Коммуна. 1948 г. (г. Воронеж)

Коммуна. 1948 г. (г. Воронеж)

К О М М У Н А о 13 фсгг ал я 1948 г., № 31 (5303) Делать больше, лучше, вот что должно стать девизом нашей Стахановец г сборочного цеха завода «Электросигнал» комсомолец Борис Дуба, нин за последние девять месяцев выполнил две годовых нормы. Работая без брака, он сейчас ежедневно выполняет по 4 нормы. в смену. Фото Т. Копелиович. ☆ ☆ Используем внутренние резервы Ново-Липецкий завод закончил 1947 год с хорошими показателями. Годовая программа выпуска валовой продукции была выполнена на 112 процентов. По сравнению с 1946 годом завод увеличил выпуск изделий на 22 процента. Успех этот довольно значителен, если учесть, что работали мы с меньшим количеством рабочих, чем в предыдущем году. Такие показатели явились результатом большой работы, проведенной коллективом по уплотнению рабочего дня и внедрению наиболее передовых методов труда. В течение года па предприятии внедре­ но несколько десятков рационализатор­ ских предложений. 30 из них способство­ вали повышению производительности тру­ да, 13 — улучшению качества продук­ ции, многие—облегчили труд рабочих. Мы механизировали ряд трудоемких процессов. На обрубке литья применили пневматические зубила. Это повысило производительность па 30 процентов. На формовке чугунных деталей ввели пневма" тпческую трамбовку облицовочпых мате­ риалов. Установили пресс для штамповки крыльев вентиляторов. В III квартале было осуществлено такое важное мероприятие, как пересмотр устаревших и введение новых, стимули­ рующих производительность, норм выра­ ботки. В среднем по заводу нормы повы­ шены на 15 процентов. Внедрение новых норм шло одновременно с осуществлением технических мероприятий, облегчающих труд. После введения новых норм производи­ тельность труда повысилась во всех це­ хах. Возьмем сталелитейный цех. В I квартале в среднем нормы были здесь выполнены на 152 проц., а после освое­ ния новых норм в IV квартале — на 201 проц. Заработок рабочих ведущих профессий, несмотря на повышение норм, увеличился на 10 процентов. Во всех начинаниях руководство завода и партийная организация опирались на лучших производственников. В нашем коллективе половина рабо­ тах — стахановцы. Они много сделали для повышения производительности труда. На протяжении всего года токари механи­ ческого цеха тт. Иванов, Ситников и Ше- пилов, слесари тт. Петров и Евдокимов вырабатывали за смену от двух до двух с половиной норм. Каждый из них обучил по нескольку молодых рабочих. Планы по повышению квалификации п по подготовке новых кадров перевыполне­ ны. Мы обучили различным профессиям 80 рабочих, 200 рабочих повысили ква­ лификацию на курсах и в кружках, 100 - обучались в стахановских школах. Вступая в 1948 год, коллектив завода поставил перед собой новые задачи по ускорению темпов производства. В ответ на призыв ленинградцев наши металлурги начали борьбу за выполнение пятилетки в четыре года. На собрапиях в бригадах, сменах и цехах приняты конкретные обязательства, направленные на дальнейший рост про­ изводства и улучшение качества продук­ ции. Коллектив завода решил выполнить план 1948 года досрочно, к 31-й годов­ щине Октября поднять производительность труда на 15 процентов и снизить себесто­ имость продукции на 10 процентов. Социалистическое соревнование на на­ шем заводе способствовало ритмичной ра­ боте всех участков. Сейчас оно приняло еще больший размах. Индивидуальным и групповым соревнованием охвачено 90 процентов коллектива. Есть у нас, конечно, и недостатки, устранение которых требует постоянного внимания со стороны руководителей заво­ да и партийной организации. Довольно высок процент брака по изделиям и полу­ фабрикатам в механическом цехе, что увеличивает себестоимость продукции; не­ достаточно энергична наша борьба за вьг пелиеиие плана по всей номенклатуре; мпогие внутренние резервы предприятия еще не использованы. В механическом цехе плохо использу­ ются мощности оборудования, в чугуноли7 тейном и сталелитейном цехах требует улучшения организация труда. Рабочие, инженеры и техники, развер­ тывая соревнование за досрочное выпол­ нение пятилетки, приняли на 1918 год такие обязательства, которые помогут улучшить экономические показатели за­ вода. Цех металлоконструкций решил выпу­ стить сверх годового плана 300 вентиля- | торов. Всеми цехами приняты обязательства по снижению себестоимости продукции на 10—12 процентов. Энергия, с которой металлурги за, решение этих задач, — гарантия что они будут успешно выполнены. П. СЕРГЕЕВ, директор Ново-Липецкого завода. дешевле— промышленности! Наш счет Семилукскому заводу В первые три года после освобождения Воронежа от немецко-фашистских окку­ пантов восстановители города имели достаточное количество стеновых материа­ лов и кирпичных коробок, удаляемых но плану Нового Воронежа. В настоящее время, когда почти пол­ ностью использованы завалы и старые коробки, в строительных организациях, естественно, появилась необходимость в массовом потреблении продукции кирпич­ ных заводов области. Для треста «Воронежстрой» основным поставщиком кирпича является один из мощных кпрппчных заводов нашей обла­ сти — Семилукский. Только в I кварта­ ле текущего года этот завод должен от­ грузить тресту 400 тысяч штук кирпи­ ча. Мы получаем его. Но что это за ма­ териал! Вот перед нами один из полученных от завода кирпичей. Трудно поверить, что лежащая на столе бесформенная, с мно­ жеством трещин масса является тем са­ мым кирпичом, который производит круп­ нейший в области завод. Но это так. Кирпич, поступающий на разгрузочную площадку треста, еще до снятая его с железнодорожных платформ имеет до 35 процентов боя. И не случайно, что вся разгрузочная площадка покрыта огромны­ ми кучами мелкого щебня и кирпичной пыли. Бой кирпича, получаемого непосредст­ венно стройплощадкой, доходпт до 50 процентов. Но дело, к сожалению, не только в повышенном проценте боя кир­ пича, дело еще и в его прочности. Завод должен отгружать кирпич марки <'.50» — «60», а фактически отгружае­ мый кирпич едва достигает марки «15», что составляет не более 25 процентов нор­ мальной прочности строительного кирпи­ ча. Все это приводит к тому, что трест терпит большие убытки, повышается сто­ имость строительства. Разумеется, трудно сложить из этого материала хоре ие, добротные стены. Строители треста «Воронежстрой» с большим недоверием относятся к продук­ ции Семилукского кирпичного завода и на ответственные конструкции зданий предпочитает употреблять старый кир­ пич, имеющийся в городе в очень незна­ чительных количествах. О кирпиче Семилукского завода один из лучших старых каменщиков треста тов. Салеев сказал: «За многие годы работы на строительствах мне еше никогда не приходилось иметь дело с таким плохим кирпичом». Па-днях в «Коммуне» была напечатана статья инженера Семилукского завода т. Чупрышшкова и начальника цеха т. Кокорева. Они сообщили, что завод только в январе выдал для строек 150 тысяч штук кирпичей сверх плана. Но в погоне за количеством нельзя забывать о качестве продукции. Помните, товари­ щи семилукцы, мы восстанавливаем Воро­ неж на долгие десятилетия. Повысьте ка­ чество кирпича — это наш счет вашему заводу! До войны Семилукский завод славился качеством своего кирпича. Что же мешает рабочим п инженерно-техническим работ- А. КРЮКОВ, начальник первого стройуправления треста «Воронежстрой». 1никам этого предприятия теперь, в годы берутся новой сталинской пятилетки, производить того, продукцию высокого качества? ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Чем занимается „Коопстройторг"? При Калачеевском райпотребсоюзе есть специальный отдел «Коопстройторг». при­ званный обеспечивать сельские и колхоз­ ные стройки гвоздями, стеклом, готовыми оконными рамами, дверьми, красками и другими материалами. Задача весьма важ­ ная, но, увы, она не выполняется «Коо;п- стройторгсм». Из_за того, что в прошлом Раду застрой­ щики не получили’стекла, гвоздей, окон­ ных переплетов и рам и других материа­ лов, часть их не закончила строительство домов, а район недовыполнил план по ни* дивидуалыюму строительству. Обиднее всего то, что из-за бездеятельности этой организации в район не было завезено 100 кв. метров окоинСго стекла, гвоздей, а те материалы, которые завозились, были проданы не застройщикам, а на сторону. И все это получается потому, что пред­ седатель райпотребсоюза т. Махонпн ис" йользует кадры «Коопстройторга» не на прямой, основной их работе. Колхозные строительные бригады тре­ буют от Калачеевского райпотребсоюза и его отдела «Ко’оигстройторга» когенного улучшения работы. П. ТАРАСОВ. „Неодолимое" препятствие Старо-Криушаяский район расположен далеко от железной дороги. От станции до большого нод’ема идет профилирован­ ная дорога, автомашины быстро проходят это расстояние. Но чтобы подняться на гору или спуститься с нее, шоферу при­ ходится тратить долгие часы, хотя под’ем тянется всего 400 метров. Дорога здесь настолько не благоустроена, что машина того и гляди перевернется. Если пробираться в об’еод, то прихо­ дится ехать свыше 5 километров по та­ кому пути, что машина нередко завязает в грязи. Заведующий районным дорожным отде­ лом т. Бубликов, несмотря на явную не­ обходимость замостить под’ем камнем, ог­ раничивается тем, что засыпал дорогу суглинистой почвой. После этого на авто­ машине стало совершенно невозможно выбраться на под’ем. Ф. АКУЛОВ, шофер зерносовхоза им. Юркина. Будет ли работать баня? Долгое время в Коротояке никак не мог­ ли отремонтировать баню. — Средств нет, — об’яснял бывший за­ ведующий коммунальным отделом рай­ исполкома. Наконец, баню отремонтировали, по и после этого она не работает. — Дров нет, — отговаривается сейчас новый заведующий коммунальным отделом т. Зубков. Умеют в коммунальном отделе от­ говариваться, находить об’ективлые при­ чины. Но ведь от этого жителям города не легче, баня-то ведь и по сей день закрыта. А. ГРИБЦОВ. По следам выступлений «Коммуны» „Универмаг должен быть образцовым" Под таким заголовком 1 февраля в «Ком­ муне» была помещена статья о недостатках в торговле в Воронежском особукивердоаге. Статья обсуждалась на партийном и проф­ союзном собраниях коллектива универмага. Приняты следующие меры. Для изжития очередей количество касс удвоено. Орга. низована торговля хлопчатобумажными тканями в павильоне на площади «Париж­ ская Коммуна», открыт павильон для про­ дажи посудно-хозяйственных товаров и ма­ газины хлопчатобумажных тканей в районе завода им. Коминтерна и завода «Глинозем». Организуется торговля на 10 лотках сме­ шанными товарами в разных пунктах Воро­ нежа. Воронежу—прочную энергетическую базу Растущая промышленность Воронежа и области требует все большего наращивания энергетических мощностей. Электроэнергия необходима для строек, промышленных, жп- лых и культурно-бытовых об’ектов. Она необходима и для повседневных нужд тру­ дящихся города. Основной энергетической базой для про­ мышленности Воронежа, Липецка ® семи- лукской группы предприятий является Воронежский энергокомбинат. Совершенно понятно, что для неуклонного под’ема про­ мышленности необходимо, чтобы энерго- комбинат опережал ее в наращивании св’о- их мощностей. Между тем к началу 1947 года, энерго­ комбинат восстановил только половину сво­ ей довоенной мощности, а в течешие всего года очень мало сделал для восстановления второй очереди В0ГРЭС. По строительным работам план выполнен всего на 46,5 про­ цента и по монтажу—на 79 процентов. В прошлом году энергокомбинат (ази. управляющего по строительству т. Ашма­ рин) не выполнил решения правительства о сдаче в эксплоатацшо котла № 3, мон­ таж которого к началу 1948 года был за­ кончен только на 75 процентов. Главная причина срыва плана строи­ тельства, в 1947 Роду в том, что как энер­ гокомбинат (бывший управляющий т. Пе­ ров), так и подрядные организации — «Центроэлектроеетьстрой» (нач. т. Михай- люк) и «Донбаосэнергомонтаж» (нач. т. Яковлев) не уделили должного внимания набору рабочей силы вообще и Подбору квалифицированных кадров в частности. ☆ БЫСТРЕЕ ВОССТАНОВИТЬ ВТОРУЮ О Ч ЕРЕ ДЬ ВОГРЭС ☆ Невыпашенпе плана по жилищному строительству также поставило энергоком- бпнат и подрядные организации в тяжелое положение. Ояи не могли принимать на работу строителей даже при условии острой нехватки кадров. На строительном участке плохо были ор­ ганизованы социалистическое соревнование и передача опыта лучших стахановцев. Не нашли распространения достижения луч­ ших людей участка— Д. Н. Старостеико, И. Т. Воротникова и А. В. Поваляева, си­ стематически добивающихся замечательных показателей. Тормозом в восстановительных работах явилось и то, что между заказчиком и под­ рядчиками не было Полного взаимодействия и согласованности. В результате этого в течение последнего года снабженцы непра­ вильно планировали свои заявки па мате­ риалы и оборудование, что привело к за­ мораживанию средств, созданию излишней) количества материалов, в которых стройка не нуждалась, в то же время остро необ­ ходимые материалы отсутствовали на уча­ стке. Приведем несколько примеров такого «планирования». Для котла № 4 завезен сверх потреб­ ности миконпт (изоляционный материал), трубы, запасные части. Между тем для котла № 3— первоочередного об’екта — нет теплоизоляционных материалов, мон- тажники испытывают большие затрудне­ ния е жидким стеклом, электродами и об- муровочньтм материалом. Затормозило стройку несвоевременное снабжение подрядных организаций техни­ ческой документацией. Проект на монтаж электрической части был составлен без учета типа оборудования. При поступлении последнего пришлось, с одной стороны, тратить средства сверх сметы на исправ­ ление ошибок в проекте, с другой— задер­ живать монтаж. Был и такой факт. Заказчик потребовал изменить схемы вторичной коммутации ячеек щитов управления электромоторами котла. После того, как строители продела­ ли уже значительный об’ем работ, стало известию, что проект на эта виды монтаж­ ных работ будет изменен вновь. Однако чертежи до конца года так п не поступили. Таким образом, отсутствие комплексного решения вопросов проектирования, несо­ блюдение сроков выдачи технической доку­ ментации привели не только к задержке монтажа, но п к ряду переделок., которые увеличивали стоимость строительства. На восстановлении второй очереди ВОГРЭС недооценивается механизация, сла­ бо организованы подсобно-вспомогательное, складское хозяйстве и внутренний транс­ порт. Монтажники здесь имеют дело с тяжелы­ ми деталями, но у ннх, кроме трех лебедок, никаких механизмов нет. До сих нор суще­ ствует острая потребность в моторных и фрикционных лебедках, под’емных •кранах и металлических тросах. Однако руководи­ телей участка мало беспокоит такое поло­ жение, хотя интересы дела требуют все­ мерной механизации трудоемких процессов и отказа от ручного труда на тяжелых ра­ ботах. Из-за отсутствия помещений внутри- всломогательного назначения на строитель­ ной площадке приходят в негодность цен­ ное оборудование и материалы. Разрушают­ ся разбросанные по всей территории ком­ бината шамотные изделия, портятся из­ весть и карбид. Министерство электростанций СССР обя­ зало энергокомбинат закончить н ввести в эксплоатацию в марте этого года котел № 3, во II квартале — турбогенератор 2, в IV квартале — котел № 4, устранить недоделки по действующему оборудованию и построить 1 200 квадрат­ ных метров жилой площади. Это большие задачи. Они требуют от коллектива строителей и заказчика напря­ жения всех сил, чтобы ввести об’екты в эксплоатацию точно по графику. Нужно приложить все усилия, чтобы задача уве­ личения энергетической базы Воронежа бы­ ла выполнена с честью. М. ТРУБИЦЫН, начальник отдела финансирования союзной промышленности областной канторы Промбанка. Сила со р е вно ва ния В прошлом году наша МТС выполнила план тракторных работ на 137 проц. Станция оказала большую помощь колхо­ зам массива в завоевании высокого уро­ жая. Колхозы досрочно выполнили план хлебозаготовок. В этом году мы решили оказать колхо" зам еще большую помощь. Первым долгом позаботились о том, чтобы хорошо отре­ монтировать тракторы. Еще заДолго до начала ремонта все це" хп были подготовлены к двухсменной ра­ боте: утеплены, обеспечены освещением. Заведующий мастерской тов. Воскобойни­ ков своевременно заготовил необходимое количество инструмента. В начале октября партийная организа" пня на своем собрании поставила перед коммунистами задачу: вовлечь весь кол­ лектив МТС в соревнование за быстрей­ шую и высококачественную подготовку тракторного парка к весне 1948 года. На самые ответственные участки работ были поставлены коммунисты. Они помогли бригадам ремонтников разработать кон" кретные обязательства. Для массово-поли­ тической работы среди рабочих выделили из числа членов и кандидатов ВКП(б) 24 агитатора. И вот началась напряженная работа. Пламенным большевистским словом агита­ торы поднимали трактористов на самоот верженный • труд. Бригада коммуниста тов. Коваленко Обязалась закончить ре­ монт своих 4 машин и прицеппого инвен­ таря к 21 декабря. Трактористы горячо взялись за дело. Лучший агитатор тов. Ко" валенко систематически проводил в своей бригаде беседы на международные темы, читал свежие газеты, информировал това­ рищей о ходе выполнения обязательств другими бригадами и отдельными рабочи­ ми. Сочетание массово-политической рабо­ ты с производственной далО свои плоды. Бригада цервой в МТС закончила ремонт своих машин. По бригаде тов. Коваленко равнялись остальные. В стенной газете, в беседах агитаторов рассказывалось о методе работы передовой бригады. На доске почета появи­ лись имена лучших трактористов. Все это поднимало ремонтников на новые трудо­ вые успехи. С особой силой развернулось соревпова" ние в дни подготовки к выборам в мест­ ные Советы. На партийном Собрании, а затем на собрании всего коллектива было решено ознаменовать всенародный празд­ ник. досрочным завершением плана ремой" та тракторов IV квартала, а весь трактор­ ный парк подготовить к 30-й Годовщине Советской Армии. Под этим лозунгом и шла борьба за выполнение взятых обяза" тельств. Агитаторы тт. Кравченко, Коро- чанекий и другие постоянно находились среди рабочих. Они подробно раз’ясняли трактористам смысл и политическое зна­ чение обращения ленинградцев, призвав" ншх выполнить пятилетку в четыре года. Патриотический призыв ленинградских рабочих вдохновил коллектив МТС ва за- Цоеванпе новых успехов в соревнование. Вслед за бригадой тов. Коваленко отремон­ тировали свои машины трактористы брига­ ды тов. Коталевского. За. ними последова­ ли коллективы бригад тт. Корочансвого я Бакланова. Хорошо работают токари тт. Ляшенко и Новгородоч. Вытачивая такие ответствен­ ные детали, как поршни, кольца для под­ шипников, они выполняют сменные зада­ ния на 150— 200 процентов. Слесарь тов. Погорелов успешно справляется с работой по сборке поршневой группы и карбюрато­ ров. Большую помощь оказал мастерской недавно прибывший к нам на работу элек­ тросварщик тов. Дядиченко. Он восстано­ вил и пустил в действие электросвароч­ ный аппарат. Это дало возможность ре­ ставрировать важные детали. На этом мы сэкономили более 15 тысяч рублей. Большую творческую инициативу про­ являют наши механики. Одно время ощу­ щалась нехватка детали № 90. Это могло бы задержать ремонт нескольких тракто­ ров. Старший механик тов. Кравченко на­ шел выход. Он изобрел способ изготовле­ ния этой детали, и теперь мастерская имеет их с избытком. Все машины вышли из мастерской воторемя. Партийная организация следит за тем, чтобы все. машины ремонтировались по графику. Для этого ежедневно проводятся производственные совещания; на них под­ водят итоги работы, вскрывают недостат­ ки и намечают задачи на завтрашний день. Эти совещания дают возможность быстро исправлять допущенные ошибки, преду­ преждать их в будущем. В своей повседневной работе мы широ­ ко популяризируем опыт передовиков. О нем рассказывают в своих беседах агита­ торы. Регулярно выпускаются стенная газета, «боевые листки». В цехах, в крас­ ном уголке имеются лозунги, плакаты, призывающие коллектив к быстрейшему завершению ремонтных работ. Организова­ на фотовитрина лучших людей МТС, уста­ новлена, доска показателей, на которой ежедневно отмечаются итоги труда бригад п отдельных рабочих. Помимо всего этоРэ, на общих собраниях коллектива подводят­ ся итоги выполнения социалистических обязательств каждой бригадой. Все это оказало большое влияние на ход ремонта. МТС завершила план ремонта тракторов IV квартала на 117 проц. Годо­ вой план выполнен на 88 проц. Бригады тт. Коваленко, Корочанского, Ковалевского, Бакланова уже давно выехали в колхозы. Сейчас наш коллектив стал на стаха­ новскую вахту в честь 30"й годовщины Советской Армян. Между бригадами с но­ вой силой разгорелось соревнование. Мы приложим все силы для того, чтобы по­ мочь колхозам вырастить в 1948 году высокий урожай. А. ЛИТВИНОВ, зам. директора по политчасти Павлодонской МТС, Павловского района. О ходе ремонта тракторов Сводка областного Управления сельского хозяйства на 10 февраля Цифры означают процент выполнения годового плана Шишовская ЮЗ Богучарская Ю 2 Кантемировская 100 Латненская ЮО Крлушанская ЮО Малакеевская 96 Курлакская 95 Н.-Марковская 91 Павлодонская чб Подклетненская 88 Шаталовская 87 Никитовская 87 Архангельская 87 Матырская 83 Евдаковская ?1 Алабуховская 81 Лизиновская 30 Ольховатская 79 Талов:кач 79 Лимановская 78 В.-Матрепекпя 78 Пуховская 77 Н.-Макаровская 77 Грязинская 77 Сошкинская 77 Андриановская 76 Им. Кирова 70 Ел.-Коленовская 75 Липецкая 75 Хохольская 74 Твердохлебовская 74 Коротоякская 74 Петропавловская 73 Марьевская 73 Икорецкая 73 Балицкая 72 Белогорьевская 72 Ладомировская 72 Козловская 72 Костинская 72 Воронцовская 71 Первомайская (Пет­ ропавловского райо- на) ?| Н.-Криушанская 71 И.-Троицкая (Старо- Криушанскогб райо­ на) 7 | Ст.-Калитвянская 71 Дубовская 7 { Новохоперская 70 Калмыкская 69 Лосевская 59 Н.-Калитвянская 69 Им. М. Горького 69 Абрамовская 69 Анненская 69 Буравлянская 68 Тюниковская 68 Кдеповская 68 Поддубровская 68 Митрофановская 68 Т.-Писаревская 68 Трудопольская 67 Гремяченская 67 Садовская 67 Лесковская 66 Дрязгинская 66 Казинская 66 Углянская 66 Им. Ленина 66 Липчанская 66 Н.-Солдатская 66 Бобровская 66 Таволжанская 65 Калачеевская 65 С.-Дубровская 65 Борисоглебская 64 Н.-Меловатская 64 Кубраковская 64 В.-Мамонская 63 Плавицкая 63 Н.-Матренская 63 Хлевенская 63 Н.-Ведугская 53 Московская 53 Терновская 52 Р.-Хавская 62 Кочетовская 62 Девицка.я 62 B. -Карачанская 61 Краснопольская 61 Добринс'кая 61 Россошанская 61 Новосветская 61 Бутурлиновская 60 Шестаковская 60 Лебяженская 60 Карпенковская 60 Мдхайловская 59 Хворостянская 59 К.-Отвержковская 59 Синдякинская 59 Старинская 59 C. -Липяговская 59 Варваровская 59 Им. Коминтерна 59 Н.-Байгорская 58 Нижнедевицкая 58 Острогожская 58 М.-Грибановская 57 Первомайская (Эргиль- ского района) 57 Колодезянская 57 Им. 2 пятилетки 57 Ровеньская 57 Кр.-Липьевская 57 Н.-Усманская 56 Сагуновская 56 Тереховекая 56 Подгоренская 55 Алексеевская -5 Вейделевская 55 Токайская ^4 Третьяковская 13 Рамонская ,3 Им. Тельмана 53 Байчуровская 52 B. -Хавская 52 Н.-Троицкая (Тернов- ского района) 52 Усманская - 52 Ср.-Икорецкая 52 Им. Ворошилова 51 Воробьевская 511 Дмитряшевская 51 М.-Верейская 51; Давыдовская 51I Флюговская 51 \ C. -Александровская 51 Роднлковская 51 \ Тулиновская 501 Землянская 50 Удеровская’ 50 Дубравская Перелешинская 49 : Ольшанская 19! Буденновская 19 Трясоруковская 49 Гниловская 19 Некрыловская 19< Эртильская 18 Б.-Заводская 48 Манинс'кая 47 Б.-Покровская 471 Им. Кагановича 47 ! Граневская 47 Б.-Матренская 46! Ржевская 45 Вуравцовская 46 Журавская 45 Щученская 45; Александровская 45 Тишанская 45 Н.-Уколовская 44) Туровская 43' Шукавская 42 Утиновская 42 Им. Водопьянова 39 Макашевская 37 Пружиисчая 32 УСПЕХИ РЕМОНТНИКОВ Выполняя свои обязательства, взятые в социалистическом соревновании, коллектив Ст.-Калптвянской МТС выполнил план ре­ монта тракторов в январе на 100 про­ центов. Выпущено из мастерской и при­ нято государственной комиссией 13 трак­ торов. В феврале ремонтники не снижают тем­ пов. Особенно успешно трудятся тракто­ ристы третьей бригады. Бригадир т. Тру­ бицын правильно наладил планирование работ, учет труда. Из месяца в месяц ре­ монтники перевыполняют задания. В ян­ варе они отремонтировали 2 трактора вместо одного по плану. Сейчас бригада заканчивает ремонт последнего трактора. Так же успешно МТС ведет ремонт при­ цепного инвентаря. Уже отремонтировано о плугов, 4 культиватора, 4 лущильника и другие машины.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz