Коммуна. 1948 г. (г. Воронеж)

8 1 ноября 1948 г , № 235 (5507) К О М 1*1 У. Н А I , ч ПОДГОТОВКА К ВЫБОРАМ НАРОДНЫХ СУДОВ Важная задача местных Советов Исполком Областного Совета депутатов Грудящихся принял решение провести вы­ боры народных судов в области в воскре­ сенье 16 января 1949 года. Выборы народных судов — важная по­ литическая кампания, в которой примут участив миллионы советских граждан. Особая ответственность за подготовку и нроведение выборов Положением о выбо­ рах возложена на исполкомы Советов де­ путатов трудящихся. Советским органам предстоит проделать большую организационную работу. В на­ шей области будут организованы 131 из­ бирательный округ и более 2 тысяч изби­ рательных пунктов. В области предстоит избрать 131 народного судью и 9 500 на­ родных заседателей. В связи с этим исполкомы районных и городских Советов должны своевременно, не позднее 11 декабря, образовать избира­ тельные пункты и опубликовать их спи­ ски, назначить уполномоченных, образо­ вать счетные комиссии для подсчета голо­ сов. Необходимо повсеместно подобрать поме­ щения для избирательных пунктов, обору­ довать их соответствующим инвентарем, оформить для них лозунга и плакаты. Избирательные пункты должны стать центрами всей агитационной работы по подготовке к выборам. В связи с этим над­ лежит здесь организовать чтение лекций и докладов, работу кружков, выступления художественной самодеятельности. Много предстоит сделать и лекторским группам райисполкомов. Исполнительные комитеты Советов дол­ жны привлечь депутатов, актив к состав­ лению и проверке списков избирателей. Списки избирателей необходимо составить в трех экземплярах п за 20 дней до вы­ боров, не позднее 25 декабря 1948 года, вывесить для всеобщего обозрения. Следует также провести семинары пред­ седателей и секретарей сельсоветов, дав им инструкции по подготовке и проведе­ нию выборов, обсудить этот вопрос на сес­ сиях сельсоветов. Изготовление избирательных бюллетеней возложено на районные типографии. В свя­ зи с этим исполкомы районных Советов должны проследить, чтобы в типографиях была подготовлена полиграфическая база, установить контроль за выполнением это­ го задания. • Обязанность райисполкомов — повсе­ местно привести в должный вид, благо­ устроить помещения народных судов, соз­ дать им условия для пормальпой работы. В районах надо организовать доклады о роли советского суда, о его воспи­ тательном значении, о его роли в укрепле­ нии социалистического государства. Выборы народных судов выдвигают пе­ ред советскими органами ответственные задачи. В этом важном деле необходимо использовать опыт, накопленный в период проведения выборов в Верховные и мест­ ные Советы депутатов трудящихся. Орга­ низованно подготовиться и провести выбо­ ры народных судов — важнейшая задача Советов. М. МАЛЮТИН, секретарь исполкома Облсовета депутатов трудящихся. Создаются избирательные пункты ЛИПЕЦК (соб. корр. «Коммуны»). — Па-днях исполком городского Совета депу­ татов трудящихся утвердил план подготов­ ки к выборам народных судей и народных заседателей. Работники горисполкома, совместно с активом, приступили к практическому вы­ полнению плана. Уточнены территория и границы деятельности судебных участков, расположенных в центре города и в Трак­ торозаводском районе, где будут созданы избирательные округа. Создаются избира­ тельные пункты. 186 учителей, учащихся и других пред­ ставителей общественности начали учет избирателей и составление списков их по улицам и в рабочих поселках. - Городской комитет ВКП(б) провел сове­ щание секретарей партийных организаций. В Тракторозаводском райкоме В1Ш(б) и на заводе «Свободный сокол» состоялись со­ вещания заведующих агитпунктами. На них обсуждался вопрос о развертывании массово-политической работы в период вы­ боров. Сейчас агитаторы, выделенные партий­ ными организациями, уже вышли на за­ крепленные за ними участки. Агитаторы Студеповского рудоуправления, завода «Сво­ бодный сокол», строительно-монтажного управления № 3 треста «Липецкстрой» провели уже по 3 занятия. ПОДГОТОВКА И СОСТАВЛЕНИЕ СПИСКОВ ИЗБИРАТЕЛЕЙ В Комянтерновском районе г. Воронежа развернулась деятельная подготовка к вы­ борам народных судов. Исполком райсовета депутатов трудящихся составил план ра­ боты в соответствии с Положением о вы­ борах, подобрал уполномоченных на изби­ рательные пункты; с ними изучено Поло­ жение о выборах, обсуждены мероприятия исполкома, начиная от подготовки кабин и кончая составлением списков избирате­ лей. Сейчас началось заполнение карточек избирателей, после проверки которых бу­ дут составляться списки избирателей по пунктам. В школе № 8 намечено провести в конце ноября вечер вопросов и ответов. Уже поступило больше 20 вопросов, отве­ ты на которые будут давать председатель исполкома райсовета т. Панкратов, члены исполкома, работники суда и прокурату­ ры. Среди избирателей развернули работу девятнадцать агитколлективов, в которые входят сотни агитаторов, утвержденных райкомом партии. Агитаторы раз'яснягот трудящимся Положение о выборах. АГИТАТОРЫ ПРИСТУПИЛИ К РАЗЯСНЕНИЮ ПОЛОЖЕНИЯ О ВЫБОРАХ С выходом в свет «Положения о выбо­ рах народных судов РСФСР» агитаторы тт. Маркова и Черных из агитколлектива Рогожинского сельсовета, Водопышсвского района, приступили к раз’яспепию этого документа трудящимся на закрепленных за ними десятидворках. Агитаторы промартелей: «19 лет Ок­ тября» — т. Салосин и им. Сталина — т. Путилин ознакомили избирателей с по­ рядком голосования, выставления кандида­ тов народных судей и заседателей. Ф/ БОЕВ. т о О ШЬФСТВЕ СТАХАНОВЦЕВ НАД МОЛОДЫМИ РАБОЧИМИ Замечательный патриотический почин передовых предприятий Москвы, развер­ нувших борьбу за дальнейшее увеличение сверхплановых накоплений, нашел горячий отклик в сердцах советских людей. Движе­ ние за рентабельную работу и снижение себестоимости охватило сейчас все пред­ приятия страны. В эта дни каждый спе­ циалист и рабочий стремится внести свой вклад в фонд сверхплановых накоплений, помочь своему коллективу досрочно завер­ шить производственную программу. Один из важных источников снижения себестоимости— это повышение производи­ тельности труда. Следовательно, надо не­ устанно бороться за массовое распростра нение и внедрение передовых методов тру­ да и технологии. В этом— залог .дальней­ шего повышения производительности труда, а значит, и роста производства, увеличе­ ния доходов. К сожалению, на некоторых предприя­ тиях есть еще рабочие, не выполняющие установленных норм. Большую роль в устранении этого недостатка могло бы сы­ грать шефство кадровиков над молодыми рабочими. Я на собственном опыте убедил ся, что такое шефство дает хорошие ре­ зультаты. В нынешнем году я обучил приемам стахановской работы девять человек. То­ карь Михаил Назаров теперь не хуже ме­ ня нарезает лерки больших размеров, на учился устанавливать матрицы, сбрасыва­ тели и другие ответственные детали для штампов и приспособлений в четырехку­ лачковый патрон. Сейчас ему поручают из­ готовление плунжеронов к пульту управ­ ления экскаватора— работу, которую до этого выполнял я. С моей помощью успешно овладел спе­ циальностью токаря Петр Мамаев. Он вни мательно следит за технической литерату­ рой, быстро перенимает передовые методы. Одновременно со мной т. Мамаев начал применять скоростные режимы резания металла. Свой опыт передают молодежи и другие рабочие нашего завода. Стахановец инстру­ ментального цеха т. Филиппов старательно учит работе на плоскошлифовальном стан ке работницу т. Синицину. Настройщики станков в механическом цехе т.т. Попов и Меркулов помогают пяти девушкам овла­ деть специальностью фрезеровщика. Можно привести много примеров, кото­ рые показывают роль старых производ­ ственников в повышении квалификации молодых рабочих, недавно пришедших на производство из школ ФЗО и ремесленных училищ. Но это дело все же не получило у нас нужного размаха. Наша задача — помочь молодежи всесторонне овладеть из­ бранной профессией: изучить режимы ре­ зания металла, научиться читать чертежи, организовывать рабочее место и т. д. Я думаю, что стахановцы предприя­ тий области откликнутся на мой при­ зыв широко организовать шефство передо­ вых производственников над молодыми ра бочими. Н. КОСАРЕВ, токарь-стахановец воронежского завода им. Коминтерна. НЕАККУРАТНЫЕ ЧИТАТЕЛИ Сотни и тысячи советских людей поль­ зуются услугами библиотек. Только одна областная библиотека насчитывает в сред­ нем 800 посетителей ежедневно. Много книг рассылается читателям почтой в са­ мые отдаленные уголки нашей области. Прочитав книги, читатели аккуратно, в установленный срок, возвращают их биб­ лиотеке. Но среди-читателей есть отдельные лю­ ди, пренебрегающие правилами библиоте­ ки. Они не только не укладываются в установленные сроки, но считают своим «правом» задерживать книги на месяцы, а иногда и на годы. К таким неаккурат­ ным читателям относятся, например, Нина и Павел Землянниковы, которые являются должниками библиотеки с 1947 года. Сту­ дент ВГУ С. М. Медянекий взял в Кагано- вичской районной библиотеке пять книг. Ему сделано четыре напоминания, однако книги не возвращены до енх пор. Работ­ ница чувячной фабрики Т. С. Хохлова держит взятые ею книги с мая 1948 го­ да. Задерживают книги т. Ломакин (из Сахаросвеклотреста) и другие. По вине неаккуратных абонентов дру­ гие читатели лишены возможности полу­ чить нужные им книги. Партийным, ком­ сомольским и профсоюзным организациям следует воспитывать у этих товарищей уважение к книге и к другим читателям. п. митюхин. Бригадир комсомольско-молодежной бригады токарей инструментального цеха завода «Электросигнал» Лев Козлов уже выполнил 4,75 годовых нормы. На снимке: Л. Козлов за работой. Фото Т. Копелиович. Больше заботы о повышении продуктивности коров Многие колхозы нашей области борются за получение в текущем году не менее 2 000 литров молока от каждой коровы. За 10 месяцев нынешнего года в среднем по области надой молока превысил прошло­ годний, но это увеличение составляет лишь 8 процентов и не соответствует требованиям плана. Вопросу о повышении удоев коров еще далеко не во всех колхозах области уде­ ляют должное внимание. Величина удоев по отдельным районам резко колеблется. Так, в Р.-Хавском районе получено в сред­ нем от одной коровы 1 644 литра моло­ ка, в Каширском— 1 646, а в Хлевен- ском— лишь 972 литра, Водопьяновском— 839 литров. Иными словами, в Хлевен- ском и Водопьяновском районах удои поч­ ти в два раза меньше, чем в Р.-Хавском и Каширском районах. В чем же причина? В том, что повы­ шением продуктивности молочного скота в этих районах по-настоящему не зани­ маются. На многих фермах наблюдается обезличка в уходе за коровами, дойрки здесь в большинстве случаев только доят коров, а кормят их и ухаживают за ними другие люди. Особенно неудовлетворительно организо­ вано кормление коров в стойловый период. С осени коровам дается главным образом солома. Сочные корма — корнеплоды, си­ лос — в рационе отсутствуют. При корм­ лении же одной соломой даже с добавле­ нием сена невозможно получить хорошие удои, больше того, коровы при таком кормлении теряют за зиму упитанность, а весной они начинают восстанавливать ее и дают очень мало молока. Как правило, колхозы нашей области в течение года получают крайне неравно­ мерные удои. За 6 месяцев стойлового содержания (ноябрь— декабрь и январь — апрель) в среднем по области получен только 21 проц, годового удоя, а за май— октябрь —* 79 проц. Таким образом, в пастбищный период надоено молока в 4 раза больше, чем при стойловом содержа­ нии. Известно, что при -соответствующем кормлении максимальную молочную про­ дуктивность коровы дают на первом — втором месяце лактации, у нас же наи­ высшая продуктивность получается пре­ имущественно па пятом месяце (в июне— июле), когда коровы находятся на пастби­ ще и поправляются после зимнего содер­ жания. Следовательно, только улучшением корм­ ления и содержания коров в стойловый период можно значительно повысить годо­ вые удои молока. Передовая мичуринская биология учтет, что продуктивность скота зависит главным образом от условий кормления и содержания. Это наглядно подтверждается практикой колхозных ферм; В колхозе «Ленинский путь», Подгорен- ского района, корова «Ольха» на третьем месяце лактации в пастбищный период давала 18,5 литра молока в день. От этой коровы при правильном кормлении следовало бы ожидать годового