Коммуна. 1948 г. (г. Воронеж)
Т ! мая 1948 г., М 93 (5365) 1 0 М М У Н 1 3 ПАХАТЬ ДНЕМ И НОЧЬЮ Установить неослабный контроль за правильным использованием тракторов ☆ Примирились с недостатками Первые гектары зерновых в Грачевском районе были засеяны еще 17 апреля. Прошел почти месяц, а между тем около половины площади под яровые культуры остается незасеянной. 5 мая был составлен новый график сева. По графику надо засевать в день больше 8 0 0 гектаров, а засевают толь ко 3 5 0— 400. В чем дело? Почему Грачевский район затянул сев? Это можно показать на при мере колхоза им. Крупской, Нижне-Мосо- ловского сельсовета. Ему по плану надо посеять всех яровых культур 308 гекта ров, причем все по весновспашке, так как под зябь не было вспахано осенью ни одного гектара. 15— 16 апреля председатель колхоза т: Попов отправился в МТС с просьбой начать пахоту, так как почва поспела почти на всем массиве. Но ему ответили, что трактор еще не отремонтирован. А возле участка, подлежащего вспашке, стояли один гусеничный и два колесных трактора, но их не пускали в ход, так нак эти машины находились на земле со с е д н е г о колхоза «Красный борец», а там пахать якобы было нельзя. Лишь 19 апреля руководители Грачев- ской МТС догадались переправить в кол хоз им. Крупской гусеничный трактор из колхоза имени 1 Мая. По тут он вспахал 16 гектаров и уехал обратно. Вскоре в колхоз прибыл исполняющий обязанности директора Грачевской МТС т. Подхалюзин. Он пообещал немедленно прислать трактор, но проходили дни за днями, а машины не было. Наконец-то колхозу дали трактор «ЧТЗ». Но за 8 дней он вспахал лишь 20 гек таров, так как часто останавливался из-за технических неполадок. Следует заметить, что в Нижне-Мосо- ловском сельсовете часто бывает за ведующий районным отделом сельского хозяйства т. Шрамчепко. По его организа торской роли пе видно. Он не принял решительных мер к тому, чтобы наладить работу тракторов, ускорить под’ем весно вспашки. Неоперативность, самоуспокоенность, примиренческое отношение к недостаткам районного отдела сельского хозяйства при вели к тому, что сев в Грачевском районе' сильно затянулся. Я. лынов, соб. керр. «Коммуны». ПАШУТ ПАРЫ, СЕЮТ ПОЗДНИЕ КУЛЬТУРЫ Трактористы Россошанской МТС доби лись значительного успеха. Во всех 35 колхозах массива сев ранних яровых за кончен еще к 1 мая. Сейчас полным хо дом идет вспашка пара и сев позднпх культур. Первенство в соревновании заняли бригады тт. Моисеенко и Припутень. Вы работка на каждый 15-сильный трактор в этих бригадах составила 180 гектаров мягкой пахоты. Сэкономлено по 7 0 0 ки лограммов горючего. В этих бригадах хорошо организован технический уход за машинами, налажена круглосуточная работа. Заправка тракто ров горючим производится в борозде. Безответственное отношение к севу свеклы Добринский район — один из наиболее отстающих по выполнению плана весенне го сева. Е 5 мая здесь была засеяна са харной свеклой и подсолнечником лишь пятая часть площади, а поднято весно вспашки 42 процента. Чем об’яснить такое запоздание ,с про ведением полевых работ? Оказывается, заведующий районным отделом сельско го хозяйства т. Палайкис и главный аг роном т, Афанасьева сдерживали сев. Они дали указание колхозам сеять сахарную свеклу лишь 30 апреля. Тов. Палайкис и главный агроном т. Афанасьева оправдываются тем, что погода. якобы не благоприятствовала по левым работам, но и теперь, когда насту пили теплые дни, сев свеклы проводится очень медленно. Достаточно сказать, что за 6 дней засеяно всего 6 69 гектаров. Особенно безответственно относятся к севу сахарной свеклы директоры МТС. Так, в массиве Плавилкой МТС еще не вспа хано под свеклу 4 7 0 гектаров земли, причем 8 колхозов Ново-Черкутлнского сельсовета засеяли за все время лишь 7 гектаров вместо 2 5 0 по плану. Колхоз «Красный партизан» уже дав но закончил сев ранних зерновых культур, а сахарную свеклу не сеет, так как не подготовлена почва. Председатель колхо за т. Овчарова много раз обращалась за содействием к директору МТС т. Тули кову, но тот отделывается только обеща ниями. В одном из крупнейших свеклосеющих колхозов им. Сталина нужно посеять 80 гектаров свеклы, но там только приступи ли к пахоте, причем руководители МТС распорядились пахать на глубину 2 0— 21 сантиметр. Тракторы здесь работают с большими перебоями. Так, в колхозе «Ленинский призыв» трактор простоял 12 дней, в сельхозартели им. Крупской — 7 дней, а всего в Плавицкой МТС ежедневно про стаивает до 35 проц, машин. Не лучше обстоит дело и в колхозах массива Добрянской МТС. В сельхозарте ли «Новый быт» трактор бездействовал 3 дня. В колхозе им. Микояна опоздали с севом сахарной свеклы из-за неисправно сти трактора. О том, как неправильно в Добринском районе руководят севом сахарной свеклы, можно судить и по такому примеру: 5 мая состоялось внеочередное заседание бюро райкома партии, на котором обсуж дался вопрос о ходе весеннего сева. На заседание были вызваны директоры МТС, многие председатели сельсоветов и колхо зов. На заседании никто не сказал ни сло ва о партийно-политической работе, о со ревновании на весеннем севе. ■Заседание бюро райкома партии превра тилось но существу в производственное совещание. Оно продолжалось 5 часов, но выяснить на нем истинное положение не удалось, так как директоры МТС тт. Гри горов и Тупиков не могли даже сообщить о том, как работает тракторный парк, по чему простаивают машины. Бюро райкома партии не вскрыло причин низких темпов сева. Секретарю райкома партии т. Бели кову и председателю райисполкома т. Пар фенову осталось только пожурить неради вых руководителей МТС и колхозов. Таким образом сев снова предоставлен самотеку. И. чиликин, соб. корр. «Коммуны». ! ! ! § ! ТЕАТР В бригаде Хорохордина Тракторная бригада Тимофея Ивановича Хорохордина — лучшая в Оине-Липягов- ской МТС. В прошлом году она выработа ла каждым 15-сильным трактором по 7 0 0 гектаров в переводе на мягкую па хоту, помогла колхозу «Заря социализма» вырастить высокий урожай. Воодушевленные Указом Президиума ^ерхощюго Совета СССР о присвоении звапйя Героя Социалистического Труда и награждении орденами и медалями СССР работников сельского хозяйства за получе ние высоких урожаев, трактористы брига ды т. Хорохордина работают еще на пряженнее, еще производительнее. Их ма шины находятся в борозде не менее 20 часов в сутки, причем и в дневных и в ночных сменах водители выполняют и перевыполняют нормы выработки. Н. МАКСИМОВ, м . н о в и ч и х и н . О статье профессора А. Петрусова „Комплексные агрегаты" В номере) за 18 апреля в «Коммуне» бы ла опубликована статья профессора Воро нежского сельскохозяйственного института А. Петрусова ^Комплексные агрегаты». После опубликования этой статьи в редак цию поступили письма от директора Инсти тута земледелия центрально-черноземной полосы им. Докучаева т. Крылова и науч ных работников этого института тт. Байко я Александрова, а также от директора Воронежского института экономики сель ского хозяйства т. Горшкова. В этих пись мах авторы выражают свое несогласие с рекомендуемыми т. Петрусовым приемами агрегатирования, как неправильными и не отвечающими требованиям высокой агротех ники. На созванном по этому поводу редакцией специальном совещании профессоров и на учных работников профессоры В. В. Квас ников, П. И. Подгорный, научные работни ки тт. Гулан, Курушин, главный агроном областного Управления сельского хозяйства т: Гомозов, начальник зернового Управле ния т. Овчинников и другие признали, что рекомендация профессором Петрусовым па* хотно-посезных агрегатов ошибочна. Участники совещания указали, что основ ные пороки предлагаемого в статье метода заключаются в несоответствии мощности тракторов и рекомендуемых пахотно-посев ных агрегатов, в несоответствии ширины захвата предлагаемых орудий и в недопу стимости использования лущильников на весновспашке. Редакция «Коммуны» выражает свое со гласие с этими совершенно справедливыми замечаниями и считает своей ошибкой по мещение статьи проф. Петрусова, который, правильно , рекомендуя культиваторно. посевные агрегаты, вместе с тем популяри зирует явно неприменимые пахотно.посев- ные агрегаты. Тщательно поставлен контроль за ка чеством полевых работ в колхозе «Красный земледелец», Россошанского района. На снимке: председатель кол хоза Т. И. Пилипенко (слева) и пред седатель ревизионной комиссии Г. П. Котов за проверкой качества заделки семян. Фото С. Антюфеева. У речникон ЛИСКИ (соб. корр. «Коммуны»). — Ка питан буксирного парохода «Чапаев» А. И. Скуратов, которому в 1 947 году присвое но звание «Лучший капитан Министер ства речного Флота», в начале навигации текущего года, включившись в предмай ское социалистическое соревнование, стал инициатором замечательного мероприятия. По его почину коллектив парохода разра ботал стахановский план работы всей команды. За счет рационализаторских меропри ятий команда парохода решила совершить сверх плана за навигацию 2— 3 донолни- тельных рейса. Стахановские планы сейчас разработа ны на всех пароходах Лискинской приста ни Верхне-Донского пароходства. Коллектив пристани в результате этих мероприятий отказался от государствен ной дотации и обязался сэкономить еще не менее 300 тысяч рублей. Первые рейсы пароходов «Чапаев» и «Сталинград» показали, что их команды выполняют свои обязательства. Успехи экскаваторщиков Модернизированными экскаваторами «Э -1003», вышедшими из стен экскаватор ного цеха, заслуженно гордятся рабочие, инженеры, техники и служащие Воронеж- ского завода им. Коминтерна. Новые ма шины — результат их самоотверженного труда. В двухмесячный срок на заводе была усовершенствована конструкция экскава тора. В результате улучшены система привода риверсивного механизма, гидрав лическое управление, усилены поворотная платформа, ходовая рама и внесен ря д других конструктивных изменений. Умень шено количество деталей. Много сделали для модернизации машины главный кон структор завода т. Волков, старшие кон структоры тт. Нучероз, Якозлев и Ва сильев. В апреле сборщики экскаваторов пере выполнили план выпуска новых модер низированных машин. 4 Группе передовиков завода вручены по четные грамоты горкома ВКП(б) и гор исполкома. 9 9 О друзьях-товарищах“ (Спектакль Воронежского Государственного драматического театра) Появление пьесы В. Масса и М. Чер винского на сцене нашего театра радует вдвойне. Коллектив театра уже давно не предлагал своему зрителю хорошей совет ской комедии. А комедию Масса и Червин ского можно отнести к произведениям, за нимательным по форме и глубоким по со держанию. . Веселые положения, в которые попадают герои, не заслоняют главного в характе рах действующих лиц: большой и серьезной ответственности, которую чувствуют быв шие фронтовики, советские люди, за судь бы своих товарищей по оружию. Чувству ют не только потому, что крепко, на всю жизнь связала их солдатская дружба, а потому, что и сейчас «каждый на своем месте свой рубеж держит, свое задание имеет». Общность идеалов, интересов, единая цель, к которой идут герои пьесы, об’еди- няет их так же, как в дни войны об’еди- няли их стремления к победе и единая семья шестой роты. Изменилось время, изменилось и поло жение фронтовых друзей. Командир роты капитан Зернов, ранее заботившийся обо всех бойцах, сейчас сам испытывает нуж ду в товарищеской помощи, и бывший связной, теперь доктор технических наук Одинцов, оказывает ему серьезную поддержку. И это не только потому, что сн помнит о днях войны, но и потому, что Зернов разработал ценное рационализа торское предложение, которое улучшит процесс производства на крупном заводе. В столкновениях действующих лиц, по самым как будто обыденным вопросам, ав торы показывают нам черты характера простого, честного советского человека — творца новой жизни и новых отношений: В центре всех событий пьесы — старшина шестой роты Григорий Ивано вич Казаков, после войны— директор МТС. Это душевный, но и с хитринкой человек, не выпускающий из поля зрения своих бойцов так же, как и в дни войны. В спектакле роль Казакова исполняет артист П. А. Маркин. Сумев пере тать многие черты характера героя, актер все же не доработал образ. Если в первой картине Казаков пользуется всей полнотой власти «могущественного» старшины, то в последующих он не только взволнован предстоящими или осуществившимися встречами с товарищами, но и хитровато, лукаво и вместе с тем зорко наблюдает за изменениями в жизни и взглядах друзей. Этот умудренный жизненным опытом че ловек тактично, но активно вмешивается в жизнь друзей, когда видит, что она идет не по правильной линии. Отсюда кажущаяся простоватость Каза кова, нарочитое непонимание слов «дис сертация», «спортивная форма» и т. и. П. А. Маркин, кажется, принял эту простоватость всерьез и, к сожалению,- обеднил образ. Временами, например, ис чезает чудесная и здоровая ирония, с ка кой относится Казаков к увлечению Во лоди (арт. Б. А. Левицкий) футболом в ущерб экзаменам. А ведь он, знающий сильные и слабые стороны характера быв шего солдата, именно иронией и действует на Володю. Точно так же в семье Один цова Казаков завоевывает всеобщие сим патии не столько потому, что держится «рубахой-парнем», сколько потому, что сумел подметить главное: эта семья со ветская, родная ему по духу. Но это — недостатки, которые артисту легко исправить, а основное — горячее стремление Казакова помочь друзьям, про вести «вечернюю поверку» их поведения, сплотить их вокруг единой задачи, на-' помнить, что «рубеж держать и задание выполнять мы обучены», и обучепы в боях,— П. А. Маркин доносит полностью. В А. Потоцкого мы чаще всего видим в спектаклях отрицательным персонажем.' Здесь он играет Одинцова, играет удачно, раскрывая образ советского ученого, про шедшего горнило войны и завоевавшего право на свободную научную деятельность после победы. В плане легкого шаржа ведут роли две опытные актрисы— 0. П. Мариуд (Софья Львовна) и А. Л. Кручинина (Маргарита Алексеевна). Когда смотришь спектакль, невольно думаешь о том, что артистам очень хоте лось сыграть простых советских людей с их большими чувствами, но в комедийных положениях. Отсюда, от этого законного желания и идет удача спектакля, сыгран ность ансамбля. Зернов (Б. Н. Концедалов), Плескип (Е. С. Аристов), Вера (И. В. Сачко) и многие другие создают на сцене атмосфе ру повседневной нашей жизни, богатой интересными событиями. В короткой эпизодической роли шеф- повара Сидорчука дважды появляется за служенный артист республики В. И. Фло ринский, завоевывая симпатии публики четким рисунком образа. По-своему хороша в маленькой роли продавщицы Г. Ф. Ма чехина. Так же хорошо продуманы арти стами. В. В. Боковым и Н. П. Тодубаевым роли официантов. Словом, перед нами действительно «друзья-товарищи», каких мы немало зна ем в жизни.. И на фоне этой дружной. семьи особен но резко выступает стяжатель и карьерист Локотин (арт. А. И. Пальмин). Актер раскрывает сущность этого мелкого чело века правильно. Переход от снисходитель ности Локотина при встрече с Казаковым к последующему паническому его состоя нию при вести о том, что Казаков будет его ^начальником, уже переходит грани коме дии. Нам думается, что актер прав, са тирически решая этот образ. В целом об актерском исполнении мож но сказать, что эта часть спектакля является творческой удачей коллектива и режиссера А. Л. Дунаева. Однако зритель с удивлением увидел бесцветное и мало отвечающее идее пьесы оформление спектакля. Художник В. В. Тележинский на этот раз отказался от присущей ему выдумки и красочности. Почему?.. Нам думается, что театр совершил ошибку, оформив легкую и веселую ко медию, пусть светлыми, но все же одно образными сукнами. Ведь зритель, не знающий авторских примечаний к пьесе, вряд ли поймет, например, что местом первой встречи Казакова и Локотина яв ляется один из великолепных вестибюлей Московского метро! Так не похожа на дей ствительное метро сцена, перегороженная поперек сукнами с двумя телефонными будками в противоположных концах... Все же, несмотря на отдельные недостат ки спектакля, покидаешь театр, как после подлинной встречи с друзьями, с чувством радости уносишь с собой слова Казакова: «Если хочешь знать— дружба— она ни- каких прав не дает, одни только обязан ности. Война — не война — будь всегда на передовой! Вот обязанность. И т-огда ты друг! Другой дружбы я знать не хо чу». М. АМЕТИСТОВ. ' Боевые задачи железнодорожников Включившись по призыву ленинградцев во Всесоюзное социалистическое соревно вание за выполнение пятилетки в четыре года, железнодорожники Юго-Восточной до роги вкладывают немало сил, чтобы пре творить свои обязательства в жизнь. Пере довые коллективы, сотни стахановцев изо дня в день перевыполняют производствен ные задания. Коллектив дороги гордится успехами паровозных депо Отрожка, Воро неж II, вагонного депо Россошь, Новохо перской дистанции пути. Командиры произ водства и партийные организации этих предприятий оперативно руководят социа листическим соревнованием, распростра няют опыт передовиков. Кто на Юго-Восточной не знает имен машиниста паровозного депо Отрожка т. Шалыгина, составителя станции Лиски т. Жердева, дорожного мастера Новохопер ской дистанции пути т. Юшкина, котель ного мастера паровозного депо Лиски т. Шингарева н многих других заме чательных новаторов, прославившихся своей стахановской работой. Эти люди, смело ломая установленные нормы, показывают пример того, как надо выпол- > нять свои обязательства, использовать имеющиеся резервы, чтобы с честью сдер жать слово, данное великому вождю наро дов товарищу Сталину. Задача всех хозяйственников, партийных и профсоюзных организаций состоит в том, чтобы привести в действие все резервы, возглавить творческий и политический нод’ем масс. К сожалению, на дороге эта задача решается крайне медленно. Общеизвестно, что соревнованием надо повседневно руководить, создавать его участникам условия для перевыполнения показателей. Нельзя сказать, что на доро ге не понимают этого. Еще несколько меся цев назад здесь были разработаны органи- зационно-техппческие мероприятия, на правленные на осуществление пятилетпего плана в четыре года. Но многие из этих мероприятий не претворяются в жизнь. В паровозном депо Поворино, например, предусматривалось широко использовать передовые методы труда, ввести малую механизацию и т. д. Но, составив мероприятия, руководители депо забыли о них, продолжают работать по-старому. Положены под спуд организа- пионно-техпические мероприятия и на станции, п в вагопном депо Поворино. Об этом известно руководителям отделе ния дороги и узлового парткома. Почему же, спрашивается, терпят они такое бюро кратическое отношение отдельных команди ров и партийных работников к внедрению нового, прогрессивного? Разве начальнику отделения т. Константинову и узловому парткому не ясно, что такое отношение ведет к срыву государственных заданий? К сожалению, Поворино не составляет исключения. И некоторые другие хозяйст венные руководители, и партийные органи зации дороги подменяют руководство сорев нованием парадной шумихой. Партком узла Грязи принял немало хороших решений о выполнении пятилетнего плана в четыре года, по мпогие из них остаются на бу маге. Машинисты депо, входящие в кцлонну «Пятилетку— в четыре года!», возроди ли движение тяжеловесников. За полтора месяца машинисты тт. Ильичев, Артюш- кпн, Талдьшш, Шкатов п другие провели 170 тяжеловесных поездов и перевезли сверх установленной нормы около 60 ты сяч тонн грузов. Но это — пека лишь достижения одиночек. До войны грязннекпе машинисты на участке Гря-зи— Мичуринск делали по че тыре тура, а сейчас значительная часть их не выполняет норм. В депо не созданы необходимые условия для лунинцев, до пускается большой перерасход государст венных средств. Партийные организации не имеют права мириться с косностью и иждивенческими настроениями, которыми, к сожалению, еще заражена часть наших хозяйственных руководителей. На Лискинской дистанции пути составили мероприятия, в выполне нии которых главное место отводилось... труду домохозяек. Конечно, надо всемерно поддерживать патриотическую инициати ву женщин, их горячее стремление по мочь железнодорожникам осуществить свои обязательства. Но нельзя строить расчеты только на инициативе домохозяек. Как могли забыть составители мероприятий про внедрение механизации, передовых методов труда? Между тем в парткоме Лискинского узла прочли и одобрили та кие мероприятия. Секретарь парткома т. Погребенченко санкционировал их. Успех соревнования— в его массовости, в подтягивании отстающих до уровня пе редовиков. Долг партийных организаций, хозяйственных руководителей — сделать достижения передовиков достоянием всех работающих. На дороге об этом много го ворят, но мало делают. В паровозном депо Россошь, например, лучшие машинисты тт. Кривушин и Сова изо дня в день перевыполняют заданные цзмерители. Если бы все машинисты во дили поезда так, как водят их тт. Криву- шпн и Сова, депо смогло бы меньшим количеством локомотивов перевозить боль ше грузов. Но этого пока нет. Руководи тели дело, его пачальппк т. Цимбалист не заботятся о создании необходимых ус ловий для высокой производительности труда, не наводят порядка на предприя тии. Больше трети паровозов депо боль ны. В цехах царит кустарщина. Финан совое состояние депо крайне тяжелое. Как же руководство дороги вникает в работу предприятий, помогает участникам соревнования выполнять свои обязатель ства? В работе многих служб Управления дорога укоренился порочный «стиль. Здесь привыкли руководить «вообще», не вни кая в суть дела, глубоко не анализируя деятельность отстающих предприятий, не помогая им выходить из прорыва. Таково, в частности, положение в па ровозной службе. Паровозное депо Россошь отстает на протяжении многих месяцев. Руководители же паровозной службы и ее начальник т. Шувалов не вникли глубоко в работу отстающего депо, не помогли про изводственному коллективу выйти из про рыва. По работе депо Россошь было издано несколько приказов, но они остались невы полненными. Работники паровозной службы не организуют распространения опыта пе редовиков. Прекрасная инициатива старше го машиниста депо Отрожка т. Шалыгина, намного продлившего срок службы парово зов без ремонта, не нашла широкого при менения на Юго-Восточной. Многие машинисты дороги настоятельно требуют широкого внедрения кольцевой езды, повышающей среднесуточный пробег и улучшающей оборот локомотивов. Но требование это встречает многочисленные рогатки. Кольцевая езда на дороге по- настоящему не организована. Пренебрежи тельное отношение к творческой инициа тиве новаторов укоренилось в паровозной службе. В результате работа локомотив ного парка дорога за последнее вреям не только не улучшилась, но даже ухудши лась. Такими же недостатками страдает рабо та и других служб. В этом кроется глав ная причина невыполнения коллективом Юго-Восточной дороги не только принятых повышенных обязательств, но даже и плановых заданий. Особую тревогу вызы вает резкое ухудшение качественных из мерителей. Для работы дороги огромное значение имеют рентабельность перевозок, строжай ший режим экономии. Юго-Восточная до рога работает убыточно. Основная . часть убытков приходится на службу грузовой и коммерческой работы. Вместо активной борьбы за сохранность грузов здесь лишь регистрируют убытки. На тысячи различ ных документов о недостачах и хищени ях, пред’явленных другими дорогами и клиентурой, в службе месяцами не реаги руют. Ее начальник т. Коренев всю вину за несохранность грузов пытается перело жить на работников станций. Доля прав ды в этом есть — на многих станциях допускаются коммерческий брак и хище ния. Но, спрашивается, что сделано т. Кореневым, чтобы наладить контроль за сохранностью грузов и, в частности, для того, чтобы быстрее реагировать на претензии клиентуры? Пе ясно ли, что отсутствие порядка в службе грузовой и коммерческой работы — одна из основных причин убыточности дороги. Многие хозяйственники настолько при выкли к получению дотаций от государ ства, что перестали заглядывать в баланс, интересоваться финансовой деятельностью своих предприятий. Проходят мимо во просов экономики и многие партийные ор ганизации. Паровозное депо Лиски длительное вре мя считалось на дороге одним из благопо лучных в финансовом отношении пред приятий. Но произведенная недавно про верка вскрыла безотрадную картину. За два месяца депо понесло 4 43 тысячи руб лей убытка. Только по трем статьям — ремонту локомотивов, содержанию паровоз ных бригад и накладным расходам— было перерасходовано 1 миллион 121 тысяча рублей. Это свело на-нет некоторую эко номию, достигнутую в депо до другим статьям. Надо отметить, что все это ока залось большой неожиданностью как для Управления дороги, так и для местных партийных организаций. Большие потери допускаются также в паровозных депо Россошь и Грязи. Неудовлетворительно поставлена борьба за рентабельность в вагонной службе. Все вагонные участки и депо, за исключе нием Россошанского, работают убыточно. В вагонной службе ничего не делается, чтобы распространить опыт россошанцев. Здесь укоренилось глубоко ошибочное мнение, что вагонные депо якобы не могут работать рентабельно. Все эти недостатки, к сожалению, не вызывают особой тревоги и у руководства дороги, возглавляемого т. Левченко. Эко номический совет Управления дорога без действует. За полтора года он не проана лизировал деятельность ни одного убыточ ного предприятия. Ссылками на после военные трудности, па об’ективлые при чины многие командиры дороги пытаются оправдать допущенные большие убытки. Такое положение не может быть терпи мо. Задача досрочного выполнения пяти летнего плана требует высокой культуры и оперативности в руководстве деятель ностью предприятий, а также усиления организационной и политический работы партийных организаций в производствен ных коллективах. Командиры Юго-Вос точной дорога должны коренным образом изменить стиль работы. Надо отказаться; от заседательской суетни, глубже вникать в экономику», уделить серьезное внимание внедрению передовой технологии. Дорога ,ттжна работать слаженно, ритмично. Хо зяйственные, партийные и профсоюзные руководители обязаны мобилизовать внут ренние резервы, поднять коллектив дороги на выполнение клятвы, данной в письме великому вождю товарищу Сталину. Н. СУХОТИН, зам. секоетаря Обкома ВКП(б) по транспорту.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz