Коммуна. 1953 г. (г. Воронеж)

П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь Всемерно развивать критику снизу Критика снизу может нарастать и ши­ риться только? при том условии, когда ка­ ждый выступаюпщй со здоровой крити­ кой уверен, что он найдёт в партийных организациях поддержку, а указанные им недостатки будут на деле устраняться. Партийная организация Липецкого трак­ торного завода в своей практической дея­ тельности руководствуется указанием Коммунистической партии о сочетании проверки сверху с проверкой снизу, стре­ мится поддержать критические замечания и предложения коммунистов, принимает меры к их осуществлению на деле. На отчётно-выборных собраниях цехо­ вых партийных организаций, на общеза­ водской, районной и городской партийных конференциях в адрес парткома и цеховых партийных бюро было высказано немало критических замечаний. Острой критике, например, подвергся партком за сущест­ венные недостатки в политическом про­ свещении коммунистов и комсомольцев. Коммунисты нам указывали на слабое ру­ ководство агитколлективами, на недоста­ точную работу по воспитанию агитаторов. Партком тщательно изучил и обобщил критические замечания и предложения коммунистов по этим, а также и другим вопросам, разработал практические меро­ приятия по их осуществлению. Немало из намеченного претворено в жизнь. Приведём несколько примеров. Выступая на отчётно-выборных собраниях, комму­ нисты отмечали беззаботность парткома в отношении тех членов и кандидатов пар­ тии, которые не имеют достаточной обще­ образовательной подготовки и, будучи за­ численными в кружки и политшколы, сла­ бо усваивают программный материал. В связи с этим партком организовал в 1952— 53 учебном году специальную группу менее подготовленных коммуни­ стов для повышения их общ|еобразователь- ного уровня. Занятия в ней принесли несомненную пользу слушателям, В соответствии с критическими заме­ чаниями и-_- предложениями коммунистов парткомом намечен и проведён в жизнь ряд других важных мероприятий: улуч­ шена учёба агитаторов, которая сейчас проводится по заранее продуманному пла­ ну, цехи оформлены наглядной агитацией, отражающей насущные задачи тракторо­ строителей, прочитан цикл лекций по произведению И. В. Сталина «Экономиче- окне проблемы социализма в СССР». Критикуя работу парткома и первич­ ных организаций цехов, коммунисты справедливо отмечали серьёзные недостат- ☆ М. ЧЕРКАСОВ, секретарь парткома Липецкого тракторного завода ☆ ОПЫТ новаторов. Однако партком и от­ дельные партийные бюро цехов не уде­ ляли партийным группам должного вни­ мания, слабо были связаны с ними. Вследствие этого партгруппы не всегда справлялись со своими задачами. На от­ четно-выборном собрании парторганиза­ ции ^компрессорной станции коммунисты критиковали партком за его недостатки в руководстве партийными группами. Парт­ ком разработал тематику семинаров е партгруппоргами, регулярно стал прово­ дить семинары и заслушивать на своих заседаниях отчёты секретарей парторгани­ заций о руководстве партийными группа­ ми и отчёты па 1 ртгруппоргов. Тепе 1 рь боль­ шинство партгруппоргов стали чаще со­ зывать собрания коммунистов, оперативно решать производственные вопросы, улуч­ шили агитационно-массовую работу в группах, бригадах, на участках. Очень важно, чтобы члены партийно­ го комитета, члены партийных бюро и секретари первичных организаций твёрдо следовали одному из основных правил пар­ тийного руководства — единству слова и действия, решения и исполнения. Партий­ ная организация цеха нормалей проделала большую работу по выполнению решения отчётно-выборного собрания и претворе­ нию в жи.знь критических замечаний и предложений коммунистов. Раньше в цехе редко выходила стенная газета, агитаторы проводили беседы от случая к случаю. Не удивительно, что цех работал рывками, нередко задерживал сборку тракторов. Низка была производственная культура в цехе. Обо всём этом шла речь на отчётно- выборном собра«ии. Сейчас здесь регуля 1 рно выпускается боевая стенная газета с сатирическим Щ)иложениеж «Горячая промывка», улуч­ шил работу агитколлектив, активно вы­ ступают комсомольско-молодёжные конт­ рольные посты, борющиеся за полную на­ грузку и высо'К(т 1 ройзво!ДительНое исполь­ зование оборудования. По Инициативе пар­ тийной Организации проведён обществен­ ный смопр ре.зерврв повылхения прг'ИзВч- дителышсти трУДа. Участие в нём многих коммунистов и беспа 1 ртийных позволило устранить ряд «узких мест», повысить производительность труда. В итоге цех за- ки в экономическом образовании мастеров, метно улучшил работу, что сказалось на Они подчёркивали, что это особенно недо­ пустимо сейчас, когда предприятие все больше ж больше оснащается новейшей техникой и требо'вания к командирам про­ изводства возрастают. Партком и партбю­ ро цеховых парторганизаций приняли ме­ ры к повышению теоретического уровня командного состава среднего звена. В частности, был организован постоянно ДСЙСТВУЮ 1 ЦИЙ семинар мастеров и началь­ ников отделений. Систематическая учё­ ба мастеров и начальников отделений поз­ волила им лучше разбираться в оператив­ ном планировании, глубже вникать в эко­ номику производства. Партийные группы на Производстве^ большая организующая и мобилизующая сила. Работая непосредственно в брига­ дах ж на производственных участках, они сплачивают коммунистов, воспитывают ра­ бочих, ведут настойчивую борьбу за вы­ полнение производственных планов, за технический прогресс^ распространяют произволственцои деятельности других, смежных цехов и предп|риятия в целом. Проверка исполнения это живое, творческое дело. Взять под контроль ре­ шение— значит вести повседневную ор­ ганизаторскую работу по его выполнению. Если критически оценивать деятельность па)рткома исходя из этого требования, то нельзя но притти к выводу, что партком й ряд партийных бюро цехов организатор­ скую работу нередко по>дменяют разгово­ рами вокруг решений. Не случайно по­ этому нема^р критических за.мечаний и йреаложений коммунистов, нашедших своё отражение в решениях, повисли в возду­ хе. К чему гариводит бесконтрольность, видно из следующего примера. Партийное бюро литейного цеха, его секретарь т, Ви- дон'кин забыли, что коммунисты Т{ 1 еГ)ова- ли от них усиления контроля за хозяйст­ венной деятельностью цеховой админи­ страции. Тов. ВидонкйН не стремдьр’я поднимать критику снизу. И что же? На-1 XIX съездом партия. пальник цеха коммунист т. Фролов стал На антигосударственный путь приписок. В цехе был сильно запутан учёт готовой продукции. Считавшийся ранее передо­ вым, литейный цех на поверку оказался резко отстающим. В цехе обнаружен пе­ рерасход металла. Нечутко относится к сигналам рядовых коммунистов, плохо по­ ставил проверку исполнения и секретарь первичной 01 рганизации инструментально­ го цеха т. Гостюшев. Вот ещё при.мер. В мероприятиях парт­ кома было записано: принять меры к у к ­ реплению трудовой дисциплины. Меро­ приятия были намечены. Но беда в том, что выполняются они неудовлетвори­ тельно и, прежде всего, из-за отсутствия нужной организаторской работы, В силу слабого контроля парткома за исполнением решений и пренебрежитель­ ного отношения к ним отдельных хозяй­ ственных руководителей цехов и отделов завода ряд прйнципиальйых, жизненно важных решений по улучшению деятель­ ности предприятия не находит практиче­ ского осуществления. Суровой, но спра­ ведливой критике на заводских партий­ ных собраниях подвергался, например, руководитель инструментальной службы завода т. Немов. Партком дважды обсуж­ дал отчёты т. Немо 1 