Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

« К И Р ОВЕЦ » стр. 3 V ( • Л и з о бр е т а й , с о в е рш е н с т в у й , в н едря й н а п е р е д н е м к р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с к о г о п р о г р е с с а В Т В О Р Ч Е С К И Х К О Л Л Е К Т И В А Х Г Л АВНОЕ - Н АЦЕЛЕННОСТЬ Новаторы сталелитейного цеха два квартала подряд назы­ ваются в числе победителей заводского соревнования. Они почти выполнили годовое задание по экономической эффек­ тивности рационализаторских „предложений, в заводскую ко ­ пилку экономии они уже внесли 140 тыс. рублей. Это — большое достижение новаторов. Наш корреспондент В . Юдин, встретившись с заместителем начальника сталелитейного це­ ха по технической части Г. В. Власовым, начал с ним бесе­ ду с вопроса: — Что изменилось в работе новаторов? Ведь если сказать откровенно, не всегда с рацио­ нализацией в цехе было благо­ получно. В свое время ей не уделялось должного внимания, за что сталелитейщики подвер­ гались серьезной критике. — За рационализаторскую работу, наконец, стали больше спрашивать. А если повысить ответственность, результаты будут налицо. Задания по по­ даче и внедрению новаторских предложений стараемся вовре­ мя доводить до производствен­ ных участков и ремонтных служб. Руководители же участ­ ков и служб ежемесячно те­ перь отчитываются об их вы­ полнении на оперативных со­ вещаниях, которые проводит начальник цеха. Известно, ак ­ тивность рационализаторов во многом определяется тем, как быстро внедряются их пред­ ложения. Понимая это, ста­ раемся не задерживать рас­ смотрение и проработку рац­ предложений, сокращаем до минимума сроки эксперимента с тем, чтобы новшества как можно быстрей начинали при­ носить пользу производству. — В каких направлениях мо­ билизуется творческая мысль но­ ваторов? — Их несколько; улучшение качества литья, экономия сырья и энергоресурсов, снижение трудоемкости выпускаемой про­ дукции, улучшение условий труда. Новаторы нацелены на твор­ ческое участие и в реконст­ рукции производства, без че­ го невозможно наращивать выпуск продукции и соответст­ венно успешно решать соци­ альные проблемы в коллективе Сталелитейщики хорошо пони­ мают, что ускорение техничес­ кого прогресса — важное ус­ ловие выполнения производст­ венных планов, поэтому ста­ раются выявлять и приводить в действие неиспользованные резервы, направляя их на по­ вышение эффективности трудй и сокращение потерь от бра­ ка. Наиболее активно участ­ вуют в рационализации работ­ ники служб механика и энер­ гетика, технологического бю­ ро, термообрубного и стержне­ вого отделений. Есть рацпред­ ложения и у формовщиков. А теперь об отдельных нов­ шествах и их авторах. Свыше 80 тыс. рублей экономии дало цеху внедрение устройства для отбора газов/ от плавильных электропечей, которое разрабо­ тали заместитель начальника цеха В. В. Ермолов и началь­ ник плавильного участка Б. В. Грушевский. С вводом в экс - ' плуатацию устройства умень­ шилась загрязненность воз­ душной среды. Инженер-техно- лог В. С. Каунов и мастер модельно-опочного хозяйства В. В. Господариков изменили технологию отливок. Брака стало меньше, цеховая копилка экономии пополнилась почти тремя тысячами рублей. Ю. П. Никульшин — один из старейших новаторов на­ шего цеха. Последнее его ра­ ционализаторское предложе­ ние направлено на изменение технологии отливок. Эффект его таков: во-первых, качество литья стало выше, во-вторых, сокращен расход металла. По­ мимо разработки своих рац­ предложений Ю. П. Никуль­ шин оказывает помощь моло­ дым рационализаторам, при­ общая их к активному учас­ тию в техническом творчестве. Способствуют ускорению техни­ ческого прогресса в цехе и- такие новаторы, как А. Д. Бешкарев, А. П Самсонов, И. АА. Барков и многие дру ­ гие. Они всегда в творческом поиске. — Как свидетельствует опыт, уровень рационализаторской работы зависит не только от инициативы новаторов, но и от того, как быстро внедряются их предложения. Все ли в это1и у вас благополучно? — К-сожалению, не все. Не­ редко медленно изготовляется оснастка, а не имея ее, нет возможности в срок в н е д ­ рять рационализа т о р с к и е предложения, из-за чего сни­ жается активность рационали­ заторов, замедляется рас­ шивка « у з к и х» мест. Заслу­ живают упрека специалисты некоторых отделов, по вине ко ­ торых задерживается выдача чертежей на рацпредложения. Хорошо было бы, если бы тех­ ническая дирекция объедине­ ния навела порядок в этом деле. Специалисты опытного конст­ рукторского бюро «Роботы» НГЮ «Ритм» создают высокопроизводи­ тельное оборудование, в том чис­ ле для улучшения экологических условий на рабочих местах. На снимке : общий вид мно г о ­ п о рто в о г о ' электрофильтра, соз­ данного в СКВ «Роботы», обеспе­ чивающего 95— 98 процентную чистоту воздуха в зоне, работы сварщика; один из создателей фильтра цнженер-кбнструкт о р С. Дикалов. (фотохроника ТАСС) Есть такой р е з е р в — Н О Т ДВА ПОДХОДА- ДВА РЕЗУЛЬТАТА Среди вопросов, включен ­ ны х в основные направления экономического и социального развития производственного объединения 1 9 9 0 года, есть и такой , который предусмат ­ ривает дальнейшее внедрение в цехах предприятия научной организации труда. 0 том, ка к решается эта задача, рас ­ сказывает начальник лабора ­ тории НОТ Е. А. ФАЛ КИН . В первом полугодии в объе­ динении внедрено 62 мероприя­ тия НОТ. Их экономический эффект составил более 166 ты­ сяч рублей, что па 13 процен­ тов больше прошлого года. Внедренные новшества дали возможность снизить себестои­ мость продукции па 178 тыс. рублей. Кроме того, упраздне­ но 27 рабочих мест 'с высво­ бождением 70 человек. В результате реализации ме­ роприятий НОТ снижена более чем на 40 тыс. нормо-часов трудоемкость продукции. Зат­ раты на их внедрение с уче­ том использованного времени на эти работы составили 11,8 тыс. рублей. Это на 5 тысяч рублей меньше, чем в минув­ шем году. Успешно работают над вы­ полнением мероприятий НОТ творческие коллективы кузнеч­ ного, сталелитейного и терми­ ческого цехов. Так, кузнечный цех получил от реализации разработок почти 13 тыс. руб­ лей экономического эффекта и перевыполнил полугодовой план по этому показателю на 30 процентов. Есть чем похва­ литься сталелитейщикам, полу­ чившим от осуществления ме­ роприятий свыше 35 тысяч руб­ лей экономического эффекта. Снижена трудоемкость изде­ лий на 3 тыс. нормо-часов, высвобождено 19 человек и сокращено 6 .рабочих мест. Свой вклад в копилку эконо­ мии внесли и термисты. Он превышает 6 тыс. рублей. В то же время в таких це­ хах, как прессовый, первый и третий тракторные, неудовлет­ ворительно поставлена работа по разработке и внедрению мероприятий НОТ.' Например, прессовый цех не выполнил ни одного планового показателя, вследствие чего здесь ничего не сделано по снижению себе­ стоимости и уменьшению тру­ доемкости продукции, сокра­ щению рабочих мест. Трактор­ ный цех № 1 перешел на арен­ ду. Естественно, ему предос­ тавили возможность самому заниматься НОТ. Казалось, на­ до было ожидать положитель­ ных результатов. Но нет, пока­ затели за полугодие здесь не выполнены полностью. Третий тракторный цех внедряет мно­ го мероприятий, но, к сожале­ нию, их эффект мал. Идет второе полугодие. От того, с какими результатами оно завершится, будут зависеть итоги года. Поэтому необходи­ мо проявить максимум актив­ ности с тем, чтобы выполнить запланированные задания. Московская область. В Ра­ менском открылся магазин-са- лрн «Антей» по продаже това­ ров народного потребления, поставляемых Министерством авиационной промышленнЮсти. А купить здесь есть что — культиваторы, мотоблоки, бай­ дарки, скутеры, лыжи прода­ ются свободно, но... все раску­ пается за полчаса. На снимке: культиваторы и мотоблоки пригодятся и на усадьбе, и на садовом участке. Фото С. Мамонтова. (Фотохроника ТАСС) МО 1СГШТШЧВСМШШ МАТЕРИАЛАМ „ХСШ1?ОВЩА“ ЛУЧШАЯ ЗАЩ ИТА— НАПАДЕНИЕ? Надо отметить, что в насто­ ящее время на большинство критических материалов, пуб­ ликуемых в газете «Кировец», ответы поступают своевремен­ но. Но, к сожалению, есть и досадные исключения. 22 мая с. г. в «Кировце» был, напри­ мер, напечатан материал - «Не пора ли подумать о стиму­ лах?», где, в частности, крити­ ковалось руководство чугуно­ литейного цеха за плохую ра­ боту с новаторами, вследствие чего план первого квартала по рационализации здесь был сор­ ван. Казалось, критик? не ос­ танется незамеченной и из це­ ха поступит ответ о принятых мерах. Однако редакция его нс получила. Понимая, что ру­ ководство чугунолитейного це­ ха решило отмолчаться, мы вынуждены были напомнить о публикации и рассказать о по­ ложении дел еще раз, на этот раз 31 июля. И вот наконец-то на­ чальник цеха А. С. Горлов спус­ тя почти три месяца после пер­ вого сигнала прислал ответ. Факты в корреспонденциях, напечатанных в «Кировце», со­ общает А. С. Горлов, частично имеют место. Вместе с тем, считает оы, совет ВОИР заво­ да не учитывает объективной обстановки, которая к настоя­ щему времени сложилась в цехе. За последние два-три го­ да из чугунолитейного цеха ушли кадровые рабочие и ин­ женерно-технические работни­ ки, которые составляли костяк рационализаторов. Отрица­ тельно сказалось на работе рационализаторов, сетует на­ чальник цеха, изменение сис­ темы материального стимули­ рования подачи рацпредложе­ ний. Проведенный анализ дея­ тельности рационализаторов чугунолитейного цеха показы­ вает, утверждает А. С. Горлов, что выполнение плана по эко­ номическому эффекту целиком зависит от одного-двух пред­ ложений, обычно коллективных по плавильному отделению. Отсутствие таких предложе­ ний ставит чугунолитейный цех в трудное положение, поэтому он может получить экономи­ ческий эффект от использова­ ния рацпредложений лишь в пределах 45—55 тыс. рублей, что недостаточно. Все это, подытоживает ав­ тор ответа, свидетельствует о сложности обстановки. А за­ канчивает он ответ критикой в адрес председателя заводского совета ВОИР 3. М. Забело и начальника отдела рационали­ зации, изобретательства и на­ учно-технической информации В. М. Либенко, которых в це­ хе, дескать, не видели много месяцев и не ощущают их по­ мощи творческой молодежи. Что ж, в чугунолитейном цехе видно хорошо усвоили, что лучший способ защиты — это нападение. А что касается встреч, то руководители сове­ та ВОИР и ОРИНТИ давно ищут ее с Горловым, да тому все недосуг. А коли так, то зачем валить с больной голо­ вы на здоровую? *