удоя в 4 500 литров, но так как эимой она не получала сочных и концентрированных кормов, а грубые корма были плохого ка-» чества, удой составил только 2 400 лит­ ров. Во многих колхозах низкие удои об’яс-» няются еще и тем, что коров перестают доить, как только начинается стойловое содержание. В связи с этим сухостойный период для отдельных коров длится очень долго — до 180 дней. Кроме того, при со­ держании в холодных помещениях удои уменьшаются почти на одну треть. Между тем во многих колхозах не заботятся об утеплении скотных дворов. На передовых колхозных фермах, где получают высокие удои, одинаково забо­ тятся и о зимнем и о летнем содержании коров, зимой дают животным сено, сочные корма и концентраты, летом правильно используют пастбища. Среди животноводов области в нылэпн нем году развернулось соревнование за получение от каждой фуражной коровы не менее 2 000 литров молока. В нем участ­ вуют животноводы более 300 колхозов. В сельхозартели «Пятилетка», Каширского района, планом предусмотрено получить 1 800 литров молока от каждой коровы. Работники МТФ взяли обязательство полу­ чить 2 000 литров от каждой коровы. И уже к 1 ноября средний удой составил 2 250 литров. Высокой продуктивности скота этот кол­ хоз сумел добиться потому, что здесь не-’ прерывно улучшают уход за коровами и кормление их. Коровам в зимний период дают сочные корма, а летом практикуют лагерное содержание. На августовской сессии Академии сель-» скохозяйственных наук им. В. И. Лепина с исключительной убедительностью было доказано влияние среды — кормления,- ухода и содержания — на развитие жи-» вотных и их продуктивность. Отсюда я с н о , каким путем нужно добиваться высокой продуктивности коров. При дальнейшем улучшении племенного дела и организации правильного кормя е-’ ния во всех колхозах области создается полная возможность значительно повы­ сить удгщ получать от каждой коровы 2 000— 3 000 литров молока в год. М. СЕЗЕМОВ, главный зоотехник областного Управления сельского хозяйства. Первый же снегопад застал Воронежекие коммунальные организации врасплох. Бы­ ло нарушено движение трамвае® 5 и 3. На улице Степана Разина образовался затор, автомашины не в состоянии были преодолеть под’ем на проспект Революции. На улицах Освобождения труда, Большой Чернявской и некоторых других перестали действовать водоразборные колонки. Тротуары у Петровского сквера, лестни­ цы на улицах Помяловского и Коммунаров Зима пришла... не были очищены. Образовался плотный,- скользкий наст, ходить по которому небез­ опасно. За один день «скорой помощью» зарегистрировано несколько случаев утаи-» бов. Милиция должна потребовать от комен-' дантов зданий и владельцев домов, чтобы под езды, тротуары и лестницы очищались от снега, посыпались песком. Руководители трампарка обязаны так отн гаяизовать очистку трамвайных путей, чтобы движение не прекращалось. ПО СЛЕДАМ ВЫСТУПЛЕНИЙ «КОММУНЫ» «РАСХИТИТЕЛИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СОБСТВЕННОСТИ» Бюро Алексеевского райкома ВКП(б) обсудило статью, опубликованную в «Ком­ муне» под таким заголовком. Признав статью правильной, бюро об’явило выговор дире^ору Алексеевского маслозавода т. Ку- зенко. Главный бухгалтер завода Кагода за злоупотребление служебным положением и расхищение государственной собственности с работы снят. У К Р Е П Л Я Т Ь ХО З Р А С Ч Е Т НА П Р Е Д П Р И Я ТИ Я Х Инициатива коллективов передовых московских предприятий, обязавшихся дать в текущем году два миллиарда рублей сверхплановых накоплений, нашла живой отклик в промышленности нашей области. Предприятия области взяли на себя обяза­ тельства дать в текущем году 119 мли. рублей сверхплановых накоплений. Только за девять месяцев текущего года 52 предприятия г. Воронежа и области уже дали сверхплановых накоплений 62 миллиона рублей. Воронежский машиностроительный завод им. Калинина (директор т. Гончаренко) взял обязательство получить 1 100 тысяч рублей сверхплановых накоплений. Поуже к 1 октября сумма сверхплановой при­ были достигла 1 252 тысяч рублей. Себе­ стоимость продукции снижена не на 12 процентов, как намечалось по плану, а па 18,6 процента. Завод из месяца в месяц перевыполняет план. За третий квартал программа по выпуску валовой продукции выполнена на 119,4 процента, а по товар­ ной продукции — на 110,5 процента. Производительность труда по сравнению с планом возросла на 7,5 процента. Перевыполнение производственной про­ граммы и рост производительности труда на этом заводе достигнуты за счет внедре­ ния более передовой технологии производ­ ства, замены механической обработки штам­ повкой, улучшения внутрицеховых и меж­ цеховых транспортных средств и осуще­ ствления рационализаторских предложе­ ний. Например, перевод на поточное про­ изводство только 20 деталей выпускаемых машин позволил сэкономить 62 тысячи станко-часов. Внедрение в литейном цехе литья в кокиль дало возможность снизить затраты рабочего времени на отливку де­ талей в пять— шесть раз. Механизация работ на топливном складе позволила вы­ свободить 18 рабочих из 20. Все это сократило расходы по производственной зарплате на 7,2 процента. Рационализаторы разработали способы замены дорогостоящих деталей более деше­ выми, изготовляемыми на заводе. Благода­ ря этому затраты сырья и материалов снижены на 5 процентов. Изготовление и введение в экоплоатациго статических кон­ денсаторов позволило сэкономить 34 про­ цента электроэнергии. Сейчас на заводе разрабатываются меры к устранению непроизводительных потерь, которые еще велики. Значительны, напри­ мер, потери от брака и штрафов за про­ стои вагонов. Паровозоремонтный завод им. Дзержин­ ского (начальник т. Синица) отказался от трех миллионов рублей государственной дотации. Его производственные и финансо вые показатели за девять месяцев теку­ щего года свидетельствуют о том, что за­ вод успешно справился с этой задачей. Он выполнил производственную програм­ му по валовой продукции на 108,4 про­ цента, по товарной — на 120,5 процента. Производительность труда возросла по сравнению с 1947 годом на 19 процентов. Экономия от синжеиня себестоимости до­ стигла 4,7 миллиона рублей. В августе заводх дал 188 тысяч рублей прибыли, а в сентябре — 570 тысяч. Здесь неплохо организован цеховой хоз­ расчет. Руководители цехов ежемесячно получают основные технико-экономические показатели, а по окончании месяца руко­ водство завода требует от них отчета о* выполнении программы, использовании ма­ териалов, расходовании фондов зарплаты. Отпуск материалов производится по ли­ митным книжкам и контрольным картам. Сверх установленных норм материалы от­ пускаются лишь с разрешения начальника завода, после установления причин пере­ расхода. Начальник цеха должен не толь­ ко указать эти причины, но и обеспечить устранение их в дальнейшем. Укреплению цехового хозрасчета спо­ собствует также действующая на заводе система выплаты премий за выполнение и перевыполнение производственной про­ граммы. Премии командному составу цехов выплачиваются только в том случае, если цех уложился в плановую себестоимость. При установлении размерз премии учиты­ ваются также расход топлива и электро­ энергии, выполнение задания по ассорти­ менту, размер брака, время простоев. Это повышает ответственность начальников по ков за четкую работу своего участка. Неплохих показателей по рентабельно­ сти добился завод СК-2 им. Кирова (ди пектор т. Матвеев). За 3-й квартал он дал 636 тысяч рублен прибыли. Однако резервы снижения себестоимо­ сти и повышения рентабельности велики Общая сумма непроизводительных потерь в промышленности области достигает, по неполным данным, более 70 миллионов рублей. Еще пе все предприятия ведут борьбу за выполнение и перевыполнение планок накоплений. Совершенно неудовлетвори­ тельное положение создалось, например, на отрожском вагоноремонтном заводе им. Тельмана (начальник т. Аушев). Хозрас­ чет здесь организован плохо, материально- техническое снабжение не налажено. Ра­ бочие тратят много времени на поиски необходимых им деталей и материалов. Непроизводительные потери рабочего вре­ мени только по пассажирскому цеху до­ стигли в первом полугодии 2 300 человеко­ часов. Месячные наряды-заказы с плановы­ ми показателями цехам даются обычно с бо'лыним опозданием. Например, на