Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с т р . 3 V 1 НА ПРОФСОЮЗНЫЕ ТЕМЫ Н а что пойдут наши взносы о ЧЕМ ГОВОРЯТ СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ КОГДА «ДОКОПАЕШЬСЯ» ДО ПРИЧИН... (Окончание. Начало на 2 стр.) Прогулы, опоздания на ра­ боту, так же осуждают, но не вслух высказывают в лицо провинившемуся свое недо­ вольство. В ЦПиХМ уже совсем дру­ гие отношения к прогульщи­ кам: 50 процентов их вовсе не осуждают, считая, что та­ кое может случиться с каж ­ дым, появление на работе в нетрезвом состоянии хотя осу­ ждается, но вслух не говорит­ ся. В тракторосборочном цехе многие из опрошенных не обра­ щают внимания на прогуль­ щиков и появившихся на рабо­ те в нетрезвом состоянии, счи­ тая, что это может случиться и с ним. Но они же и более актив­ ны на собрании при обсуждении нарушителей трудовой дисцип­ лины. Среди железнодорожников 50 процентов не осуждают прогульщиков, так как сами могут совершить то же самое, а вот за появление нй работе в нетрезвом состоянии 40 про­ центов осуждают такой посту­ пок, но опять же вслух не го­ ворят. Более нетерпимы отноше­ ния работников к нарушителям трудовой дисц и л л и н ы в ЦПиХМ, а в цехе сборки трак­ торов равнодушно смотрят на нарушителей или просто не располагают информацией о прогулах в своем цехе и о тех экономических потерях,», кото­ рые нанесли цеху прогульщи­ ки. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ИТОГАМ ИССЛЕДОВАНИЯ Администрации, обществен­ ным организациям всех цехов необходимо: более тщательно вести под­ бор кадров, их профессио­ нальную подготовку и расста­ новку в цехе; с. людьми чаще проводить работу в виде лекций по ис­ тории завода, чтоб не было негативного отношения к собы­ тиям, происходящим в объеди­ нении; во всех цехах проводить воспитательную работу более гласно, а именно: в цеховой стенгазете сооб­ щать о совершенных прогулах с показателями экономических потерь. сообщать о нарушителях трудовой дисциплины через га­ зету «Кировец». Не допускать пассивности со стороны товарищей по отно­ шению к прогульщикам, так как эта мера является дейст­ венной в воспитании. Учитывая мнение работников коллектива, наиболее эффек­ тивными мерами воздействия но укреплению трудовой дис­ циплины являются: лишение премии, беседа руководителя с нару­ шителями, обсуждение на собран и и трудового коллектива, увольнение с предприятия, активизация р а б о т ы то­ варищеского суда. .Намечать конкретные меро­ приятия для ликвидации при­ чин, мешающих добиваться улучшения производственной дисциплины, а причины отме­ чены следующие: плохие условия труда в це­ хе, недостатки в организации труда, недостатки у самих руково­ дителей цеха. Л ТАРАСЕНКО, социолог. Российское профдвижение на распутье. Еще работают под эгидой ВЦСПС прежние орга­ низационные структуры, но уже действует, все решительнее за­ являя о себе, убежденная сов­ сем недавно, в марте, Федера­ ция Независимых профсоюзов РСФСР (ФНПР). Первичные организации (а их на террито­ рии республики более 380 ты­ сяч) стоят перед выбором:про­ должать жить по старинке, за­ няв выжидательную позицию, или «рискнуть» — вступить в Федерацию, обещающую куда большую самостоятельность во всех сферах деятельности. На местах рассуждают при­ мерно так: принципы членства в ФНПР — добровольность, равноправие, независимость — безусловно, привлекательны, но... как они будут реализова­ ны на практике? И, может быть, самый интригующий во­ прос: нак в свете этих прин­ ципов будут решаться в Феде­ рации финансовые вопросы? Иными словами — куда пой­ дет профсоюзный рубль? — Новые принципы построе­ ния Федерации диктуют необ­ ходимость по-новому подойти и к формированию бюджетов профсоюзных органов всех уровней, — говорит заведую­ щий финансовым отделом Со­ вета ФНПР А. А. Заикин. — Главное в только что разрабо­ танном проекте Основных прин­ ципов формирования бюдже­ тов и смет профорганизаций, входящих в ФНПР: их полная организационная и финансовая самостоятельность, вытекаю­ щая из самой концепции Фе­ дерации. По проекту, в распоряжение первички будут первоначально поступать все ее доходы, вклю­ чая членские взносы. Проф­ союзная организация получает право самостоятельно, на об­ щем собрании, утверждать все показатели сметы, в том числе (что вызывает наибольший ин­ терес на местах) — структуру, штаты и должностные оклады работников профкомов. С первичной организации пол­ ностью снимаются ограничения в планировании и расходова­ нии собственных средств. Она вправе сама определять раз- ,мер премий всем профсоюзным работникам, нанимать тех или иных специалистов — напри­ мер, юрисконсульта. Все поста­ новления вышестоящих проф- органов по финансовым вопро­ сам будут впредь носить лишь рекомендательный характер. Следует, однако, учесть, что организации, изъявившие Же­ лание добровольно объединить­ ся в отраслевую профсоюзную структуру ФНПР на уровне области, города или района, должны подтвердить свое кол­ лективное членство целевыми взносами в ее фонд. Размеры взносов будут определяться от­ раслевыми конференциями на срок полномочий выборного ор­ гана и исчисляться в процен­ тах к сумме собранных член­ ских взносов или же иным способом, по которому пришли к согласию все вступающие ор­ ганизации. По такой же модели — пу ­ тем коллективных членских взносов — предлагается фор­ мировать и денежные фонды более крупных образований ФНПР: республиканских от­ раслевых профцентров и меж­ отраслевых региональных объе­ динений. Порядок расходова- 4 ния этих фондов будет опреде­ ляться на основе консенсуса. Членские взносы в Фонд сле­ дует при этом рассматривать как обязательные, что не ис­ ключает возможности дополни­ тельного коопериро в а н и я средств для решения каких- либо целевых задач. При оче­ видном демократизме, предла­ гаемый порядок создает осно­ вы для формирования стабиль­ ных финансовых программ на уровне отраслей и территорий На «макроуровне» — Совета ФНПР — представляется целе­ сообразным создание Фонда солидарности за счет целевых взносов российских отраслевых профцентров и региональных советов профсоюзов, добро­ вольно объединяемых в Феде­ рацию. Возможны поступления .в Фонд от различных ассоци­ аций, гильдий, а также отдель­ ных первичных организаций, входящих в ФНПР напрямую, минуя промежуточные проф­ союзные структуры. Важно, чтобы принцип формирования Фонда солидарности был оди­ наковым для всех членов ор­ ганизаций — иначе не избе­ жать трений, недопонимания, взаимных упреков. Куда будут направляться средства Фонда холидарности — решит Совет ФНПР. Это может быть и реализация круп­ номасштабных социальн ы х программ, и помощь жертвам стихийных бедствий, и ма­ териальная поддержка забас­ товщиков. Часть средств Со­ вета будет поступать в качест­ ве взноса Федерации в обще­ союзный профцентр. — В последнее время, — сказал в заключение А. А. За­ икин, — на митингах, в неко­ торых средствах массовой ин­ формации стало модным кри­ тиковать профсоюзы за то, что они, дескать, тратят зна­ чительную часть своих средств на содержание аппарата. Мо­ гу со всей ■ответственностью сказать: на зарплату «аппарат­ чикам» ФНПР — консультан­ там, экспертам и другим спе­ циалистам высокой квалифика­ ции — не планируется расхо­ довать ни одной копейки проф­ союзных взносов. Их труд бу­ дет оплачиваться за счет из­ дательской и иной деятельнос­ ти Федерации. Да и само по­ ложение профсоюзного функ­ ционера, работающего в Сове­ те Федерации, нетрадиционно: введение системы контрактации на срок полномочий профсоюз­ ного органа буквально привя­ зывает аппарат к выборной «команде», рождает общую за­ интересованность в успешной деятельности. Таким образом, предлагае­ мый порядок формирования бюджетов и смет профсоюзных организаций не нарушает про­ возглашенных Учредительным съездом принципов доброволь­ ности вступления в Федерацию, равноправие ее членов, органи­ зационной и финансовой само­ стоятельности. В нем учтены также многочисленные требо­ вания членов профсоюзов не увеличивать размеров отчисле­ ний на содержание союзного и республиканского профцентров. Однако авторы проекта отдают себе отчет, что он нуждается в совершенствовании, и просят все замечания, а также пред­ ложения о предлагаемых на­ правлениях расходования Фон­ да солидарности направлять в адрес Совета ФНПР. В термическом цехе ее знают все — ведь здесь она тру­ дится более тридцати лет. Мало того, по роду ее работы термистам просто не избежать с ней контактов. Дело в том, что Нина Ивановна Вушнина — работница бюро техничес­ кого контроля, а значит, их продукция никак не минует ее рабочего места. По общему признанию, она одна из опытней­ ших контролеров качества. ,< ** Фото В. Карабанова. СП РАШ И ВАЕТЕ? ОТВЕЧАЕМ Независимо от членства Еще в прошлом году ВЦСПС обратился к правительству страны с ходатайством об из­ менении порядка выплаты по­ собий по временной нетрудо­ способности. Удалось ли до­ биться устранения зависимости оплаты больничного листа от членства в профсоюзе? В. Алексеева С 1 июля текущего года на­ чало действовать постановле­ ние Совета Министров СССР и ВЦСПС от 14 мая 1990 года № 478 «О повышении размеров пособий по временной нетру­ доспособности некоторым кате­ гориям рабочих и служащих». Согласно этому постановле­ нию, работникам, яе являю­ щимся членами профсоюзов, пособие по больничному лист­ ку выплачивается в тех же размерах, что « членам проф­ союза. Зависимость размера посо­ бия от непрерывного стажа ра­ боты сохранена, но изменения коснулись и этого момента. Отменено правило, по которо­ му работники, имеющие стаж работы до 3 лет, получали та­ кое пособие в размере 50 про­ центов от заработка. Взамен установлено, что всем работни­ кам при стаже работы до 5 лет пособие выплачивается в размере 60 процентов от зара­ ботка. Оставлено в силе положение о том, что при стаже от 5 до 8 лет пособие выплачивается в размере 80 процентов заработ­ ка, однако добавлено, что пра­ во на пособие в таком разме­ ре имеют и работники при ста­ же до 5 лет, если они явля­ ются круглыми сиротами. При непрерывном стаже ра­ боты свыше 8 лет сохранена выплата 100 процентов зара­ ботка во время болезни. Наз­ ванным документом внесены и соответствующие изменения в Основные условия обеспечения пособиями по государственно­ му социальному страхованию. Н. Акритов. (пресс-центр ВЦСПС). „Л И П Е Ц К Я Я П Н Н О Р Я М Я " З А У РОКАМИ—В БЕЛЬГИЮ Бельгийская фирма «Менон» и советский институт информа­ ции отрасли машиностроения создали совместное предприя­ тие по обмену информацией, повышению качества продук­ ции. В рамках этого предприя­ тия организованы курсы по маркетингу и управлению, где прошел курс обучения дирек­ тор Лебедянского машино­ строительного завода А. С. Манаенков. Много полезного он почерпнул для себя. В ре­ зультате уже сейчас на заводе начали углубленно заниматься проблемами потребителей, в частности такими вопросами, как качество выпускаемой за­ водом продукции, степе н ь удовлетворенности его заказчи­ ков. Во время учебы Алек­ сандр Сергеевич познакомился с различными подходами к экономике, производству, това­ ров народного потребления, развитию торговли. Все это поможет в руководстве пред­ приятиям во время перехода к рыночной экономике в нашей стране. Такие поездки за ру­ беж, как заявил А. С. Мана­ енков, способствует также умению лучше использовать резервы производства, разви­ вать предприимчивость.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz