Коммуна. 1947 г. (г. Воронеж)

2 К О М М У Н А 18 ФЕВРАЛЯ 1947 г., № 36 (5050) Пламенный борец за коммунизм В одной из последних своих речей Серго Орджоникидзе, обозревая путь, пройденный советским государством за годы социалистического строи­ тельства, заметил: «...Многие из нас были участниками не только Октябрьского переворота, но еще и революции 1905 года и с того вре­ мени ни на секунду не отходили от работы для торжества сегодняшнего дня». Серго Орджоникидзе принадлежал к старой большевистской гвардии. Семнадпатилетним юношей встал он под знамя Ленина—Сталина и с тех пор, с 1903 года, до последнего вздо­ ха был. беспредельно верен револю­ ционному пролетарскому делу. В Баку, в глубоком большевист­ ском подполье, Серго работал под непосредственным руководством товарища Сталина, ближайшим со­ ратником которого он оставался все последующие годы. Во время кратковременной эмигра­ ции за границей, после побега из ссылки, Серго учился в знаменитой ленинской школе в - Лонжюмо, во Франции. Ленин искренно полюбил Серго за его революционную пыл­ кость, энергию, прямоту, Н. Е. Крупская, вспоминая первое зна­ комство с Орджоникидзе, писала, что «он стал одним из самых близ­ ких товарищей». Именно на Серго пал выбор Ленина, когда надо было послать в Россию человека с ответственней­ шим заданием — установить связи с местными партийными организа­ циями и подготовить созыв Праж­ ской партийной конференции. На этой конференции большевики из­ гнали из партии меньшевиков и оформили самостоятельное суще­ ствование большевистской партии. Конференция избрала Серго в Цент­ ральный Комитет партии. Затем Серго по поручению Ленина едет в Россию к Сталину, находившемуся тогда в Вологодской ссылке, инфор­ мирует его о решениях Пражской конференции и ' под руководством товарища Сталина, тогда же бежав­ шего из ссылки, принимает участие в работе Русского бюро ЦК. Вся жизнь Серго была непрерыв­ ным действием. Полицейские охоти­ лись за ним и преследовали его еще с лета 1904 года, когда он впервые попался в их лапы. В общей слож­ ности почти восемь лет провел Серго в тюрьмах, на каторге, в ссылке. Но ни иа один день не покидала его, человека неуемной энергии, вера в победу революции. Годы тюрьмы и каторги были годами упорного и систематического самообразования; Серго штудировал сочинения Марк* са, Энгельса, Ленина, он изучал философию, историю и экономику, читал русских и иностранных клас­ сиков. В июне 1917 года из далекой Якутской ссылки прибыл Серго в Петроград и сразу же окунулся в гущу революционной борьбы. Он входит в состав Петроградского ко­ митета большевиков и исполкома Петроградского Совета. Он прини­ мает деятельное участие в работах VI с’езда партии. Он, опытный конспиратор, закаленный партийный боец, играет активную роль в со­ крытии Ленина от ищеек Керенского, в органнзаппи связи между Лениным и Сталиным, когда летом 1917 года Ильич вынужден был скрываться в подполье. На завтра после Октябрьской революции Орджоникидзе уже сра­ жается против наступавших на Петроград белоказачьих частей. Пос­ ле этого он направляется партией на различные фронты гражданской войны. Посланец Ленина и Сталина, он формирует части Красной Армии, политически просвещает их, ведет в бой, обнаруживая при этом не толь­ ко поразительное бесстрашие и отвагу, но и недюжинные военные способности. Народы Кавказа запомнили товарища Серго, как своего освобо­ дителя. В сложном переплете националь­ ных отношений на Северном Кав­ казе и в Закавказье Серго твердо и умело осуществлял большевистскую национальную политику. Он был пламенным пропагандистом идеи создания единого союзного социали­ стического государства. «Интересы советских республик безраздельно переплетены между собою, — раз’- яснял Серго. — Всякий удар по какому-нибудь уголку маленькой советской республики является уда­ ром по всем советским республикам. Советские республики — это нераз- (К 10-ЛЕТИЮ СО ДНЯ СМЕРТИ Г. К : ОРДЖОНИКИДЗЕ) Терпеливо и настойчиво воспиты­ вал Серго в хозяйственниках каче­ ства большевистских руководителей. Он упорно добивался, чтобы они вникали в производство, овладевали техникой, возглавляли трудовой под’ем масс, Враг консерватизма и косности, Орджоникидзе правилал хозяйствен- рывный революционный союз трудя­ щихся масс... Без взаимной экономи­ ческой и военной помощи советские республики не могут существовать». В 1926 году Орджоникидзе был избран председателем Центральной Контрольной Комиссии ВКП(б) и наз­ начен народным комиссаром Рабоче- крестьянской инспекции. То были годы, когда троц­ кисты, зиновьев- цы, бухаринцы после смерт и Владимира Ильи­ ча с разных кон­ цов атаковали партию, стремясь расколоть ее ря­ ды и столкнуть е ленинского пути. И с и ы т а н н ый большевистск и й деятель, товарищ Серго беспощадно разоблачал дву­ рушников н пре­ дателей и нанес врагам партии немало сокруши­ тельных ударов. Последние семь лет своей жизни Серго Орджони­ кидзе стоял во главе тяжелой промышленности Советского Сою­ за. С именем Серго связаны величайшие побе­ ды социалистиче­ ской экономики. С его помощью пар­ тия разрешила труднейшую задачу построения в нашей стране могучей тяжелой индустрии, перевооружив­ шей сельское хозяйство, транспорт и оборону. Выдающийся организатор и руко­ водитель масс, горячий поборник ленинско-сталинских планов социа­ листической индустриализации стра­ ны, Серго учил рабочих, инженеров, хозяйственников смело преодолевать препятствия, трудиться с полным напряжением сил. Человек редкой работоспособности, Орджоникидзе не давал себе отдыха. Его видели на стройках и предприя­ тиях Москвы и Ленинграда, Украи­ ны и Урала, Поволжья и Сибири. Он бывал в заводских лаборато­ риях и в научных институтах, спус­ кался в шахты и рудники, загляды­ вал в рабочие общежития и столо­ вые, осматривал новые опытные об­ разцы промышленной продукции. Его слушали тысячи, десятки тысяч лю­ дей. Он был теснейшим образом свя­ зан с массами, лично знал множе­ ство рабочих — ударников и ста­ хановцев, инж>енеров, ученых, хо­ зяйственников. Всех, кто имел счастье общаться с товарищем Серго, подкупали его прямодушие и сердечность, увлека­ ли его неутомимость и безграничная энергия. Глубокий знаток народного хозяйства, воспитатель целого поко­ ления советских хозяйственников, он сам безустали изучал экономику и технику различных отраслей про­ мышленности. Он всегда вниматель­ но выслушивал рядов[ых; людей, высоко ценя их знания и практиче­ ский опыт. Следовать этому золото­ му большевистскому правилу Серго призывал всех хозяйственников. «Надо, — говорил он, — побольше прислушиваться к голосу передовых рабочих и учиться у них». Орджоникидзе призывал хозяй­ ственников ценить опыт трудящих­ ся, дорожить их доверием, созна­ вать, что они создают все блага жизни, что они — творцы колос­ сальных богатств, накопленных на­ шей страной в годы социалистиче­ ского строительства. Кто создал, кто воздвиг в неслы­ ханно короткое время сотни перво­ классных промышленных предприя­ тий, основу военного и экономиче­ ского могущества советского госу­ дарства? Их построили, говорил Серго, «массы рабочих и крестьян, которые пропитаны огромнейшим энтузиазмом нашего строительства». Орджоникидзе указывал, что народ­ ные массы ковали индустриальную мощь, преодолевая брлыпие трудно­ сти и сознательно идя на необходи­ мые лишения. Советский народ сме­ ло шел вперед по пути, указанному коммунистической партией, зная, что она приведет его к победе, «И вот, товарищи, это доверие к пар­ тии, говорил Серго, — эту веру огромнейших масс нашего населе­ ния, рабочих и крестьян, мы долж­ ны хранить, как зеницу ока». никам большевистский стиль рабо­ ты, воспитывал в них чувство но­ вого, учил их находить и полно­ стью использовать все резервы для ускорения темпов развития про­ мышленности. На живых примерах показывал Орджоникидзе, каким должен быть советский хозяйственник. Директор завода, по убеждению Серго, «дол­ жен хорошо знать каждый уголок своего завода, он должен знать, по крайней мере, весь командный сос­ тав до бригадиров включительно, лучших ударников, знать, чем они живут, как работают. Если он это­ го не знает, если он в производстве не разбирается, — не может он быть хорошим директором». Неудивительно, что Орджоникид­ зе, горячо поддерживавший всеновое, сразу по достоинству оценил рекор­ ды Стаханова, Бусыгина и других первых стахановцев. Борясь за осу­ ществление линии партии на все­ мерное развертывание социалисти­ ческого соревнования, он не только поддержал стахановцев, не только всячески поощрял их, но и повел яростную борьбу с рутинерами, ме­ шавшими развитию стахановского движения. Он раз’яснял, что «тот рост производительности труда, ко­ торый дают стахановцы, делает на­ шу страну сильной, богатой, могу щественной, непобедимой», что «сам рабочий увеличивает в огром­ ных размерах свой заработок, ста­ новится зажиточнее п поднимает свой культурный уровень». Обязанностью хозяйственных руководителей Серго считал органи­ зацию я развитие стахановского движения, создание всех условий для неуклонного роста производи­ тельности на предприятиях и строй­ ках. «Наши рабочие — это лучшие рабочие во всем мире, ибо они со­ знают, что на себя работают», — говорил Серго. Почему же, в таком случае, выработка отдельных рабо­ чих столь неравномерна? Почему рядом с ударнпкамп, рядом со ста­ хановцами мы видим и таких рабо­ чих, которые не выполняют нормы? Потому, отвечал Серго, что хромает, отстает организация производствен­ ных процессов. «Огромные кадры, которые мы вырастили, они горят, они хотят работать, но мы не уме­ ем их организовать. Организован­ ности у нас еще мало». Организованность — первейшее условие для нормального хода произ­ водства и поступательного его дви­ жения вперед. Насаждая такую организованность, Серго напоминал, что производственный план имеет силу закона, что план, как указы­ вает товарищ Сталин, — это мини­ мум того, что должно быть безус­ ловно выполнено. Производственную программу предприятию надо даьать такую, «чтобы она была напря­ женной», учитывала все его произ­ водственные мощности; дав про- 90 новых домов УОМАПЬ (соб. корр. «Комму­ ны»), — В колхозах района рабо­ тают 24 строительных бригады. В истекшем году они построили 90 бревенчатых юмов для колхозников а капитально отремонтировали 80 жилищ. Кроме того, в колхозах по­ строено 12 хозяйственных помеще­ ний. грамму, следует добиваться ее бес­ прекословного выполнения. Вы­ полнять план надо не только в ко­ личественном отношении, но и по всем качественным показателям. «...Надо чертовски экономить», — говорил Серго. — «Надо считать деньги, как следует!»—напоминал Л р р р щ ш I Серго мобилизовал все силы про­ мышленности, чтобы успешно вы­ полнять требования партии — ус­ коренными темпами строить заводы, шахты, рудники, электростанции. Позднее, когда СССР стал мощной индустриальной державой, Серго говорил, что «если бы мы не раз­ вили форсированных темпов, если бы мы остановились перед теми затруднениями, которые у нас были, то мы бы советскую власть навер­ няка погубили». Однако как бы ни были велики успехи в экономиче­ ском преобразовании страны, совет­ ских людей удовлетворить это не может: нам, — говорил Серго, — «надо еще строить и строить новые предприятия», развивать и разви­ вать производительные силы стра­ ны, «по-сталински бороться за про­ цветание нашей родины». Серго высоко поднимал передо­ вых людей промышленности — директоров, инженеров, рабочих, он по-отечески радовался их успехам, придавал большое значение популя­ ризации их опыта. Не скупясь на похвалу достойным, Серго вместе с тем сурово осуждал тех, которые равнялись по узким местам и стре­ мились работать поспокойнее, без хлопот, он резко бичевал очковти­ рателей, хвастунов, бюрократов. Хозяйственник — слуга народа. Доверие, оказываемое ему народом, он должен оправдать напряженной, высокоэффективной работой. Дирек­ торам, инженерам, партийным и профсоюзным работникам — всем занятым практической деятельно­ стью в промышленности Орджони­ кидзе настоятельно советовал не терять перспективы, увязывать свою повседневную работу с общи­ ми целями большевистской партии. «Победы мы можем добиться при одном непременном условии: если все наши хозяйственники прежде всего и раньше всего будут хороши­ ми партийцами...». «Партийность — прежде всего и раньше всего», —вот девиз Сер­ го. А пронизать партийностью свою работу можно при одном условии— если критически оценивать все сде­ ланное тобой. «Самокритика — это величайшее оружие в руках большевистской партии», — говорил Серго, указы­ вая, что особенно важно помнить это молодым товарищам, которым' легче всего зазнаться, увлечься первыми успехами. «...И если как следует самокритикой их не повер­ нуть, чорт знает, куда они попрут... Если не покритикуем и не обнажим недостатки, никто другой на них не укажет. В нашей стране другой партии нет и не будет — это вы должны знать. Некому другому нас критиковать, если мы сами не будем критиковать, и мы должны критиковать как следует». Партии удалось создать многочисленные хозяйственные кадры, потому что она воспитала и воспитывает их «не в тепличной обстановке, а в огне большевистской самокритики». Выступления Серго были проник­ нуты гордостью за советский народ и горячей любовью к партии, к товарищу Сталину. «Руководителей, такпх, как наш Сталин, не имеет ни одна страна! — говорил С°р- го. — ...Наша страна непобедима, наш рабочий класс непобедим, наша партия непобедима, ибо она возглав­ ляется нашим Сталиным». Авторитет товарища Серго среди трудящихся нашей страны был непререкаем, ибо каждый знал, что никогда у него слово не расходи­ лось с делом, что в большом и ма­ лом он оставался кристально чис­ тым и непреклонным большевиком. «Мы живем в такое время, — говорит товарищ Молотов, — когда яркие примеры жизни и борьбы настоящих пролетарских революцио­ неров являются могучими двигате­ лями вперед для миллионных масс, стронших новую жизнь...». Таким ярким примером для мил­ лионных масс нашего народа слу- жиг и прекрасная жизнь товарища Серго, до конца отданная- делу Ленина—Сталпна, делу комм^пзма. Н. МОР. ДЛЯ КОЛХОЗНИКОВ! Лучшая бригада Г. Ф. Асташова из колхоза «К расный Октябрь», Беляевского сельсовета, построила 7 жилых домов и капитально отре­ монтировала здание местной семи- летеей школы. Большую строительную програм­ му в колхозах намечено осущест­ вить в текущем году. Передовики финансовой работы СЕМПЛУКИ (соб. корр. «Комму ны»). — Постоянно действующая финансовая комиссия Подгоренского сельсовета оказывает большую по­ мощь сельскому Совету в мобилиза­ ции средств. Члены комиссии часто посещают десятидворки, раз’ясняют колхозникам, куда идут средства, поступающие по налогам, самообло­ жению и пориске на заем. Колхозники села досрочно рассчи­ тались с государством за 1946 год по всем видам платежей. За успехи в финансовой работесельсовету прп суждено переходящее Красное зпамя райисполкома и райкома ВКП(б). Финансовый актив села взял на себя обязательство обеспечить вы­ полнение финплана первого квар­ тала к 1 марта. Встречи с товарищем Серго В 1921— 1924 годах мне при­ шлось работать в Кавказской Крас­ нознаменной армии под руководством незабвенного Серго Орджоникидзе. Будучи военкомом Восточной брига­ ды курсантов, я часто встречался с Серго. Он подробно расспрашивал меня, как учатся курсанты, чисто ли, культурно ли в общежитиях, как кормят курсантов. Товарищ Серго лично занимался вопросами бо­ евой и политической подготовки и улучшением бытовых условий кур саитов, сам часто бывал в бригаде, подолгу беседуя с курсантами.. Кур сайты горячо любили товарища Сер­ го. Каждый приезд его был для них подлинным праздником. Серго был руководителем Кавказ­ ской Краснознаменной армии, ее по­ литическим воспитателем. Он был создателем и организатором первых национальных войсковых формпоовд ннй Красной Армии на Кавказе. С тех лет запомнился мне пла­ менный образ Серго, гениального проводника ленинско-сталинской на­ циональной политики в сложных условиях многонационального Закав­ казья. Серго неустанно воспитывал За­ кавказскую большевистскую органи­ зацию, всех армейских большевиков в духе преданности и беззаветной любви к Центральному Комитету пашей партии, к товарищам Ленину и Сталину. Он часто выступал на партийных п рабочих собраниях. Выступления Серго против троцки­ стов и грузинских национал-уклони­ стов превращались в триумф гене ральной линии партии. Разоблаченные впоследствии под­ лые враги народа — троцкисты и грузинские национал-уклонисты — неизменно отступали в беспорядке и уходили с собраний разгромленными. Товарищ Серго был необыкновен­ но прост в обращении с людьми. Часто с партийных и рабочих со­ браний он поздно ночью возвра­ щался пешком на свою квартиру на Гановской улице в Тбилиси. Дорогой Серго дружески беседовал с прово­ жавшими его участниками собраний. ...Через 10 лет, в ноябре 1933 года, я встретил Серго в Кисловод­ ске. Я, став инженером, работал в это время директором' завода синте­ тического каучука. Товарищ Серго узнал и подозвал мспя. Беседа с Серго произвела на меня неизглади­ мое впечатление. Серго с огромным воодушевлением говорил о преобразовании экономики Советского Союза, о новых гигантах социалистической индустрии, о ве­ ликом почете для большевика в различных, когда-то самых глухих местах необ’ятной великой страны Советов строить социализм, созда­ вая тяжелую индустрию. Вечером на квартиру Серго прие­ хали работники Главстройпрома Нар- комтяжпрома и привезли с собой проект нового санатория НКТП в Кисловодске. Серго, несмотря на усталость, сквозившую во взоре его приветливо - задумчивых глаз, вни­ мательно и детально знакомился с проектом нового санатория. Он гово­ рил о том, что санаторий нужно по­ строить на многие десятилетия, кра­ сиво архитектурно его оформить, что нужно в этом санатории вместо ком­ натной системы создать систему небольших квартир. Товарищ Серго говорил', что со­ вершенно ненормально такое поло­ жение, когда жена не видит своего мужа, все время находящегося на работе, а когда наступает отпуск, то жене не дают путевки, и муж вы нужден ехать один. Мы должны для наших работников создать такие условия, чтобы они мощи ехать от­ дыхать со своими женами, со свои­ ми детьми. Это предложение тоз. Серго было впоследствии осуществ­ лено во многих санаториях. На другой день Серго лично ос­ матривал площадку будущего сана­ тория Баркомтяжпрома и дал ряд указаний. Сейчас в Кисловодске вновь рабо­ тает этот замечательный санаторий, детище Серго, сооружение, достойное великой сталинской эпохи. * * * В нашей стране по инициативе товарища Сталина создана промыш­ ленность синтетического каучука. Серго любовно и заботливо ре* стил эту важную отрасль промыш­ ленности, внимательно следа за ее развитием. Воронежский завод СК-2 им. С. М. Кирова со сложным технологическим оборудованием, большим энергетиче­ ским хозяйством и многокилометро­ вой коммуникацией был построен в течение одного года. Это оказалось возможным потому, что Серго лично следил за строительством завода и оказывал ему помощь. Серго неоднократно встречался со стахановцами и инженерами заводов СБ. Каждая такая встреча заряжала кадры молодой промышленности эн­ тузиазмом и вселяла уверенность в победе. В мае 1936 года в клубе НКТП собралась отраслевая конференция работников промышленности синте­ тического каучука. Вечером приехал Серго и выступил с замечательной, вдохновенной речью о задачах, стоя­ щих перед промышленностью. Эта речь явилась боевой программой ра­ боты заводов СК на ближайшие го­ ды. Она дала огромную зарядку всем нам, работникам1 промышленности СК, для разрешения поставленных задач. * * * Февраль 1937 года. Москва. Ко­ лонный зал. На высоком постаменте, утопающем в цветах, гроб с телом Серго. Бесконечная движущаяся лен­ та людей, пришедших в последний раз увидеть бесстрашного боевого оруженосца ленинизма, пламенного большевика, верного друга и сорат­ ника великого Сталина, незабвенно­ го Серго. Мне выпала великая честь стоять в почетном карауле у праха любимяг го Серго. Переживая вместе с пар­ тией, со всей страной, с армией ра­ ботников тяжелой промышленности горечь утраты, я думал о прекрас­ ной жизни Серго, до конца отданной делу служения народу, жизни, явля­ ющейся примером для всех совет­ ских людей. С. МАТВЕЕВ, директор завода СК-2 им. С. М. Кирова. П О Д Т Я Н Е М В С Е Х Р А Б О Ч И Х Д О У Р О В Н Я С Т А Х А Н О В Ц Е В Опытзакройщика фабрики „П ариж ская " В. Матросова— всем предприятиям нашей области Закройщик московской фабрики «Парижская коммуна» Василий Матросов на цеховом произ­ водственном совещании внес предложение — разработать общецеховой план внедрения стаха­ новских методов работы, чтобы подтянуть всех рабочих до уровня передовых. Ценное начинание Василия Матросова подхватили предприятия всех отраслей промышленно, сти страны. | Оно должно быть внедрено и на всех предприятиях нашей области. Мы не можем доволь­ ствоваться средними цифрами. '[ Огромная работа предстоит партийным, коме омольским и профсоюзным организациям, чтобы возглавить производственный под’ем и добиться того, чтобы все рабочие вышли в число передо­ виков. Ниже мы печатаем материалы о том, как воспринимают предложение т. Матросова на предприятиях Воронежа. Равняться на передовых Коллектив нашего завода успешно справился с производственным пла­ ном первого года новой сталинской пятилетки, выполнив годовое зада­ ние по товарной продукции на 125,9 процента. Идя навстречу выборам в Верховный Совет РСФСР, рабочие нашего завода закончили выполнение полуторамесячной про­ граммы к 9 февраля. Почин закройщика фабрики «Па­ рижская коммуна» т. Матросова на­ шел горячий отклик у калининпев. Среди наших рабочих большое ко­ личество стахановцев, изо дия в день дающих по 2—3 нормы в смену. Фрезеровщик т. Беляев, вы­ работав в прошлом году 2,5 годо­ вой нормы, сейчас систематически выполняет задания на 300— 350 процентов. По три годовых нормы выработали заточник т. Быков, формовщик т. Никитин и расточник т. Шедогубов. В то же время на нашем заводе есть люди, едва-едва выполняющие суточные задания, а 52 человека вовсе не выполняют норм. Предложение т. Матросова о раз­ работке и осуществлении обще­ цехового и общезаводского плана внедрения стахановских методов труда — дело всей заводской обще­ ственности. Прямой долг партийных и профсоюзных организаций — подхватить почин т. Матросова, подтянуть всех рабочих до уровня передовых. Очередное расширенное заседание партийного бюро с участием на­ чальников цехов мы посвятили об­ суждению вопроса о дальнейшем производственном под’еме. В связи с этим ставились вопросы об ис­ пользовании станочного оборудова­ ния, о максимальной загрузке стан­ ков, то-естъ о ликвидации узких мест на производстве. Эти вопросы готовила специаль­ ная комиссия, в которой находились фрезеровщик т. Беляев, парторг ме­ ханического цеха т. Фунтиков и др. На заседании бюро выступили на­ чальник механического цеха т. Гав- ковский, главный конструктор т. Ти­ мошенко и другие. Они внесли мно­ го ценных предложений. Было решено ввести централизо­ ванную смазку станков, завести специальную систему приемки и сдачи станков от рабочего к рабо­ чему, создать специальные кружки по изучению рабочими станочного оборудования. Большое внимание уделяется ор­ ганизации производства, строгому соблюдению технологических требо­ ваний. Мы подсчитали, что если полностью использовать станочный парк механического цеха, то можно обработать 52 молота в месяц. До последнего времени узким ме­ стом на заводе был литейный цех. Сейчас в нем проводятся работы по механизации. Здесь же устанавли­ вается дополнительно малая вагран­ ка. Отливка крупного литья — рам молотов — будет производиться в сырую семлю. В каждом цехе организуются ста­ хановские школы. После заседания партийного бюро в цехах начались общие собрания рабочих. Они проходят под лозун­ гом; подтянуть всех производствен­ ников до уровня передовых. Коллектив механического цеха с большим под’емом встретил решение партийного бюро. Выступавшие ра­ бочие приветствовали почин знатно­ го закройщика т. Матросова, вы­ двигая ряд ответных обязательств. Коллектив цеха решил довести количество стахановцев до 90 про­ центов. Почин коллектива фабрики «Па­ рижская коммуна» нашел горячий отклик у рабочих нашего завода. Стахановское движение на произ­ водстве растет с каждым днем. Подтянув всех рабочих до уровня передовых, мы достигнем ногого значительного роста производитель­ ности труда. А. КОНОПЛИН, парторг ЦК ВКП(б) на заводе им. Калинина. Внедрить в жизнь ценное предложение Ценное предложение закройщик фабрики «Парижская коммуна» 1 Матросова о плане внедрения стахг невских методов труда глубоко зе интересовало членов нашей бригад! Рабочие нашего цеха убеждеиь иго эта ценная инициатива должв найти широкий отклик и применен! на заводах тяжелого и транспорт®)] машиностроения. Наш завод выйд< из длительного прорыва и может д< биться значительных успехов, есл мы подтянем всех рабочих до уровв передовых. Взять к примеру кузнечный це: Наша бригада успешно справила* с выполненном задания первого г< да сталинской пятилетки, а сам дал в 1946 году три годовых нормъ Хорошо поработала бригада куз® нов т. Янова. А по всему заводу тг ких бригад и стахановцев мож® насчитать десятками и сотнями Многие из них дают по две—тр нормы изо дня в день, из месяца ; месяц. Но вместе с этим много ра бочих нашего завода не справляет ся с заданиями. Члены нашей бригады ста раются полностью использовать каж дую минуту, весь день. В т же время многие прессовщи ки и кузнецы работают непроизводи тельно. Они загружены только наш ловину. Часто рабочие недостагочп осваивают технологию, дают брад До сих пор у нас уделяется мал внимания разработке рационализа торских предложений и методов тру да. Рабочая инициатива не нашл еще широкого распространения. Я например, внес предложение делат валик не на двухдюймовой штам побочной машине, а на четырехдюй мовой. Это дало большой зффекп Вместо 150 штук сейчас делают 40 валиков в смену/Однако это предлс жение не применяется широко н заводе. Нужно немедленно по-настоящем наладить работу стахановских школ которые помогут распространит опыт передовых рабочих. С. БУГАКОВ, прессовщик кузнечного цеха завода им. Дзержинского.