сен­ тябрь они были даны в конце месяца. Ис­ полнение нарядов-заказов учитывается также несвоевременно. Рабочие условия в пассажирском цехе выписываются с опоз­ данием, и зачастую бригады выполняют ра­ боту без нарядов, не зная ни норм выра­ ботки, ни расценок работ. Так, например, мастер Арзыбов со своей бригадой сдал 13 октября вагон в обкатку, а наряды на вы­ полненные работы все еще не имел. Мастера пассажирского цеха не всегда знакомят рабочих с расценками и нормами выработки. О размерах своего заработка рабочие узнают только в конце месяца. Причем, он начисляется по средней норме выработки бригады, а пе по норме выра­ ботки каждого рабочего. В рабочих усло­ виях, даваемых бригадам, не указывается потребность материалов. Они выписывают­ ся и относятся на производство обезличен­ но и расходуются они бесконтрольно. Все это, безусловно, отрицательно вли­ яет на производственные показатели пред­ приятия. Производственная программа по валовой продукции за девять месяцев выполнена на 98,4 процента, а по товар­ ной продукции — на 97 процентов. До­ пущено удорожание коммерческой себе­ стоимости товарной продукции на 675 ты­ сяч рублей. Производительность труда здесь ниже плановой на 9,5 процента. На предприятии допускают бесхозяй­ ственность, излишества в расходовании денежных и материальных средств. За де­ вять месяцев удорожание себестоимости по общезаводским расходам выразилось в сумме 217 тысяч рублей, а по цеховым— 289 тысяч. Непроизводительные потери достигли 469 тысяч рублей, из них 269 тысяч приходятся на уплаченные штрафы и пени. Недостачи и стоимость испорчен­ ных материалов и полуфабрикатов состав­ ляют 197 тысяч рублей, убытки от экс- плоатации жилищно-коммунального хозяй­ ства —■более 230 тысяч рублей. К сожалению, снижением себестоимости продукции, внедрением режима экономии плохо занимаются пе только па заводе им. Тельмана. До сих пор велики потери по себестоимости на Липецком тракторном заводе. Ряд предприятий, имея удовлетво­ рительные показатели в целом по себе­ стоимости, допускает потери по отдельным ее элементам, например, по зарплате из-за низкой производительности труда; но на­ кладным расходам и др. Систематически не выполняет задание по производитель­ ности труда и поэтому дтпгскает перерас­ ходы но зарплате завод «Электросигнал». Передко одной из основных причин убыточности предприятий является запу­ щенность финансового и материального хо­ зяйства, длительные платежи поставщикам за сырье и материалы, просрочка по ссудам банка. Балансы 60 промышленных предприя­ тии Воронежа и области показывают, что у них сверх нормы содержится товаре-» материальных ценностей на 160 миллио­ нов рублей, в том числе ненужных для производства — на 7 миллионов рублей. Остаток таких материалов на наших пред-» приятиях возрастает. Липецкое рудоуправление, получив раз­ решение Министерства на реализацию не-» нужных материалов, не принимает к это­ му мер. Липецкий тракторный завод вы­ явил ненужных материалов на 2 170 тыс.; рублей, а реализовал только на 1 087 ты­ сяч. Завод им. Коминтерна с прошлого года не реализует ненужные ему ценности на 156 тысяч рублей. Большие суммы дебиторской задолжен-» ности сильно усложняют финансовое хо­ зяйство предприятий. По тем же 60 пред-» приятиям сумма дебиторской задолженно­ сти достигла 76 миллионов рублей. Осо­ бенно неудовлетворительно организовано финансовое хозяйство на Липецком трак-» торном, Новолипецком и некоторых других заводах. Эти предприятия вместо того,’ чтобы создавать сверхплановые накопле­ ния и передавать их государству для Финансирования мероприятий, намеченных народнохозяйственным планом, систематик чески задерживают свои обязательные взносы в бюджет. Тем самым они неза­ конно используют пе принадлежащие им: ресурсы на покрытие своих хозяйствен­ ных и финансовых прорывов. Выполняя обязательства по снижению себестоимости продукции, коллективы пред­ приятий должны улучшать финансовые показатели, бороться с потерями, всемерно внедрять хозяйственный расчет в брига­ дах, цехах и в целом на поедплиятипх А РОГУЛИН, управляющий областной конторой Госбанка* ; заводом