Коммуна. 1949 г. (г. Воронеж)

1 К О М М У Н А 1 5 января Т 949 г., Л б ( 15537 ) По страницам местных газет За образцовую работу всех предприятий Повысим в 1949 году количественные и все качественные показатели ☆ ☆ ☆ ☆ Сталевар завода им. Коминтерна Ге­ расим Никифорович Кораблин ежеме­ сячно перевыпол­ няет производст­ венные задания. В декабре минувшего года он выполнил свое задание на 420 процентов. На снимке: Г. Н. Ко­ раблин у плавиль­ ной печи. Фото П. Калитина. ☆ К новым успехам в новом году Б Е С Е Д А С Д И Р Е К Т О Р О М ЗА ВО ДА С К -2 С. А. МАТВЕЕВЫМ Вполне справедливое замечание! В городском отделе социального обеспе­ чения рейдовая бригада к моменту начала занятий застала всех работников на своих местах. Они занимались делом. Одни готовились к перечислению пенсий инва­ лидам, другие проверяли правильность на­ числения пенсий. Бригада отметила, что счетоводы Сыгу- чева, Дмитриева, Колпакова и Афанасьева чутко и внимательно относятся к посе­ тителям. Но в практике и этого учреж­ дения есть элементы бюрократизма, про­ тив которых совершенио правильно вы­ ступает «Липецкая коммуна». Одна из рейдовых бриг&д побывала в горжилуправлении. «Ровно в 8 часов вбе сотрудники были на местах. Они делятся впечатлениями о вчерашнем отчетно-выборном профсоюзном собрании. Часы показывают уже 8.20, но увлеченные разговорами сотрудники не замечают этого. Опоздавших на работу не было, но не было и своевременно на­ чавших ее». Бригада обнаружила факты бюрократи­ ческого отношения к письмам трудящих­ ся со стороны некоторых работников гор> жилуправления. О слабой трудовой дисциплине и недо­ статке необходимой культуры сообщают н бригады, посетившие местный торг и почтамт. Газета поступила правильно, мобилизуя общественность на борьбу за четкую ра­ боту городских учреждений, за вниматель­ ное отношение к нуждам трудящихся, за повышение дисциплины и культуры труда советского служащего. Гад депутатской деятельности Прошел год со дня выборов в местные Советы депутатов трудящихся. За это время Советы накопили уже значительный опыт, добились новых успехов в области социа­ листического строительства. Белогорьев- ская районная газета «Большевик» посвя­ тила работе депутатов целую страницу. Народные избранники делятся опытом своей работы, рассказывают о планах на будущее. Председатель Салрыкинского сель­ совета 3. Горбатко рассказывает, как ра­ ботали депутаты Совета, как они выпол­ няли наказ избирателей. Депутат Семейского сельсовета звенье­ вая М. Гончарова пишет: «Когда меня избрали депутатом сель­ совета, я поняла, что мне со своим зве­ ном надо работать еще лучше, вести за собой избирателей, которые оказали мне, скромной труженице, такое большое до­ верие. — Звено депутата должно быть всегда впереди, — говорили они, поздравляя менд с избранием в депутаты». 96 пудов пшеницы с каждого гектара, собранные в минувшем году, — таков результат плодотворной деятельности: звеньевой М. Гончаровой — депутата сельского Совета. Депутат райсовета т. Д. Котляров пи­ шет, что он выполпил наказ избирателей о полном охвате учебой всех детей школь­ ного возраста. Теперь все дети с. Сиро- товки учатся в школе. - Газета также рассказывает о работе девяти депутатов из колхоза «Труженик», об их активном участии в борьбе за вы­ сокие и устойчивые урожаи, за укрепле­ ние колхоза. Радиолюбители готовятся к областной выставке, организуемой радиоклубом ДОСАРМ в конце января в Воронеже. Учащиеся школы № 64 готовят детек­ торные и ламповые приемники. Юные кон­ структоры детской радиотехнической стан­ ции Дома пионеров будут экспонировать приемные устройства, питаемые от электро­ сети и батарей- Деятельно работают участники конструк­ торской секции областного радиоклуба. Техник ВОГРЭС т. Марченко делает уни­ версальный прибор для измерения напряже­ ния, силы тока и сопротивлений. Инженер ОБЛАСТНАЯ РАДИОВЫСТАВКА Александрийский работает над конструкци­ ей усилителя биотоков. Студент Всесоюз­ ного заочного политехнического института Алабовский конструирует сложный корот­ коволновый приемник. На выставке будут продемонстрированы изготовленный коллективом конструкторов- любителей мощный коротковолновый пере­ датчик, работающий на диапазонах в 10, 14, 20 и 40 метров, и другие экспонаты. Наиболее интересные конструкции будут отобраны на VIII Всесоюзную заочную ра -1 диовыставку, которая продлится до 15 мар­ та текущего года. / ☆ , Ферросплавы— сверх плана Истекший год для коллектива нашего завода был годом большого трудового на­ пряжения и творческого нод’ема. Усилия­ ми металлургов осуществлены мероприя­ тия, которые позволили резко повысить об’ем производства. В четвертом квартале по сравнению с первым выпуск продукции увеличен вдвое. Радостным праздником было для нас 15 сентября, когда -|авод одним из первых в области досрочно завершил годовую про­ грамму и этим самым полностью выполнил обязательства, данные в коллективном пиеьме металлургов Урала и Востока товарищу Сталину. Рабочие и специалисты справились так­ же с освоением выпуска нового сплава. За­ вод изготовил его в четыре раза больше, чем предусматривалось планом. • С внедрением хозяйственного расчета в цехах, сменах и бригадах производство важнейших ферро­ сплавов стало рентабельным. К концу года завод дал Родине свыше двух миллионов рублей сверхплановых накоплений. В 1949 году наш коллектив не только закрепит достигнутые успехи, но и преум­ ножит их. За счет дальнейшего повыше­ ния производительности труда, увеличения выхода годных металлов, улучшения тех­ нологии плавок и бережного расходования сырья, материалов и топлива ферросплав­ щики дадут Родине сотни тонн металла сверх плана и новые миллионы рублей прибыли. Н. НЕЙМАРК, гл. инженер Липецкого завода ферросплавов. За дальнейшую * механизацию труда Большие задачи стоят перед коллекти­ вом нашего механо-сборочиого цеха в 1949 году. Нам предстоит изменить техно­ логический процесс сборки узлов триеров. Он будет построен так, чтобы собранный узел сразу попадал на конвейер оконча­ тельной сборки. В цехе будет введена пульверизаторная окраска узлов триера. Она позволит цеху вдвое уменьшить число рабочих, занятых на этой операции. В настоящее время разрабатываются чертежи удлинения конвейера окончатель-? пой сборки триеров с выходом его ча по­ грузочную площадку. Это мероприятие должно дать до 10 тысяч рублей экономии. Только недавно в нашем цехе начата борьба за внедрение скоростного точения деталей для мощных зерноочистительных машин «ВИМ СМ-2». Сейчас уже переведе­ ны на скоростную обработку три детали 1 цапфа передней и задней осей, передняя и задняя полуоси трубчатого вала. На ян­ варь, февраль и март нами составлен гра­ фик перевода на скоростное резание еще И чугунных и стальных деталей зерно­ очистительной машины. Многое нам должен Дать переход па об­ работку деталей поточным методом. Это сократит время на внутрицеховую транс­ портировку деталей. Дальнейшая механизация труда, улуч­ шение технологического процесса, осна­ щение станков новыми приспособлениями позволят нашему механо-сборочному цеху в 1949 году успешно справиться со зна­ чительно увеличенным планом выпуска деталей для зерноочистительных машин и сборки триеров. С. ШЕСТАКОВ, начальник механо-сборочного цеха завода «Воронежсельмаш». Борьба протиЕ старого, отживающего, за победу нового, которому принадлежит будущее, является законом развития на­ шего общества. Вне этой борьбы нет и