Коммуна. 1951 г. (г. Воронеж)

2 К О М М У Н А 15 декабря 1951 № 255 (6301) Воронежская городская техническая конференция ☆ ☆ ☆ Полностью использовать резервы производства дли увеличении выпуска продукции и улучшении качественных показателей в работе Д о к л а д с е к р е т а р я О б к о м а В К П ( б ) т о в . К . П . Ж У К О В А Осуществляя программу великих работ по строительству коммунизма, начертан­ ную товарищем Сталиным в исторической речи 9 февраля 1 9 4 6 года, большевист­ ская партия ж советское правительство широко развернули большую организатор­ скую работу по развитию гражданской промышленности, осуществляют план пре­ образования природы, строительство гран­ диозных гидроэлектростанций и каналов па Волге, Дону, на Днепре и Аму-Дарье. Досрочное выпо" не первого по­ слевоенного сталинского пятилетнего пла­ на обеспечило условия для дальнейшего мощного под’ема народного хозяйства на­ шей Родины, для создания материально- технической базы коммунизма. Итоги работы в области хозяйственного строительства за десять месяцев нынеш­ него года, как указывал в своем докладе о 3 4 -й годовщине Октября товарищ Бе­ рия, — показывают, что народнохозяйст­ венный план 1951 года будет выполнен и перевыполнен. Промышленная продук­ ция по сравнению с прошлым годом увели­ чивается более чем на 15 процентов и в два раза превысит продукцию предвоенно­ го 1 9 4 0 года; производительность труда в промышленности возрастет в сравнении с прошлым годом на 10 процентов; почти две трети прироста промышленной про­ дукции в текущем году будут получены за счет повышения производительности груда. В результате выполнения плана по снижению себестоимости продукции будет получено 26 миллиардов рублей экономии. В текущем году значительно возрастет производство черных и цветных металлов, добыча угля и нефти, производство электро­ энергии, станков и различных видов оборудования. По инициативе товарища Сталина правительством в этом году при­ няты меры к увеличению производства промышленных и продовольственных то­ варов сверх предусмотренного планом. Об’ем государственных капитальных вложений в народное хозяйство в два с половиной раза превысит об’ем капиталь­ ных вложений в предвоенном 1 9 4 0 году. Национальный доход СССР в 1951 году воз­ растет на 12 проц, по сравнению с 1 950 годом. Вместе со ©сем советским народом за дальнейший расцвет советской экономики и культуры активно борются и трудящие­ ся нашей Воронежской области. Годовой план по выпуску валовой продукции за 10 месяцев выполнен на 8 1 ,6 процента. Сверх плана выработано значительное ко­ личество электроэнергии, ферросплавов, экскаваторов, радиоприемников, шамотных изделий, цемента и другой продукции. Широко развернувшееся социалистиче­ ское соревнование за досрочное выполне­ ние годового плана по всем количествен­ ным и качественным показателям рождает тпорческую инициативу в массах трудя­ щихся, вскрывает и ставит на службу на­ родному хозяйству все новые и новые ре­ зервы производства. Однако мы должны будем признать, что имеющиеся в промышленности и строи­ тельных организациях города Воронежа и области опромные возможности для даль­ нейшего увеличения выпуска продукции и улучшения технико-экономических пока­ зателей в работе используются далеко не­ полностью. Задача настоящей производст­ венно-технической конференции состоит в том, чтобы помочь нашим хозяйственным руководителям и партийным организациям промышленных предприятий и строек на­ метить практические пути более полного использования резервов производства. Важнейшим источником, основным резер­ вом дальнейшего увеличения выпуска про­ мышленной продукции, улучшения всех технико-экономических показателей в рабо­ те является неуклонное повышение произ­ водительности труда. Подчеркивая решающую роль повыше­ ния производительности труда для победы коммунизма, В. И. Ленин в работе «Вели­ кий почин» писал: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важ­ ное, самое главное для победы нового об­ щественного строя». В период постепенного перехода от со­ циализма к коммунизму дальнейшее повы- ш лиге производительности труда имеет особо важное значение. Товарищ Сталин указывает, что изобилие предметов по­ требления, необходимое для перехода В коммунистическому принципу распределе­ ния, может быть достигнуто лишь на базе высокой производительности труда. Под повышением производительности тру­ да марксизм понимает сокращение затрат рабочего времени на производство едини­ цы общественного продукта (изделия), или увеличение количества продуктов (изде­ лий), производимых в единицу рабочего вре­ мени. Чем меньше рабочее время, необхо­ димое для изготовления известного изделия, тем выше производительность труда. Сле­ довательно, рост производительности труда непосредственно влияет на увеличение вы­ пуска продукции и оказывает решаю­ щее влияние на все основные технико-эко­ номические показатели работы предприя­ тий и строительных организаций. Мате­ риальной основой роста производительности труда, как видно из указаний В. И. Ленина Доклад печатается в сокращенном виде. и И. В. Сталина, является внедрение новой техники и рациональная организация труда. Широкое внедрение механизации труд;: и новой техники на многих предприятиях области и города Воронежа способствовало значительному увеличению выпуска про­ мышленной продукции. В результате про­ веденной работы по освоению новой тех­ ники, механизации и автоматизации тех­ нологического процесса на заводе им. Ки ­ рова производительность труда в третьем квартале текущего года повысилась в сравнении с 1 9 5 0 годом на 43 процента, выпуск валовой продукции— на 53 проц. Благодаря механизации производствен­ ных процессов на заводе им. Коминтерна при увеличении количества рабочих по сравнению с 1 9 5 0 годом всего на 2 про­ цента выпуск валовой продукции увели­ чился в этом году на 27 процентов, про­ изводительность груда повысилось на 25 процентов. Комплексная механизация строительных работ позволила тресту «Воронежстрой» в сжатые сроки построить два жилых дома по проспекту Революции. При этом выра­ ботка на одного рабочего составила 153 процента к плану, а себестоимость была снижена против плана на 5 проц. Примеров внедрения новой техники и механизации труда рабочих на предприя­ тиях города можно привести много. Одна­ ко и уже приведенные со всей убедитель­ ностью показывают, что там, где хозяйст­ венные руководители и партийные орга­ низации систематически и серьезно зани­ маются решением этих важнейших вопро­ сов,— там непрерывно повышается произ­ водительность труда, увеличивается вы­ пуск продукции, повышается ее качество. Наряду с внедрением новой техники и механизацией труда рабочих важнейшим резервом для повышения производительно­ сти труда, и, следовательно, увеличения выпуска продукции является совершенст­ вование технологических процессов. На предприятиях города Воронежа ш и­ рокое применение получили электрическая плавка стали, обработка деталей токами высокой частоты, литье в кокиль и под давлением, кислородное дутье в литейных цехах, работа на скоростных режимах. Совершенствование технологических про­ цессов дает большой экономический эффект. На заводе им. Дзержинского в результате перевода значительного количества дета­ лей на отливку в кокиль с’ем с одного квадратного метра формовочных площадей увеличился по бронзовому литью в 3 раза, а по ряду чугунных деталей более чем в 8 раз. Перевод вагранки на кислородное дутье обеспечил значительное увеличение ее производительности и позволил снизить брак с 7 процентов до 3 процентов. Совершенствование технологии в значи­ тельной степени обеспечивается массовым движением рационализаторов и изобретате­ лей. На заводе им. Кирова за 10 месяцев рабочими и инженерно-техническими ра­ ботниками было подано 1 993 рационали­ заторских предложения, направленных на улучшение технологического процесса, из них 1 196 уже внедрены в производство. Условная годовая экономия от внедренных предложений составляет свыше 7 миллио­ нов рублей. Такие же примеры и по дру­ гим предприятиям. Однако следует признать, что на мно­ гих наших предприятиях еще крайне недостаточно проводится работа по совер­ шенствованию технологии, не всегда под­ держивается и развивается инициатива ра­ бочих и инженерно-технических работни­ ков по рационализации производства. До­ статочно привести два — три примера. В Воронежском строительном тресте за 10 месяцев поступило от рабо­ чих и инженерно-технических работников всего 77 рационализаторских предложений, внедрено в производство 61 предложение. А ведь этому большому коллективу есть над чем поработать. Многие трудоемкие процессы здесь механизируются слабо (на- щимер, штукатурные работы были меха­ низированы только на 18 процентов), вы­ работка на одного рабочего в УН Р -1 5 4 составляет всего 8 1 ,9 проц., плохо приме­ няются индустриальные методы строи­ тельства. Или вот другой пример. На за­ воде «Машмет» рабочими и инженерпо- техническими работниками подано 432 рационализаторских предложения, направ­ ленных на совершенствование технологи­ ческого процесса, а внедрено только 128 предложений. В то же время технологиче­ ский процесс требует значительных изме­ нений и дополнений. Как ни странно, но на этом заводе совершенно не применяют­ ся поточные методы производства, слабо внедряется и используется новая техника При решении вопросов совершенствова­ ния технологии особое внимание должно быть уделено внедрению поточных мето­ дов производства. Поток — это передовая форма организации труда. Внедрение по­ тока обеспечивает значительное улучше­ ние использования оборудования и произ­ водственных площадей, повышает выра­ ботку станочников, улучшает качество продукции и положительно влияет на бо­ лее равномерный, ритмичный ее выпуск. Конференция должна будет особо отме­ тить необходимость широкого внедрения поточных и поточно-скоростных методов строительными организациями. К сожале­ нию, мы должны признать, что эти инду­ стриальные, высокопроизводительные ме­ тоды нашими строителями применяются очень слабо и нерешительно. Очень важным резервом для увеличения выпуска продукции и повышения всех ка ­ чественных показателей является органи­ зация ритмичной работы наших предприя­ тий и строек строго по графику. X V III партийная конференция потребо­ вала от работников промышленности «...по­ кончить с бесплановостью, с неравномер­ ным выпуском продукции, со штурмов­ щиной в работе предприятий». Неравномерный выпуск продукции, штурмовщина в работе приводят к про­ стоям оборудования и рабочей силы, к сни­ жению выпуска продукции с каждого стан­ ка, агретата, механизма, с каждого квад­ ратного метра производственной площади. На заводе «Мапгмет», ка к система, в пер­ вой декаде месяца выпускается от 6 до 20 процентов продукции, а в третьей де­ каде — от 45 до 55 процентов. Такое же положение на заводах «Воронежсельмаш», «Электросигнал», им. Коминтерна, нм. К а, линина и ряде других. Нет необходимости доказывать, что* если бы эти производственные коллекти­ вы работали ритмично, полностью и равно­ мерно в течение месяца загружали обо­ рудование и рабочих, то они без каких- либо затрат увеличили бы выпуск про­ дукции на 1 0— 15 процентов. Неисчерпаемым источником роста произ­ водительности труда, увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости и повышения качества является социалисти­ ческое соревнование. Под руководством партии Лепина— Сталина оно стало у нас подлинно всенародным. Важнейшей особенностью соревнования в послевоенный период является переход от стахановоких достижений отдельных рабочих к стахановской работе целых кол­ лективов. Переход к коллективному ста­ хановскому труду знаменует новую сту­ пень в развитии социалистического сорев­ нования. В коллективной стахановской работе находит наиболее яркое выражение основной принцип социалистического со­ ревнования — товарищеская помощь от­ ставшим со стороны передовых, с тем, что­ бы добиться общего под’ема. Ха последнее время социалистическое соревнование за коллективный стаханов­ ский труд приняло широкий размах на предприятиях города Воронежа. 21 цех крупных заводов уже являются стаханов­ скими, среди них: цех № 25 завода им. Кирова — начальник т. Башкатов, подго­ товительный цех шинного завода — на­ чальник т. Пинаев; цех динамиков завода «Электросигнал» — начальник т. Лынсов. В нашем городе имеются все возможно­ сти для того, чтобы превратить в стаха­ новские не только десятки цехов, но и це­ лые промышленные предприятия. Мы должны будем своим партийным влиянием, организаторской работой хозяйственников, умелой организацией труда инженерно- технических работников и высокопроизво­ дительной работой станочников превратить в стахановские предприятия заводы «Элек­ тросигнал», им. Кирова, шинный, мака­ ронную фабрику, завод радиодеталей и все остальные предприятия города. Социалистическое соревнование за по­ лучение почетного звания «Коллектив ста­ хановского труда» развертывается на ос­ нове широкого внедрения новой техники, совершенствования технологических про­ цессов и лучшей организации труда, все­ стороннего распространения новых про­ грессивных форм работы передовых стаха­ новцев. На большинстве предприятий го­ рода горячо поддержаны и широко приме­ няются метод лауреата Сталинской пре­ мии инженера т. Ковалева по научному изучению приемов труда передовых ста­ хановцев и обучению им всех рабочих, соревнование бригад за отличное качество продукции, принятие оборудования рабо­ чими на социалистическую сохранность, ведение лицевых счетов по экономии и многие другие. В последнее. время широ­ кую поддержку получила инициатива кол­ лектива Люблинского завода им. Кагано­ вича, предложившего добиваться отлично­ го выполнения каждой операции. Вместе с этим следует отметить, что от­ дельные партийные организации и хозяй­ ственные руководители еще недооценива­ ют той большой роли, которую играет ши­ рокое распространение и использование передовых стахановских форм и методов труда в деле увеличения выпуска продук­ ции и повышения всех технико-экономи­ ческих показателей плана. Широкое вовлечение масс в социали­ стическое соревнование, распространение передового, стахановского опыта, мобили­ зация трудящихся на борьбу за выполне­ ние новых, передовых норм — это важные условия дальнейшего под’ема производи­ тельности труда в 'народном хозяйстве. Нет сомнения в том, что рабочие и инже­ нерно-технические работники заводов и фабрик под руководством городской пар­ тийной организации в 1 952 году добьются новых успехов в роботе промышленности. Работники завода им. Тельмана (слева направо): мастер кровельных работ М. Проношенное, кузнец А. Шищканов и начальник комплекса цельнометалличе­ ских вагонов И. Гурин у экспонатов завода «Воронежсельмаш». Фото М, Евстратова. З А Р Е Н Т А Б Е Л Ь Н У Ю Р А Б О Т У П Р Е Д П Р И Я Т И Я Директор завода им. Коминтерна В. П. ЧЕРНОГУБОВСКИЙ За последние годы воронежский завод им. Коминтерна дал новостройкам страны сотии мощных экскаваторов. Наши ста­ хановцы и специалисты гордятся тем, что первые кубометры земли на Куйбышев­ ском гидроузле и Волго-Донском канале вынули машины, изготовленные их рука­ ми. Выполняя почетные заказы, завод­ ской коллектив неустанно совершенство­ вал технологию производства, механизиро­ вал трудоемкие процессы, экономно, по- хозяйски расходовал материалы, снижал себестоимость выпускаемой продукции. Итоги хозяйственной деятельности за девять месяцев нынешнего года говорят о том, что машиностроители проделали боль­ шую работу по дальнейшему улучшению технико-экономических показателей. Про­ изводственные площади на заводе оста­ лись прежними, почти не увеличилось чи­ сло рабочих, а выпуск валовой продук­ ции возрос по сравнению с прошлым го­ дом на 27 процентов. Выработка рабочих поднялась за этот период на 25 проц. Вот еще несколько цифр. Трудоемкость выпускаемых машин снижена за три квар­ тала почти на 1 6 00 нормо-часов. За счет снижения себестоимости, повышения про­ изводительности труда и комплексной эко­ номии материалов получено более 15 мил­ лионов рублей прибыли. Коллектив творчески подходил к реше­ нию насущных задач производства. Ме­ таллурги и литейщики в тесном содруже­ стве с модельщиками и инструментальщи­ ками разработали передовую технологию машинной формовки, изготовили высоко­ производительные приспособления и ос­ настку, освоили кокильное литье и литье с закрытыми прибылями. Внедрив эти нов­ шества, предприятие сэкономило 1 150 тонн стали и 40 тонн бронзы. Большие выгоды получил завод от сни­ жения припусков на механическую обра­ ботку и перевода ряда деталей с ковки на штамповку, за счет более полного исполь­ зования отходов и правильного раскроя листа. По предварительным подсчетам, мы расходовали в результате этого на 500 ки ­ лограммов меньше горячекатаного прока­ та, чем предусмотрено нормами. Большую пользу дало нам внедрение скоростного метода обработки металлов. На повышенных режимах в настоящее время обрабатывается около 3 0 0 деталей — в 20 рае больше, чем в начале 1 9 5 0 года. Оганочиики-скоростники дали дополни­ тельно десятки тысяч нормо-часов. На вы­ соких скоростях работает сейчас более 1 8 0 станочников. Многие из них — токари тт. Воронцов, Назаров, Боярка и другие выполнили уже по 2— 3 годовых нормы. Токарь Алексей Елагин, например, приме­ няя стахановскую оснастку, повысил свою выработку на отдельных деталях в 9 раз. Снижению себестоимости продукции спо­ собствовало такж е внедрение других нов­ шеств — автоматической сварки мелких узлов под флюсами, применение скорост­ ных электродов, уникального кондуктора площадью в 8 квадратных метров для свер­ ления 91 отверстия на платформе экска­ ватора, перевод каленых деталей со шли­ фовки на токарную обработку. Станочники нашего завода на обработ­ ке чугунных и стальных деталей при­ меняют сейчас термокорундовые цластин- ки вместо твердосплавных. 0 том, какие выгоды сулит это новшество, видно из та ­ кого примера. Обрабатывая шестерни ре­ дуктора резцами с пластинками из быстро- реза, наши станочники расходовали на обточку шести деталей г.а 12 рублей ин­ струмента. Применяя победитовые резцы, они успевали обработать за смену 22 ше­ стерни, расходуя при этом на 27 рублей инструмента. Резцами из термокорунда наши стахановцы обрабатывают сейцар 34 шестерни, затрачивая при атом инстру­ мента на 8 руб. 60 коп. Советский рабочий — неутомимый ис­ катель нового. На нашем заводе, напри­ мер, рационализацией и изобретательст­ вом занимаются сотни рабочих, мастеров, инженеров и техников. Их коллективная творческая мысль помогла сберечь пред­ приятию более 1 4 0 0 тысяч рублей госу­ дарственных средств. Комантерновцам еще много надо пора­ ботать, чтобы сделать свое предприятие высокорентабельным, полностью устранить брак, перейти на коллективные формы стахановского труда. Наши стахановцы, инженеры и техники полны решимости неуклонно двигаться вперед, настойчиво бороться за новое, передовое, прогрессив­ ное. Завод имеет большие резервы роста. Умелое их использование позволит кол­ лективу намного снизить себестоимость и трудоемкость машин, обеспечить выпуск продукции отличного качества. Нет сом­ нения в том, что последователи Александ­ ра Чутких, Николая Российского, Марии Левченко и Григория Муханова, Антонины Жацдаровой и Ольги Агафоновой в цехах нашего завода с честью решат эти задачи. Передовые методы труда на стройке Бригадир каменщиков УСВЗ-8 Т. П. АЛДАШКОВ Хорошая организация труда на стройке обеспечивает своевременное выполнение недельно-суточных графиков и всей строи­ тельной программы. В нашем управлении этому делу уделяется большое внимание. Хозяйственные руководители, партийная и профсоюзная организации поддерживают инициативу стахановцев, применяющих новаторские методы работы. Расскажу о себе. Три года назад я был командирован в Киев к знатному камен­ щику страны лауреату Сталинской премии т. Рахманину. В числе других стаханов­ цев я освоил его метод кладки стен трой­ кой. Там же с подсобными работницами т. Рахманина мне удалось достигнуть очень высокой выработки — уложить за пол­ часа 630 кирпичей. Вернувшись в Воронеж, я рассказал обо всем, чему научился, руководителям стройки и попросил их дать мне возмож­ ность передать прогрессивный метод всем бригадам каменщиков. У нас был органи­ зован новый процесс организации работы, при котором материалы (кирпич, раствор) бесперебойно поступали на рабочие места. Некоторые здания в Воронеже мы строи­ ли поточным методом. При этом рабочие всех профессий -— каменщики, плотники, монтажники, штукатуры — были обеспе­ чены механизмами и стахановским инст­ рументом. Все это позволило нашему управлению своевременно выполнить намеченные пла­ ны и сдать в установленный срок многие сооружения. Наибольший эффект передовые методы труда показали на восстановлении здания Управления Юго-Восточной железной до­ роги. На кирпичной кладке ствола угло­ вой башни мы применили лучшие приемы работы. Вести кладку пришлось в слож­ ных условиях. Сложность заключалась в том, что на периметре башни в 50 метров приходилось вести контроль более чем за 50 ее вертикальными гранями. Тут тре бовалоеь большое внимание от каждого каменщика, нельзя было допускать малей­ шей небрежности. И наши рабочие, ос­ воившие в стахановских школах по мето­ ду инженера Ф. Ковалева лучшие приемы работы, справились с этим делом. Благодаря широкому применению пере­ довых методов труда на стройке многие наши каменщики — тт. Тарасов, Токарев, плотники тт. Омшкии, Машкин и Худя­ ков, сантехники и монтажники тт. Про- пастин и Буравин, штукатуры тт. Дубо­ вик, Немцев, Майоров досрочно зав ерщ ти годовые нормы и трудятся в счет 1 952 года. Я призываю всех рабочих заводов, строек и транспорта шире развертывать соревнование за. повышение производи­ тельности труда, за улучшение качества работы. К р е п и т ь с о д р у ж е с т в о у ч е н ы х и п р а к т и к о в Профессор инженерно-строительного института П. Н. ХУХРЯНСКИЙ . Два года назад работники промышлен­ ных предприятий и ученые Ленинграда обратились с призывом укрепить деловую связь науки с производством. Пх инициа­ тива была поддержана повсеместно, Горя­ чее одобрение получила она и в Воронеже. Научные сотрудники Государственного униве рситета, инжен ерно-строител ьного, лесохозяйственного и сельскохозяйственно­ го институтов помогли коллективам заво­ дов «Электросигнал», нм. Кирова, им. Дзержинского, им. Коминтерна и ряда дру­ гих предприятий в решении насущных задач производства. Научные работники лесохозяйственного института проводят сейчас опыты по за­ мене цветных металлов н текстолита прес­ сованной древесиной. На одном из формо­ вочных прессов, изготовленных заводом им. Коминтерна, металлические шестерни заменены деревянными. Испытания, про­ водившиеся в течение двух месяцев, по­ казали, что детали из прессованной дре­ весины служат безупречно. Сотрудники сельскохозяйственного ин­ ститута изготовили из прессованной дре­ весины шатуны для комбайновых мо-торов, испытали их в производственных усло­ виях. Специалисты дали таким деталям высокую оценку. По договоренности с У п ­ равлением МТС в ближайшие месяцы на 1 2 0 сельскохозяйственных машинах бу­ дут установлены деревянные шарикопод­ шипники. В нынешнем году работники Воронеж­ ского трямиарка уложили т одном из уча­ стков прессованные шпалы. Предвари­ тельные результаты говорят о том, что срок их службы увеличится по крайней мере наполовину. В недалеком будущем новый материал получит широкое распро­ странение и на железнодорожном транс­ порте, где ежегодно приходится менять миллионы шпал, а также для скрепле­ ния водопроводных и канализационных труб. Группа научных сотрудников разрабо­ тала метод неравномерного прессования, который позволяет уплотнять древесину в местах сопряжений и сокращает ее рас­ ход на 40 процентов. Ученые инженерно- строительного института освоили прессо­ вание методом протяжки. Этот способ' по­ зволяет получать из древесины мягких пород материал высокой твердости, При соответствующей обработке его можно бу­ дет применять на отделке зданий и для производства целлюлозы. Трудно переоценить значение той помо­ щи, которую могут оказать нашей про­ мышленности высшие учебные заведения. Сала соревнования Начальник цеха завода им. Кирова Т. В. БАШКАТОВ Социалистическое соревнование — мо­ гучая движущая сила в созидательном тру­ де советских людей. Всемерно поддерживать творческую инициативу масс, всячески развивать ее и направлять по нужному руслу — вот одна из основных задач, над решением которой работают партийная, профсоюзная организации и администра­ ция цеха № 25. Еще недавно наш цех считался отстаю­ щим. Он не выполнял основных технико- экономических показателей, допускал боль­ шие потери. Большинство рядовых работ­ ников и командиров производства прини­ мало близко к сердцу отставание своего цеха. Они поставили перед робой задачу — вывести его в число передовых. И как ни велики были трудности, коллектив преодо­ лел их. Стахановцы и инженеры разрабо­ тали план организационно-технических ме­ роприятий, который предусматривал внед­ рение более совершенной технологии, даль­ нейшее повышение производительности труда, улучшение качественных показате­ лей. Особое внимание было уделено учебе кадров. Выполнение этого плана строго контролировалось. Творчески применяя метод лауреата Ста­ линской премии Федора Ковалева, наши инженеры изучили, обобщили и распро­ странили опыт лучших аппаратчиков гг, Ба- таниной, Максименко, Волковой, Алещев- ской, Жеребцова и ряда других передовых производственников. Освоив более рацио­ нальные приемы, аппаратчики увеличили выработку, снизили потери сырья, повы­ сили качество продукции. В результате широко развернувшегося соревнования за досрочное выполнение про­ извол! тленных заданий и улучшение тех­ нико-экономических показателей цех пере­ выполнил десятимесячное задание.и заснет снижения себестоимости продукции полу­ чил около миллиона рублей прибыли. В третьем квартале мы выполнили условия социалистического соревнования, дававшие цеху право именоваться «цехом коллек­ тивного стахановского труда». Отличных показателей добились смена, которой руко­ водит т. Голубева, и бригада машиниста т Сухачева, семь раз завоевавшая первен­ ство на заводе. Сейчас мы поставили поред собой новые задачи — сократить до минимума потерщ основного сырья и подлость» изжить бфа».