Ва. Но очень много из намеченного к Исполнению так и осталось на бумаге Особенно существенным недо­ чётом, который в значительной мере об­ условливает невыполнение идущих снизу хороших предложений, является то, что у нас далеко не все Коммунисты знают о судьбе этих предложений. Партком видиг свою задачу в том, чтобы обеспечить ин- фгормацйю членов партии на каждом пар­ тийном собрании, что сделано по их кри­ тическим замечаниям. Нам надо повы­ шать "роль заводской печати в развитии критики снизу, в осуществлении критиче­ ских замечаний и предложени|, выска­ зываемых коммунистами и беспартийны­ ми работниками завода. Это тем более необходимо, что отдельные руководители, например, главный металлург завода т. Ан­ тонов и главный энергетик т. Левинсон замалчивают критические выступления стенных газет и многотиражки, особенно по вопросам улучшения бытовых ус.довий рабочих, внедрения рационализаторских предложений. Некоторое усиление критики и само­ критики на заводе, несомненно, имело влияние на улучшение работы предприя­ тия. План по выпуску валовой и товарной продукции за пять месяцев 1953 года коллектив завода выполнил. Вместе с тем, па 1 ртком недостаточно умело возглавляет и направляет возрастающую активность тракторостроителей на борьбу за улучше­ ние всех технико-экономических показа­ телей. Завод ещё работает рывками, нерит­ мично. Себестоимость продукции превы­ шает плановую, слабо растёт производи­ тельность ТРУДА. Немало у нас ошибок и недостатк.ов в идеологической работе. Последовательное проведение в жизнь лозунга критики и самокритики и особен­ но критики снизу, улучшение проверки исполнения принятых решений— вот путь к устранению имеющихся у нас недочё­ тов. Парторганизации многое предстоит сделать в этом направлении. Развивая творческую инициативу коммунистов и беспартийных, повышая уровень ( 1 ргани- зационно-партийной и партийяо-’Полити- ческой работы, укрепляя связь с массами, партийная организация Липецкого трак­ торного завода может ж должна добиться успешного решения задач, поставленных За два года пятой пятилетки коллек­ тив воронежского завода им. Калинина освоил производство молотов и прессов 16 новых типов. На заводе широко ве­ дутся работы по ссюершенстэованйю кузнечно-прессового оборудования. На Снимке: сборка нового пресса. » Фото Т. Карповой. Стахановская школа Ольги Двуреченсквх Воронетксвая макаронная фабрика— одна из передовых в пищевой промышленно­ сти. Её коллектив славится высоким ма­ стерством, умением выпускать первосорт­ ную продукцию. Со всех концов нашей Родины сюда приезжают работницы род­ ственных предприятий, чтобы ознако­ миться с передовыми методами труда. На фабрике много новаторов, стахановцев про­ изводства. Широко известно здесь имя прессовщицы Ольги Двуреченских. Обслу­ живая сложный пресс, на котором ежесу­ точно вырабатывается 1 2 тонн макарон, она в полтора раза перевыполняет нормы. Несколько дней назад на фабрике от­ крылась стахановская школа, которой ру­ ководит знатная прессовщица. Из далёкой Чить^ Казани, Саратова. Кисловодска и других городов страны съехались в Воро­ неж передовики макаронной промышлен­ ности. В школе обучается 10 прессовщиц. Они сначала прослушали объяснения Оль­ ги Двуреченских, а сейчас под её наблю­ дением проходят практическое обучение. Скоро на фабрике откроются ещё две стахановские школы. Вмн будут руково­ дить^ ученицы Ольги Двуреченских. Сре­ ди них — т. Темникова, выполняющая норму на 130— 140 процентов. Многому можно поучиться у нередояи- ков макаронной фабфики. Неустанно со­ вершенствуя производство, они неуклон­ но повышают темпы выпуска продукции. Впереди идёт смена, возглавляемая т. Фо­ киной. Её работницы ежедневно выполня­ ют задания на 140— 150 ппоцеитов. С. КАРАВАШКОВА. ШОФЁРЫ -СТОТЫСЯЧНИКИ Шофёры Добринской автороты «Союз- сельхозавтотранс» соревнуются за пробег 110 тысяч километров. Многие из них это обязательство выполнили и перевы­ полнили. Например, шофёры коммунисты тт. Федяев, Саталкин и Литвинов, а так­ же Родионов и Попов прошли на своих машинах по 115 тысяч километров без капитального ремонта машин. Шофёры-стотысячники сэкономили на ремонте более 36 тысяч рублей. Добринская газета «Ленинский путь» О б з о р п е ч а т и Полнеиярчеотображатьжизнь Газету Велогорьевсвого района «Ленин­ ские заветы» нельзя упрекнуть в без- инициативности. Нередко на своих стра­ ницах она поднимает волнующие жизнен­ ные вопросы, старается преподнести их читателю « образной и доходчивой форме. В подборке «За культуру в работе Сове­ тов» был дан алободневный материал. Вот отрывок из него: «В сельский Совет пришли две женщи­ ны, На руках у одной — ребёнок, забот­ ливо укутанный новым, В кружевах, одеяльцем. По сияющим лииам, по праэа ничному одеянию женщин видно — у них радостное событие. — Я пришла зарегистрировать рсбён ка, — обращается молодая мать к руко­ водителям Совета. — Займись,— кивнул председатель Со­ вета т. Тимошенко секретарю. Секретарь сельсовета т Ковалёв мину* ты три продолжал листать какие-то папки, потом всё так же. не поднимая головы от бумаг, сухо спросил: — Фамилия? Недовольно морщась, словно его отвле­ кают посторонним делом, секретарь по­ спешно заполнил документы, захлопнул Мнигу. — Всё. И безусловно, радостный день жен­ щин был омрачён. Омрачён таким чёрст. вым, казённым приёмом в Совете. Руко­ водители Совета не только не позд­ равили молодую мать, но даже не пред­ ложили ей стул. Ни одного ласкового, заботливого слова». Поучительный урок работникам совет­ ских учреждений даёт газета в этой кор­ респонденции. выступая за культурное и заботливое отношение к людям. С интересом читаются юмористические подборки, публикуемые в разделе «Наш пе­ рец». Здесь в живой, часто разговорной форме едко высмеиваются бюрократы, без­ дельники. ротозеи. В газете печатаются иногда интересные заметки о колхозном производстве. Все эти и другие хорошие материалы свидетельствуют о том, что редакция мо­ жет ярко и содержательно отражать мно­ гообразную, бьющую ключом жизнь людей своего района. Однако этого-то в полной мере и не делает белогорьевская газета. О передовых людях колхозов и МТС своего района она почему-то пишет очень коротко, лишь в небольших информацион­ ных заметках. Их трудовые будни газета показывает бледно и скупо, и только в своих праздничных номерах, два-три ра­ за в году, даёт более подробные материа­ лы о передовиках. Между тем, судя по её информационным заметкам, в районе имеет­ ся немало передовиков колхозного произ­ водства, стахановцев и новаторов. Не так давно в передовой статье «За дальнейший подъём общественного живот­ новодства в колхозах» газета писала: «С каждым годом увеличивается пого­ ловье, растёт продуктивность и доход­ ность свинофермы колхоза им. Сталина, руководимой В. П. Скибиным. В нынеш­ нем году на ферме получено за один опо­ рос по 9,в поросёнка от каждой сви­ номатки, сохранено вс? поголовье. Значи­ тельных успехов добились работники мо­ лочно-товарной фермы колхоза им. Жда­ нова, получившие от 51 коровы 52 те­ лёнка». Но за пять месяцев этого гО’Да в газете не напечатано ни одного материала, рас­ сказывающего о том, как же люди ука­ занных выше передовых ферм работают и добиваются успехов. А ведь об этом мож­ но было дать инте(ресны 0 статья, очерки и зарисовки. Да и не плохо, если бы са.ми передо 1 Вики выступили в газете е расска­ зами о своём опыте. В том же номере от 17 мая к одной й 2 заметок, опубликованной на первой стра­ нице, газета дала многообещающий заго­ ловок «Коомодобываюшая бригада за ра­ ботой», Читатель, конечно, ждал, что здесь будет рассказано о работе бригады и её людях. Но под этим заголовком газета нашла нужным сообщить только о том, что бригаду возглавляет энергичный кол­ хозник С. И. Ванченко. что она перевы­ полнила план сева силосных культуо н завершает сев корнеплодов. Как показывают многие материалы га­ зеты «Ленинские заветы», тот упрёк, ко­ торый она справедливо адресовала работ­ никам сельского Совета тт. Тимошенко и Ковалёву, упрёк в формальном отношении к людям, можно адресовать и работникам белогорьевской редакции. В самом деле, бригада т. Ванченко одержала трудовую по^ду на севе, а газета сообщает об этом сухим. КАзёяным языком. В таком же сухом тоне преподносятся читателям заметки под заголовком «Слав­ ные дела доярки Белоусовой» и о работе колхоза «Красный строитель» под заголов­ ком «План перевыполнен» и другие мате­ риалы. в которых преобладает перечень цифр вместо опиоания творческого труд ,а колхозников. Ничего не пишет га.зета о быте тружеников села, об их отдыхе, о занятиях физкультурой и спортом. Почему же 1 ре.дакция так ограничивает отражение в газете жизни советских лю-, дей? Может быть, я газете мало места для этих материалов и поэтому редакпия вы­ нуждена о трудовых буднях и жизни пе­ редовиков села давать одни информации? Возьмём рассказ «Мышеловка», заняв- ший целых три колонки газеты. Он на­ писан на низком идейном и художествен­ ном уровне. Его автор В, Яковлев приду­ мал повествование о том. как один дирек­ тор мельничного предприятия со своими «завами и замами» пробовал применить сомнительного качества рационализацию и при этом потворствовал некоему Ветро­ в у — пройдохе и жулику. Ими была .за­ думана «двухэтажная мышеловка с два- дпатью кабинетйками внутри». В связи с этим пройдоха Ветров был послан в город Симферополь за проволокой и растратилд много денег. Рассказ далёк от жизненной правды и сельских будней. Он неудачен и как сатиоа. Подчинённые директора пред­ ставлены в рассказе безропотными людь­ ми, ни в чём не препятствующими свое­ му нача.дьнику-головотяпу. Для статей и очерков о передовых лю­ дях района газета могла бы найти место И за счёт тех материалов, в которых она совсем не приводит местных примеров и фактов. Д такие матапиа.ды, к сожалению, в ней ещё убывают. Ни одного местного .да,- примера не ' было приведено в статье «Аванс сельскохозяйственного налога» и многих других. Задача газеты — быть ближе к жизни, больше писать о передовых советских людях, об их работе и на конкретных, живых примерах воспитывать трудящих­ ся в коммунистическом духе. Белогорьев- ской газете надо гораздо полнее и ярче отражать нашу замечательную действи­ тельность. V ' БОРИСОГЛЕБСК (соб. корр. «Комму­ ны»). — Бо 1 рисоглебская школа механи­ зации сельского хозяйства подготовила новый большой отряд специалистов для В Ы П У С К К О М Б А Й Н Е Р О В МТС и колхозов. Недавно здесь состоялся выпуск комбайнеров. Курсы окончили 62 водителя прицепных комбайнов и свекло­ комбайнов. ШИРЕ ВНЕДРЯТЬ НОВЕЙШИЕ МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ МЕТАЛЛОВ Директивами XIX съезда партии по пя­ тому пятилетнему плану предусмоТ 1 ррпы высокие темпы развития машиностроения как основы нового мощного технического прогресса во воех отраслях народного хо­ зяйства СССР. ' Постав.теча задача увеличить за пяти­ летие продукцию матиносТ 1 Ю€ния и метал­ лообработки примерно в 2 раза. По от­ дельным важнейшим 0 тра 1 сляз 1 машицо- стросния намечен ещё более быстрый-рост производства. Для успепгаого выполнения этих важ­ ных заддч при наименьших капиталовло­ жениях в ст 1 К>ительство новых и расши­ рение действующих машиноетроительных заводов необходимо обеспечить всемерное совершенствование технологических про­ цессов произво. 1 ства машин, увеличение съёма продукции с каждого станка, агре­ гата, с каждого квадратного метра произ­ водственных площадей. Советские машиностроители активно участвуют в социалистическом соревнова­ нии за уснс'шное выполнение и перевыпол­ нение пятой пятилетки. Передовики маши­ ностроения, новаторы вскрывают новые и новые резервы производства, создают про­ грессивные методы труда. Их ценный ош,гт учит, как надо приводить в дейст­ вие, исполызовать богатейшие возможности наших Предприятий. Новаторам, передови. кам нрои.зводства обеспечены в нашей стране забота и внимание, широкая под­ держка со стороны партийных, хозяйст­ венных и профсоюзных организаций. Бол^лная роль в дело научного изучения, об 4 )Г>щения и рас 1 грострап''Ния опыта нова­ торов произво. 1 ства принад.тежит работни­ кам научно-исслещвательских учрежде­ ний. Укрупнепи 10 министерств, обтусдинение руководства родственными отрас.'шми про­ мышленности в одном министерст»з с(и- дяют благоприятные условия для широко­ го обмена опытом между предприятиями. Гс(кганизация машиностроительных мини- стерсгв будет способствовать лучшему ис- ппзьзованию ад.^ервов производства, быст­ рому раопростран-энию на родственных ☆ А. КОСТОУСОВ, ■\ заместитель министра машиностроения СССР ^ ☆ цре.тнриятйях всех ценных начинаний, широкому внед|реиию в производство до­ стижений науки и техники. Одной из важных .задач совершенство­ вания обработки металла является даль­ нейшее внедрение в производстве екпрост- ных методов. Движ.ение скоростников стало поистине массовым и охватывает в настоящее вре­ мя по министерству более 40 тысяч рабо­ чих. Н*а заводах Министерства машино­ строения СССР 35 тысяч станков уже пе- (реведепо на скоростное резание. На авто­ тракторных заводах на скоростные режи­ мы переведено 30— 40 процентов токар­ ных и револьверных станков, 40— 45 процентов полуавтоматов, 18— 20 процен. тов фрезерных станков. 5'|ровень скоростей резания на токарных и револьверных станках возрос за последние 2— 3 года в 3— 4 раза, на токарных полуавтоматах и фрезерных станках — в 2— 3 раза и т. д. Передовые станочиики-скоростники до- СТИГЛ 11 выдающихся ро 5 ультатов. Лауре­ ат Сталинской премии токарь Моско'вско- го автозавода имени-Сталина т. Бушуев при обработке отдельных деталей довёл скорость резания до 3 бОО метров в мину­ ту; токарь Харьковского велосипедного завода т. Скудпэвский— до 3 400 метров в минуту. Лауреат Сталинской, премии, из­ вестный токарь т. Бык ш отдельные дета­ ли обрабатывает со скоростями резания свыше 3 0 0 0 метров в минуту. В ггас.дед- нее время т. Быков много работает над усове|)шенствованке.м рабочего места ста­ ночника с целью максимального со'Кращс- ния непроизвод.чтельных затрат рабочего времени. Токари Московского станкозавода име­ ни Орджоникид.зе лауреаты Сталинской премии тт. Диков и Чикирёв внедрили ско 1 н>стные методы нарезания рззьбы. Им удалось успешно освоить также и скоро­ стное нарезание трапецоидальной и чер­ вячной резьбы. Фрезеровщик Кировского завода в Ленинграде т. Леомов пред­ ложил увеличить радиус канавки у кон­ цевых фрез в 2— 2,5 |раза и полиро­ вать как заднюю грань, так и канавки. В результате за счёт более лёгкого схода стружки стойкость фрезы увеличилась от 3 до 8 раз. Тов. Леонов совдад та 1 кже ско­ ростные цро.резные фрезы, в результате чего начал вести работу со скоростью 300 метров в минуту и подачей 70 мил­ лиметров в минуту. Он систематически выполняет нормы на 300— 350 процен- ! тов. Зуборезчик завода седккоховяйствен- ного машиностроения т. Васин, работая на нескольких разнотипных зубообрабаты­ вающих станках, рационально организовал рабочее место, усовершенствовал техноло­ гический про<цесс и применил повыш 13 Н- ные режимы резания. За счёт этих меро­ приятий он довёл выработку до б норм. Знатный зуборезчик завода имени Кали­ нина т. Гусев внедрил двухзаходные чер­ вячные фрезы, осуществил работу при по­ вышенных режимах, применил групповую обработку деталей (пакеты до 1 0 штук). Он совмещает операции, обслуживает не­ сколько станков, использует оригиналь­ ные приспособления для контроля за ка­ чеством обработки. На некоторых заводах ныне есть целые участки выс^жопроизводительной скорост­ ной работы. Так, например, лауреат Сталинской премии ста 1 рший мастер меха­ нического цеха завода «Красный пролета­ рий» т. Белов организовал обработку дета, .дей скоростными методами на токарных, многорезцовых и фрезерных станках свое­ го участка. Производство на участке по­ строено по принципу потока. Всё это слю- собствовало повышению промвоштель- ности труда рабочих всего участка на 50 процентов. Необходимо шире распространять по.щб- ные положительные примеры, энергичнее осуществлять организационно-технические мероприятия по переводу станков на ско­ ростное резание. Важное значение в этом отношении имеет внедрение твёрдосплав- яого инстр^'мента, В настоящее время в крупносерийном и массовом производстве изготовляется свы­ ше 500 типоразмеров стандартизированно­ го и нормализованного твёрдоеллавного инструмента. Кр<^ме того, сотни типораз­ меров различного сложного и специально­ го твёрдосплавного инструмента изготов­ ляются в индивидуальном и мелкосерий­ ном порядке. Но сделано ещё далеко не Всё. Насущной задачей является дальней­ шее расширение масштабов применения твёрдосплавного инструмента. Советские учёные и новаторы производ­ ства успешно работают над изысканием новых ВИДОВ высокопроилводительного и дешёвого режущего инстру.мента. Созданы резцы с минерало-керамическими пластин­ ками. Результаты проведённых в прошлом году исследований, а также практический опыт показывают, что резцы с минералло- керамическими пластинками могут пол­ ностью заменить твердосплавные резцы на ряде операций. Тока 1 рь-новатор т. Быков, применяя резцы с минерало-керамически­ ми пластинками, затратил на обработку детали только 5 минут при норме 90 ми­ нут. При этом т. Быковым была достигну­ та скорость резания в 3 485 метров в минуту. Это свидетельствует, что минера­ ло-керамический инструментальный мате­ риал обладает высокими режущими свой­ ствами. Скоростные методы обработки металлов резанием сейчас широко используются главным об|разом при точении и торцовом фре^ровании. Задача заключается в том, чтобы все.мерно расширять их применение на всех других видах обработки металлов. Для скоростной обработки отве 1 >стий, резь, бонарезапия, фрезерования цилиндриче- сктаи, прорезными и концевыми фрезами зубонарезания и других операций созданы надёжные конструкции инструмента, раз­ работаны руководящие материалы по его эксплуатации. Однако на практике эти виты инструмента внедряются Пока мед­ ленно Нужно в возможно более широких раз­ мерах осуществлять высокоскоростное шлиф^ 1 вание. Абразивная промышленность с 1951 года, изготовляет круги для скоро­ стного шлифования. Только в прошлом го­ ду их выпущено около 800 тысяч штук. Абразивная промышленность в состоянии полностью обеспечить потребность народ­ ного хозяйства в этом виде инструмента. Производительность труда при 11 е 1 )еводе на ско'ростное шлифование уве^шчивается, Как правило, в полтора — два раза. Важным резервом повышения произво­ дительности станочного парка и увеличе­ ния выпуска продукции является резание металлов с повышенными подачами (резца. Среди новаторов, уверенно идущих по пу­ ти подъёма производительности труда за счёт увеличения подач, прежде всего сле­ дует назвать токаря-но-ватора Оредневолж- ского станкостроительнего завода Василия Колесова. Исключительная ценность и на­ роднохозяйственное значение созданного им метода заключаются в том, что на ра­ боту с большими подачами можно переве­ сти путём сравнительно простой .модерни­ зации весьма большое количество дейст­ вующих токарных станков. Метод т. Колесова нашел применение на целом ряде заводов, где его внедрение дало возможность повысить производительность труда токарей от 2 до 10 раз. П|редпосыл- ками для дальнейшего наиболее эффектив­ ного применения резцов т. Колесова яв­ ляются: автоматизация вык.шчения по­ дач, прочное и жёсткое за.»репление обра­ батываемых деталей и резцов, модерниза­ ция станков с целью увеличения мощно­ сти привода, жёсткости, виброустойчиво­ сти и т. п. . Метод работы с большими подачами на­ ходит применение не только на токарных операциях, но и на ряде других. Научны­ ми работниками и новаторами уже созда­ ны чарвячно-модульные фрезы, позволяю­ щие обрабатывать зубчатые колёса с по- л>ачами в 3-—4 раза больше обычно приме­ няющихся в настошцее время. Изучение затрат ра^чего времени при работе на металлорежущих станках раз­ личных типов показывает, что доля вспо­ могательного и подготовительно-заключи­ тельного В([>емени (на установку и снятие деталей, управление станком, измс 11 )енйе и т. п.) колеблется в пре.делах 50— 75 процентов от общего времени возможной работы станков. Уменьшить вспомогатель­ ное время— это значит серьё.зно увели­ чить производительность оборудования. Этим п п ^м идут многие передовые рабо­ чие, добивающиеся значительно лучших показателей использования станков. Ра­ ботница Московского завода малолитраж­ ных автомобилей т. Алехина при работе на револьверных станках достигла повы­ шения удельного веса машинного времени до 77 процентов, в то время как ряд дру­ гих токарей используют станки по машин­ ному времени только на 38 процентов. Внедрение высокопроизводительных ме­ тодов обработки настоятельно требует улучшения общей, организации производ­ ства, совершенствования планирования ж обеспечения своевременной подачи к рабо- че(му месту заготовок, материалов, инстру­ мента. К сожалению, на значительном ко­ личестве П1>едприятий вопросам организа­ ции производства ещё не уделяется до­ статочного внимания. В результате эф­ фект увеличения производительности тру­ да, который достигается на основе внедре­ ния различных новаторских методов, когда экономятся минуты и даже се­ кунды на выполнение операций, нередко снижается из-.за простоев, вызванных не­ своевременной подачей загото-вок, матери­ алов, инструмента, внеплановым (ремонтом оборудования, отсутствия ценирализоваи- ной заточки инструмента и ДР. Немаловажное значение для лучшего ис­ пользования станочного парка и снижения потерь рабочего времени имеет правильная организация инструментального хозяйства. Заслуживает самого тщательного изучений и распространения опыт предприятий, хо­ рошо организовавших деятрализованяую заточку инструмента. Цепным мероприя­ тием является организация доставки ин­ струмента к рабочим местам. Нетерпимо, копа даже на поточных линиях рабочие ИНОГДА сами ходят в инструментально-раз­ даточную кладовую за резцами, свёрлами, ф{>еза.ми Следует развивать и вн€Д(рять в маши­ ностроительном производстве скоростное сверление, скоростное зубонарезание, ско- (ростное шлифование. Ско-ростные методы обработки резанием должны охватить все последовательные операции технологиче­ ского процесса механической обработки изделий. Нужно шире внедрять обработку с большими подачами при точении, стро­ гании, сверлении, ф(резеровации и других видах обработки. ^Советские: машиностроители, тесно спло. ченные вокруг Коммунистической па 1 )тии и Советского правительства, мобилизуя свои силы и творческую энергию^, разви­ вая массовое социалистическое соревно­ вание, внесут вклад в дело построения коммунистического общества в нашей сцране. Г