Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

стр. 2 ' *>-**- * . К И Р О В Е Ц . Л И Ц О М К Р Ы Н К У ВРЕМЯ СДЕЛА ТЬ ВЫБОР К ОЛЛЕКТИВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (Окончание. Начало на I стр.) Сегодня всерьез идет разго­ вор о разгосударствлении соб­ ственности, иными словами — о выкупе предприятий у государ­ ства. Что же представляет со­ бой, этот процесс? Выкуп имущества госпред­ приятий, включая и оборотные средства, осуществляется не сразу, а поэтапно, за счет хоз­ расчетной прибыли. На началь­ ном этапе можно ограничиться выкупом только оборотных средств, причем за счет ссуды Госбанка. В этом случае ос­ новные фонды предприятие бе­ рет в аренду. Арендодателем основных фондов будет высту­ пать министерство или создан­ ная на его основе государст­ венная хозрасчетная финансо­ во-техническая фирма. Аморти­ зацию тогда начисляет арендо­ датель, который обязан накоп­ ленные средства направлять на развитие и реконструкцию производства. Основные фон­ ды, созданные за счет . этих средств, являются, естественно, государственной собственно­ стью и также сдаются коллек­ тивному предприятию в арен­ ду- В тоже время коллективное предприятие становится собст­ венником тех основных фон­ дов, которые приобретаются за счет прибыли (дохода). Капитальный ремонт основ­ ных фондов осуществляется за счет средств арендодателя без­ возмездно. Фонд оплаты труда передается также безвозмездно. Госзаказ, выполняемый быв­ шим государственным пред- > приятием, включается в дого­ вор об аренде основных фон­ дов. Вся продукция, произво­ димая сверх' госзаказа, может реализоваться по договорным ценам. Впоследствии объем реализуемой по твердым ценам продукции уменьшается по ме­ ре выкупа имущества госпред­ приятия. Итак, что же такое коллек­ тивное предприятие? Эт о , прежде всего, самостоятельно хозяйствующий объект, в кото­ ром все имущество принадле­ жит коллективу в целом и каждому работнику в отдель­ ности, в зависимости от трудо­ вого вклада. Экономической основой предприятия является трудовая коллективно-индиви­ дуальная собственность. Стоимость всего собственно­ го имущества распределяетоя между работниками пропор­ ционально зарплате, полу­ ченной за все время работы в коллективном предпри я т и и. Данная сумма фиксируется на лицевом счете работника и в специальной книжке, выдавае­ мой ему на руки. Она может быть получена им при увольне­ нии, ухода 1 .*а пенсию, а так­ же передана по .наследству. Причитающаяся ему часть имущества предприятия — это своего рода акции, а начисляе­ мое пропорционально ей воз­ награждение по итогам рабо­ ты 'за год — соответствующие дивиденты по ним. Коллективное предприятие будет обязано, как и все дру­ гие, отчислять по установлен­ ным нормативам часть прибы­ ли в союзный и местный бюд­ жеты. Распределение оставшей­ ся прибыли Между фондами ма­ териального поощрения, разви­ тия предприятия и социального развития производится только по решению коллектива. Не устанавливается #для коллек­ тивного предприятия и налог на прирост оплаты труда. Ра­ ботник впервые получит право на свою долю прибавочного продукта, гарантию от всяких посягательств на нее. Рассматривая преимущества коллективного предприят и я, нельзя ни сказать и об огром­ ной ответственности всех его членов.» В случае банкротства, возмещение потерь производит­ ся за счет личных денежных средств или имущества работ­ ника, находящихся на его ли­ цевом счете. Создание коллекти в но г о предприятия, на мой взгляд, наиболее приемлемый путь для перехода к рыночной экономи­ ке, так как предусматривается постепенность выкупа оборот­ ных и основных фондов. Появ­ ляется возможность существо­ вания разных форм собствен­ ности: государственной, аренд­ ной, личной.. Каждый работник становится реальным хозяином на производстве, получает воз­ можность постепенно накапли­ вать денежные средства. Не­ маловажно и то, что в кол­ лективном предприятии в от­ личие от акционерного общест­ ва, вся прибыль остается в распоряжении коллектива, так как не надо выплачивать ди­ виденты сторонним владельцам акций. Мо ск ва . В мир морской ро­ мантики дальних путешествий попадаешь, знакомясь с экспо­ зицией выставки, получившей недавно статус музея морского флота СССР. Расположился он в самом центре столицы, .на углу Сретенки и Рождествеи- екого бульвара. Чаетые посети­ тели музея — ребята, обучаю­ щиеся в московской морской школе ДОСДАФ, члены клубов юных моряков. Немало маль­ чишек, получивших здесь пер­ вые представления (I профес­ сии моряка, подают потом за­ явления, в морские учили­ ща, решая связать свою судь­ бу с морем. Н а сни мк е : бывший моряк, а теперь экгкурговод М. Д. Можаровский — настоящий морской волк. (Фотохроника ТАСС) В СЕНКЕВИЧ, начальник планово­ экономического отдела объединения ОТ РЕДАКЦИИ : Н а с уд к олле кти в а вы несены два вариан ­ та перехода на рыночные отношения . У к а жд о го есть свои преимущества , равно к а к и недостатк и. К ак о й из эти х в ар и ­ ант ов наи более при емлем за воду? Ответ на эт от во пр о с предстоит еще найти . В о м ногом облегчат решение этой зада­ чи ваши пись ма, уважаемые рабочие и служащие, инженеры и те хн и ки . Редакция очень надеется на вашу активность . Ведь по сути дела решается судьба предприятия. Будет она счастливой или наоборот, зависит от каждого из вас. Взве-. шенность суждений, аргументированность доказательств, раз ­ личные предложения , дополнения послужат той основой, на которой вызреет окончательное решение. Думается, что вы правильно сделаете свой выбор. В ПОД ШЕФНОМ РА ЙОНЕ Г Р А Н И Т ДРУЖБЫ В Усмани полным ходом идет строительство цеха синте­ тического гранита (синтеграна) — ценного материала для но­ востроек. Будущую продукцию цеха усманцы уже справедливо назвали гранитом дружбы. На объекте, сменяя друг друга, работают вахтовые группы за- ■падыоГерманских и швейцар­ ских строительных фи рм . Строительство ведется строго по графику. Этому способству­ ет бесперебойная и четкая до­ ставка всех необходимых мате­ риалов и инструментов , из ФРГ, осуществляемая совет­ ской организацией «Совтранс- авто». Налажено тесное сот­ рудничество с усманским за­ водом литейного оборудования. Любопытный факт. За рубе­ жом • подобные сооружения возвдятся с крышей из желе­ зобетона. Здесь же использова­ ны металлические конструкции, что облегчило работу. Пуск це­ ха намечен в марте. Сейчас развернулась подготовка рабо­ чих, которые будут трудиться на новом предприятии. Там бу­ дет занято всего 70 человек. Благодаря высокому уровню механизации производства за­ траты быстро окупятся. ДЛЯ СВЕКЛОВОДОВ Сахарная свекла — одна из самых трудоемких культур. Много хлопот приносит... она земледельцам, особенно в пору формирования густоты насаж­ дений и уборки урожая, да и горожанам достается. Во мно­ гом избежать этого могут по­ мочь сеялки точного высева. Иностранные фирмы продают их, нр стоят они три тысячи инвалютных рублей. Это очень накладно. Коллективы про­ мышленных предприятий реши­ ли скооперироваться и выпус­ тить для свекловодов тысячу таких сеялок. Грязинскому за­ воду гидрообррудоваиия пору­ чено изготовить редукторы. Триста этих узлов уже отправ­ лены на сборку. Скоро мечта свекловодов осуществится. Социологические исследова­ ния динамики массового поли­ тического сознания проведены кафедрой социальной психоло­ гии и социологии политики Академии общественных наук при Ц К КПСС. — Верите ли вы в успех пе­ рестройки в стране? — На этот основополагающий вопрос сегодняшней жизни безогово­ рочно «да, верю» ответили лишь 15 процентов опрошен­ ных. В ноябре 1988 года ве­ рящих было почти вдвое боль­ ше. Ответивших «нет» полтора года назад было четыре про­ цента, а сейчас 25. Не опреде­ лили своего отношения и пос­ тавили галочку в графе «зат­ рудняюсь ответить» 10 процен­ тов. Опрос проведен по всесоюз­ ной выборке в столичных го­ родах, областных центрах, районах, в том числе в Алма- Ате, Ашхабаде, Барнауле, Во­ ронеже, Днепропетро в е к е , Москве и области, Ленинграде, Минске, Киеве, Тбилисси, Ту ­ ле, Новосибирске, Ростове-на- Дону. Интересовались мнением представителей всех основных слоев и групп населения, в том числе партийных и советских работников. Для выяснения тенденций изменения массово­ го сознания результаты сопос­ тавлены с опросами, прове­ денными кафедрой с 1988 го­ да. По мнению ученых, это позволит также выявить и прогнозировать тенденции в политической жизни страны и общественных настроениях. Вера в успех перестройки окрепла к ноябрю 1988 года у 28 процента населения, к апрелю нынешнего года уже у 8, а к июню — лишь у пяти. Осталась неизменной у 25 процентов, ослабла у 64. Ослабление позитивного от­ ношения к перестройке сопро­ вождается нарастанием нега­ тивных настроений — неудов­ летворенность жизнью, ' раз­ дражением. Характерным наст­ роением москвичей, стала на­ пример неуверенность в завт­ рашнем дне, возросшая более чем вдвое по сравнению с ав­ густом минувшего года. Опрос подтвердил языком статистики то, Что каждый из нас наблюдает в повседневной жизни: более спокойными ста­ ли 16 процентов человек, а более раздражёнными — 54. Как считают инициаторы оп­ роса, ассиметрия между поли­ тическими свободами и эконо­ мическим положением заметно усилила общую нестабильность, разбалансировку социальной и духовной систем. Нарушены их саморегулирующие механиз­ мы. Старые конструкции, сте­ реотипы .сознания разрушают­ ся, а- новые еще не созданы. В массовом сознании прояв­ ляется переломное состояние, противоречивое, нередко по­ лярное отношение народа, классов, социальных групп к фактам, событиям и процес­ сам, по-разному затрагиваю­ щим иЧ потребности и интере­ сы. Нарастает политическая и психологическая усталость, что чревато отходом основной мас­ сы трудящихся от реального перестроечного процесса. Не­ устроенность, нестабильность человека в его ■ общественном доме, в конкретной социальной, национальной, профессиональ­ ной и иной общности приво­ дит его в состояние скрытой агрессии, формирует, как^лед- ствие, антиперестроечные *и да­ же антисоциалистические наст­ роения. , Ответы на вопрос об удов­ летворенности различными сто­ ронами своей жизнедеятельнос­ ти дали довольно пеструю кар ­ тину. Своей профессией удов­ летворены почти 64 процента. А вот условиями проведения внерабочего времени, возмож­ ность реализовать культурные запросы — всего 22 и 13 про­ центов трудящихся. Кстати, это очень важные показатели, которые долгие годы, да- и по­ ныне у нас явно недооценива­ ются. А ведь форма досуга — это показатель культурного уровня человека и цивилизо­ ванности всего общества, а в конечном итоге — настроения, царящего в нем. Так что по­ лучается замкнутый круг, ко ­ торый необходимо разорвать. Больше всего сограждан — свыше 72 процента — не удов­ летворены своим материаль­ ным положением. Свыше поло­ вицы не устраивают жилищ­ ные условия. Значительно лучше картина в семенных отношениях — ими довольны, более 70 процентов. Свыше 55 'устраивают отно­ шения в коллективе. Был и вопрос об удовлетво­ ренности своей жизнью д це­ лом. Критический настрой уве­ личивается — сравним ноябрь 1988 года1и июнь 1990 года. Под ответом «в значительной мере удовлетворен» подписа­ лись соответственно 21 и 10 процентов. В анктете есть и такая витиеватая формулиров­ ка «скорее удовлетворен, чем не удовлетворен». Здесь изме­ нения небольшие; 28 и 24 процента. Социальная и политическая нестабильность, снижение уров­ ня 'жизни усиливает кризис, доверие к социально-полити­ ческим институтам общества. Откуда ждать помощи, с кем связывать надежды на улучше­ ние наложения дел в стране? Эти надежды связывали в той или иной л*сре с КПСС перед X V I I I съездом 27 про­ центов трудящихся. В декабре минувшего года их было 59. В ее Центральный Комитет перед съездом верили 22 процента, а в декабре — 58. Падение веры характерно не только по отношению к партии. Уменьшается доверие даже к новым политическим институ­ там, которые еще недавно при­ ветствовало большинство на­ селения. В декабре прошлого года на Советы народных де­ путатов надеялись 80 процен­ тов, на Верховный Совет СССР — 73, в феврале нынешнего года уже 70 и 60 процентов. Несмотря на лихорадочно предпринимаемые усилия, ста­ рание перестроить работу, сде­ лать профсоюзные организации независимыми, надежда и воз­ можность профсоюза улучшить положение дел в стране упала за полгода с 49 до 26 процен­ тов. И совсем минимум на­ дежд связывают люди с ком­ сомолом. Они сократились втрое и равны сегодня лишь 7 процентам. Несколько неожиданным яви­ лось отношение в этом плане к неформальным организациям и движениям. Веру в их спо­ собность что-то изменить в стране к лучшему испытывают лишь 27 процентов. Интересна динамика этого отношения, измеряющаяся лишь одним процентом. Именно на сто.лько то растет, то падает доверие к их способностям. В оценке общественным мне­ нием перестройки, авторитета социальных институтов ученые усматривают проявление слож­ ности и противоречивости пе­ реломной политической ситуа­ ции — борьба новых методов и стиля идеологической рабо­ ты .и пассивности, выжидатель­ ной позиции, цепляния за на­ жимные методы руководства. Политически и психологичес­ ки важно понять, что оценки даются сегодня в условиях раскрепощенного 'сознания, вы­ сокой политизации и широкой гласности. Привычные методы вошли в противоречие с об­ новляющимся обществом, ос- мелевшим массовым сознани­ ем. Сумятица в умах и серд­ цах, груз и стереотипы приво­ дят к " завышенной критике, шараханью из стороны в сто­ рону, дефициту доверия, взве­ шенных оценок и главное, конструктивных действий. Но может 'быть, благодаря этому не угасло прекрасное чувство — надежда. В разделе опроса «характерные настрое­ ния» за «надежду» высказа­ лись 43 процента. Прошлым летом людей, живущих надеж­ дой, было почти столько же 44 процента. Эта стабиль­ ность чувства, данного челове­ ку природой, внушает надеж-| ду, как мы привыкли говорить, на лучшее будущее. Не покидает пока и другое настроение, воспитавшееся в нас десятилетиями, — опти­ мизм. Год назад оптимистов было 10 процентов, а сейчас 16! Все-таки прогресс... Л. ЕРМАКОВА, обозреватель ТАС(^. • О ЧЕМ ГОВОРЯТ СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ВСЕ ЕЩЕ НАДЕЕМСЯ