Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 СОЦ ИОЛОГИ ЧЕСКА Я СЛУЖБА П РЕДП РИ ЯТИ Я Н А РАБОТУ КАК НА ПРАЗДНИК? Одной из важных тем со­ циологических исследований, которые мы проводили в прош­ лом году, была тема «Изуче­ ние морально-психологического климата в трудовых коллекти­ вах ПО «ЛТЗ». Анализ проводился в раз­ личных структурных подразде­ лениях объединения — в трак­ торных цехах № I и № 2, в прессовом, в чугуно- и стале­ литейном цехах, а также на станкоинструментальном заво­ де и заводе гусеничных тяга­ чей. Отчеты и рекомендации по итогам опроса направлены ру­ ководителям и секретарям пар­ тийных организаций этих под­ разделений. Некоторые мате­ риалы были опубликованы на страницах «Кировца». В этой статье мне хотелось бы обобщить результаты про­ веденных исследований по не­ которым вопросам, которые, на мой взгляд, могут быть ин­ тересны читателям газеты. Всего по теме было опроше­ но 410 человек. Среди них мужчин — 52 и женщин — 48 процентов. Возраст анкетируе­ мых самый разнообразный — от 20 и старше 60 лет. Трудо­ вой стаж опрашиваемых от 1 года до 20 лет и больше. Морально - психологический климат оказывает самое непос­ редственное влияние на ре­ зультаты производственной и хозяйственной деятельности коллектива, на самочувствие и настроение людей и выражает­ ся через взаимоотноше н и я членов коллектива. В ходе проведенного иссле­ дования 54 процента опрошен­ ных работников оценили свои взаимоотношения в коллективе хорошими и доброжелательны­ ми, 38 процентов считают их неровными и безразличными, 5 процентов респондентов оха­ рактеризовали их напряженны­ ми, недоброжелательными, а 3 процента работников не заду­ мывались над отношениями в своих коллективах. Это по объединению в целом. Что же касается структурных подраз­ делений, то больше всех на доброжелательные и хорошие отношения указали работники завода гусеничных тягачей (61 процент). Далее следуют чугу­ нолитейный цех (60), трактор­ ный цех № 1 (59) и сталели­ тейный цех (57 процентов). А вот руководителям и вы­ борным органам общественных организаций станкоинструмен­ тального завода, тракторного №2 и прессового цехов стоило бы серьезно проанализировать взаимоотношения в своих кол­ лективах. Только 40 процентов работников станкоинструмен­ тального завода и по 50 про­ центов в тракторном № 2 и прессовом цехах назвали свои отношения хорошими и добро­ желательными. Все взаимоотношения между людьми в процессе производ­ ства можно образно разделить на таковые «по горизонтали», то есть между коллегами по работе, «по вертикали» — между руководителем и подчи­ ненными, а также на отноше­ ния между рабочими и специа­ листами. Полученные результаты убе­ дительно показывают, что ча­ ще всего безразличными, неров­ ными называют отношения «по вертикали». Основными причи­ нами таковых обычно бывают грубость и высокомерие со сто­ роны непосредственных руко­ водителей. Лучший способ из­ бавиться от этих явлений — выборы руководителей. Но только обязательно на кон­ курсной основе, так как вы­ бранный на руководящую дол­ жность человек без определен­ ной профессиональной подго­ товки, сумевший завоевать до­ верие большинства, может про­ сто не справиться с возложен­ ными на него обязанностями От взаимоотношений в кол­ лективе зависят периодичность возникновения конфликтов и способы их урегулирования. Там, где отношения хорошие, доброжелательные, конфликты возникают очень редко, но и возникнув, они легко устра­ няются. Другое дело — кон­ фликты в коллективе, где от­ ношения безразличные, неров­ ные. Возникнув из-за какой- нибудь мелочи, они способны перерасти в мощный очаг на­ пряженности, надолго испор­ тить людям настроение, ухуд­ шить их самочувствие и даже здоровье. Лучшие способы урегулиро­ вания производственно-органи­ зационных конфликтов — по­ стоянная забота руководителя о совершенствовании условий труда, его оплаты, своевремен­ ная информированность рабо­ чих о производственной ситуа­ ции в цехе или на участке, гласность во всех делах, за­ трагивающих интересы рабо­ чих. Конфликты могут возникать по разным причинам. Однако подавляющее большинство рес­ пондентов (70 процентов) из общего числа опрошенных, от­ метили, что чаще всего исто­ ком их служит плохая органи­ зация труда и заработной пла­ ты. Отмечались и такие при­ чины недобросовестного отно­ шения членов коллектива к своим непосредственным обя­ занностям (23 процента), рас­ пределение премий (13), отпус­ ков (9), выполнение дел, не входящих в непосредственные обязанности работников (выезд на сельскохозяйственные рабо­ ты, помощь в строительстве жилья) — (11 процентов), из- за трудовой дисциплины (10) и на личной почве (8). Отве­ чая на вопрос о причинах кон­ фликтов, анкетируемые могли высказаться по нескольким пунктам, поэтому сумма отве­ тов получилась больше 100 про­ центов. Хотелось бы отметить тот факт, что меньше всего кон­ фликтов из-за плохой органи­ зации труда и зарплаты воз­ никает в тракторном цехе№1. Это связано с переводом цеха на арендные отношения, а также с постоянной заботой руководства цеха об совершен­ ствовании условий труда на каждом рабочем месте. Обоснованную тревогу, на мой взгляд, должны вызвать ответы на вопрос: «Считаются ли с вашим мнением в коллек­ тиве?». 26 процентов опрошен­ ных считают, что с их мне­ нием большей частью не счи­ таются, а 9 процентов ответи­ ли, что с их мнением не счи­ таются, даже когда они пра­ вы. Надо помнить о том, что когда принимается какое-либо решение без учета мнения ра­ ботников, оно может оказать­ ся неэффективным и более то­ го, вызвать отрицательный ре­ зультат. Общественное мнение можно формировать в том или ином направлении, но прежде всего его надо изучать. Тема «Морально-психологи­ ческий климат в коллективе» остается главной для нас и в этом году. Наряду с произ­ водственными цехами, исследо­ вания будут проводиться и в некоторых отделах. С получен­ ными результатами мы поста­ раемся своевременно знако­ мить читателей «Кировца». - В. ГОРЯЧЕВ, социолог. Многими новыми процесса­ ми в обществе объясняется тот всплеск милосердия, что мы наблюдаем сегодня. За год—другой открыто множест­ во фондов помощи, проводят­ ся благотворительные концер­ ты, телепрограммы, фестивали, спортивные мероприятия, вы­ рученные средства от которых безвозмездно перечисляются на тот или иной номер счета в банке. Что это, признание и искупление вины за длитель­ ное невнимание к человеку? За то, что закрывали глаза на • ТВОРИТЬ ДОБРО чужие беды, что не замечали их по собственной близоруко­ сти, погруженные в мир обы­ вательских проблем? Теперь — прозрели. И ока­ залось: есть и обездоленные, и безработные, и инвалиды и миллионы тех, кто находится за чертой бедности, которую, кстати, и провести в нашем обществе не так-то просто. На этом фоне могло соз­ даться впечатление, что акции милосердия получили чье-то «добро». Что они — очеред­ ная кампания. Но сострадание, любовь к ближнему не прихо­ дят по мановению палочки, они или есть в человеке, или их нет. И в годы так называемого застоя были люди, которые действительно хотели хоть чем нибудь помочь страждущим, только не знали как это сде­ лать. А система поборов и взносов не вызывала доверия. Теперь есть более прямые и эффективные способы творить добро, вносить свой посиль­ ный вклад в дело благотвори­ тельности. Достаточно сказать, что в каждом городе есть и детские дома, и дома инвали­ дов и престарелых, которые далеко не избалованы средст­ вами. В связи с этим хочется рас­ сказать об одной благотвори­ тельной акции, проведенной в управлении главного конст­ руктора Ее инициаторами ста­ ли профгруппорги Лидия Нико­ лаевна Ивойлова и Елена Ва­ сильевна Подугольн и к о в а. Именно они высказали идею оказать посильную денежную помощь 278 ми одиноким лю­ дям, проживающим в доме престарелых и инвалидов по улице Механизаторов, 21. Коллективы конструкторских бюро охотно откликнулись на это предложение, и в течение непродолжительного времени была собрана денежная сум­ ма в размере 400 с лишним рублей. Делегация от коллектива конструкторов посетила на­ званный интернат в декабре 1989 года с целью передачи денег его обитателям. То, что пришлось увидеть своими гла­ зами, никого не оставило рав­ нодушным. Одинокие стари­ ки и старушки, больные люди обрадовались не столько тем средствам, что были переданы в их распоряжение, сколько вниманию, которое было им оказано. Горько говорить, не­ которые из них имеют род­ ных, близких, но те давно за ­ были об их существовании. Здесь же чужие, незнакомые люди прониклись заботой, пришли узнать, как они живут, в чем нуждаются. На глазах этих людей стояли слезы, мно­ гие даже порывались целовать руки незнакомых благодете­ лей. Быть может, это была первая радость, которая посе­ тила их за годы жизни в доме престарелых и инвалидов. Во время этого посещения интерната выяснилось многое. Оказалось, что нужды у этих людей — самые элементар­ ные. Скажем, нет сахара, не с чем попить чаю. И хотя в до ­ ме работает буфет, купить ни­ чего нельзя, поскольку у боль­ шинства нет денег, необходи­ мых даже для незначительных покупок. Отсюда — и решение проф­ союзной организации управ­ ления главного конструктора: взять шефство над домом пре­ старелых и инвалидов. После того, как коллектив отдела уз­ нал о результатах благотвори­ тельного визита (а дело шло к новогодним праздникам), он взялся собрать подарки для жителей интерната. Каждый стремился помочь чем мог: кто деньгами, кто продуктами. К Новому году, кроме денеж­ ной суммы, были собраны 100 банок варений и солений соб­ ственного изготовления, 40 кг конфет, 100 кг сахара, и все это было роздано по палатам подшефного дома. На этом инициаторы благо­ творительной акции не оста навливаются, хотя главное сделано — одинокие люди на деле почувствовали искренние доброжелательность и заботу о себе со стороны незнако­ мых, но с каждым днем ста­ новящихся все более близки­ ми, людей. Е. САНДЛЕР. М Н О Г О ЛИ Н АД О , Ч Т О Б В Е Р Н У Т Ь И М Р А Д О С Т Ь . . . НА __ ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛ И ДОПЛАЧИВАЕТ ЗАВОД На Харьковском тракторном заводе установлен ряд надба­ вок и льгот для трактороза­ водцев за счет средств пред- прития. В П АМЯТИ В конце января жители Во- ловского района торжественно отметили день освобождения своей земле от фашистских захлз'атчиков. Много в здешних селах и деревнях памятников и обелисков. И возле каждого из них состоялись митинги. Участники былых сражений поделились воспоминаниями о героизме и мужестве совет­ ских воинов, насмерть стояв­ ших на воловских рубежах. В последнее время благода­ ря усилиям юных следопытов Денежные надбавки получи­ ли рабочие, занятые во второй и третьей сменах. Увеличена продолжительность отпуска у машиностроителей, которые трудятся в трехсменном режп_ ме. Вопросы, связанные с улуч­ шением материального положе­ ния работающих, решаются на совместных заседания админи­ страции, профкома и совета трудового коллектива. НАВЕЧНО стали известными имена мно­ гих солдат и офицеров, пав­ ших в здешних местах. Осо­ бенно жестокими были бои на одной из высот в ламиногор- ском сельском Совете, где враг сопротивлялся отчаянно. И нашим войскам пришлось недешево заплатить за эту вы­ соту. Пришедшие сюда жите­ ли районного центра и сосед­ них населенных пунктов за ­ явили, что подвиг воинов в памяти народной останется на­ вечно. — В Кишиневском город ­ ском комитете общества Крас ­ ного Креста я работаю уже мять лет , — р а сск а зы в а ет патрон аж ная сестра Н аталья П антелеева — Эти годы сбли ­ зили и подружили меня с ин ­ тересными , мудрыми людьми. За спиной каждого десятил е ­ тия бед, радостей, п ер еж ив а ­ ний. Их память хранит мно ­ ж ество имен и событий, с в я ­ занны х с историей нашего отечества . К сожалению , во ­ лею судьбы на зак ат е жизни они остались без родных и близких. Каждое утро спешит патро ­ н аж н ая сестра Пантелеева к тем, кто уже с нетерпением ее дожидается . В течение дня Наташ а обойдет двенадцать адресов , прикоснется к две ­ надцати разным судьбам , у с ­ покоит и утешит двенадцать человек . Надо не только про ­ верить состояние здоровья подопечного, но и сходить в ап теку за лекар ств ам и , в м а ­ газин за продуктами . При не ­ обходимости она сама приго ­ товит обед, похлопочет о р е ­ монте к в артиры или об у с т а ­ новке телефона . Т аких , к ак П антелеева , на всю молдавскую столицу в се ­ го дв адцать шесть человек . Людей, нуждающихся в помо ­ щи п атрон аж ны х сестер , — во сто кр ат больше. На сн им к е: в доме у и н ­ валида Великой Отечественной войны М. И. Усовой Н аталья П антелеева бы вает и по вы ­ ходным дням . .Сюда она при ­ ходит вместе с дочкой перво ­ классницей Владой. Фото М . По гыр н и к е. (Фотохроника ТАСС). „ Л И П Е Ц К А Я П А Н О Р А М А "