Коммуна. 1948 г. (г. Воронеж)
К О М М У Н А о 13 фсгг ал я 1948 г., № 31 (5303) Делать больше, лучше, вот что должно стать девизом нашей Стахановец г сборочного цеха завода «Электросигнал» комсомолец Борис Дуба, нин за последние девять месяцев выполнил две годовых нормы. Работая без брака, он сейчас ежедневно выполняет по 4 нормы. в смену. Фото Т. Копелиович. ☆ ☆ Используем внутренние резервы Ново-Липецкий завод закончил 1947 год с хорошими показателями. Годовая программа выпуска валовой продукции была выполнена на 112 процентов. По сравнению с 1946 годом завод увеличил выпуск изделий на 22 процента. Успех этот довольно значителен, если учесть, что работали мы с меньшим количеством рабочих, чем в предыдущем году. Такие показатели явились результатом большой работы, проведенной коллективом по уплотнению рабочего дня и внедрению наиболее передовых методов труда. В течение года па предприятии внедре но несколько десятков рационализатор ских предложений. 30 из них способство вали повышению производительности тру да, 13 — улучшению качества продук ции, многие—облегчили труд рабочих. Мы механизировали ряд трудоемких процессов. На обрубке литья применили пневматические зубила. Это повысило производительность па 30 процентов. На формовке чугунных деталей ввели пневма" тпческую трамбовку облицовочпых мате риалов. Установили пресс для штамповки крыльев вентиляторов. В III квартале было осуществлено такое важное мероприятие, как пересмотр устаревших и введение новых, стимули рующих производительность, норм выра ботки. В среднем по заводу нормы повы шены на 15 процентов. Внедрение новых норм шло одновременно с осуществлением технических мероприятий, облегчающих труд. После введения новых норм производи тельность труда повысилась во всех це хах. Возьмем сталелитейный цех. В I квартале в среднем нормы были здесь выполнены на 152 проц., а после освое ния новых норм в IV квартале — на 201 проц. Заработок рабочих ведущих профессий, несмотря на повышение норм, увеличился на 10 процентов. Во всех начинаниях руководство завода и партийная организация опирались на лучших производственников. В нашем коллективе половина рабо тах — стахановцы. Они много сделали для повышения производительности труда. На протяжении всего года токари механи ческого цеха тт. Иванов, Ситников и Ше- пилов, слесари тт. Петров и Евдокимов вырабатывали за смену от двух до двух с половиной норм. Каждый из них обучил по нескольку молодых рабочих. Планы по повышению квалификации п по подготовке новых кадров перевыполне ны. Мы обучили различным профессиям 80 рабочих, 200 рабочих повысили ква лификацию на курсах и в кружках, 100 - обучались в стахановских школах. Вступая в 1948 год, коллектив завода поставил перед собой новые задачи по ускорению темпов производства. В ответ на призыв ленинградцев наши металлурги начали борьбу за выполнение пятилетки в четыре года. На собрапиях в бригадах, сменах и цехах приняты конкретные обязательства, направленные на дальнейший рост про изводства и улучшение качества продук ции. Коллектив завода решил выполнить план 1948 года досрочно, к 31-й годов щине Октября поднять производительность труда на 15 процентов и снизить себесто имость продукции на 10 процентов. Социалистическое соревнование на на шем заводе способствовало ритмичной ра боте всех участков. Сейчас оно приняло еще больший размах. Индивидуальным и групповым соревнованием охвачено 90 процентов коллектива. Есть у нас, конечно, и недостатки, устранение которых требует постоянного внимания со стороны руководителей заво да и партийной организации. Довольно высок процент брака по изделиям и полу фабрикатам в механическом цехе, что увеличивает себестоимость продукции; не достаточно энергична наша борьба за вьг пелиеиие плана по всей номенклатуре; мпогие внутренние резервы предприятия еще не использованы. В механическом цехе плохо использу ются мощности оборудования, в чугуноли7 тейном и сталелитейном цехах требует улучшения организация труда. Рабочие, инженеры и техники, развер тывая соревнование за досрочное выпол нение пятилетки, приняли на 1918 год такие обязательства, которые помогут улучшить экономические показатели за вода. Цех металлоконструкций решил выпу стить сверх годового плана 300 вентиля- | торов. Всеми цехами приняты обязательства по снижению себестоимости продукции на 10—12 процентов. Энергия, с которой металлурги за, решение этих задач, — гарантия что они будут успешно выполнены. П. СЕРГЕЕВ, директор Ново-Липецкого завода. дешевле— промышленности! Наш счет Семилукскому заводу В первые три года после освобождения Воронежа от немецко-фашистских окку пантов восстановители города имели достаточное количество стеновых материа лов и кирпичных коробок, удаляемых но плану Нового Воронежа. В настоящее время, когда почти пол ностью использованы завалы и старые коробки, в строительных организациях, естественно, появилась необходимость в массовом потреблении продукции кирпич ных заводов области. Для треста «Воронежстрой» основным поставщиком кирпича является один из мощных кпрппчных заводов нашей обла сти — Семилукский. Только в I кварта ле текущего года этот завод должен от грузить тресту 400 тысяч штук кирпи ча. Мы получаем его. Но что это за ма териал! Вот перед нами один из полученных от завода кирпичей. Трудно поверить, что лежащая на столе бесформенная, с мно жеством трещин масса является тем са мым кирпичом, который производит круп нейший в области завод. Но это так. Кирпич, поступающий на разгрузочную площадку треста, еще до снятая его с железнодорожных платформ имеет до 35 процентов боя. И не случайно, что вся разгрузочная площадка покрыта огромны ми кучами мелкого щебня и кирпичной пыли. Бой кирпича, получаемого непосредст венно стройплощадкой, доходпт до 50 процентов. Но дело, к сожалению, не только в повышенном проценте боя кир пича, дело еще и в его прочности. Завод должен отгружать кирпич марки <'.50» — «60», а фактически отгружае мый кирпич едва достигает марки «15», что составляет не более 25 процентов нор мальной прочности строительного кирпи ча. Все это приводит к тому, что трест терпит большие убытки, повышается сто имость строительства. Разумеется, трудно сложить из этого материала хоре ие, добротные стены. Строители треста «Воронежстрой» с большим недоверием относятся к продук ции Семилукского кирпичного завода и на ответственные конструкции зданий предпочитает употреблять старый кир пич, имеющийся в городе в очень незна чительных количествах. О кирпиче Семилукского завода один из лучших старых каменщиков треста тов. Салеев сказал: «За многие годы работы на строительствах мне еше никогда не приходилось иметь дело с таким плохим кирпичом». Па-днях в «Коммуне» была напечатана статья инженера Семилукского завода т. Чупрышшкова и начальника цеха т. Кокорева. Они сообщили, что завод только в январе выдал для строек 150 тысяч штук кирпичей сверх плана. Но в погоне за количеством нельзя забывать о качестве продукции. Помните, товари щи семилукцы, мы восстанавливаем Воро неж на долгие десятилетия. Повысьте ка чество кирпича — это наш счет вашему заводу! До войны Семилукский завод славился качеством своего кирпича. Что же мешает рабочим п инженерно-техническим работ- А. КРЮКОВ, начальник первого стройуправления треста «Воронежстрой». 1никам этого предприятия теперь, в годы берутся новой сталинской пятилетки, производить того, продукцию высокого качества? ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Чем занимается „Коопстройторг"? При Калачеевском райпотребсоюзе есть специальный отдел «Коопстройторг». при званный обеспечивать сельские и колхоз ные стройки гвоздями, стеклом, готовыми оконными рамами, дверьми, красками и другими материалами. Задача весьма важ ная, но, увы, она не выполняется «Коо;п- стройторгсм». Из_за того, что в прошлом Раду застрой щики не получили’стекла, гвоздей, окон ных переплетов и рам и других материа лов, часть их не закончила строительство домов, а район недовыполнил план по ни* дивидуалыюму строительству. Обиднее всего то, что из-за бездеятельности этой организации в район не было завезено 100 кв. метров окоинСго стекла, гвоздей, а те материалы, которые завозились, были проданы не застройщикам, а на сторону. И все это получается потому, что пред седатель райпотребсоюза т. Махонпн ис" йользует кадры «Коопстройторга» не на прямой, основной их работе. Колхозные строительные бригады тре буют от Калачеевского райпотребсоюза и его отдела «Ко’оигстройторга» когенного улучшения работы. П. ТАРАСОВ. „Неодолимое" препятствие Старо-Криушаяский район расположен далеко от железной дороги. От станции до большого нод’ема идет профилирован ная дорога, автомашины быстро проходят это расстояние. Но чтобы подняться на гору или спуститься с нее, шоферу при ходится тратить долгие часы, хотя под’ем тянется всего 400 метров. Дорога здесь настолько не благоустроена, что машина того и гляди перевернется. Если пробираться в об’еод, то прихо дится ехать свыше 5 километров по та кому пути, что машина нередко завязает в грязи. Заведующий районным дорожным отде лом т. Бубликов, несмотря на явную не обходимость замостить под’ем камнем, ог раничивается тем, что засыпал дорогу суглинистой почвой. После этого на авто машине стало совершенно невозможно выбраться на под’ем. Ф. АКУЛОВ, шофер зерносовхоза им. Юркина. Будет ли работать баня? Долгое время в Коротояке никак не мог ли отремонтировать баню. — Средств нет, — об’яснял бывший за ведующий коммунальным отделом рай исполкома. Наконец, баню отремонтировали, по и после этого она не работает. — Дров нет, — отговаривается сейчас новый заведующий коммунальным отделом т. Зубков. Умеют в коммунальном отделе от говариваться, находить об’ективлые при чины. Но ведь от этого жителям города не легче, баня-то ведь и по сей день закрыта. А. ГРИБЦОВ. По следам выступлений «Коммуны» „Универмаг должен быть образцовым" Под таким заголовком 1 февраля в «Ком муне» была помещена статья о недостатках в торговле в Воронежском особукивердоаге. Статья обсуждалась на партийном и проф союзном собраниях коллектива универмага. Приняты следующие меры. Для изжития очередей количество касс удвоено. Орга. низована торговля хлопчатобумажными тканями в павильоне на площади «Париж ская Коммуна», открыт павильон для про дажи посудно-хозяйственных товаров и ма газины хлопчатобумажных тканей в районе завода им. Коминтерна и завода «Глинозем». Организуется торговля на 10 лотках сме шанными товарами в разных пунктах Воро нежа. Воронежу—прочную энергетическую базу Растущая промышленность Воронежа и области требует все большего наращивания энергетических мощностей. Электроэнергия необходима для строек, промышленных, жп- лых и культурно-бытовых об’ектов. Она необходима и для повседневных нужд тру дящихся города. Основной энергетической базой для про мышленности Воронежа, Липецка ® семи- лукской группы предприятий является Воронежский энергокомбинат. Совершенно понятно, что для неуклонного под’ема про мышленности необходимо, чтобы энерго- комбинат опережал ее в наращивании св’о- их мощностей. Между тем к началу 1947 года, энерго комбинат восстановил только половину сво ей довоенной мощности, а в течешие всего года очень мало сделал для восстановления второй очереди В0ГРЭС. По строительным работам план выполнен всего на 46,5 про цента и по монтажу—на 79 процентов. В прошлом году энергокомбинат (ази. управляющего по строительству т. Ашма рин) не выполнил решения правительства о сдаче в эксплоатацшо котла № 3, мон таж которого к началу 1948 года был за кончен только на 75 процентов. Главная причина срыва плана строи тельства, в 1947 Роду в том, что как энер гокомбинат (бывший управляющий т. Пе ров), так и подрядные организации — «Центроэлектроеетьстрой» (нач. т. Михай- люк) и «Донбаосэнергомонтаж» (нач. т. Яковлев) не уделили должного внимания набору рабочей силы вообще и Подбору квалифицированных кадров в частности. ☆ БЫСТРЕЕ ВОССТАНОВИТЬ ВТОРУЮ О Ч ЕРЕ ДЬ ВОГРЭС ☆ Невыпашенпе плана по жилищному строительству также поставило энергоком- бпнат и подрядные организации в тяжелое положение. Ояи не могли принимать на работу строителей даже при условии острой нехватки кадров. На строительном участке плохо были ор ганизованы социалистическое соревнование и передача опыта лучших стахановцев. Не нашли распространения достижения луч ших людей участка— Д. Н. Старостеико, И. Т. Воротникова и А. В. Поваляева, си стематически добивающихся замечательных показателей. Тормозом в восстановительных работах явилось и то, что между заказчиком и под рядчиками не было Полного взаимодействия и согласованности. В результате этого в течение последнего года снабженцы непра вильно планировали свои заявки па мате риалы и оборудование, что привело к за мораживанию средств, созданию излишней) количества материалов, в которых стройка не нуждалась, в то же время остро необ ходимые материалы отсутствовали на уча стке. Приведем несколько примеров такого «планирования». Для котла № 4 завезен сверх потреб ности миконпт (изоляционный материал), трубы, запасные части. Между тем для котла № 3— первоочередного об’екта — нет теплоизоляционных материалов, мон- тажники испытывают большие затрудне ния е жидким стеклом, электродами и об- муровочньтм материалом. Затормозило стройку несвоевременное снабжение подрядных организаций техни ческой документацией. Проект на монтаж электрической части был составлен без учета типа оборудования. При поступлении последнего пришлось, с одной стороны, тратить средства сверх сметы на исправ ление ошибок в проекте, с другой— задер живать монтаж. Был и такой факт. Заказчик потребовал изменить схемы вторичной коммутации ячеек щитов управления электромоторами котла. После того, как строители продела ли уже значительный об’ем работ, стало известию, что проект на эта виды монтаж ных работ будет изменен вновь. Однако чертежи до конца года так п не поступили. Таким образом, отсутствие комплексного решения вопросов проектирования, несо блюдение сроков выдачи технической доку ментации привели не только к задержке монтажа, но п к ряду переделок., которые увеличивали стоимость строительства. На восстановлении второй очереди ВОГРЭС недооценивается механизация, сла бо организованы подсобно-вспомогательное, складское хозяйстве и внутренний транс порт. Монтажники здесь имеют дело с тяжелы ми деталями, но у ннх, кроме трех лебедок, никаких механизмов нет. До сих нор суще ствует острая потребность в моторных и фрикционных лебедках, под’емных •кранах и металлических тросах. Однако руководи телей участка мало беспокоит такое поло жение, хотя интересы дела требуют все мерной механизации трудоемких процессов и отказа от ручного труда на тяжелых ра ботах. Из-за отсутствия помещений внутри- всломогательного назначения на строитель ной площадке приходят в негодность цен ное оборудование и материалы. Разрушают ся разбросанные по всей территории ком бината шамотные изделия, портятся из весть и карбид. Министерство электростанций СССР обя зало энергокомбинат закончить н ввести в эксплоатацию в марте этого года котел № 3, во II квартале — турбогенератор 2, в IV квартале — котел № 4, устранить недоделки по действующему оборудованию и построить 1 200 квадрат ных метров жилой площади. Это большие задачи. Они требуют от коллектива строителей и заказчика напря жения всех сил, чтобы ввести об’екты в эксплоатацию точно по графику. Нужно приложить все усилия, чтобы задача уве личения энергетической базы Воронежа бы ла выполнена с честью. М. ТРУБИЦЫН, начальник отдела финансирования союзной промышленности областной канторы Промбанка. Сила со р е вно ва ния В прошлом году наша МТС выполнила план тракторных работ на 137 проц. Станция оказала большую помощь колхо зам массива в завоевании высокого уро жая. Колхозы досрочно выполнили план хлебозаготовок. В этом году мы решили оказать колхо" зам еще большую помощь. Первым долгом позаботились о том, чтобы хорошо отре монтировать тракторы. Еще заДолго до начала ремонта все це" хп были подготовлены к двухсменной ра боте: утеплены, обеспечены освещением. Заведующий мастерской тов. Воскобойни ков своевременно заготовил необходимое количество инструмента. В начале октября партийная организа" пня на своем собрании поставила перед коммунистами задачу: вовлечь весь кол лектив МТС в соревнование за быстрей шую и высококачественную подготовку тракторного парка к весне 1948 года. На самые ответственные участки работ были поставлены коммунисты. Они помогли бригадам ремонтников разработать кон" кретные обязательства. Для массово-поли тической работы среди рабочих выделили из числа членов и кандидатов ВКП(б) 24 агитатора. И вот началась напряженная работа. Пламенным большевистским словом агита торы поднимали трактористов на самоот верженный • труд. Бригада коммуниста тов. Коваленко Обязалась закончить ре монт своих 4 машин и прицеппого инвен таря к 21 декабря. Трактористы горячо взялись за дело. Лучший агитатор тов. Ко" валенко систематически проводил в своей бригаде беседы на международные темы, читал свежие газеты, информировал това рищей о ходе выполнения обязательств другими бригадами и отдельными рабочи ми. Сочетание массово-политической рабо ты с производственной далО свои плоды. Бригада цервой в МТС закончила ремонт своих машин. По бригаде тов. Коваленко равнялись остальные. В стенной газете, в беседах агитаторов рассказывалось о методе работы передовой бригады. На доске почета появи лись имена лучших трактористов. Все это поднимало ремонтников на новые трудо вые успехи. С особой силой развернулось соревпова" ние в дни подготовки к выборам в мест ные Советы. На партийном Собрании, а затем на собрании всего коллектива было решено ознаменовать всенародный празд ник. досрочным завершением плана ремой" та тракторов IV квартала, а весь трактор ный парк подготовить к 30-й Годовщине Советской Армии. Под этим лозунгом и шла борьба за выполнение взятых обяза" тельств. Агитаторы тт. Кравченко, Коро- чанекий и другие постоянно находились среди рабочих. Они подробно раз’ясняли трактористам смысл и политическое зна чение обращения ленинградцев, призвав" ншх выполнить пятилетку в четыре года. Патриотический призыв ленинградских рабочих вдохновил коллектив МТС ва за- Цоеванпе новых успехов в соревнование. Вслед за бригадой тов. Коваленко отремон тировали свои машины трактористы брига ды тов. Коталевского. За. ними последова ли коллективы бригад тт. Корочансвого я Бакланова. Хорошо работают токари тт. Ляшенко и Новгородоч. Вытачивая такие ответствен ные детали, как поршни, кольца для под шипников, они выполняют сменные зада ния на 150— 200 процентов. Слесарь тов. Погорелов успешно справляется с работой по сборке поршневой группы и карбюрато ров. Большую помощь оказал мастерской недавно прибывший к нам на работу элек тросварщик тов. Дядиченко. Он восстано вил и пустил в действие электросвароч ный аппарат. Это дало возможность ре ставрировать важные детали. На этом мы сэкономили более 15 тысяч рублей. Большую творческую инициативу про являют наши механики. Одно время ощу щалась нехватка детали № 90. Это могло бы задержать ремонт нескольких тракто ров. Старший механик тов. Кравченко на шел выход. Он изобрел способ изготовле ния этой детали, и теперь мастерская имеет их с избытком. Все машины вышли из мастерской воторемя. Партийная организация следит за тем, чтобы все. машины ремонтировались по графику. Для этого ежедневно проводятся производственные совещания; на них под водят итоги работы, вскрывают недостат ки и намечают задачи на завтрашний день. Эти совещания дают возможность быстро исправлять допущенные ошибки, преду преждать их в будущем. В своей повседневной работе мы широ ко популяризируем опыт передовиков. О нем рассказывают в своих беседах агита торы. Регулярно выпускаются стенная газета, «боевые листки». В цехах, в крас ном уголке имеются лозунги, плакаты, призывающие коллектив к быстрейшему завершению ремонтных работ. Организова на фотовитрина лучших людей МТС, уста новлена, доска показателей, на которой ежедневно отмечаются итоги труда бригад п отдельных рабочих. Помимо всего этоРэ, на общих собраниях коллектива подводят ся итоги выполнения социалистических обязательств каждой бригадой. Все это оказало большое влияние на ход ремонта. МТС завершила план ремонта тракторов IV квартала на 117 проц. Годо вой план выполнен на 88 проц. Бригады тт. Коваленко, Корочанского, Ковалевского, Бакланова уже давно выехали в колхозы. Сейчас наш коллектив стал на стаха новскую вахту в честь 30"й годовщины Советской Армян. Между бригадами с но вой силой разгорелось соревнование. Мы приложим все силы для того, чтобы по мочь колхозам вырастить в 1948 году высокий урожай. А. ЛИТВИНОВ, зам. директора по политчасти Павлодонской МТС, Павловского района. О ходе ремонта тракторов Сводка областного Управления сельского хозяйства на 10 февраля Цифры означают процент выполнения годового плана Шишовская ЮЗ Богучарская Ю 2 Кантемировская 100 Латненская ЮО Крлушанская ЮО Малакеевская 96 Курлакская 95 Н.-Марковская 91 Павлодонская чб Подклетненская 88 Шаталовская 87 Никитовская 87 Архангельская 87 Матырская 83 Евдаковская ?1 Алабуховская 81 Лизиновская 30 Ольховатская 79 Талов:кач 79 Лимановская 78 В.-Матрепекпя 78 Пуховская 77 Н.-Макаровская 77 Грязинская 77 Сошкинская 77 Андриановская 76 Им. Кирова 70 Ел.-Коленовская 75 Липецкая 75 Хохольская 74 Твердохлебовская 74 Коротоякская 74 Петропавловская 73 Марьевская 73 Икорецкая 73 Балицкая 72 Белогорьевская 72 Ладомировская 72 Козловская 72 Костинская 72 Воронцовская 71 Первомайская (Пет ропавловского райо- на) ?| Н.-Криушанская 71 И.-Троицкая (Старо- Криушанскогб райо на) 7 | Ст.-Калитвянская 71 Дубовская 7 { Новохоперская 70 Калмыкская 69 Лосевская 59 Н.-Калитвянская 69 Им. М. Горького 69 Абрамовская 69 Анненская 69 Буравлянская 68 Тюниковская 68 Кдеповская 68 Поддубровская 68 Митрофановская 68 Т.-Писаревская 68 Трудопольская 67 Гремяченская 67 Садовская 67 Лесковская 66 Дрязгинская 66 Казинская 66 Углянская 66 Им. Ленина 66 Липчанская 66 Н.-Солдатская 66 Бобровская 66 Таволжанская 65 Калачеевская 65 С.-Дубровская 65 Борисоглебская 64 Н.-Меловатская 64 Кубраковская 64 В.-Мамонская 63 Плавицкая 63 Н.-Матренская 63 Хлевенская 63 Н.-Ведугская 53 Московская 53 Терновская 52 Р.-Хавская 62 Кочетовская 62 Девицка.я 62 B. -Карачанская 61 Краснопольская 61 Добринс'кая 61 Россошанская 61 Новосветская 61 Бутурлиновская 60 Шестаковская 60 Лебяженская 60 Карпенковская 60 Мдхайловская 59 Хворостянская 59 К.-Отвержковская 59 Синдякинская 59 Старинская 59 C. -Липяговская 59 Варваровская 59 Им. Коминтерна 59 Н.-Байгорская 58 Нижнедевицкая 58 Острогожская 58 М.-Грибановская 57 Первомайская (Эргиль- ского района) 57 Колодезянская 57 Им. 2 пятилетки 57 Ровеньская 57 Кр.-Липьевская 57 Н.-Усманская 56 Сагуновская 56 Тереховекая 56 Подгоренская 55 Алексеевская -5 Вейделевская 55 Токайская ^4 Третьяковская 13 Рамонская ,3 Им. Тельмана 53 Байчуровская 52 B. -Хавская 52 Н.-Троицкая (Тернов- ского района) 52 Усманская - 52 Ср.-Икорецкая 52 Им. Ворошилова 51 Воробьевская 511 Дмитряшевская 51 М.-Верейская 51; Давыдовская 51I Флюговская 51 \ C. -Александровская 51 Роднлковская 51 \ Тулиновская 501 Землянская 50 Удеровская’ 50 Дубравская Перелешинская 49 : Ольшанская 19! Буденновская 19 Трясоруковская 49 Гниловская 19 Некрыловская 19< Эртильская 18 Б.-Заводская 48 Манинс'кая 47 Б.-Покровская 471 Им. Кагановича 47 ! Граневская 47 Б.-Матренская 46! Ржевская 45 Вуравцовская 46 Журавская 45 Щученская 45; Александровская 45 Тишанская 45 Н.-Уколовская 44) Туровская 43' Шукавская 42 Утиновская 42 Им. Водопьянова 39 Макашевская 37 Пружиисчая 32 УСПЕХИ РЕМОНТНИКОВ Выполняя свои обязательства, взятые в социалистическом соревновании, коллектив Ст.-Калптвянской МТС выполнил план ре монта тракторов в январе на 100 про центов. Выпущено из мастерской и при нято государственной комиссией 13 трак торов. В феврале ремонтники не снижают тем пов. Особенно успешно трудятся тракто ристы третьей бригады. Бригадир т. Тру бицын правильно наладил планирование работ, учет труда. Из месяца в месяц ре монтники перевыполняют задания. В ян варе они отремонтировали 2 трактора вместо одного по плану. Сейчас бригада заканчивает ремонт последнего трактора. Так же успешно МТС ведет ремонт при цепного инвентаря. Уже отремонтировано о плугов, 4 культиватора, 4 лущильника и другие машины.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz