Кировец. 1990 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 ИЗОБРЕТАЙ, СОВЕРШЕНСТВУЙ, ВНЕДРЯЙ н а п е р е д н е м к р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с н о г о п р о г р е с с а А Д Р ЕС А Т В О Р Ч ЕС Т В А МОЛОДЫЕ ЗАЯВЛЯЮТ О СЕБЕ Молодые тракторостроители наряду со своими старшими то варищами активно участвуют в техническом творчестве Они занимаются решением вопро сов, связанных с реконструк цией предприятия и подготов кой производства нового трак тора, разработкой технической документации, повышением уровня механизации и автома тизации трудоемких операций, экономией материальных и энергетических ресурсов . В минувшем году от исполь зования новшеств молодых но ваторов получен экономический эффект в сумме 113 тыс. руб лей. Сбережено почти 50 тонн металла, свыше 320 тыс. кило ватт-часов электроэнергии, сни жена трудоемкость изготовле ния продукции более чем на 13 тыс. нормо-часов. Постоянно в творческом поиске молодежь завода гусе ничных тягачей и станкоинст рументального завода, чугуно литейного, термического и ря да других цехов. На заводе гу сеничных тягачей, например, молодыми рационализаторами внедрено в производство 46 предложений, которые обеспе чили более 30 тыс. рублей эко номии. На счету молодых но ваторов термического цеха сэкономлено 200 тыс. киловатт- часов электроэнергии и 28 тыс. кубических метров природного газа. Десять наиболее активных молодых рационализаторов на званы лучшими новаторами прошлого года. Вот, начальник цехового технологического бю ро завода гусеничных тягачей В. Лизогубов. Им подано в прошлом году 13 рацпредло жений, 7 внедренных из них позволили сэкономить почти 6 тыс. рублей. Вместе со стар шим мастером Н. Рыбалкиным В. Лизогубов усовершенство вал технологию одной из дета лей. В результате расход ме талла сокращен на 34 тонны. Инженер-конструктор отдела главного механика О. Гайжев- ский является автором двух внедренных рацпредложений, экономический эффект кото рых равен 1,3 тыс. рублей. Ве сом вклад в копилку экономии начальника техбюро термиче ского цеха Л. Татариновой, слесаря-электрика пятого трак торного цеха А. Сагайдака, за местителя начальника цеха пе реработки и хранения материа лов Г. Леликова и других. Их разработки помогли решить ряд проблем в объединении. По итогам районного смотра научно-технического творчест ва молодежи, проведенном в прошлом году, наши молодые новаторы признаны победите лями. 3. ЗАВЕЛО, председатель совета ВОИР объединения. ОФИЦИАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ПЕРЕВЕД ЕНЫ НА ХОЗРАСЧЕТ Проектно-конструкторское уп равление (ПКУ) с января это го года переведено на хозрас чет и позаказный метод ра боты!. Это сделано в целях усиления экономического сти мулирования и повышения ма териальной ответственности коллектива за конечные резуль таты работы — выполнение и сдачу проектно-сметной доку ментации в срок. Распоряжением заместителя генерального директора объе динения А. А. Бельским опре делено, что директора заводов, начальники цехов и отделов обязаны оформлять заказы на проектные работы в ПКУ за 10 дней до начала планируе мого периода. 1 1 1 ! 1 1 1 1 ГЛАВНАЯ ВЫСТАВИЛ СТРАНЫ ИНФОРМИРУЕТ, ПРЕДЛАГАЕТ И ВНЕДРЕНИЮ СОЗДАЕТСЯ ТЕХНОПАРК Недавно на ВДНХ СССР состоялся брифинг, целью ко торого было ознакомить жур налистов с сенсационной но востью — впервые в (СССР создается технология е с к и й парк. Технопарки, существующие в промышленно развитых стра нах, — это некая благоприят ная среда для ученых и спе циалистов, условия которой позволяют оценить любую идею, внедрить ее в произ водство, выпустить « в свет», продать, получить деньги. И весь этот цикл — от идеи до продажи готового товара — происходит на специал ь но и площади, получившей название «технологического варка». Что он собой представляет? — Научный центр — гене ратор идей, где проводятся на учные исследования, поиски самых разнообразных идей; - Инновационный центр в нем созданы все условия для реализации отобранных разра боток; — Промышленная зона — здесь производится новый про дукт; — Междунаордный .коммер ческий центр — он включает гостинпчный комплекс, конфе ренц-залы, спорткомплекс; - Жилой комплекс для сот рудников и приглашенных на работу специалистов из других городов и стран. В результате переговоров, проведенных ГКНТ СССР и ВДНХ СССР с представителя ми нескольких итальянских фирм и банков, подписаны до кументы о создании на ВДНХ СССР совместного советско- итальянского пред п р и я т и я «Технопарк». - «Кировец» не однажды рас сказывал о поездках наших специалистов и активистов Всесоюзного научно - техниче ского общества на различные предприятия близлежащих го родов. В одну из последних тракторозаводчан принимали воронежские авиастроители. Порадовал высокий уровень организации посещения заво да. Например, у проходных мы сразу пересели на завод ской автобус, который и до ставил нас в один из наиболее крупных механообрабатываю щих цехов. Наше внимание здесь привлек станочный парк, особенно специальный, пред назначенный для обработки многометровых панелей фюзе ляжа, крыла и хвостового оперения самолетов. Очень по лезным было познакомиться с применением таких традици онных авиационных материа лов как дюралевые, алюмини евые и магниевые сплавы, хро- мансилевые стали, титановые сплавы, композиционные мате риалы, конструкции с сотовы ми заполнителями... Все эти и многие другие матералы нахо дят применение в конструкции аэробусов Ил-86 и Ил-96 про изводства Воронежского авиа ционного завода. На нас, тракторозаводчан, большое впечатление произвели культура производства и усло вия труда рабочих. В механо обрабатывающем и других це В нашем цехе М 1 Ного сделано по замене устаревшего обору дования. Это дало возмож ность сократить простои, повы сить культуру производства. Одним из «узких мест» до по следнего времени являлась ус тановка инструмента на прес сах, используемых для рубки металла. Причем, такой тяже сти, что одному с этой опера цией было не справиться — этим делом занимались двое рабочих. Словом, подготови тельная работа отнимала у рубщиков металла много сил и времени. Нельзя сказать, что в цехе не замечали этого. По нашему предложению вопрос механиза ции замены режущего инстру мента неоднократно включался в оргтехплан, но вопреки это му упорно не решался из года в год. Мириться с подобным до бесконечности дальше было нельзя и мы решили сами ис кать выход. Организовали временный творческий коллектив во главе с одним из активных рациона лизаторов — начальником тех нологического бюро цеха С. П. хах основного цикла сборки поражала непривычная чисто та, простор, хорошая освещен ность рабочих мест, оптималь ный температурный режим производственных помещений. Удаление стружки и других отходов производства, их ути лизация здесь хорошо проду маны и организованы. В этом нам, конечно, есть чему по учиться у воронежцев. Тракторазводчан, в состав делегации которых входили начальники цехов и отделов объединения, главные специа листы, интересовали самые разнообразные вопросы: усло вия и оплата труда рабочих, требования к их квалифика ции, текучесть кадров и мето ды ее сокращения, организа ция обучения рабочих и их подготовка в училищах проф- оринтации, прогрессивные ме тоды обработки металлов и их упрочнения, применение станков с ЧПУ, роботизиро ванных комплексов, требова ния к точности и качеству, вопросы ответственности за брак и другие. На асе эти и ряд других вопросов исчерпы вающе и квалифицированно ответили заместитель началь Архиповым. Помимо него в коллектив вошли слесари .ре монтно-инструментальной ма стерской А. В. Бойков и В. Н. Мочалин, мастер В. И. Таран- ков. Когда начальник бюро проектно-конструкторского уп равления С. В. Гончаров спро ектировал приспособление, то члены творческого коллектива немедля взялись за работу. Понимая, что одним ее выпол нить трудно, попросили помочь инструментальщиков, которые охотно откликнулись на эту просьбу. Так как у специалистов, объединившихся в творческий коллектив, большая занятость, то подготовкой к внедрению приспособления они занимались в ооновном в свободное от ра боты время. Конечно, как и везде, не обошлось без трудно стей. Приспособление, теперь уже внедренное, действует, и дей ствует хорошо. Теперь инстру мент заменяет один человек, причем, в два раза быстрее, чем прежде, и, главное, легко, почти без затрат ручного тру да. Рабочие участка благодар. ника механообрабатывающего корпуса и другие специалисты завода. Большой интерес у тракто розаводчан вызвало посеще ние цеха, изготавливающего элементы машин с использо ванием сотовых заполнителей как металлических, так и на основе стеклотканей, панели внутренней декоративной об лицовки салона, отдельные конструктивные части мотогон дол и прочее. Гвоздем программы было посещение гигантского цеха окончательной сборки самоле тов. Заводчане побывали во внутренних помещениях само лета, осмотрели кабину экипа жа, мотогондолы и шасси, по лучили ответы на интересую щие вопросы. В конце экскурсии по тер ритории завода тракторостро ители позакномились с выстав кой товаров народного потреб ления, на которой были пред ставлены детские коляски, иг рушки, электровибраторы, зап части для «Жигулей», мойки из нержавеющего листа, сти ральные машины типа «Ма лютка», термосы для горячей пищи, автомобильные и выго ны специалистам, которые по шли им навстречу. В. ШАЛЬНЕВ, заместитель начальника заготовительного цеха. ОТ РЕДАКЦИИ. Как пока зывает пример заготовителей, деятельность временных твор ческих коллективов полезна для предприятия не только в рас шивке «узких» мест производ ства, но и в ускорении внедре ния рационализаторских пред ложений, которые порой нахо дятся без движения по не скольку лет. Нельзя не учиты вать и материальную сторону дела, ведь новатор за внедрен ное новшество получает воз награждение, а это стимули рует творчество. Однако надо признать, что в подразделениях объединения почему-то неохотно идут на создание временных творческих коллективов. Может быть, вез де хорошо организовано техни ческое творчество и нет проб лем, над которыми надо рабо тать? Конечно, нет. Вот, на пример, в тракторосборочном цехе в прошлом году надо бы ло внедрить 32 рацпредложе ния, но осилено здесь только вые канистры для жидкостей и другие товары. По настоянию металлургов и кузнецов, членов нашей де легации, мы познакомились с кузнечным цехом воронежцев. Правда, удивляться здесь бы ло нечему: оборудование не лучше нашего, интенсивность труда значительно ниже, опла та же труда у сдельщиков вы ше. Сложность получаемых за готовок, их точность и качест во тоже нельзя назвать высо кими. Липчане посетили также за водской музей боевой и тру довой славы, ознакомились с историей завода и машинами, сходившими со стапелей заво да, начиная с 1932 года. Я думаю, выражу общее мнение участников делегации: поездка удалась, была полез ной, интересной, хорошо орга низованной. Спасибо воронеж цам за доброжелательный при ем, за хлеб-соль. Считаю нуж ным отметить хорошую орга низацию поездки руководст вом ОРИНТИ, активистами НТО и ВОИР и лично началь ником ЦОП В. А. Плаксиным. В. ВАЛЬКОВ, начальник КТОС. 6, да и те не дали ни рубля экономии. Все это следствие того, что в цехе охладели к рационализаторской работе, хо тя всем ясно, что без этого нет движения вперед. Почти такое же положение, как в тракторосборочном, и в четвер том тракторном цехе. Из 36 рацпредложений здесь внедре но только 9. И это в цехе, где масса проблем. На низком уровне рационализация в ста лелитейном и чугунолитейном цехах. Первый выполнил годо вой план по внедрению ращ предложений на 61 процент, второй — на 43 процента. О чем же думают здесь руково дители технических служб?, Как ни странно, не показы вают пример и некоторые наши отделы. Особенно отстают в этом вопросе отдел главного технолога и управление глав ного конструктора, сорвавшие выполнение заданий прошлого года по рационализации. Все выше сказанное говорит о том, что надо смелее пере ходить к созданию времен ных творческих коллективов, которые таят в себе большие возможности. Что же касается служб завода, то они должны оказывать этим коллективам всю необходимую помощь, на чиная с подготовки техдоку ментации и кончая стимулиро ванием их труда. Ф А К Т И К О М М Е Н Т А Р И Й П УСТ Ь Д А Ж Е В РЕ М Е Н Н Ы Й • П ЕРЕД ОВОЙ ОПЫТ: Ч УЖ ОЙ И СВОЙ Л УЧШ Е РАЗ УВИ Д ЕТЬ...
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz