Коммуна. 1949 г. (г. Воронеж)

26 м а р т а 1949 г., 59 (5590) К О М М У Н А = 5 = Т Р И Б У Н А П Е РЕ Д О В О ГО О ПЫ ТА Скорость резания — 926 метров в минуту Высокие скорости. Необходимость их вы­ зывается ускоряющимся темпом нашей жизни. За них борются рабочие всех спе­ циальностей: машинисты паровозов на транспорте и проходчики в шахтах; стало вары осуществляют скоростные плавки токари и фрезеровщики — скоростное то чение металла. Спросите любого опытного токаря, и он вам расскажет много интересного о поисках высоких скоростей. Искал их и я. Но по­ пытки мои сначала не давали желаемых результатов. 18 -летний опыт подсказывал, что для этого дела нужны станки с широ­ ким диапазоном скоростей. Поступив в 1946 году в инструменталь­ ный цех Липецкого тракторного завода, я получил, наконец, такой станок, познако­ мился с его устройством, мощностью, ис­ пробовал его работу на разных режимах. Это был токарно-винторезный станок с диапазоном скоростей от 25 до 1 000 обо­ ротов в минуту. Медленно, но настойчиво, задолго до со­ общения в печати о рекорде ленинградско­ го стахановца т. Борткевича, начал я по­ вышать скорости резания. Мне удавалось отдельные детали обрабатывать при скоро­ сти резания 200 и 300 метров в минуту. Тогда считал это отличпым результатом и думал, что больше уже выжать не смогу. При всякой попытке увеличить количество оборотов резцы, которыми я пользовался, «садились». «Нужно что-то делать с рез­ цами», — думал я, а что — не знал. Но вот газеты принесли весть о том, что т. Борткевич достиг скорости резания 700 метров в минуту и повысил производитель­ ность в 12— 13 раз. Прочитанная мной короткая информационная газетная заметка не раскрывала секрет стахановца. Но в ней упоминалось об особом подборе резцов и о своеобразной геометрии заточки. «Зна­ чит дело все-таки в резцах»,—заключил я. Я начал эксперименты в этом направле­ нии, но вел их не один. Большую помощь оказали мне инженеры нашего отделения. Мы внимательно изучили методы т. Борт­ кевича, присовокупили свой опыт обра­ ботки металлов и применили их в наших конкретных условиях. И вот в сентябре прошлого года, на об­ работке прессформ мне удалось повысить скорость резания до 730 метров в минуту. Гасс кажу, как я добился этого. Во время обработки детали при скоро­ сти резания до 300 метров в минуту я пользовался резцами с пластинкой сплавов ВЕ8 и Т15К6С обычной гэометрип, то- есть с положительным передним углом. Дальнейшая практика показала, что при более высоких скоростях наибольшей стойкостью обладают резцы с пластинкой твердого сплава Т15К6С, по уже с новой геометрией резца, то-есть с отрицательным передним углом и углом наклона режущей кромки. Именно новая геометрия резца по­ могла мне довести скорость резания до 730 метров в минуту. Дело, однако, не только в резцах. Высокие скорости требуют соблюдения ряда других условий. Какие это условия? Прежде всего необходимо содержать ста­ нок в безукоризненном состоянии. Все де­ тали его должны находиться в полной го­ товности нести максимальную нагрузку, п трущиеся части подлежат гшательпой смазке. Не меньшее значение имеет уход за ре­ жущим инструментом. У меня резцы всегда острые с доведенными режущими кромка­ ми. Храню я их в специальной тумбочке. Кроме того, надо строго следить за креп­ лением как резцов, так и обрабатываемой детали. Оно должно быть надежным. Сла­ бое крепление, плохая заточка резцов соз­ дают излишнюю нагрузку, вызывают вибрацию станка и, в конечном итоге, по­ нижают скорость резания и качество обра­ ботки детали. Точное соблюдение всех этих условий и помогло мне добиться успеха. При скорости резания 730 метров в ми­ нуту я обрабатывал детали сложной кон­ фигурации диаметром 465 миллиметров до второму классу точности (допуск 0,04 мил­ лиметра). Стойкость резца при черновой обработке составила 3 часа, а при чисто­ вой — 4 часа. Обработку деталей я производил резцами с пластинкой твердых сплавов Т15К6С и Т30К4 без охлаждения на следующих ре­ жимах: на черновой обработке — подача 0,07 мм., при глубине резания 2— 3 мм; на чистовой обработке — подача 0,07 мм., глубина резания 0,5—0,03 миллиметра. Геометрия заточки резца: передний угол V (отрицательный), задний угол 4°, глав­ ный угол в плане 94е, вспомогательный угол в плане 4°, угол режущей кромки 7° (отрицательный). Скоростное резание дает огромный эф­ фект в дел© повышения качества обраба­ тываемых деталей. Поверхность их полу­ чается идеально гладкая. Такой чистоты не дает даже шлифовка. Производительность труда у меня лично возросла в 8 раз, а если учесть, что отпала необходимость шлифовки и высвободился шлифовальный станок, то производитель­ ность повышается в 14— 16 раз. Правда, производительность зависит еше от диамет­ ра и конфигурации детали, но во всех слу­ чаях применения скоростного резания по­ вышение выработки довольпо значительно. По скоростному резанию я работаю уже 9 месяцев и накопил изрядный опыт. В помощь товарищам, которые пожелали пе­ рейти на новые методы работы, разработал таблицу режимов и геометрии резцов: Создадим заводсной лекторий Разметчик механического цеха завода им. Калинина Ь. Черкасов выполнил свое пятилетнее задание Соревнуясь в честь XI с ’езда ВЛКСМ, он досрочно завершил квартальное задание. Фото Т. Копелиович. ☆ ☆ По нашей области Скорости резания метров в минуту Подача в мм. Глубина ре­ зания в мм. Геометрия резца Вид об­ работки Примерно об перед­ ний угол. зад ий угол главный угол в плане вспомо­ гатель­ ный угол в плане угол нак­ лона ре­ жущей кромки Вид сплава. рабатываемый материал до 300 0,2 ДО 8 5 8 45 10 5 Черновая ВК8 Сталь 20х „ 300 0 ,0 7 0 , 3 - 0 , 5 5 8 45 10 5 Чистовая ВК8 или Т15К6С до 500 0,07 до 8 - 2 5 45 5 - 2 Черновая Т15К6С » 500 0,07 0 , 3 - 0 , 5 - 2 5 45 5 - 2 Чистовая Т15К6С 730 0,07 0 , 5 - 0 , 0 3 - 7 4 94 4 - 7 Черновая Т15К6С Сталь 6 926 0,07 1,0 - 1 4 4 45 4 - 1 4 Чистовая Т15К6С Сталь 2Ох Тем, кто будет пользоваться таблицей, хочу дать некоторые советы. Главный угол в плане может меняться в зависимости от профиля обрабатываемой детали. Все резцы без исключения подлежат тщательной до­ водке режущей кромки-по передней и зад­ ней граням. По приведенным в таблице данным обработка производится без охлаж­ дения. Достигнутую мной скорость резания я не считал пределом и все время боролся за ее повышение. И мне это удалось. 1 марта на стахановском вторнике, проведенном на нашем заводе редакцией городской газеты, мне пришлось демонстрировать методы сво­ ей работы. В тот вечер я установил новый рекорд скорости — 892 метра в минуту. А на днях, встав на стахановскую вахту в честь Сессии Верховного Совета СССР, до­ вел скорость до 926 метров в минуту. Скоростное точение открывает богатые перспективы для роста производительности труда, сокращения производственных цик­ лов и снижения себестоимости деталей. Применить высокие скорости резания мож­ но. правда, не на всех станках, зато ско­ рость резания в 300— 400 метро® в мину­ ту можно добиться на многих из них. Мы ведем соревнование за досрочное вы­ полнение плана послевоенной сталинской пятилетки. Чем больше будет у пас ско­ ростников, тем больших результатов добьем­ ся мы в соревновании. Надо только шире распространять передовые методы труда. ПО-БОЛЬШЕВИСТСКИ БОРОТЬСЯ ЗА ТОВАРООБОРОТ (С О БЛ А С Т Н О Г О С О В ЕЩ А НИ Я ТО РГО ВЫ Х Р А БО ТН И К О В ) Прошло уже больше года после отмены картонной системы. В новых условиях торговля развивается еще шире, выра­ стает товарооборот, население стало до- лучать в несколько раз больше товаров массового потребления, увеличился их ассортимент, повысилось качество. Сни­ жение пен, осуществленное о 1 марта ны­ нешнего года, явилось новым свидетель­ ством заботы партии и правительства о материальном благосостоянии народа. Обком ВКП(б) и Облисполком провели на-днях совещание торговых работников области. Совещание обсудило итоги рабо­ ты в 1948 году. Заместитель председателя исполкома Областного Совета депутатов трудящихся т. Жиляев в своем докладе рассказал участникам совещания о положении с торговлей в области. В прошлом году из 84 торговых орга­ низаций план товарооборота выполнили только 17, в числе которых магазин «Главоообушгвермага», горатромторг и другие. Только 11 райпотребсоюзов из 85 выполнили план товарооборота. Осо­ бенно неудовлетворительно работали обл- торг, горпищеторг, Борисоглебский торг, целый ряд отделов рабочего снабжения— машиностроительного завода, липецкого завода «Свободный сокол» и другие. Основные причины срыва плана това­ рооборота заключаются в том, что боль­ шинство руководителей торговых органи­ заций не поняло изменившейся в связи с отменой карточной системы обстановки и неудовлетворительно перестраивает ра­ боту, пе проявляет инициативы и актив­ ности. Эти руководители не учитывают, что теперь главным для выполнения дла- нов является умение организовать тор­ говлю, расширять децентрализованные за­ купки, изучать опрос покупателей и удовлетворять этот опрос. Отсутствие должного контроля за ассортиментом и качеством привело к тому, что товарные остатки в местных торгах превышают норму на 24 миллиона рублей. А в си­ стеме потребкооперации таких товаров скопилось на 94 миллиона рублей. В новом году многие торцующие организа­ ции работают также плохо. В их числе— облторг, облпотребсоюз, Борисоглебский торт, Роскультторг, многие ОРС’ы и рай­ потребсоюзы. Задание первых двух меся­ цев выполнено только на 59 процентов. Сейчас перед работниками торговли стоят большие задачи. Надо быстрее за­ ключить договоры с поставщиками, в самое короткое время завезти все товары, необходимые для колхозов и совхозов в период весеннего сева. Работники при­ лавка обязаны лучше бороться за выпол­ нение плана товарооборота. Выступавшие в прениях по докладу т. Жнляева подвергли резкой критике областные торговые организации, сбыто­ вые базы и управление Юго-Восточной дороги за невнимание к низовой торговой сети. Зав. Грибановоким райторготделом т. Долгов критиковал облпотребсоюз за то, что он неудовлетворительно планирует снабжение межрайонных баз товарами. — Работники облпотребсоюза, — ска­ зал он, — мало бывают на местах, не контролируют деятельность баз, где руко- вотителн часто отпускают товары с принудительным ассортиментом. Делом этим должны заниматься стаханов­ цы, а мастера, технологи и инженеры обя­ заны притти к ним на помощь. На нашем заводе так и делается. Я лич­ но обучил скоростному резанию группу то­ карей своего цеха. В других цехах внед­ рением новых методов труда занимаются технологи и инженеры. Техника у нас высокая. Возможности ее далеко не исчерпаны. Значит надо ис­ пользовать их до предела, изо дня в день повышать ритм и культуру труда. В этом— залог больших успехов. С. БАТРАКОВ, токарь-стаханозеи Липецкого тракторного завода. — Базы промышленности, — отметил в своем выступлении председатель Остро­ гожского райпотребсоюза т. Валенкевич,— часто являются поставщиками низкосорт­ ных изделий. У нас в Острогожске есть конные хода, сделанные промкомбинатом. Колхозы отказываются покупать их, так как на них не доедешь от базы до бли­ жайшего колхоза. Такого же качества и друпие предметы—вилы, лопаты, грабли. Управляющий Россошанским отделением торга т. Урбаняк рассказал: — Пять дней живу я в Воронеже и никак не добьюсь вагона для погрузки товаров. 10 часов ожидал приема |у зам. начальника дороги ?. Кудзаева, который в конце концов ничем не помог. Торговые организации должны бороться за ускоре­ ние оборачиваемости оборотных средств. А мы еще не вывезли из Воронежа товары по февральскому фонду. — Скоро колхозы начну I полевые ра­ боты, — сказал председатель Шаталов- ского райпотребсоюза т. Полев, — но у нас многого нет для весенней торговли. Колхозникам и трактористам нужны фу­ файки — их нам не отпускают. Нехва- тает и культтоваров. Приходится ездить за ними на подводах в Воронеж. Путь не ближний, времени требует много, а до на­ чала сева остались считанные дни. Председатель Воронцовского райпотреб­ союза т- Пряхин, директор Воронежского горггромторга т. Иванников, зав. Грязин- ским райторготделом т. Хляпов, зам. пред­ седателя облпотребсоюза т. Амелин и дру­ гие выступавшие, говоря о работе своих организаций, в то же время критиковали сбытовые базы, указывали на необходи­ мость повседневно расширять товарообо­ рот, бороться за качество изделий, торго­ вать действительно культурно. На расширение торговой сети, как на одно из главных условий дальнейшего ул|учшения торговли, обратил внимание совещания заведующий планово-финан­ сово-торговым отделом Обкома ВКП(б) т. Кулак. Выращивание гибридных семян Одним из наиболее эффективных методов повышения урожайности и биологического улучшения сортов полевых культур являет ся межсортовое скрещивание. Это блестяще подтверждено работами академика Т Д •Лысенко. С весны 1949 года этот метод будет ши роко использован для выращивания гибрид ных семян озимой и яровой пшеницы, ку­ курузы, гречихи и ржи с тем, чтобы в бли жайшем будущем расширить посевы этими семенами. Выращиванием гибридных семян указан­ ных культур в нашей области будут зани­ маться 17 райсемхозов, 15 государственных сортоиспытательных участков, институт земледелия им. проф. Докучаева, Рамон- ская опытная селекционная станция, Воро­ нежская опытная станция масличных куль­ тур. Институт и станции окажут колхозам и участкам необходимую помощь. НОВЫЕ МАГАЗИНЫ В РАЙОННОМ ЦЕНТРЕ Торговая сеть в Михайловском районе из года в год расширяется В районном цент­ ре открыт книжный магазин В нем боль­ шой выбор политической и сельскохозяй ственной литературы, есть произведения Мичурина, Лысенко, Вильямса, Тимирязева, брошюры об опыте передовиков сельского хозяйства — Героев Социалистического Труда. Много также художественной ли­ тературы — избранные произведения Пуш­ кина, Лермонтова, Гоголя, Л, Толстого, Горького, Чехова, советских писателей Ма­ яковского, Симонова, Бубеннова и других В скором времени откроется универсаль­ ный магазин. В нем будут различные то­ вары — готовое платье, обувь, головные уборы, галантерея, трикотаж и др. Мага­ зин будет принимать от населения заказы на предметы культурного обихода. Т. ЗУБКОВА ЯСЛИ ДЛЯ ДЕТЕЙ КОЛХОЗНИКОВ КАНТЕМИРОВКА (соб. корр. «Комму­ ны»),— В колхозах района организуются се. зонные детские ясли. Здания под ясли от­ ведены в сельхозартелях им Ворошилова, «Красный Октябрь», им. Буденного, «Проле­ тарский труженик», «Красное знамя». Для приобретения инвентаря, игрушек и белья колхозы выделили около 1 0 0 тысяч рублей. Тов. Бардыш, зам. заведующего обд- финотделом, в своем выступлении оста­ новился на вопросах финансовой деятель­ ности. — Перед торговыми организациями,— сказал т. Бардыш, — стоят две главные задачи: хорошо снабжать население то­ варами первой необходимости и энергич­ но, по-хозяйски бороться за финансовую дисциплину, давать стране накопления средств, необходимых в народном хозяй­ стве. На совещании выступил секретарь Обкома ВКП(б) т. С. Д. Хитров. — Причины неудовлетворительной ра­ боты торговых организаций области, — сказал т. Хитров, — заключаются в том, что работники прилавка, которым поруче­ но большое государственное дело, не про­ являют достаточного беспокойства за судьбу торговли, товарооборота, финансов. До сих пор большая группа торговых ра­ ботников рассчитывает только на фонды, не занимается децентрализованными за­ купками. Ссылаясь на трудности, такие работники стараются прикрыть свою безинициативность, желание работать без хлопот. Тов. Хитров подвергает критике работу баз Легсбыта, «Раеживмасло», Главтаба­ ка, которые часто отпускают товары <• принудительным ассортиментом, не борют­ ся с бракоделами. В заключение т. Хитров остановился на необходимости лучше подбирать, расста­ навливать п воспитывать кадры торговых работников. Здесь особенно много пред­ стоит сделать партийным и профсоюзным оргаиизапиям. Широкое, действительно массовое социалистическое соревнование поможет выполнить план товарооборота я дать миллионы рублей накоплений в го­ сударственный бюджет. Совещание обсудило условия соревно­ вания с работниками торговли Курской области и приняло решение, в котором намечены мероприятия по выполнению плана товарооборота нынешнего года. Большое значение в жизни завода имеет рабочий клуб. Он является центром куль­ турно-просветительной деятельности, он ведет большую воспитательную работу сре­ ди рабочих в цехах, н& предприятии, в са­ мом клубе. Но клуб нашего завода еще не спра­ вляется с возложенными на него задачами. В нем, например, пущена на самотек лек­ ционная и культурно-просветительная ра­ бота, которая является весьма важным фак­ тором в борьбе с пережитками старого, в борьбе за формирование социалистического сознания. Хотя в феврале прочитано не­ сколько лекций, неплохих по качеству, ко­ личество их явно недостаточно, а глав­ ное — отсутствует твердый план чтения лекций. Такое положение создалось потому, что партбюро и заводской комитет профсоюза до сих пор не уделяют внимания клубу. Нет, например, совета клуба, а один член завкома, которому поручена клубная работа, явно не справляется с ней. Работа клуба сводится главным обра­ зом к демонстрированию кинофильмов. Для коренного улучшения деятельности клуба необходимо создать совет клуба. Его обязанность — начать работу с организа­ ции заводского лектория. Широк и много­ образен круг интересов рабочих, инжене­ ров и техников. Мы хотим слушать лек­ ции на естественно-научные темы, систе­ матическое чтение которых должно помочь в борьбе с религиозными предрассудками. С глубокой любовью и волнением сле­ дим мы за делами нашего колхозного кре­ стьянства. многомиллионная армия которо­ го вышла под руководством партии на борьбу с засухой, за преобразование при­ роды, за достижение высоких урожаев. С гордостью называя имена советских уче- ч Н ных Мичурина, Лысенко и других, мы хо­ тим больше и глубже знать об их славной деятельности и о том, как наши колхозни­ ки внедряют в колхозное производство до­ стижения передовой сельскохозяйственной науки. Советская художественная литература, театр, музыка воспитывают в массах на­ рода национальную советскую гордость и патриотизм. Мы хотим видеть в стенах клу­ ба писателей, литературных и театраль­ ных критиков, литературоведов, которые бы систематически и обстоятельно знако­ мили нас со всем новым, что создается в области дорогого нам советского искусства. Нужно также организовать цикл лекций по техническим вопросам. Это совершенно необходимая отрасль работы заводского лектория. Рабочие-новаторы нашего за­ вода и других предприятий Воронежа могу® и должны передать нам свой опыт путем чтения лекций. Наш завод борется за ускорение оборачиваемости оборотных средств, за сверхплановые накопления. Лекции об этом, безусловно, штересны и нужны точно так же, как и лекции на другие темы социалистической экономики. Могут спросить: где же взять кадры лекторов для заводского лектория? Они есть: на заводе, в нашей подшефной шко­ ле. Из числа техников и инженеров наше­ го завода не менее 20 человек обладают достаточной эрудицией, и они могут быть лекторами по вопросам техники. Наконец, профессоры, научные работни­ ки, члены Общества по распространению политических и научных знаний всегда будут желанными гостями в нашем завод­ ском лектории. Словом, все возможности для создания лектория есть! Мы думаем, что партийное бюро и заводской комитет учтут желания коллектива и в ближай­ шее время создадут лекторий. К О С А Р Е В — рабочий, д еп у та т гор совета, К- В О Л К О В — глав- ВЫИК Л Ю ^ " ”Р. Г 0Да' А- ГЕРАСИМОВ - начальник планового отдела, с т ,х а н о ? е н к д п и 'г Д е„ПУТаТ г0Рс 0 " 1а' П П О Н О М А Р Е В - к о т ел ь н и к ! стахан овец , В. А Л И С О В - м астер эл ек тр оц еха, И. Я К У Ш Е В -н а ч а л ь н и * ою ро рационализации и и зобретательства, завода им. . Комингсов*. Строят медленно, дорого , плохо Строительные организации Юго-’Восточ- ной дороги в прошлом году не выполнили производственную программу. Особенно плохо работало строительно-восстанови­ тельное управление (начальник т. Заикин). Годовой план оно освоило только на 65,4 процента. Хозяйственный год управление закончило с убытком в полтора миллиона рублей. Иными словами, на каждый рубль выполненных работ получено 11 копеек убытка. Основными причинами неудовлетвори­ тельной работы строительных участков этого управления являются плохая органи­ зация труда, слабое использование меха­ низмов, превышение затрат на материалы против утвержденных смет, зыспкие на­ кладные расходы. Одна из причин плохой организации труда — распыление сил и средств по мно­ гим об’ектам. В середине прошлого года управление вело 41 об’ект только по соб­ ственному капиталовложению. Но строи­ тельство их осуществлялось недостаточны­ ми темпами, при низкой производительно­ сти труда. Первое полугодие управление закончило, имея более 2,5 миллиона рублей капиталовложений в незаконченных об’ек- тах. Мало что изменилось и во втором по­ лугодии. Следовало ожидать, что руководители управления примут меры к тому, чтобы под­ нять темпы работ, улучшить качество строительства. К сожалению, этого не про­ изошло. И в новом году управление рабо­ тает далеко не удовлетворительно. Попреж- нему огромны простои механизмов. На строительстве железнодорожной ветки Рос- сошь— Ольховатка простаивают сейчас вес экскаватора, а из 10 самосвалов работа­ ют только 4. Совсем не используются коп­ ры для забивки свай. Трудоемкие процес­ сы механизированы слабо. На стройках от­ сутствуют нормы расходования материалов, топлива и электроэнергии. Управление не ведет серьезной борьбы за качество. Брак, как правило, влечет за собой переделки, а порой и изменение це­ лых конструктивных элементов здания. Это, в свою очередь, снижает темпы работ и увеличивает их стоимость. Так, напри­ мер, сданный строителями об’ект на стан­ ции Оагуны признан комиссией непригод­ ным к эксплоа-тации и подлежит передел­ ке. Много недоделок и на других об’ектах. В доме № 13 по ул. Фр. Энгельса в Во­ ронеже прогнулись балки, водосточные тру­ бы не установлены, крыша протекает, центральное отопление не отрегулировано. В общежитиях техникума путей сообщения многих местах отвалилась штукатурка. Брак в работе и последующие переделки вызвали удорожание строительства. В ре­ зультате этого в прошлом году один только во стройучасток ^N1 2 имел 1 029 тысяч руб­ лей убытка. Подобных примеров можно привести много. Все это— результат неудовлетворитель­ ного руководства со стороны управления. Главцый инженер т. Локшин не только не борется за высокое качество строительных ра^от но, наоборот,, иногда сам толкает подчиненных на нарушение технических условий. Выл такой случай. Железобетонные пли­ ты, предназначенные для устройства пере­ крытий в паровозном депо Воронеж II, имели большие дефекты. Зная об этом, т. Локшин вс© же ’приказал укладывать их. Не проявляет он должной настойчиво­ сти и в деле повышения культуры произ­ водства, не занимается внедрением инду­ стриальных методов строительства, не сле­ дит за тем, чтобы механизмы использоза- лись комплексно. На участках и прорабских пунктах управления рабочим почти никогда не выда­ ют наряды. Обычно они сами заполняют Их в конце месяца. Известно много случаев, когда рабочих использовали не по специ­ альности. На Лискинском прорабском пунк­ те из 92 молодых строителей 42 челонз- ка штукатуры, плотники и столяры— работают разнорабочими. Столяры т . Ру­ даков и Лисицын, полтора года назад окон­ чившие школу ФЗО, заняты на лпноске материалов и земляных работах. Плотники тт. Меркулов и Пустовалов в феврале ны­ нешнего года работали на засыпке потол­ ков шлаком. Неразбериха и кустарщина, процветаю­ щие на стройках управления, привели к тому, что в минувшем году 19 процентов рабочих не выполнили норм выработки. Руководители управления и прорабских пунктов не заботятся о бытовых условиях рабочих. В общежитии, недавно заселенном рабочими Лискинского прорабского пункта, 8 печей не имеют печных приборов, ды­ мят, сушилки для одежды нет, нехватает баков для питьевой воды. Помощник на­ чальника управления по кадрам т. Пере­ елавцез, побывавший в общежитии, не принял никаких мер к устранению недо­ статков. Не заботятся в управлении о за­ креплении кадров. Из всего этого наглядно видно, почему строительно-восстановительное управление Юго-Восточной железной дороги не выпол­ няет плана, строит медленно, дорого и пло­ хо. Руководителям управления, партийной организации и политотделу дороги необхо­ димо принять все меры, чтобы навести большевистский порядок на стройках, добиться резкого улучшения работы строи­ телей. Г. ФЕДОТОВ. Борисоглебская лесозащитная станция закончила заключение договоров с колхозами Б0РИС0ГЛЕБСК (соб. корр, «Комму­ н ы » ). — Борисоглебская лесозащитная стан­ ция укомплектовала 8 тракторных бригад по полезащитному лесоразведению, строи­ тельству прудов и водоемов. В Борисоглеб- ске, Новохоперске и Песках созданы произ­ водственные участки. До всех участков и производст- тракторных бригад доведены венные задания. На-днях станция закончила заключение договоров с обслуживаемыми ею колхозами. Все тракторные бригады снабжены маши­ нами и прицепным инвентарем и уже на­ ходятся на производственных участках.