Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

П р о л ет а р и и в с е х стран , с о е д и н я йт е с ь 1 О Р Г А Н П А РТ К О М А , П Р О Ф К О М А И Г ЕН ЕР А Л ЬН О Й Д И Р ЕК Ц И И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ «ЛИПЕЦКИЙ ТРАКТОРНЫЙ ЗАВОД И М Е Н И Х Х 1 М С Ъ Е З Д А К П С С » ИЗДаеТ1С943Сго7даН°ЯбРЯ • ЧЕТВЕРГ 1 3 СЕНТЯБРЯ 1990 года • № 9 4 ( 6 0 7 3 ) • Цена 2 коп. С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : • «Время сделать вы­ бор» (Л и ц о м к р ы н к у ) — на 2 стр . ® П р о е к т З а к о н а РСФСР «О правовых га ­ рантиях профсоюзной д е ­ ятельности». Проект Д ек ­ ларации «О правах тру ­ дящихся РСФСР» — на 3 стр . О Сообщает «02». Объ ­ явления. Реклама и др у ­ гие публикации — на 4 стр . Л И Ц О М К Р Ы Н К У ВРЕМЯ СДЕЛАТЬ ВЫБОР АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО По ж ал у й , н е с ы скат ь н ы нч е в наш е м общ ес тве человека, который бы равнодушно относился к идее создания рынка . С пек тр с у жде ний на эт от счет необычайно широк . Н о несмот ­ ря на разнообразие прогнозов , от о пти мистич е ски х до самых неутешительных , общ ественное мнение все больше склоняет ­ ся в пользу новых экономических отношений . Л юд и начина ­ ю т п о ни м а ть , что ры но к , хотя и тр уд н ы й , н о еди нс тве нн ый п у т ь выход а из кризиса . В ск ором времени предстоит сделать свой выбор и кол ­ ле ктиву нашего завода . Реш ат ь вопрос — какой вариант рыночных отношений больше подходит предприяти ю — бу ­ дем в с е вм есте: от рабочего до генерального директора . С е ­ годня мы выносим на обсу жде ни е дв а из ни х : создание а к ­ ционерного общества и коллективного предприятия . Н а дее м ­ ся, что ознакомившись с сод ержанием материала, заводчане активно включатся в предлагаемую дискуссию . Предл оже­ ния в письменной форме принимаются к а к редакцией газеты « К ир овец » , та к и план ово-э к о н о мич е ски м отдело м объед ин е ­ ния . Одним из важнейших эле- является финансовый рынок, ментов рыночной экономики где в роли товара выступают деньги. т Свободных денег в настоя­ щее время более чем достаточ­ но как у предприятий, так и у населения. До сих пор они использовались банками в ви­ де кредитных ресурсов, теперь же покупателями денег стано­ вятся акционерные общества. Выпускаемые ими акции, обли­ гации могут приобрести пред­ приятия, банки, кооперативы, а так же отдельные граждане. Если трудовой коллектив принимает решение преобра­ зовать свое предприятие в ак ­ ционерное общество, то для этого необходимо: — предварительно проаиали-' тировать на основе экономиче­ ских расчетов — выгодна ли предприятию акционерная фор­ ма правления, что принесет она коллективу и каковы мо­ гут быть издержки; — получить согласие па соз­ дание акционерного общества в министерстве, так как реше­ ния трудового коллектива не­ достаточно; — определить состав акцио­ нерного общества, поскольку акции могут быть проданы не только коллективу, ко .и мини­ стерству, другим предприяти­ ям, банкам, городскому Сове­ ту; — специальной комиссией из представителей министерства, финансового органа и трудово­ го коллектива провести оценку стоимости имущества пред­ приятия. Это — самая слож­ ная проблема, так как балан­ совая стоимость основных фон­ дов за минусом их износа ке определяет реальной стоимости имущества, передаваемого ак ­ ционерному обществу. После оренки имущее т в а можно приступить к выпуску акции, которые, прежде всего, продаются работникам пред­ приятия. Если собственником являются сами рабочие, то ак ­ ции становятся эффективным источником стимулирования их труда, прочно связывают лич­ ные и коллективные , интересы. Насколько эффективна ак ­ ционерная форма? Ведь выпус­ кая акции, предприятие берет на себя обязательство бессроч­ но выплачивать дивиденты, причем независимо от конеч­ ных итогов деятельности. Для вновь созданного предприятия это дыгодно, так как акции служат средством финансиро­ вания. А для действующих предприятий, где необходимые основные фонды уже сформи­ рованы, акции становятся эф­ фективным инструментом конт­ роля над собственностью, рас­ поряжения ею, создания новой организационно - управленчес­ кой структуры. Акции призва­ ны разумно сочетать интересы отдельного работника, пред­ приятия и общества в целом. Вопросы оплаты труда и распределения прибыли в ак­ ционерном обществе регламен­ тируются правилами д л я арендного коллектива. Окончание на 2 стр. КАК ГОТОВИМСЯ К ЗИМЕ ЕСЛИ ВЗГЛЯНУТЬ по- хозяйски Н а сни мк е — одна из лучших молодых контролеров из­ мерительных приборов и епецинструмента отдела главного метролога Марина Чекмарева. В этом году, закончив маши­ ностроительный техникум, она стала дипломированным спе­ циалистом. Фото В. Карабанова. ПОД ГОСТЕПРИИМНЫЙ НРОВлв) ь й Нельзя сказать, что в чет­ вертом тракторном цехе не ве­ дется подготовка к зиме. Нет, здесь в этом кое-что сделано и все же нерешенных вопросов много. О них поведали нам за­ меститель начальника цеха по технической части В. И. Бара­ нов и секретарь партийного бюро М. И. Рукин. Как и в прошлые годы, трудно с орми- рованнным стеклом и запорной арматурой И если обеспечить стеклом снабженцы как-то обе­ щают, то о том, что будет приобретена арматура, никто гарантий не дает. Заводскими мероприятиями предусматривалось еще в июле отремонтировать отопительную систему цеха с частичной за­ меной,труб и радиаторов Но идет сентябрь, а эта раброта до настоящего времени не вы­ полнена. Главная причина — отсутствие материалов Когда они будут — неизвестно Вре­ мя же не ждет, не заметишь как зима подойдет, поэтому как ни тяжело, а выход из положения находить надо 1 Значительная доля работы по подготовке к зимнему сезо­ ну приходится на энергетиче­ скую службу цеха, которая из- за неукомплектованности кад ­ рами находится в сложном по­ ложении Не хватает электри­ ков и слесарей-сантехников, отсутствуют в настоящий мо­ мент и электросварщики: один находится на уборке урожая, а другой, пенсионер, в отпуске. Вот и готовься с кем хочешь к зиме. В одно время была в пло­ хом состоянии кровля, но года два назад ее отремонтирвали, теперь люди в ненастную пого­ ду чувствуют себя спокойно, за исключением второго уча­ стка, куда часть воды во вре­ мя дождя попадает Но при­ нимаются меры, чтобы и здесь было все нормально. Кроме того, запланирована очистка крыши для того, чтобы предот­ вратить ее преждевременный износ. Есть надежда, что на выполнение этого мероприятия не уйдет много времени. Стоит особо сказать об уча­ стке пластмасс. Несколько лет назад он был расширен за счет производственных площа­ дей термического цеха. Про­ цесс выпуска продукции в фи­ лиале участка, конечно, отла­ жен, а вот условия труда ра­ бочих желают лучшего. Очень плохо с вентиляцией. Вопрос о ней неоднократно поднимался на самом различном уровне, но полностью не решен Рабочие участка, возмущенные таким от­ ношением, были вынуждены обратиться с жалобой в проф­ союзный комитет производст­ венного объединения. После этого сдвиги было наметились, но потом снова наступило за­ тишье. И почему-то никто этим не озабочен: ни администрация цеха, ни руководство отдела главного энергетика, хотя на словах они за улучшение вен­ тиляции на участке. В холодные месяцы года на участке бывает низкая темпе­ ратура. Чтобы поднять ее, не­ обходимы теплоносители, но привезенные сюда калориферы бездействуют: один валяется на полу, другой прикреплен к стене,но до сих пор не под­ ключен к энергосистеме. Много неприятностей достав­ ляет рабочим торцевая стена участка. Система остекления здесь как следует не продума­ на, к тому же много стекол здесь разбито, а так как ново­ го стекла нет, то выход один — затыкать окна бумагой, по­ лиэтиленовой пленкой, мешка­ ми. Но и они не спасают, по­ этому и гуляют по участку сквозняки. Причем, в послед­ нее время их стало больше, так как подрядчики, ремонти­ руя кровлю в термическом це­ хе, из-за своей небрежности повредили еще часть остекле­ ния, не думая о том, чем это может обернуться для коллек­ тива участка. Наш приход на участок сов­ пал с посещением его замести­ телем технического директора объединения В, И. Кукиным. В. И Кукин, выслушав масте­ ра участка В А Лосева, по­ обещал, что в течение двух не­ дель недостающие стекла бу­ дут вставлены. А вот о вводе в эксплуатацию калориферов должно побеспокоиться руко ­ водство цеха. Пока же, сказал заместитель технического ди­ ректора, инициативы от него по данному вопросу не исхо­ дило, поэтому нет ничего уди­ вительного, что он до сих пор не решен. Не своевременно вывозится из цеха металлическая струж ­ ка и технологический мусор, которые, наслаиваясь, превра­ щаются в потенциальный ис­ точник травматизма в зим­ нее время Можно ли предуп­ редить это? Конечно. Для это­ го надо регулярно освобож­ дать цех от производственных отходов В этом веское слово должно сказать руководство отдела охраны труда и техни­ ки безопасности. — В зимнее время из-за сильного снёга в цех трудно пройти, — сетует секретарь партийного бюро М. И. Рукин. — В других местах завода он убирается, а вот территория, которая прилегает к термичес­ кому и четвертому тракторно­ му цехам, почти всегда бывает им занесена, что серьезно ме­ шает как пешеходам, так и продвижению транспорта. Мы не молчим об этом, но наш го­ лос не слышен. Такое вот положение с под­ готовкой к зиме в тракторном цехе № 4. Чтобы изменить его, требуется принятие безотлага­ тельных мер, причем не толь­ ко со стороны служб цеха, но и завода. В. НИКОЛАЕВ Из-за (.впряженных межна­ циональных отношений многие русские семьи покидают Тад­ жикистан и возвращаются на Родину. Немало переселенцев находят гостеприимный кров на измалковской земле. Изъя­ вили желание принять новосе­ лов колхозы «Россия», «Знамя Ленина», имени XX I I съезда КПСС и другие. Решена и проблема жилья. Новые хозяева займут те дома, которые были оставлены уехавшими в город, а также коттеджи, строящие­ ся хозяйственным способом. Переселенцы получат приуса­ дебные участки, а те, кто по­ желает обзавестись собствен­ ным домом, могут взять соот­ ветствующий кредит. Всего в районе предполага­ ется разместить 120 семей. В основном это те люди, которые работали в сельском хозяйст­ ве. Таким образом полку... из- малковских земледельцев и животноводов прибудет, что положительно скажется на эко­ номике хозяйств.