Коммуна. 1950 г. (г. Воронеж)
23 сентября 1950 г., № 189 (5 9 7 6 )1 К О М М У Н А Д о р о г у п е р е д о в о м у м е т о д у ! В течение нескольких лет каркасный участок литейного цеха Липецкого трак торного завода считался отстающим. При систематическом невыполнении плана здесь, ка к и на других участках, широко практиковалось безучетное расходование ^материалов. Ежемесячно на изготовление каркасов выписывались сотни килограм мов дорогостоящей проволоки сверх уота- новленпых норм. Руководители цеха и стержневого отделения мирились с этим, к а к с неизбежным злом. Рабочие шли на участок каркасов не охотно. Их смущала неорганизован ность, неразбериха, а главное бесконеч ные попреки: — Вы тянете назад отделение. — Из-за вас срывается программа... Когда меня назначили мастером кар касного участка, я присмотрелся к людям и увидел, что все они хорошие работ ники. Мне, ка к новому человеку, броси лись в глаза многие недостатки и в первую очередь отсутствие элементарного контроля за расходом материалов. — Сколько проволоки вы перерабаты ваете за месяц? — спросил я у комсо мольца Ивана Барбашина. — Не подсчитывали, — ответил он. — А сколько ее полагается на каждую машину? — Кто ж его знает. Нам не об’ясняли. Я начал с наведения порядка в учете. Познакомился сам с нормативами, сообщил их рабочим. Поставил перед собой задачу: воспитать у людей бережливое отношение к государственному добру. — Давайте организуем сбор каркасной проволоки, — предложил я рабочим. Комсомольцы И. Барбашин, В. Смолья нинов, молодые рабочие И. Догаев, В. Гло- ч>ов и Богучевский горячо взялись за дело. Не считаясь со временем, они собирали уцелевшую проволоку в обрубном отделе нии, выравнивали ее, отжигали и склады вали по профилям. Почин комсомолки Лидии Корабельнико- вой воодушевил нас. Я немедленно рас сказал о ее методе своим товарищам. Тут же мы решили завести учет сэкономлен ны х материалов и проработать на них два дня в месяц. Для готовых каркасов мы создали кла довую. начали выдавать их стержневщи- цам по счету. Раньше их брак механиче ски перекладывался на плечи каркасни- ков. Теперь стало видно, кто истинный виновник брака. Добились мы изменений и в системе оплаты рабочим каркасного участка. Зимой им начислялась зарплата в зависимости от числа годных стержней. После введения нового порядка труд опла чивается в зависимости от выполнения нормы. У людей сразу появилась заинтересо ванность. Они подтянулись, стали более дисциплинированными. Закончился март, и каждый воочию увидел плоды нового, прогрессивного ме тода. В этом месяце мы проработали на сэкономленных и бывших в употреблении ..материалах 3 дня. А новая проволока ос талась нетронутой на заводском складе. Вое рабочие участка выполнили и пере выполнили свои нормы. Каркасный участок из отстающих вы шел в передовые. Новый метод создал на участке творче скую обстановку. Каждый думал над тем, ка к закрепить достигнутое и еще лучше усовершенствовать работу. Мы первыми в Липецке освоили отливку 10-миллиметро вых каркасов, полностью отказавшись от дорогостоящего привозного прута того же диаметра. Для сокращения времени на ос новных операниях мною был предложен станок для рубки и правки проволоки. В апреле и мае участок уже работал на сэкономленных материалах каждый 7-й день. Руководители цеха и завода вначале поддерживали наши начинания. За прояв ленную инициативу и высокие производ ственные показатели мне неоднократно присваивалось звание «Лучший мастер за вода». Доклад о нашем почине слушался на бюро горкома партии. Стахановец участка Василий Глотов четыре месяца подряд держал звание лучшего рабочего своей профессии и был премирован. Логическим продолжением всего этого должно было явиться широкое распростра нение нашего опыта на другие участки цеха и завода, тем более, что для приме нения нового здесь большое поле деятель ности. В одном литейном цехе ежемесячно расходуется сверх установленных норм ог ромное количество материалов. Достаточно сказать, что расход электродов, шамота и глины на 130 — 150 процентов выше нормы. Но не тут-то было. Привыкнув к ш тур мовщине, начальник цеха т. Читан, се кретарь партбюро т. Лазарев и другие ру ководители не нашли времени для внедре ния передовых методор труда. Быстро ох ладели они и к нашему начинанию. Все мои предложения е механизации трудоем ких работ остались гласом вопиющего в пустыне. Несмотря на мои настойчивые просьбы, администрация цеха не желает оформить нам лицевой счет экономии. Больше того, в июне произошел возму тительный факт. Участок выполнил ме сячное задание с превышением на 15 про центов, а его зачислили опять в число «отстающих». Меня лишили звания «Луч ший мастер завода». Преодолевая все помехи и косность ру ководителей, участок продолжает борьбу за экономию и в августе вновь израсходо вал материалов намного меньше нормы. Нас, однако, удивляет явный консерва тизм и поразительное равнодушие руковод ства цеха и завода к новому методу. Ведь только передовое и прогрессивное по может нашему цеху выйти из прорыва, развяжет у людей инициативу и поможет вскрыть пути для успешного выполнения плана. Наглядный пример тому — работа нашего участка. Г. ЛЕУШИН, мастер карнасного участка литей ного цеха Липецкого тракторного завода. По следам выступлений «Коммуны» « М А С Т Е Р С К А Я С П Л О Х О Й Р Е П У Т А Ц И Е Й » Под таким заголовком в «Коммуне» за 8 сентября было опубликовано письмо В. Никитиной о том, что работники кра сильной мастерской Воронежской трико тажной фабрики выполняют заказы не брежно и не в срок. Управляющий горпромкомбинатом т. Оболикшто сообщил редакции, что факты, изложенные в письме, подтвердились. За допущенную волокиту при выполне нии заказов начальнику красильного це ха т. Кашириной об’явлен выговор. Ди ректору фабрики т. Пинчук, не обеспе чившей достаточного контроля за работой цеха, поставлено на вид. Приняты меры по улучшению работы цеха. Физкультурники спортивного общества «Спартак» готовятся к пробегу на приз газеты «Коммуна». Фото Т. Копелиович. Завтра—пробег на призы „Коммуны" Заявки на участие в соревнованиях В районные и городской комитеты по делам физкультуры и спорта поступает много заявок на участие в XV пробеге «Коммуны». В числе желающих выступить в сорев нованиях — рабочие, служащие, студен ты, учащиеся Центрального, Каганович- с^ого, Коминтерновского и других райо нов. Спортивную честь Суворовского учи лища будут защищать лучшие физкуль турники. От спортобщества «Динамо» выступит около 250 легкоатлетов, от пе дагогического института — свыше 1 400. Вчера к концу дня в городской коми тет были поданы заявки от 6 тысяч участ ников пробега. Традиционный праздник легкоатлетов С большим интересом встречают воро нежские спортсмены XV пробег. Этот день стал традиционным праздником легкоатле тов. Студенты лесохозяйственного инсти тута полны стремления быть в первых рядах участников. Я вошел в ряды спортсменов именно благодаря участию в пробеге. В прошлом году пробежал дистанцию в 3 000 метров с результатом 10 мин. 40 сек. Теперь имею второй разряд и чувствую себя под готовленным выступить на дистанции в 5 000 метров. Закончены последние тренировки. В со ревнованиях выступит много новичков. И. БЕЛОГОРЦЕВ, студент лесохозяйственного института. Буду стремиться улучшить результаты Впервые в больших соревнованиях мне довелось выступать в прошлом году. Я принимал участие в пробеге на призы га зеты «Коммуна» и на дистанции в 5 ты сяч метров занял второе месте. С этого времени решил систематически занимать ся спортом. С наступлением зимы перешел на лы жи и, участвуя в областных соревновани ях лыжников, занял первое место в гонке на 18 километров. Весной приступил к тренировочным занятиям по легкой атле тике, а затем был направлен на сбор лег коатлетов. С нами занимался заслужен ный мастер спорта А. А. Пугачевский. От него я перенял много ценного и полез ного. Знания, полученные на сборе, регуляр ные тренировки на больших дистанциях принесли хорошие результаты: на област ной спартакиаде мне присуждено звание чемпиона области в беге на 5 тысяч метров. Усиленно я готовился к XV пробегу «Коммуны». В пробеге буду стремиться по высить свои спортивные результаты и призываю к этому всех легкоатлетов. Захар ШМАКОВ, спортобщество «Динамо». ---------------------------♦--------------------------- Р о з ы г р ы ш п р и з а д л я с и л ь н е й ш е й к о м а н д ы В Воронеже установилась хорошая тра диция: после окончания всех календарных игр. проводить розыгрыш приза для силь нейшей футбольной команды. Прошлогод ним победителем является команда обще ства «Динамо». В этом году к участию в соревновани ях допущено шесть команд, в том числе команды «Динамо» и Сталинского райо на — участницы розыгрыша первенства РСФСР. Игры проводятся по круговой си стеме в один круг. Победителем будет команда, набравшая наибольшее количе ство очков. I 20, сентября состоялись первые матчи. На стадионе «Пищевик» команда клуба им. Ворошилова выиграла у футболистов общества «Локомотив» со счетом 3 : 2. На стадионе «Динамо» было две встречи. Футболисты общества «Спартак» выигра ли у молодой команды СХИ с минималь ным счетом 1 : 0 . С таким же счетом динамовцы выиграли у футболистов Сталинского района. Следующие игры состоятся 24 сен тября. ' КРИТИКА И БИБЛИОГРАФИЯ „ П л о в у ч а я Так называется роман ростовского пи сателя Виталия Закруткина, опубликован ный в журнале «Знамя» за 1950 г.*) На примере одного коллектива сель ских тружеников писатель рассказал о героических делах рыбаков, отразив борь бу передовых людей — новаторов за соз дание социалистического рыбного хозяй ства. Еще до приезда молодого инспектора рыбнадзора Василия Зубова в рыболовец ком колхозе станицы Голубовской рыба ки-новаторы Груня Прохорова, Архип Ан тропов, Степан Худяков выступили за пе рестройку артельного хозяйства. Однако на своем пути они встретили сопротивле ние отсталых людей. Предшественник Зубова инспектор Лихачев не вел борьбы о браконьерами, хищнически вылавлива ющими рыбу. Колхоз, возглавляемый председателем Мосоловым, выполнял го сударственный план вылова рыбы. Но ка кими методами достигалось это — никого не интересовало. В Зубове автор воплотил черты нового, растущего поколения. Поэтому не случай но Зубов сталкивается с Мосоловым, ру ководителем хотя и честным, но не за глядывающим в будущее, не задумываю щимся о пополнении и расширении рыб ных богатств. По Мосолову выходит: есть сегодня рыба в реке —- хорошо, а если на следующий год будет плохой улов— зна чит рыбы в реке не стало. Ему непо нятно, что рыбные запасы зависят от правильного ведения хозяйства, от того, ка к сами рыбаки заботятся о сохранении рыбных богатств. Мосолов не задумывает ся над этим. И не случайно, что когда рвач и браконьер Пимен Талалаев ведет хищнический лов, Мосолов ка к бы не замечает его преступления перед госу дарством. — Ведь не для себя же человек ста рался, для колхоза, — говорит он. «Река, она ничья, подходи и бери» — вот формула Пимена Талалаева. Пимен и его племянник Егор стараются набить собственный карман, избирая для этого разные способы нечестного обогащения. Руководимая Талалаевым бригада за счет сорных, неценных пород рыбы и мало мерков пытается перевыполнить государ ственный план и получить соответствую щую премию-надбавку. Но Егору и этого мало. Занимаясь браконьерством, он хищнически истребляет рыбу. Зубов с помощью актива села ведет решительную борьбу с такими, ка к Егор и Пимен Та лалаевы. Озлобленные дядя и племянник всячески стараются оклеветать Василия Зубова, грозят ему расправой. Но все их усилия напрасны. На ярких, взятых из самой жизни при мерах автор показывает, как советские люди в своем неуклонном стремлении вперед выбрасывают талалаевых и им по добных за борт. На арену выступает но вый рыбак, сознательный, рачительный хозяин, стремящийся поставить ведение рыболовецкого хозяйства на научную ос нову. Не случайно так горячо отзывается на предложение Зубова «построить лабо раторию» секретарь партийной организа ции бригадир Архип Иванович Антропов. — Сеять надо рыбу...— говорит он. — Сеять и ухаживать за'ней надо, выращи вать ее, ка к знатная колхозница ягнят или поросят выращивает. Подкормку ры бе надо давать. На учет ее ваять йадо, планы рыбного урожая повышать еже годно... Так думает не один Антропо*. С ним вместе техник-рьтбовод колхоза, активный * Виталий Закруткии. «Плоэучая ста нина». Роман. «Знамя», № 3—4. с т а н и ц а “ организатор лаборатории, а потом по стройки рыбозавода Груня Прохорова, школьник, смастеривший ловушку для учета мальков, Виктор Сазонов, заняв шийся изучением «кормовой базы» Ле бяжьего озера, и многие другие. Они не одни, эти рядовые рыбаки. В запоминаю щихся картинах показано их содружество о представителями нашей науки в лице профессора Щетинина. Прибывший в ста ницу с целью изучения рыбного хозяй ства края, Щетинин практически помо гает голубовцам осуществлять намечен ный план постройки рыбозавода. Писатель нарисовал ряд ярких, неза бываемых образов. Прежде всего это от носится к образу Василия Зубова. Юно ша, закаленный суровой школой Отече ственной войны, окончивший техникум, не ограничивает себя маленькой обязан ностью инспектора участка, а проявляет истинное новаторство. Ему до всего есть дело, все его интересует. П постройка рыбозавода, и спасение мальков, и выпол нение колхозом плана вылова рыбы. И везде, во всех отраслях, он не посто ронний наблюдатель, а творец. 0 таких хорошо сказал секретарь райком,г партии Назаров: — Наш человек становится истинным хозяином природы, ее творцом... Он уже не раб природы... а творец. Тво-рец! А это и есть одно из самых важнейших условий построения коммунизма. Ясность мысли, стремление лучше и больше сделать для блага Родины, тесная связь с массами — вот что отличает главного героя романа Василия Зубова. Нельзя без волнения читать о его любви к Груне Прохоровой. Душевная чистота, уважение друг к другу — такова их лю бовь, возникшая на почве общих интере сов в работе. Красной нитью проходит через все про изведение различие между массами, кото рые неуклонно продвигаются к заветной цели — коммунистическому обществу, и жалкими одиночками, плетущимися в хвосте. Содержательно и интересно опи сывает Закрут кин трудовые будни совет ских рыбаков. Замечательны в романе страницы, где показан лов рыбы во вре мя ледохода. Среди острых льдин заки дывают невод смелые рыбаки. Среди них — отважная советская девушка Гру ня Прохорова. С полным напряжением сил работает она наравне с мужчинами. Советские люди умеют превратить каждо дневный труд в героику. В труде они на ходят отражение своих мыслей, чувств и высоких стремлений. Однако нельзя не отметить и суще ственных недостатков произведения. Зак- руткин больше говорит о героях, чем по казывает их в действии. В романе хоро ши именно те места, где действующие лица, их характеры и поступки раскры ваются в конкретных делах, во взаимо отношениях людей. Есть в романе и д.динноты. Автор мало уделил внимания показу партийного руководства рыбным хозяйством. Образ секретаря райкома пар тии Назарова ле закончен и выглядит схематично. 0 его делах рассказано с непростительной спешкой. Так же бегло обрисован начальник «Рыбвода» Бардин. Но, несмотря на перечисленные недо статки, роман читается с интересом. На писан он живым' и сочным языком. Ав тор хорошо знает жизнь м обстановку, о которой пишет. Произведение проникнуто новаторским духом, оно зовет к борьбе с пережитками прошлого, к построению коммунистического общества. > М. САБИН. НА ПАРТИЙНЫЕ ТЕМЫ КРИТИКА И САМОКРИТИКА— БОЛЬШЕВИСТСКИЙ МЕТОД ВОСПИТАНИЯ КАДРОВ Великие вожди партии В. И. Ленин и И. В. Сталин постоянно предостерегают наши кадры от того, чтобы они не впа дали в зазнайство и самодовольство, что бы они не переставали подмечать недо статки в своей работе. Успешное выпол нение задач, стоящих перед партией, на стоятельно требует широкого развертыва ния критики и самокритики, являющих ся основным условием нашего развития. Товарищ Сталин учит, что без критики и самокритики мы не можем двигаться впе ред, что они нужны нам, ка к воздух, как вода, что непобедимая сила большевизма в том именно и состоит, что он не только не боится критики и самокритики, но, на против, черпает в них новую энергию для неустанного продвижения вперед. Недооценка роли и значения критики неизбежно приводит к самоуспокоенности, зазнайству, высокомерию, бюрократиче скому отношению к делу. Нельзя ни на минуту забывать о том, что всякие по пы тки замазать ошибки и недочеты соз дают в работе атмосферу застоя, пагубно отражаются на ней. Поэтому каждый пар тийный и советский работник, заботясь об интересах дела, должен смело и реши тельно вскрывать недочеты в работе, по казывать пример нетерпимости в недо статкам, пример смелой и принципиаль ной критики своих собственных ошибок и ошибок других. «Если большевик твердо убежден в своей правоте, — говорит Г М. Маленков, — он должен, не подла живаясь в чьему-либо мнению, действо-* вать так, ка к ему подсказывает его разум и его совесть. Если большевик прав, если его высказывания и поступки соответ ствуют идеям, призывам, решениям, у к а заниям партии, никто и ничто не может столкнуть его с правильной дороги». Критика и самокритика являются дви жущей силой развития во всех областях хозяйственного и культурного строитель ства. Там, где их нет, движение вперед замирает. И наоборот, широкое развертыва ние критики и самокритики способствует повышению активности широких масс, улучшению всей нашей работы, воспита нию кадров в духе непримиримости к недостаткам, в духе высокой государ ственной и партийной дисциплины. Все мерное развитие критики и самокритики— первейшая обязанность каждой парторга низации, каждого руководителя. Примером правильного понимания зна чения критики и самокритики, умелого ис пользования их в борьбе с недостатками может служить партийная организация воронежской городской поликлиники № 1. Одно время сюда стали поступать сигналы о неудовлетворительном обслуживании тру дящихся, о Фактах диагностических оши бок и т. д. В числе других была жалоба и на главного врача т. Марченко, в которой указывалось на невнимательное отношение к больным. Парторганизация и ее секретарь т. Севастьянова не прошли мимо сигналов. Глубоко изучив положение дел, парторга низация решила обсудить этот вопрос на общем собрании коллектива. Тщательно подготовленное, это собрание вскрыло факты нарушения трудовой дис циплины и недобросовестного отношения отдельных работников поликлиники к сво им обязанностям. Ряд выступавших това рищей резко и 'Справедливо критиковал главного врача за ослабление руководства коллективом, 8а отрыв от него. К чести т. Марченко следует сказать, что она не стала отрицать факты, честно и открыто признала свои ошибки. Некоторое время спустя парторганизация вновь вернулась к этому вопросу, на этот раз в порядке проверки исполнения решения общего собрания. Отметив неко торое улучшение в работе коллектива, парторганизация вновь указала на неиз житые еще недостатки. Настойчивость, непримиримое отношение коммунистов к недостаткам, смелая критика и самокри тика помогают партийной организации "в ее работе по укреплению трудовой дисцип лины, повышению сознательности работни ков поликлиники. Это положительно ска зывается на обслуживании трудящихся, обращающихся в поликлинику за помощью. По-иному обстоит дело в родильном доме ЭЧИ 4 и акушерско-гинекологической клинике, которые являются учебной ба зой Воронежского медицинского институ та. Руководитель клиники профессор Пок ровский и главный врач родильного дома Панченко, упиваясь некоторыми успехами, дестигнутыми в прошлом, возомнили себя непогрешимыми, перестали считаться с мнением коллектива. Практика грубого администрирования создала здесь такую обстановку, что всякое замечание встре чается в штыки, всякое проявление ини циативы преследуется ка к покушение на авторитет руководителя. Зазнайство и вы сокомерие, проявляем!,ю профессором По кровским и доктором Панченко, привели к ухудшению работы руководимых ими ле чебных учреждений, к крупным ошибкам, допущенным лично ими ь лечебной прак тике. Так, был случай, когда по заключению профессора Покровского из клиники была выидсм-а, больная А., которая, ка к выяс- н и ^ гЩ через несколько дней, нуждалась в сУАпщоварром лечении. Неправильный пер- ^качальп^тн диагноз повлек за собой серь ёзные последствия. Вмешательство Кагановичского райкома ВКП(б) помогло установить в клинике и роддоме необходимый порядок. Однако здесь попрежнему имеют место серьезные недо статки, слабо ведется борьба за полную ликвидацию послеродовых заболеваний. Очевидно, ни т. Покровский, ни т. Пан ченко не извлекли еще должного урока из критики в их адрес. В борьбе с недостатками нельзя ограни чиваться полумерами, недомолвками, ком промиссами. Успех дела может обеспечить только смелая и решительная постановка вопроса, настойчивость в его разрешении. В противном случае недостатки не только не устраняются, но и усугубляются. Имен но такая половинчатость и робость в ре шении принципиальных вопросов допу скается в ряде случаев партбюро медицин ского института и ее секретарем т. Бори сенко. Па протяжении нескольких лет здесь дебатируется вопрос о семейственноегп и круговой поруке на кафедре биохимии. Существо этого «вопроса» сводится к то му, что работающие на кафедре профессор Кудрявцева я ее дочь ассистент Кудряв цева превратили кафедру в свою вотчину. Неоднократно на собраниях в институте, на заседаниях Ученого совета отмечалось, что ассистент Кудрявцева по своим дело вым качествам не отвечает предъявляе мым требованиям. Но всякий раз в угоду Кудрявиевой-профеесору дирекция медин ститута не решалась принять какие-либо меры к Кудрявпевой-ассистенту. Естествен, но, этот вопрос не мог не привлечь вни мания партбюро мединститута. Однако и партбюро, указав на «ненормальное поло жение дел на кафедре», не пошло дальше простой констатации факта. Что касается Кудрявцевых, то эту нерешительность ди рекции и партийного бюро они истолкова ли по-своему. Стоило, например, студенту Покровскому публично выступить с кри тикой Кудрявцев ой-дочери, ка к на ее за щиту встала Кудрявцева-мать. На другой же день студент Покровский был вызван к ней и получил строгое «внушение», в котором упреки в якобы проявленной им «горячности» дополнялись намеками на возможный провал его на экзаменах. Дело дошло до того, что Кудрявдева-мать со брала специальное заседание кафедры, на котором потребовала прекратить «нападки» па ее дочь. Иногда отдельные руководители па сло вах стоят за критику, а на практике де лают все возможное, чтобы заглушить ее. Такие руководители иной раз и сами не прочь покритиковать кое-кого из подчи ненных, но стоит кому-нибудь покрити ковать их, как они сразу же дают «от пор». Псходя из ложного понятия об авто ритете, они фактически становятся на путь прямого зажима критики. Типичным представителем такого рода горе-руководителей можно назвать бывше го председателя Землянского райисполкома т. Климова. В своих выступлениях он не редко упоминал о пользе критики и иногда даже призывал шире ее развертывать, а к тивнее вскрывать недостатки. Но это было лишь в тех случаях, когда дело не каса лось недостатков, допускаемых лично т. Климовым. Как-то на собрании партакти ва выступившие в прениях товарищи ука зали, что руководящие работники райиспол кома. в том числе и т. Климов, в колхо зах бывают редко и потому не знают ис тинного положения дел в них, а это при водит к серьезным недостаткам в практике райисполкома по руководству сельским хозяйством. И тут обнаружилось подлин ное отношение т. Климова к критике и самокритике. Отвечая выступавшим, он назвал их бездельниками н порекомендо вал им «самим лучше работать», еловом* отчитал их так, ка к он обычно отчитывая провинившихся подчиненных ему работни ков. Недостойное для большевика е ащ дГ волъство и высокомерное отношение к критическим замечаниям не позволяй» т. Климову замечать серьезных недост ать ков в деятельности райисполкома и сель-1 ских Советов. Между тем, роль некоторых из сельсоветов Землянского района была настолько принижена, что они преврати лись в простые канцелярские учреждения, лишь переписывающие и рассылающие ш колхозам директивы районных организа ций. Руководитель, допускающий непартиЗм ное отношение к критике, не прислушива ющийся к голосу, идущему снизу, не мо жет быть хорошим руководителем и ус пешно справляться с возложенными на не го задачами. Таким руководителем и ока-' зался т. Климов, который был снят с за нимаемого поста, ка к несправившийся с работой. «Некоторые товарищи думают, — учит товарищ Сталин, — что проверять людей можно только сверху, когда руководители проверяют руководимых по результатам их работы. Это неверно. Проверка сверху, конечно, нужна, ка к одна из действитель ных мер проверки людей и проверки исполнения заданий. Но проверка сверху далеко еще не исчерпывает всего дела проверки. Существует еще другого рода проверка, проверка снизу, когда массы, когда руководимые проверяют руководите лей, отмечают их ошибки и указывают пути их исправления. Этого рода проверка является одним из самых действительных способов проверки людей». Широкое развитие критики, критики сверху и снизу, критики острой и принци пиальной, — непременное услопе ус пеха в каждом большом и малом деле. И. ПУШКИН.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz