Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех, стран, соединяйтесь! ОРГАН ПАРТКОМ А, П РОФК ОМ А И ГЕН ЕРАЛЬНОЙ Д И РЕК Ц И И 1 ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М ЕН И X X I I I С Ъ Е З Д А К П СС» И здается с 7 ноября 1943 года СУББОТА 8 Д ЕК АБРЯ 1990 года • № 127 (6106) • Цена 2 коп. С Е Г О Д Н Я В НО МЕ РЕ: 0 Проект коллектив­ ного договора на 1991 год — на 2 и 3 стр. ф «Сообщает служ ба «01». «Как возникает ж е­ лание кого-нибудь уку­ сить» (Фельетоны наших читателей). Фильмы не­ дели и другие публика­ ции — на 4 стр. На обсуждении— проект Конституции РСФСР „ В основном ПРИЕМЛЮ" Опубликованный проект но­ вой Конституции Мессинской Федерации сейчас у всех на устах. О нем спорят, он вызы­ вает столкновения самых раз­ ных точек зрения. В «КироВ{ це» опубликовано несколько материалов, в которых люди высказывают свои мнения. С одними я могу согласиться, с другими нет Выск аж у то, что мне нравится в проекте Кон ­ ституции Российской Федера­ ции и что не приемлю. Считаю , что главный док у­ мент, по которому будет жить Федерация, в основном отра­ жает волю народа. Но в нем много просчетов. Один из них — плата за обучение в выс­ ших учебных заведениях. Что же получается? У одних роди­ телей деньги есть, они могут платить за обучение своих де­ тей. Но ведь в других семьях так их средств нет, выходит дети «нищих» родителей никогда не переступят порог института? Таким образом это служ ит расслоению общества. Большие противоречия в по ­ ложениях суда, который наз­ начается президентом. По ло ­ гике, заложенной в проекте Конституции, суд может нака­ зать президента, то есть люди, назначенные им. Непонятно. Хочется отметить и другое. На днях Съезд народных депута­ тов принял решение о частной собственности на землю. Она провозглашается и в новой Конституции. Землю создала природа и она не является товаром, который можно пус­ кать «с молотка» аукционера. Таково мое мнение. Е. ХОМ ЕНКО , секретарь парторганиза­ ции комбината питания. В научно-исследовательском отделе Раиса Сергеевна Карпе- лянск ая появилась три года назад, но пришла она сюда, имея в запасе высокую к вали ­ фикацию в шлифовальном деле и почти трндцатилетний тр у ­ довой стаж , заработанный на нашем предприятии. Не слу ­ чайно, что с первых же дней она заявила о себе к ак об опытнейшей станочнице, кото ­ рой по плечу любое задание. Такого специалиста и ждали, к ак говорят в отделе, который бы обеспечивал высокое каче­ ство изделий. Фото В. Карабанода. О Ф И Ц И А Л Ь Н ЫЙ О Т Д Е Л РАДИ ШИРОКОЙ ИНФОРМАЦИИ 0 ПЕРЕХОДЕ К РЫНКУ В связи с переходом эконо­ мики страны на рыночные от­ ношения возникла острая не­ обходимость широкого разъяс­ нения и пропаганды принципов и механизма перехода к рын­ ку, информирования о положе­ нии дел в экономической и со ­ циальной сфере завода, изуче­ ния общественного мнения. В связи с этим дирекция, пар­ тийный и профсоюзный коми­ теты постановили: Ввести в прак тику регуляр ­ ные отчеты начальников цехов и отделов, других подразделе­ ний о проводимой работе по информированию трудящихся по вопросам экономической и социальной жизни объедине­ ния, анализу производственной деятельности и мерах, прини­ маемых в связи с подготовкой к переходу к рынку (вторая оперативка месяца у генераль­ ного дирек тора). Утвердить график информа­ ционных дней (встреч) с тр у ­ дящимися руководящих работ­ ников объединения, партийно ­ го, профсоюзного ак тива, на­ родных депутатов, представи ­ телей общественности. На встречах с трудящимися необходимо уделять особое вни­ мание’ вопросам текущего про­ изводства, перспективам его развития и вхождения в новые экономические отношения, а такж е социальным проблемам, укреплению дисциплины и до- рядка, сохранности соцсобст- венносги. Для контроля и обеспечения обратной связи лаборатории социального развития предло­ жено вести учет замечаний и предложений, информировать трудовые коллективы о мерах по их реализации. Контролировать проведение встреч поручено Воротникову Н. Г. — заместителю генераль­ ного директора по кадрам и воспитательной работе, Гуляе­ ву И. И. — заместителю сек ­ ретаря парткома, Санину А. М. — помощнику генерального ди ­ ректора. ОБРАЗОВАНЫ И НФОР­ М АЦИ ОННЫЕ ГРУП П Ы П ЕРВАЯ ГРУП П А Загорский Н. Г. — генераль­ ный директор, руководитель группы; Гугнин Н. Н. — сек ­ ретарь парткома, заместитель руководителя группы; Шапи- лов В. К. — заместитель пред­ седателя профкома; Харитонов Е. Н. — начальник УКСа; Ва­ сильченко А. Г. — председа­ тель совета секретарей комсо ­ мольских организаций; Бель­ ский А. А. — заместитель ге­ нерального директора по эко ­ номическим вопросам; Пере­ верзев В. В. — заместитель ге­ нерального директора по про­ изводству; Авдеев А. М. — за­ меститель генерального дирек ­ тора по быту и социальному развитию ; Готовский Е. П. — первый заместитель техниче­ ского директора; Тарасов Г. Д . — главный конструктор; Быч ­ ков В. В. — редактор газеты «Кировец»; Мещалкин Ю. К . - начальник отдела технического обучения. ВТОРАЯ ГРУП П А Чернышевич Е. Г. — техни ­ ческий директор, руководитель группы; Щетинин В. П. — за­ меститель секретаря парткома, заместитель руководителя тру п­ пы; Моисеев В. Н. — предсе­ датель профкома; Бакуров Е. В. — заместитель председа­ теля совета, заместитель секре­ таря комсомольских организа­ ций; Воротников Н. Т. — за­ меститель генерального дирек ­ тора по кадрам и воспитатель­ ной работе; Кондратьев А. Д . — главный врач М СЧ ; Бобин Н. Н. — директор комбината питания; Усов В. И. — на­ чальник Ж КО ; Сенкевич В. Н. —начальник ПЭО; Гуляев И. И. — заместитель секретаря парт­ кома; Квон А. И. — директор Д К и Т. ЗЕРКАЛО ПРЕДПРИЯТИЯ ОБОИТИ КОНТРОЛЬ? НИЧЕГО ПРОЩЕ Качество продукции в трак ­ торном цехе № 5 в этом го ­ ду значительно ухудшилось. И удивляться этому нечего, ибо, как свидетельствуют проверки, более 70 процентов технологи ­ ческих операций выполняется с отступлением от техпроцес­ са. Обычным явлением стало нарушение технолог и и на участке № 6, где старшим мастером А. В. Шарапов. Здесь делается много деталей для трак тора с каркасной к а­ биной. Но поскольку изготав­ ливаются небрежно, то в цех сборки трансмиссий они не­ редко попадают с дефектами. Конечно, их можно обнару­ ж ить у нас, но не всегда это сделаешь, " так как порой из­ готовленные детали не предъ­ являются контролерам ВТК , причем, часто минует техниче­ ский контроль не только се­ рийная, но и экспортная про­ дукция. По поводу этого мы не раз делали Шарапову заме­ чания, но в ответ — лишь од­ ни отговорки. На шестом участке плохо организована работа с моло­ дыми станочниками и студен ­ тами, проходящими здесь про­ изводственную прак тику. При поступлении на участок никто им по-настоящему не расска­ жет, как правильно делать де­ тали. Сквозь пальцы смотрит на качество деталей такж е стар ­ ший мастер второго участка В. Р. Лунев. Он может разре­ шить отправить к сборщикам не принятые контролером ОТК детали и даж е целые узлы, оправдывая это тем, что, дес­ кать, всему причина — дефи­ цит изделий. Но вот только забывает старший мастер о том, что сборщикам нужны качественные детали и узлы Не блещет цех культурой произодства Так на участке старшего мастера В. В. Углин- ского почти постоянно горы дефектных трубок . Некоторые из них после соответствующей сортировки можно было бы исправить и пустить в дело. Но так как в штате коллекти ­ ва участка рабочего по устра­ нению дефектов трубок нет, то они без всякой сортировки отправляются в скрапоразде­ лочный цех, а затем к литей ­ щикам на переплавку. Это ли не пример бесхозяйственности, с которой так свыклись, что и не обращают на нее внимания. Не помню такого месяца, чтобы участк у № 4, руководи­ мому старшим мастером В. Н. Голобоковым, был проставлен нужный коэффициент качества. И одной из причин этого — низкая к ультура производства. На участке грязно, всюду можно видеть разбросанные детали и ящики, не убранную бумагу. Старший мастер по­ добное старается не замечать. Ну а раз Голобоков нисколько не думает о том, чтобы на участке поддерживался поря­ док , то его подчиненным до этого и подавно дела нет. Совсем другое отношение к производственной культуре на третьем участке, которым ру­ ководит А. Д . Шипилов. Он в отличие от своих некоторых коллег заботи-Тся о порядке на участке, Постоянно поддержи­ вает контак т с работниками бюро технического контроля. Вызывает возмущение пове­ дение начальника смены П. В. Леонова. И вот почему. Когда он работает, нет уверенности, что на сборку не попадут де­ тали с недоделками. И хотя знает, что детали не приняты ОТК , все равно отправляет их в сборочный цех. За это Лео ­ нов неоднократно наказывал­ ся. Но до сих пор так и не образумился. Помимо Леонова за грубое нарушение технологии наказы­ вались другие работники цеха, о чем свидетельствуют прика­ зы о привлечении их к дис­ циплинарной и материальной ответственности. Наказания, конечно, действуют на брако ­ делов, но, к сожалению, не в той мере, в какой хотелось. В снижении качества про­ дукции, выпускаемой в пятом тракторном цехе, есть вина поставщиков заготовок . Разве нормально, когда заготовки из заготовительного цеха посту­ пают в масле и со струж кой? Поставщики знают, что нет, но это тем не менее не мешает им привозить к нам в цех пло­ хо подготовленные к обработ­ ке заготовки. Когда же про­ сим их придти разобраться, то они часто не являю тся. Много бракованного литья приходит к нам из сталелитей ­ ного цеха. Например, рукавов из-за наличия в них раковин ежемесячно списывается . по 300—400 штук . Высока де­ фектность и у кронштейнов навесной системы трак тора. Кроме того, при сварке отли ­ вок повышается их твердость, из-за чего ломается инстру­ мент. В ответ на- претензии сталелитейщики не раз уверя­ ли нас в том, что примут ме­ ры для улучшения качества литья. Но они до сих пор не приняты. Зачем же бросать слова на ветер? Немало вопросов у цеха к специалистам управления глав ­ ного конструктора и отдела главного технолога. Но они в пятом тракторном — редкие гости. И. ЛОСЕВ, начальник БТК тракторного цеха № б,