Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » • Л И Ц О М к Р Ы Н К У |ЛЛУЧАЛЛА/У'ЧЛ“ЛАЛ/'“ЛАЛЛАЛ“ГЧЛЛА/'^ЧЛЛЛЛ/Ч'^ ^ А/VVVVVVVVV^АЛАЛАЛАЛЛЛАЛАЛ/\Л/VУV\ААЛААЛАЛАЛАААЛАЛЛАЛЛ^Л>А ААЛАЛАЛАААААЛАЛААЛАААЛААА/' Сегодн я, несмотря на отчаянное противодействие приверженцев плано ­ во - распределительной э кономики , все более становится очевидным: путь к ры н к у неизбежен. Констатируя этот факт, не ставя его под сом­ нение, и «в верхах» , и на местах в тоже время всерьез озабочены выра ­ боткой механизма рыночных отношений. Вопросов, на которые пока не найдены ответы, много. Есть они и у генерального директора ПО «ЛТЗ» Н. Г. Загорского. Нашу беседу мы построили на анализе Закона «О предприятиях в СССР», который по замыслу его авторов-членов Верхов ­ ного Совета страны, должен стать ч ут ким и гибким регулятором произ ­ водственных, экономических отношений в новых условиях. КОРР.: — Николай Григорьевич, изучая новый Закон, Вы наверняка сравнивали его с ныне действующим. В чем их основные различия? Н. Г. ЗАГОРСКИЙ: - Надо ска­ зать, что тот Закон, по которому мы сейчас еще живем, не оправдал себя. Он оказался абсолютно неспособным реагировать на нестандартные ситуа­ ции, то и дело возникающие в пов­ седневной действительности. Его же ­ сткая конструкция, предельно огра­ ниченные рамки, не давали возмож­ ности принимать правильные реше­ ния, сужали поле предприниматель­ ской деятельности. Закон частенько «конфликтовал» с передовыми идея­ ми хозяйствования, а к настоящему моменту и вовсе превратился в ка ­ мень преткновения, который ни обой­ ти, ни объехать. В сравнении с ним новый документ гораздо прогрессивнее, справедливее что ли. Во-первых, он уравнивает в правах все без исключения предприя­ тия: государственные, кооперативные, акционерные, арендные и другие, что очень важно в стартовых условиях рыночных отношений. Во-вторых, предоставляет значительно большую самостоятельность в проведении хо ­ зяйственной, экономической полити­ ки,- не зависящей от диктата органов местного самоуправления. Отношения с ними предполагается строить на сугубо демократической основе, регу­ лируемой экономическими рычагами. Разумеется, непросто будет преодо­ леть годами культивируемый команд­ но-административный подход, но ср временем, думаю, все станет на свои места. В-третьих, мы, руководители, наконец-то получаем право без вме­ шательства извне проводить кадро­ вую политику, по своему усмотре­ нию подбирать, передвигать, повы­ шать и понижать должностных лиц, в частности, заместителей, а также специалистов, мастеров. Может воз­ никнуть опасение, что на практике это приведет к ведомственным пере­ гибам, самоуправству. Не думаю Потому что любой руководитель, из­ вините, если он не дурак, заинтере­ сован в поддержке высокопрофессио­ нальных кадров, способных ориенти­ роваться в сложной экономической обстановке. Нынешняя же рекомен­ дательная практика, которая, кстати, удивительно живуча, кроме вреда ни­ чего не дает. Не случайно, именно четвертый раздел, регулирующий вопросы назначения и освобождения руководителей и должностных лиц, вступил в силу с момента опублико­ вания Закона, тогда как все осталь­ ные его положения начнут действо­ вать с 1 января 1991 года. Однако, хотя раздел «работает», мы продол­ жаем сталкиваться с иными примера­ ми. КОРР.: — Перечисленных Вами преимуществ достаточно для того, чтобы сказать: Закон полностью от­ вечает требованиям дня, готов дейст­ вовать в условиях рынка? Н Г. ЗАГОРСКИЙ: — К сожале­ нию, положительно ответить на этот вопрос не могу. Если реалистично оценивать Закон, то не трудно обна­ ружить в нем целый ряд изъянов, не­ соответствий, которые не только на­ стораживают, но и вынуждают пред­ принимать конкретные шаги, направ­ ленные на корректировку, а то и из­ менение отдельных статей. Например, скоро в Тольятти состоится Всесоюз­ ное совещание представителей Со­ ветов трудовых коллективов, которое в числе прочих рассмотрит и вопрос о внесении изменений и дополнений в Закон «О предприятиях в СССР». На это совещание мы направляем своих представителей, владеющих вопросами экономики. С чем вер­ нутся они оттуда — не знаю, но мне хотелось, чтобы была внесена яс­ ность в следующие моменты. В Законе отсутствует такое поня­ тие, как «госзаказ». Но это вовсе не означает, что предприятие освобож­ дается от поставок своей продукции государству. Насколько мне известно, на следующий год нашему коллекти­ ву будет доведен госзаказ в размере не менее 89 процентов общего объе­ ма. Согласен, хотя процент велико­ ват, конечно. Но... Тракторы завод продает по твердым оптовым ценам, а комплектующие изделия приобре­ тает по договорным. Есть все опасе­ ния полагать, что в один прекрасный момент суммарная цена комплектую­ щих изделий окажется выше, нежели цена самого трактора. Тогда произ­ водственная деятельность потеряет всякий смысл. Допустить такого нельзя Выход здесь один. Планируя госзаказ на конечную продукцию, одновременно надо доводить его и' до предприятий-изготовителей, пред- ириятий-поставщиков комплектующих изделий. В противном случае в на­ шей экономике возникнут серьезные перекосы, исправить которые впослед­ ствии будет непросто. Причем, проб­ лему надо решать незамедлительно, времени остается крайне мало. Царя­ щая неразбериха не дает возможнос­ ти заводу заключать договора на сле­ дующий год. Из полуторы тысячи договоров на сегодняшний день мы заключили лишь один по металлу и 19 по комплектующим изделиям. Может статься и работать-то будет нечем. Я привел один пример, который, на мой взгляд, уже говорит о сла­ бых местах в Законе. Но у меня и у моих коллег есть еще ряд претензий, которые возникли к документу имен­ но на почве грядущих рыночных от­ ношений. Надеюсь, что основную часть вопросов снимет Всесоюзное совещание в Тольятти, а наше пра­ вительство прислушается к мнению его участников. Ведь собираются там люди, которые хорошо владеют предметом разговора, имеют богатый опыт практической деятельности. КОРР.: — Сейчас активно дебати­ руются, в отличии от прежних вре­ мен, решения правительства, касаю­ щиеся развития производства. В этом плане показательно письмо многих руководителей крупных предприятий автомобильного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения страны Предсе­ дателю Совета Министров СССР Н. Н.’ Рыжкову, опубликованное в «Правде» от 25 августа нынешнего года. Под письмом стоит и Ваша подпись... Н Г. ЗАГОРСКИЙ: — Я без ко­ лебаний подписал это обращение, по­ скольку оно в полной мере отражает и мои тревоги. Мы научились с по­ разительной легкостью разрушать го­ дами создаваемое, не задумываясь над последствиями. Вот и сегодня некоторые горячие головы, одержи­ мые рынком, готовы пустить под снос министерства, в том числе и министерство автомобильного и сель­ скохозяйственного машиностроения, а предприятия, находящиеся в его подчинении, растащить по республи­ канским и региональным ведомствам. Сейчас, когда нам предстоит прео­ долеть барьеры сложнейшего пере­ ходного периода, лично мне такой шаг представляется безрассудным. Как же можно одним махом разру­ шить устоявшиеся связи, лишить предприятия производственных и экономических контактов! А сможем ли мы обойтись без координирующе­ го органа? Сомневаюсь. Считаю, что в данный момент ми­ нистерство просто необходимо. Дру ­ гое дело, оно должно изменить свои функции в новых условиях хозяйст­ вования. Предложения на этот счет мы изложили в письме. КОРР : — Закон «О предприятиях в СССР» предполагает, как Вы ска ­ зали, иные взаимоотношения с орга­ нами местного самоуправления Что иод этим подразумевается? Н Г. ЗАГОРСКИЙ: — Если в двух словах, то командно-админист­ ративный стиль работы по-прежнему характерен для партийных и совет­ ских органо’в. За годы перестройки тут мало что изменилось Политика указующего перста продолж а е т иметь место, хотя в последнее время онА чаще принимает рекомендатель­ ные формы. Нагляден пример с за ­ местителем генерального директора по кадрам Н. Т. Воротниковым. Его, как известно, горисполком рекомен­ довал освободить от должности, как не обеспечившего- механизаторами хозяйства Усманского района на пе­ риод жатвы Известно, что с уборкой хлебов в области сложилась крити­ ческая ситуация, что без помощи го­ рожан селу не обойтись. Мы с пони­ манием отнеслись к нуждам хлебо­ робов Сняли с производства людей, отправили в колхозы и совхозы Ус­ манского района. Однако, местное руководство посчитало, что разна­ рядку завод не выполнил. В горис­ полком поступила соответствующая информация Результат «разбира­ тельства» известен Нашли крайнего Им оказался Н. Т Воротников — человек, который являет собой обра­ зец исполнения служебных обязан­ ностей. К тому же, когда начали разбираться на месте, оказалось, что людей наших в Усмани достаточно, работают они хорошо. Рекомендуя администрации завода освободить зама от занимаемой должности, горисполком, мягко гово­ ря, превысил свои полномочия Ведь четвертый, и уже действующий, раз­ дел Закона гласит, что решение по­ добных вопросов — прерогатива ад­ министрации и Совета трудового коллектива. Выходит, законы писаны не для всех? Вообще с горисполкомом у нас складываются довольно не простые отношения. На просьбы оказать со­ действие в решении того или иного вопроса, как правило, получаем от­ каз. За примерами далеко ходить не буду. Вот уже который месяц тянет­ ся волокита с отведением площадок под строительство жилья и общежи­ тий. Завод испытывает острейший дефицит в кадрах рабочих массовых профессий. Жилье нужно позарез. Однако, ссылаясь на мнение эколо­ гов, площадок под строительство до­ мов горисполком не выделяет. Мне глубоко понятны аргументы защит­ ников чистого воздуха, но ведь в том районе, о котором идет речь, в настоящее время проживают люди, проживают в строениях барачного типа, в примитивных сантехнических условиях. Разве они не заслужили лучшей участи? К тому же, развивая жилищное строительство в этом рай­ оне, мы предлагаем одновременно и комплекс экологических’ мероприятий со своей стороны Надеемся, что ана­ логичные шаги предпримет и НЛМК, производства которого в немалой степени способствуют засорению ат­ мосферы Почему бы горисполкому не прислушаться к нашим доводам? Ан нет. Вопрос рассматривается од­ нобоко, без учета реальной перспек­ тивы. И еще. Завод регулярно произво­ дит отчисления с прибыли в местный бюджет. Каздлось бы, определенная часть средств должна отпускаться на коммунальное обустройство поселка тракторостроителей Насколько глу­ боко проявляется забота о его жите­ лях, можно судить по разбитым до­ рогам, необустроенным остановкам общественного транспорта, другим приметам внешнего и внутреннего быта. Мы часто повторяем, что жизнь разрушает устоявшиеся стереотипы. . Но порой выдаем желаемое за дей­ ствительное Мне бы очень хотелось, чтобы процесс ломки и нарождения новых отношений проистекал актив­ нее. Пока, откровенно говоря, дело движется со скрипом. Как-то под настроение взял и начал читать кни­ гу приема телефонограмм. Завел ее несколько лет назад. Мало утеши­ тельного поведали страницы этого своеобразного документа Вызовы к высокому начальству, бесконечные совещания в обкоме, горкоме, обл- и горисполкоме не только не сократи­ лись в количественном измерении, а, как мне показалось, увеличились. Причем, вспоминая некоторые из них, приходишь к выводу: боль­ шую часть вопросов можно было ре­ шить одним телефонным звонком. Сколько драгоценных часов, сложив­ шихся в недели, месяцы потрачены попусту! И сколько будет потрачено еще? В условиях рынка, полагаю, цена рабочего времени возрастет вдвойне, а то и втройне. КОРР.: Николай Григорьевич, поль­ зуясь случаем, я хотел бы задать Вам тако,й вопрос. Как будут строиться в дальнейшем взаимоотношения кол­ лективов завода и редакции газеты «Кировец»? Ведь вступивший в сцлу с 1 августа Закон о печати ‘ предос­ тавляет журналистам определенные свободы. Н. Г. ЗАГОРСКИЙ: Если вни­ мательно вчитаться в оба Закона, то между ними легко перебросить мос­ тик. Документы не противоречат друг другу, наоборот, имеют точки соприкосновения, открывают путь к самостоятельности. Сейчас мы дума­ ем кад тем, как помочь вашему кол­ лективу. Кое-что уже наметили. Ре­ шили вывести редакцию из-под опе­ ки заводских финансовых органов, дать возможность ей зарабатывать средства и расходовать их по своему усмотрению. Источники доходов вы определяйте сами. Думаю, что основ­ ным станет реклама. Все расходы по выпуску газеты, оплате труда ее сотрудников администрация берет на себя Экономической службе пред­ приятия дано поручение подсчитать все затраты. Сумеете заработать сверх этой суммы — деньги ваши. Завод берет на себя обязательства по дальнейшему развитию матери­ альной базы редакции и типографии. На контроле сейчас вопрос перевода коллективов в другое, более приспо­ собленное помещение. Есть ряд пред­ ложений, которые анализируются службой технического директора Н. Г. Чернышевица. Помимо этого, разрабатывается комплекс мер, на1 правленных на расширение, осовре­ менивание издательского дела. Что касается стдтуса газеты, здесь необходимо ефе подумать. Скорее всего функции ее учредителя возьмет на себя Совет трудового коллектива. Когда определимся окончательно, по­ говорим на эту тему более предмет­ но. Беседу вел Д. БЕЛОКОПЫТОВ НАКАНУНЕ Б ОЛЬШИХ ПЕРЕМ ЕН \ V