не может быть движения вперед. Это в равной мере относится к решению и слож­ ных социальных проблем и очередных хозяйственно-политических задач. Этому учит марксистско-ленинская наука. Все­ побеждающую силу ее утверждает вся история борьбы нашей партии за торжест­ во социализма, весь практический опыт советских людей. Сейчас наш парод, под руководством партии, с необычайным энтузиазмом бо­ рется за досрочное осуществление гран­ диозного сталинского пятилетнего плана послевоенного восстановления и дальней­ шего развития народного хозяйства, к! в этом всенародном социалистическом сорев­ новании впереди неизменно оказываются те производственные коллективы, где пар­ тийные организации и хозяйственные ру­ ководители наиболее энергично поддержи­ вают инициативу, новаторскую мысль пе­ редовиков послевоенной пятилетки, широ­ ко используют их опыт, последовательно внедряют в производство современные до­ стижения советской науки и техники. Об этом говорит сама жизнь. Возьмем воронежский машиностроительный завод им. Калинина. Он неизменно перевыпол­ няет производственные задания, нара­ стающие из месяца в месяц. Уже сейчас — В прошедшем году коллектив наше­ го завода успешно выполнил взятые им обязательства, родовой план по выпуску каучука нами освоен на 105,6 процента, а по валовой продукции — на 117 про­ центов. Завод также успешно завершил программу по ряду других цеппых для народного хозяйства химических продук­ тов. Отказавшись от дотации, предприятие получило свыше трех миллионов рублей сверхплановой прибыли. За 1948 год нами сэкономлено 300 тонн основного сырья. В 1949 году коллектив завода СК-2 им. С. М. Кирова ставит перед собой за­ дачу завоевать первенство в соревнова­ нии предприятий химической промышлен­ ности. Для этого у нас имеются все воз­ можности. Если в прошлом году работу затруднял недостаток электроэнергии и частично — пара, то теперь этого не будет. За первый год эксплоатации завода на­ ши аппаратчики, молодые инженеры и техники освоили технологический процесс получения синтетического каучука, на­ учились управлять сложной аппаратурой. Между цехами, сменами, бригадами, ра­ бочими ведущих профессий широко раз­ вернуто социалистическое соревнование. В новом году кировцы ставят перед собой такие задачи: досрочно выполнить значительно увеличенную годовую про­ грамму; догнать по качественным показа­ телям Ярославский завод — передовое предприятие промышленности синтетиче­ ского каучука; повысить уровень техни­ ческого руководства с тем, чтобы завод За высокие ГРЯЗИ (соб. корр. «Коммуны»). — Коллектив цеха промывки Грязинского паровозного депо в 1948 году выпустил из промывки сверх годового плана свыше 100 паровозов, перевыполнив свое социалисти­ ческое обязательство. Депо в целом за год получило 300 тысяч рублей .сверхплано­ вых накоплений. Только за последнее по­ лугодие здесь сэкономлено 3 215 тонн угля. Многие стахановцы за три года после­ военной пятилетки завершили своя пяти­ летние задания. Токарь т. Косых дал бо­ лее 7 годовых норм, слесарь т. Каменский и строгальщик т. Попов — свыше 6 го­ довых норм. завод идет на уровне производственной мощности, предначертанной ему на 1950 год. Литейный нех этого завода, размещен­ ный во временном помещении, дает литья втрое больше, чем положено ему по обыч­ ным расчетам на рабочие площади. Ре­ шить эту сложную задачу помогла твор­ ческая мысль литейщиков. В цехе ввели дополнительную механизацию. Широко применили многоместные опоки собствен­ ной конструкции. Большинство деталей серийной машины перевелп на лигье в кокиль. В итоге этих и ряда других мероприятий коллектив цеха перекрыл технические нормы выхода годного литья я резко поднял производительность. Литейщиков поддержал коллектив меха­ нического цеха. Калининцы одними из первых в Воронеже использовали скоро­ стной метод резанья металла, рожденный на ленинградских заводах. Сейчас у ка- лининцев каждый десятый токарь и фрезе­ ровщик является последователем знатного фрезеровщика страны, инициатора скорост­ ного резания т. Борткевича. Решив задачу увеличения производст­ венной мощности цехов, на заводе пошли дальше: все производство основных дета­ лей перевели на поточный метод. Произ­ водственный процесс еще больше сокра­ тился во времени, обрел стройность, рит­ мичность. Так была завоевана победа. И когда бы работал ритмично; увеличить сверхплано­ вые накопления не менее чем в два раза против 1948 года; широко развернуть техническую учебу рабочих, инженеров и техников; повысить культуру обслужива­ ния оборудования, механизмов и контроль но-измерительных приборов. Особое внимание в 1949 году будет уделено бытовым вопросам. Еще в начале прошлого года на основе предложений, выдвинутых рабочими и служащими, у нас был составлен план мероприятий по улучшению бытовых условий рабочих и служащих. Многое из намеченного было осуществлено. Введен в эксплоатацню но­ вый дом, имеющий 1 200 квадратных мет­ ров жилой площади, отремонтировано шесть больших жилых домов. Весь рабо­ чий поселок электрифицирован. Асфаль тировано 6 тысяч квадратных метров тро­ туаров. В заводском парке и около жилищ рабочих посажено 5 тысяч деревьев. В новом году мы намечаем ввести в эксплоатацию 5 тысяч квадратных метров новой жилой площади, закончить работы по благоустройству заводского поселка, построить станцию для подачи воды в жилые дома и продолжить озеленение жи­ лой зоны. Перед коллективом завода, строителями и монтажниками стоит важнейшая зада­ ча — пустить в 1949 году вторую оче­ редь нашего предприятия. С пуском вто­ рой очереди завод станет крупнейшим в стране заводом" синтетического каучука, оснащенным передовой техникой. Кировцы удвоят свои усилия для того, чтобы с честью решить в новом году стоящие перед ними большие задачи. показатели Сейчас в депо широко развернулось со­ циалистическое соревнование в честь X Всесоюзного с’езда профессиональных союзов. Коллективы цехов и отдельны1' стахановцы берут на себя социалистиче­ ские обязательства ознаменовать четвер­ тый год пятилетки новыми производствен­ ными успехами. В первые дни января стахановцы цеха промывки слесарп тт. Го­ ремыкин, Кобзев, Снытников, Федяния и другие ежедневно выполняют по две нормы. Коллектив депо в новом году будет бо­ роться за то, чтобы достичь значительно более высоких показателей, чем в 1948 году. вы спросили, кому завод обязан этими успехами, вам ответят: коллективу. И действительно, можно назвать десятки фа­ милий технологов, мастеров, стнханозцев- рационализаторов, передовиков соревнова­ ния — коммунистов, но это не исчерпает п не раскроет всей сути дела. Успех за­ воду обеспечило именно коллективное твор­ чество, в котором принимали участие сот­ ни людей, поднятые и воодушевленные на стахановский труд партийной органи­ зацией. Следовательно, чтобы двигать вперед производство, непрерывно улучшать его технико-экономические показатели, каж­ дая партийная организация промышлен­ ного предприятия обязана не только ви­ деть все новое, что возникает в ходе борь­ бы за план, и уметь поддержать его, создать ему все условия для роста и ста­ новления, но и вызвать это новое к жиз­ ни. Товарищ Сталин назвал чувство нового драгоценным качеством большевика. Обла­ дать этим качеством обязан каждый ком­ мунист, а тем более партийный и хозяй­ ственный руководитель. Откуда же берут свое начало истоки чувства нового? Прежде всего—-от неодо­ лимого стремления двигаться вперед, не останавливаясь на достигнутом. Больше­ вик рассматривает то, что уже сделано, не как итог, предполагающий передышку, а как обстоятельство, обязывающее к ново­ му рывку вперед. Эта благородная жажда большего и рождает у наших людей стрем­ ление найти возможности для дальнейше­ го устремления к новым успехам, Партийная работа по самому своему существу исключает шаблон и застой. Партийный работник полон творческих исканий. Он критически оценивает свой ☆ Участок будет стахановским Участок, которым я руковожу, из меся­ ца в месяц перевыполняет производствен­ ное задание. В минувшем году он несколь­ ко раз завоевывал первенство в цехе. Все станочники участка работают дружно, по-боевому. Токари тт. Перфилов, Боев, Ростовцев, расточники тт. Жариков, Мок­ роусов, Леженин, строгальщик т. Щедогу- бов и другие стахановцы уже завершили свои пятилетние задания. Соревнуясь между собой, рабочие стре­ мятся не только выполнить производст­ венный план по количеству обработанных деталей, но и повысить их качество, сни­ зить себестоимость. Они экономят на всем. И это дает свои результаты. В истекшем году участок получил десятки тысяч руб­ лей сверхплановой прибыли. Но мы не думаем останавливаться на достигнутом. Забота о завтрашнем дне предприятия заставляет нас искать новые пути повышения производительности тру­ да и увеличения выпуска продукции. Сей­ час мы продолжаем совершенствовать тех­ нологические процессы, модернизируем станки, которые намечено перевести на скоростные режимы резания. На-днях по моему предложению была изменена технология обработки детали № 109 и этим ликвидировано еще одно «узкое» место на заводе. С помощью спе­ циальной оправки, имеющей три резиа, расточники обрабатывают деталь не за 8 часов, как раньше, а за 4. Строгаль­ щик т. Зверев заканчивает испытание самокальных резцов собственной конст­ рукции. Его опыты дают неплохие резуль­ таты. Скоро резцами т. Зверева будут ра­ ботать все строгальщики участка. Следуя примеру старшего мастера мос­ ковского завода «Калибр» Николая Рос­ сийского, мы решили сделать нага уча­ сток стахано-вским. Годовую программу мы рассчитываем закончить к 7 ноября. М. ЩЕРБАКОВ, старший мастер 1-го участка механического цеха воронежского завода им. Каш?мина. Снизим себестоимость ремонта паровозов Паровозосборочный цех-тодин из пере­ довых 1 на воронежском заводе им. Дзер­ жинского. В минувшем году его коллекти­ ву шесть раз присуждалось заводское пе­ реходящее Красное знамя. Рабочие и спе­ циалисты цеха собрали сверх годового плана 33 локомотива* сэкономили для государства более 500 тысяч рублей. В четвертом году пятилетки мы будем бороться за дальнейшее соверлготствова- ние технологии и повышение производи­ тельности труда, за снижение себестои­ мости ремонта паровозов. Наши лучшие стахановцы с первых же дней нового года перевыполняют нормы. Бригада по ремонту паровозных дышл, которой руководит т. Кудинов, дает по 1,5—2 нормы в смену. Министр путей сообщения СССР т. Бещев за безупреч­ ную работу наградил т. Кудинова значком «Отличный паровозник». Начальник заво­ да премировал многих членов бригады. В два с половиной раза перевыполняет за­ дание токарь т. Агапов, награжденный почетной грамотой ЦК ВЛКСМ л значком «Ударнику сталинского призыва». Коллектив паровозосборочного цеха уве­ рен, что в 1949 году он добьется новых успехов. И. ПОЛЯКОВ, секретарь цеховой партийной организации. опыт, не считает зазорным учиться на опыте других. Поэтому он стремится раз­ вить критику и самокритику в партийной организации и во всех звеньях производ­ ственного коллектива. Он знает, что кри­ тика и самокритика есть метод преодоле­ ния любых недостатков и средство борьбы за новое. Он не боится выслушать подчас горькую правду, ибо воспринимает крити­ ку4, как помощь. Он взыскателен к себе л к окружающим, неустанно поддерживает творческое горение в коллективе. Однако на беду иногда еще встречаются на руководящих постах работники, кото­ рые не отличаются высокой требователь­ ностью ни к себе, ни к кадрам. Лично себя они считают непогрешимыми, «за­ конченными» руководителями, которым нечему учиться, а обстановку тихой, мир­ ной жизни в коллективе — наиболее удобной для себя. О чувстве новою у та­ ких работников и говорить нечего. Они не толыЪ застывают на месте, но и изжи­ вают себя как руководители. Важнейшим условием восприятия ново­ го служит тесная связь с массами, ибо народ и только он создает все материаль­ ные и духовные ценности. Связь с масса­ ми — источник моральной силы больше­ вистского руководителя, его компетентно­ сти в практических вопросах производства. Только повседневное общение с рабочими, инженерами, технологами, конструкторами позволяет руководителю глубже проник­ нуть в жизнь коллектива, познать резер­ вы производства. А что греха таить: в некоторых наших партийных организациях еще есть руко­ водители, которые предпочитают решать вопросы единолично, посредством распоря­ жений. Эти работники обычно далеки от жизни, имеют общение с ограниченной Пропаганда великого плана преобразования природы С воодушевлением взялись труженики села за практическую работу по осуществ­ лению грандиозной программы преобразо­ вания природы. Во многих селах разра­ батываются планы наступления на засуху, готовятся кадры, энергично ведется подго­ товка к весне. Ведь в нынешнем году меро­ приятия по полезащитному лесонасажде­ нию, введению травопольных севооборотов и строительству водоемов будут осуществ­ ляться в масштабах, доселе невиданных! И совершенно правильно поступила бе- резовская районная газета «За большеви­ стский урожай», посвятив этому вопросу страницу, озаглавленную «План наступ­ ления на засуху». В коротких и интерес­ ных заметках под рубрикой «За что мы будем бороться в 1949 году» газета рас­ сказывает, что практически’ должны бу­ дут делать колхозники по осуществлению грандиозного плана наступления на засу­ ху. В 1949 году в районе заканчивается переход на травопольную систему земледе­ лия. В пяти колхозных лесопитомниках намечено вырастить 200 тысяч саженцев для полезащитных лесонасаждений. Идет заготовка предусмотренных планом 2 200 килограммов жолудей и 100 килограммов семян ясеня. Для работ по лесопосадкам и уходу за ними организуется 22 постоян­ ных звена. В районе намечено построить 15^ прудов. Они, как и другие водоемы района, будут питать оросительную систе­ му, разветвленную на площади в 780 гек­ таров. 6 локомобилей и один двигатель уже приобретены колхозами для водона­ сосных станций. На специальных курсах готовятся 13 механиков, 15 бригадиров по орошению, специалисты-поливальщики. «Придавая огромное значение полеза­ щитным лесным посадкам,— пишет пэел- седатель Лопатинского сельсовета т. С, Новиков, — колхозники сельсовета пере­ выполнили план этих работ, сделав по­ садку на 16 гектарах... В колхозе «Пятилетка» сооружен пруд... В населенных пунктах произведено озеленение улиц и оврагов — высажено 1 600 молодых деревьев... Колхозы подготовили землю под лесо­ посадки будущего года...» Надо пожелать березовской газете, что­ бы вопросы пропаганды великого плана преобразования природы не сходили с ет страниц. Рейд бригад по городским учреждениям Как обслуживают учреждения горожан, какую заботу проявляют они о нуждах советских людей — такова основная тема одной из страниц «Липецкой коммуны», посвященной итогам рабкоровского рейда. Что же обнаружили бригады, с какими материалами они выступили в газете? Вот что наблюдали рабкоры в паспортном столе. К 8 часам утра здесь собралось много посетителей. В 10 часов, когда в комнате ожидания было уже более 40 человек, начальник паспортного стола т. Смагин, открыв дверь, сообщил: «Сегодня приема нет». «— Я уже раз приходил, но и * тогда приема не было. И сегодня вы не прини­ маете, — заявил гр-н Политое. — Разве нельзя было заранее вывесить об’явле- ние? Тогда быке пришлось нам напрасно тратить время на ожидание». группой людей, о положении дел судят по сводкам и случайным информациям и, по существу, совершенно не осведомлены об истинном положении дел. Вторым важнейшим условием восприятия нового является наблюдательность, пар­ тийная зоркость, умение заглянуть в завтрашний день, найти главное, что'сегод­ ня предопределяет дальнейшее движение вперед. Но как часто в жизни приходится встречаться с другим качеством в харак­ тере, с другим стилем в работе некоторых партийных руководителей — нецелеуст- ремленностью, разбросанностью. Такие ра­ ботники хотят «об’ять необ’ятное», берут­ ся за десятки дел, но ни одного но дово­ дят до конца, попадают во власть текуч­ ки, упускают главное. Так, примерно, получается с партбюро Липецкого тракторного завода и партий­ ной организацией его литейного цеха. За­ вод, как известно, на протяжении ряда лет не выполняет производственных зада­ ний. В числе наиважнейших причин от­ ставания завода — неудовлетворительная работа литейного цеха. Нельзя, конечно, сказать, что партбюро не обсуждает время от времени вопрос о положении в цехе или что парторганизация цеха безучастна к производственным делам. Нет, решений «преодолеть», «поднять», «ликвидировать» и «мобилизовать» принято не мало. Но партийная работа все же не приобрела силы предметности. Некоторые коммуни­ сты недостаточно отчетливо представ­ ляют себе завтрашний день цеха и мирят­ ся с нарушениями технологии, хотя борь­ ба за строгий технологический режим является сегодня основным, что позволит прекратить отставание цеха. Подлинный большевистский стиль рабо­ ты органически включает в себл делови­ тость, настойчивость в практическом до­ стижении намеченной цели. Без этого лю­ бое новое начинание может свестись к пустословию, противному духу большевиз­ ма. А ведь, к сожалению, нередко имен­ но так и подучается. Иное партийное бю­ ро завода охотно принимает решение о поддержке почина того или иного стаханов­ ца, о пропаганде его опыта, охотно под­ держивает инициативу, одобряет ее, и, собственно, этим ограничивает свою деятельность. Новое, что родилось, хотя и было замечено, не стало поистине массо­ вым движенцем только потому, что пар­ тийная организация не подкрепила свое решение практической организаторской ра­ ботой. Бороться за новое — это значит при­ дать ему широкий размах, сделать достоя­ нием всего коллектива, решительно осво­ бождать ему дорогу от препятствий, ко­ торые могут чинить рутинеры, любители спокойной жизни по-старинке, боящиеся излишних для себя хлопот. Творчески подойти к новому, понять всю глубину его общественного значения может только партийный работник, кото­ рый владеет марксистско-ленинской тео­ рией, ибо только она вооружает больше­ вика умением предвидеть, правильно оце­ нить значение возникшего явления и уме­ ло поддержать, развить его. Партийные организации обязаны идейно вооружать и наших непартийных большевиков, настой­ чиво пробуждать у них дух новаторства стремление к техническому прогрессу. Не­ одолимо стремиться вперед, к новому и возбуждать эту жажду у окружающих — такова обязанность каждого партийного руководителя, каждого большевика. Ф. ГРИГОРЬЕВ, НА П А Р Т И Й Н Ы Е ТЕМЫ О ЧУВСТВЕ нового В РАБОТЕ ЗАВОДСКИХ КОММУНИСТОВ