтобы развить чувство профессиональной гордости у каж­ дого специалиста, пробудить в нём дух творческого искания, дух неукротимого преобразователя земледелия и животноводства. Такое отношение к драгоценному фонду сельскохозяйствен­ ных кадров является в корне неправильным. Надо, наконец, до­ биться того, чтобы специалисты работали на производстве — в колхозах, МТС и совхозах и занимались своим кровным делом— делом повцшения урожайности е развития животноводства. Проектом постановления предусматривается уже к весне 19 р 4 г. направите не менее 100 тыс. специалистов сельского хозяйства на работу в МТС с тем, чтобы каждый колхоз обслу­ живал агроном!, а крупный колхоз — агроном и зоотехник. Аг­ роном МТС, постоянно обслуж 1 Ивающий один ко.лхоз. должен следить за выполнением договора, заключённого между МТС и колхозом. Он обязан добиваться, чтобы были выполнены все ме­ роприятия, предусмотренные агротехническими правилами. Аг­ роном ни в коем случае не может допускать укрывательства недоброкачественной работы, помня, что малейшее либеральное отношение с его стороны к нарушению агротехники, попусти­ тельство бракоделам наносят ущерб колхозу и государству. Аг­ роном должен интересоваться всем, что касается качества сель­ скохозяйственных работ, и быть активным борцом за внедрение в колхозное производство всего нового, пере^ювого. ^ На главного агронома машинно-тракторной станции целесо- ооразно возложить обязанности государственного инспектора по контролю за качеством работ, предусмотренных договором МТС с колхозом. В СВЯ31И с ЭТИ.М будет совершенно правильным, если главный агроном по вопросам агротехники будет подчиняться не директору МТС, а непосредственно начальнику областного управления сельского хозяйства. Это требуется для того, чтобы производственные, агрономические интересы не подчинялись узковедомственным соображевиям. На практике бывают такие случаи, когда директор МТС, чтобы получить большую выработ­ ку на трактор и больше сэкономить горючего, разрешает мел­ кую пахоту или откладывает начало весеннего сева до иссуше­ ния почвы. Обязанность главного агронома МТС— ни в коем случае не допускать нарушения требований агротехники, всегда исходить из того, что высокие урожаи можно получить только при своевременном проведении и высоком качестве работ МТС. Агрономы должны стать подлинными организаторами борьбы за высокий урожай. Министерству сельского хозяйства и заготовок СССР сле­ д и т разработать положение о главном агрономе МТС. где бы чётко и ясно были определены его права и обязанности. В связи с повышением организующей роли МТС в колхоз­ ном производстве теперь, видимо, отпадёт надобность в район­ ных управлениях сельского хозяйства и заготовок. Достаточно иметь в составе райисполкома несколько работников для пла­ нирования и учёта, а основные кадры специалистов надо ис­ пользовать в МТС и колхозах. Необхрдимо остановиться на таком важном вопросе, как пропаганда и внедрение достижений науки и передового опыта в сельском хозяйстве В каждой области, крае, республике есть много новаторов сельского хозяйства, передовых колхозов, МТС и совхозов. В наше В|ремя вести хозяйство без учёта опыта передовых колхо­ зов, МТС я совхозов, достижений новаторов значит заведомо обрекать его на отставание, К сожалению, новое мы плохо пропагаадируем и внедряем в производство. Кажаый колхоз у нас вынужден, если можно так выразиться, выходить в люди своим умом, своим опытом, своей практикой. А ведь при наличии огромного опыта, накоп­ ленного передовика.ми, мы могли бы вооруж 1 Ить им все колхозы. Министерство и его органы на местах до сих пор равнодуш­ но, пассивно отнрсятся к новому в сельском хозяйстве, словно не замечают его. Многие ценные и проверенные приёмы повы­ шения урожаев годами не внедряются в производство. Руководить се.дьским хозяйством — это прсЖ|де всего изу­ чать, обобщать и распространять передовой опыт, достижения науки. Агрономическая пропаганда должна, стать, наконец, важ- нейшей неотъемлемой частью'всей деятельности Министерства сельского хозяйства и заготовок СССР, Министерства совхозов СССР и их органов на местах. Следует сказать, что в плохой постановке пропаганды пере­ дового опыта и достижений науки повинны не только мини­ стерства и их местные органы. Многие партийные и советские органы перелоЖ 1 йли важное дело агрономической пропаганды на небольшую группу работников, а сами стоят в стороне. Руководители партийных и советских организаций должны не только читать доклады о необходимости распространения передового опыта, но главное они обязаны сами изучать этот опыт и быть активными организаторами его внед|рения во все колхозы и совхозы. Прежде чем призывать других, руководи­ тель должен на месте хорошо изучить передовые приёмы я ме­ тоды ведения хозяйства, чтобы он мог хорошо представлять то,' к чему он призыгает, и, бывая в колхозах и совхозах, давать необходимые советы и оказывать помощь. Руководителям партийных я советских организаций следует побуждать председателей, членов правлений, бригадиров, звенье­ вых и отдельных колхозников отстающих колхозов, чтобы они бывали в передовых хозяйствах, изучали детально на месте все приёмы и методы их работы. Нужно найти соответствующие меры воздействия и добиться того, чтобы отстающие колхозы и совхозы проводили у себя всю работу по образцу передовых. Наша печать, особенно сельскохозяйственная, неудовлетво­ рительно пропагандирует достижения науки и передовой опыт, всё ещё мало издаётся хороших книг по этим вопросам, а то, что издаётся, часто носит характер поверхностного описания фактов, не раскрывает существа новых приёмов и методов работы. Плохо поставлено дело с выпуском научно-популярных и учебных сельскохозяйственных кинофильмов, качество которых часто оставляет желать много лучшего. К работе по созданию сельскохозяйственных кинофильмов нередко привлеклются лю­ ди случайный слабо знающие сельское хозяйство. Несколько слов относительно агро-зоотехнической учёбы в колхозах и совхозах. В настоящее время трёхлетним обучением на курсах охвачено более чем 2,5 млн. колхозников и рабочих совхозов. Это, конечно, большое дело. Однако обучение во мно­ гих случаях проводится на низком уровне, часто в отрыве от конкретных условий практики. В текущем учебном году сдали экзамены только 60 процентов обучавшихся колхозников. В 30 тысячах колхозов агро-зоотехннческое обучение колхозников совсем не было организовано. Большую роль в дальнейшем подъёме сельского хозяйства играет сельскохозяйственная наука. Нужно отметить, что со­ ветская наука внесла значительный вклад в дело подъёма сель­ ского хозяйства, тем не менее она всё ещё отстаёт от нужд и запросов производства. Некоторые институты и опытные стан­ ции недостаточно работают над актуальными вопросами повы­ шения культуры земледелия и животноводства. В научных уч­ реждениях недостаточно развёрнута юритика и самскритика, отсутствуют творческие цтискуссии и свободный обмен миення- ми, нередко культивируется атмосфера подхалимства и угодни­ чества вокруг отдельных учёных. Как вы знаете. Правительство не жалеет средств на разви­ тие науки, учёным созданы исключительно благоприятные условия для работы. Однако у нас есть, к сожалению, и такие научные работники, которые после защиты диссертации по су­ ществу прекращают научную работу и на протяжении ряда лет не вносят ничего нового в науку, в колхозно-совхозное произ­ водство. Бывает и так, что диссертационные работы не имеют ни научного, ни практического значения. О том, насколько не­ которые научно-исследовательские учреждения отстают от практики, говорит тот факт, что отдельные экспериментальные базы институтов и опытных станций получают урожаи сель­ скохозяйственных культур и продуктивность животноводства ниже, чем передовые колхозы и совхозы. Нужно, чтобы все научные учреждения серьёзно занялись разработкой проблем повышения урожайности и развития жи­ вотноводства. а также вопросов экономики и организации сель­ ского хозяйства, мех.знпзации и электрификации колхозного и совхозного производства. Важной ( 1 юрмой пропаганды достижений науки и передового о^пыта и развёртывания соревнования за их широкое внедрение в производство должны стать районные и областные сельскохо­ зяйственные выставки. До войны такие выставки ежегодно проводились во многих районах и областях. За последние годы внимание к организации выставок ослабло. Это дело следует поправить. Сельскохозяйственные выстав­ ки должны ежегодно устраиваться в районных и областных центрах. Пусть каждый передовой колхоз « совхоз, каждая МТС получат возможность продемонстрировать на выставке свои до­ стижения, свой опыт. В отличие от прошлого на выставках следует отводить какое-то место для показателей и отстающих колхозов и совхозов, чтобы они видели своё отставание в срав­ нении с лучшими хозяйствами. Это будет побуждать их займет, вовать приёмы и методы передовиков. Вносится предложение принять решение об открытии Всесоюзной сельскохозяйственной выставки в 1954 году. Итак, в области улучшения работы, сельскохозяйственных органов и усиления агрономической и зоотехнической помощи колхозам необходимо: коренным образом улучшить руководство сельским хозяй­ ством, поднять его на уровень новых задач; повысить роль сельскохозяйственных органов в развитии сельского хозяйства, укрепить их «адрами. приблизить к МТС и колхозам; , улучшить агротехническое и зоотехническое рбслуживание колхозов, направив на работу в колхозы не меньше ста тысяч агрономов и зоотехников с тем, чтобы каждый колхоз обслу­ живали один— два специал 1 иста; решительно усилить пропаганду передового опыта и дости­ жений с€льс 1 кохозяйственной науки. Недостатки руководства колхозами и МТС, о которых гово­ рилось выше, в полной мере относятся и к совхозам. Крупным недостатком в работе совхозов продолжает оставаться высокая себестоимость производства зерна, мяса, молока и другой про­ дукции. Государство даёт всё необходимое для того, чтобы хорошо ве­ сти производство в кажзом совхозе, но результаты хозяйствен­ ной деятельности бывают совершенно различные в зависимости от качества руководства. Ппиведу такой пример. Совхоз «Горняк» и совхоз «Комсо­ молец» расположены в Октябрьском районе Ростовской обла­ сти и находятся примерно в одинаковых производственных ус­ ловиях, но вот как выглядят итоги их работы за 1952 год: Всего посева гектаров Поголовье крупного рогатого ежота голов Корой » Свиней » Удой молока на корову килорр. Себестоимость 1 центнера продуктов животноводства; Молока руб. Мяса свиней » Сдано государству: Молока центнеров Мяса » Результаты хозяйствен, ной деятельности Совхоз Совхоз «Горняк» «Комсомолец» 3.982 3.222 1.190 352 813 3.035 90 646 9.595 1.419 1.117 409 661 1.934 114 1.457 6.279 932 686 прибыль убыток тыс. руб. 407 тыс. руб. . В чём причина таких разных результатов? Совхозом «Гор-^ няк» руководит опытный зоотехник т. Поваренкин, а совхоз «Комсомолец» возглавлял т. Бондаренко, не имеющий необхо­ димой подготовки и плохой организатор. Несмотря на то, что он явно не справлялся со своими обязанностями, министерство терпело его на посту директора на протяжении десяти лет. Многие совхозы возглавляют слабо подготовленные работни­ ки. Из 2064 директоров совхозов союзного подчинения Мини­ стерства совхозов СССР 644 директора, и л и '31 процент, яв­ ляются практиками, не имеющими даже среднего специального образования. Среди управляющих отделениями и фермами 93 процента не имеют специального образования. Почти три чет­ верти работников, занимающих должности старших инженеров-^ механиков в совхозах— практики. Наша задача - добиться, чтобы каждый совхоз был рен­ табельным, высокотоварным хозяйством. Для этого надо укре­ пить руководящие кадры совхозов. Необходимо навести порядок в отстающих с^овxозаx, ликвидировать бесхозяйственность, до­ биться строжайшей экономии государственных средств и рез­ кого снижения себестоимости продукции. Следует подумать о ликвидации существующей системы государственной дотации, так как она порождает иждивенческие настроения у руководите­ лей совхозов, не побуждает их настойчиво бороться за улуч­ шение работы совхозов. Добиться, чтобы все совхозы стали образцовыми — такова наша задача. 7. Вопросы партийно-политической работы на селе Товарищи! Успешное решение стоящих перед нами задач в области сельского хозяйства требует большой организаторской и политической работы парпийных организаций. Было бы неправильно думать, что дальнейший подъём сельского хозяй­ ства пойдёт тихо и плавно, в порядке самотёка. Партией и Правительством создаются сейчас все матери­ ально-технические и организационные условия для дальнейше­ го укрепления колхозов, МТС и совхозов, В связи с этим у некоторой части наших работников могут появиться такие на­ строения, что теперь дело пойдёт само собой и можно пребы­ вать в полном благодушии. Нет ничего более опасного, чем такие настроения. Они могут нанести огромный вред. Материальные условия и возможности сами по себе, без организаторской работы областных и районных комитетов пар­ тии, первичных партийных организаций, руководителей МТС, колхозов и совхозов не могут дать должного эффекта. Чтобы использовать эти возможности и условия, надо привести в дви­ жение все наши силы и средства, приложить большие органи­ заторские усилия, поднять широкие массы колхозников, рабо­ чих МТС и совхозов и пов'М!ти их на решение задач дальней­ шего подъёма сельского хозяйства. Мы расцо|агаем немалыми парт,ийными силами в деревне. Колхозные партийные организации имеются в 76 тыс. колхозов. Число коммунистов на селе в настоящее время превышает один миллион человек. Армия сельских комсомольцев насчитывает более 2 млн. человек. Если мы правильно расставим и исполь­ зуем эти силы, то с успехом справимся со всеми задачами и преодолеем все трудности на пути к цели. Для этого партийные организации должны ещё больше опираться на беспартийный актив, передовых людей колхозной деревни. Проведенные партией в последние годы мероприятия по развёртыванию внутрипартийной демократии, критики и само­ критики в значительной степени способствовали развитию активности коммунистов, укреплению партийных организаций, усилению их связей с массами трудящихся. Вместе с тем нужно пррзнать, что в деятельности партий­ ных организаций на селе имеются серьёзные недостатки. Во многих организациях партийно-политическая работа ведётся в отрыве от хозяйственных задач. У нас есть работники, кото­ рые немало говоря'Г о том, что политика неотделима от хозяй­ ства, что сё н.ало сочетать с решением хозяйственных задач, а на практике отрывают политическую деятельность от повсе­ дневной будничной работы по хозяйственному строительству. Это, прежде всего, видно на состоянии работы с руководящими кадрами сельского хозяйства, особенно с кадрами председателей колхозов. Чтобы добиться успеха, надо сосре.доточить внимание на главном, а главное состоит в том, чтобы укрепить МТС, кол­ хозы и совхозы квалифицированными, способными кадрами, лучшими нашими работниками. От укрепления МТС, колхозов и соихозов опытными, проверенными, честными и преданными руководителями, умеющими организовать дело, правильно по­ добрать и расставить людей, в первую очередь зависит осуще­ ствление неотложных задач в области подъёма сельского хо­ зяйства. Никакая директива, как бы она хорошо и детально ни бы­ ла разработана, не окажет надлежащего влияния на подъём сельского хозяйства, если на местах не будет хороших испол­ нителей, способных организаторов. Директива может не при­ нести никакой пользы, если во главе колхозов не будут нахо­ диться знающие работники. Колхозы выросли, стали крупным'И многоотраслевыми хо­ зяйствами, Если до укрупнения в среднем на колхоз прихо­ дилось 589 гектаров, то теперь— 1693 гектара пашни. Ру­ ководство таким хозяйством — дело сложное и ответственное. Центральный Комитет партии и Совет Министров СССР три года назад приняли решение об укреплении состава пред­ седателей и других руководящих работников колхозов. За про­ шедшее время проведена известная работа по улучшению под­ бора руководящих колхозных кадров. Председателями колхозов выдвинуто значительное число специалистов, а также практи­ ков, имеющих опыт организаторской работы. Однако дело с укреплением колхозов руководящими кадра­ ми всё ещё обстоит плохо. Только в 16 600 колхозах предсе­ датели имеют высшее или среднее специальное образование. В большинстве колхозов оредседателями р? 1 ботают люди с низшим образованием. В результате неудовлетворительной работы по подбору председателей колхозов они ча^то меняютея. Почти одна треть председателей работает в этой должности менее одного года. Есть много колхозов, где за год сменилось по 2— 3 председа­ теля. Многие из них освобождены как не справившиеся с ра­ ботой или допустившие злоупотребления. Можно привести нема­ ло примеров, когда (райкомы переставляют из колхоза в колхоз проваливпвихся и проворовавшихся людей, навязывая их колхозникам. Задача состоит в том, чтобы в ближайшее время укрепить состав председателей колхозов, улучшить работу по их воспи­ танию. Одновременно необходимо обратить самое серьёзное вни­ мание на подбор бригадиров производственных йригад. В связи с укрупнением колхозов производственные бригады также ста­ ли крупными и надо, чтобы во главе их стоял 1 И опытные люди, хорошие организаторы, честные колхозники. Партия вырастила в деревне замечательные кадры. Во мно­ гих районах имеется возможность укрепить состав председате­ лей колхозов за счёт местных работников. Но у нас есть нема­ ло районов, которым нужна будет помощь в этом деле. Следует иметь в виду, что в некоторых областях ощущаются известные трудности с кадрами в колхозах. Эти трудности создались вследствие того, что мы понесли значительные потери в кадрах во время войны. Кроме того, в послевоенные годы большое число наиболее грамотных и культурных колхозников перешло на работу в промышленность. Поэтому возможности для выдви­ жения хороших кадров в ряде районов ограничены. Мы должны им помочь. Наряду с выдвижением местных кадров, передвижкой спе-* циалистов возникает необходимость отобрать и послать на руководящую работу в колхозы коммунистов из промышленных центров. Партия в своё время посылала на село 25 тысяч рабочих,’ которые провели олромную работу по социалистическому перен ^хтройству сельского хозяйства. Кроме того, в 1933 г. на по­ мощь колхозам было послано 17 тыс. партийных работников для работы в политотделах. Многие тысячи других работников промышленности в разное время направлялись в МТС, колхозы и совхозы. Это была серьёзная помощь колхозному крестьян­ ству. В большинстве своём направляемые работники горячо ора.ди!еь за дело и. с,, честью оправдали доверие партии,^ Хотя они первоначально и не обладали необходимыми знаниями сельского хозяйства, но, имея высокую политическую подго­ товку и опыт организаторской работы, быстро овладели пору-! ченнцм делом, проявили себя спо(собнымй руководителями и: многое сделали для укрепления колхозов. Можно привести мноя^ество приме(ров замечательной работы коммунистов, кото­ рых партия посылала в деревню. Такие лкцди партийными организациями должны всячески поддерживаться, так как они делают большое, благородное дело для .народа, укрепляют союз рабочего класса с крестьянством. И в нынешних услойиях помощь социалистического города^ колхозной деревне кадрами является одной из важных форм ещё большего укрепления союза рабочих и крестьян — незыблемой основы могущества советского общества, У нас имеется полная возможность обеспечить все колхозь^ подготовленными кадрами. Хорошо бы председателем колхоза иметь специалиста сельского хозяйства, желательно с высшим образованием. Но необходимо ценить также кадры хороших практиков-организаторов. Мы имеем много примеров замеча­ тельной работы председателей колхозов — практиков. Отстающие колхозы нуждаются прежде всего в хороших организаторах. Подбирая председателей колхозов, мы должны: стремиться к тому, чтобы во главе каждого колхоза стоял опытный, культурный организатор, умеющий сплотить колхоз­ ников и успешно руководить крупным хозяйством. Почеи^у бы сейчас, когда у нас выросла советская интел-| лигенция, не кликнуть клич от партии, не призвать лучших людей из города, скажем, тысяч 50 коммунистов, и направить их на усиление работы в деревне. Думаю, что мы можем это сделать. Следовало бы здесь, на Пленуме, по этому, как и по другим вопросам, обменяться мнениями. Можно с полной уверенностью сказать, что есл(и партия обратится с таким призывом к коммунистам промышленных центров, то найдётся много желающих добровольно поехать на 1 село и отдать свои силы и знания делу дальнейшего укрепле-* ния колхозного строя. Надо послать проверенных коммунистов, сознающих всю важность этой работы, таких, которые бы считали себя постоянными, а не временными работниками на селе. Их нужно окружить вниманием и заботой. Если укрепим колхозы кадрами, тогда отпадёт надобности в разного рода уполномоченных, которые частр не знают сель­ ского хозяйства и не всегда оказывают нужную помощь колхо­ зам. Направление работников на постоянную работу в колхозы даст неизмеримо больше пользы, чем посылка уполномоченных^ Насущной задачей улучшения руководства сельским хозяй­ ством является повышение роли районных комитетов партии и райисполкомов в развитии колхозов, МТС и совхозов. Без укрепления районного звена, без правильной расстановки пар­ тийных сил и умелой организации всей партийной работы мы не сможем поднять руководство колхозами, МТС и совхозами на уровень новых задач. Многие сельскохозяйственные районы не богаты подтотов-! ленными партийными и советскими кадрами. Работники ряда районных партийных ком 1 итетов и райисполкомов по своим де­ ловым качествам не отвечают возросшим требованиям, которые предъявляются в настоящее время к руководителям. Особенно следует сказать о составе секретарей сельских райкомов пар­ тии. Если судить по анкетным данным, то как будто картина более или менее благоприятная. Свыше 90 проц. секретарей имеют партийный стаж восемь и более лет, 80 проц.— со средним и высшим образованием. В чём же состоят слабые стороны руководящих кацров в сельских районах? В том, что некоторые из них плохо знают сельское хозяйство и не имеют необходимого опыта оргашза- торской работы. Около половины секретарей сельских райкомов имеет стаж партийной работы менее пяти лет. Свыше одной трети секретарей на этой* работе находятся менее одного года. Во главе многих райкомов и райисполкомов стоят малоопыт­ ные кадры, которым трудно на должном уровне осуществлять руководство районом, МТС и колхозами. Есть ли у нас возможности д. 1 я укрепления районного звена нужными партийными и советскими кадрами? Безусловно, есть. Надо жш ь правильно расставить и использовать лнадей, сокра-! тить численность аппарата в областных, краевых, республи-» канских центрах, ликвидировать лишние надстройки (и передви -1 нуть значительную часть хороших работников на угрепдеии*? районного звена, колхозов, МТС и совхозов. ^ (Онончание на 3-й стр.)