Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » ТЕЛЕТАЙП одного ФАНТА Свыше ты ся чи заявок посту­ пило от сельских тружени ков заво ду «Елгавсельмаш» на приобретение малогабаритной машины для уборки жи во тно­ во д ч еских помещений в фе р­ мерских хозяйст вах. Оп ытная партия этих машин — ОВ Н-Ф-5 — отправлена по­ требителям. * * * Сейча с Нина Ан дрее вна Панова (на снимке), кптролер от­ дела главного метролога — одна из лу чших на с та вниц мо­ ло дежи, ос ваивающей ме тоды и способы про ве рки меритель ­ ного инструмента.. II этот ее педагоги че ский успех объяс ­ няе тся от ча с ти тем, что сама Нина Ан дрее вна так ж е на чи ­ нала свой пу ть — у ченицей контролера, — и по себе знае т, что нужно начинающему. За 17 лет она накопила такой опыт, не и спользова ть который было бы, как го во рят, грешно. Фото В. Карабан ова. Т Р Е Б У Е Т Р Е I I I Е Ы И Я ТОЛЬК О РАДИ ЗДОРОВЬЯ Мною вреда обществу от пьянства. Для кого -то оно по­ ка результат неумения пра­ вильно распорядиться досугом, для других уже дурная при­ вы чка, для третьих — се рьез­ ное заб олевание, ко торое, во избежание тяжелых последст­ вий, нужно ле чить. Хорошо при лечении хрони­ че ского алкоголизма за реко­ мендо вали себя дн евные на р­ кологи че ские стационары. Есть такой и при тракторном за­ во де. Особенность ле чения зде сь — п ро ве дение акти вной пр отиво­ алкогольной терапии по месту работы больных, с очетание ле­ чебного проц есса с трудо вым. На предприятии, таким обра­ зом, создаются устой чивые психо терап ев ти че ские г руппы, что, конечно, помогает лече­ нию. Поэтому обл ас тной нарколо­ ги че ский диспансер не раз ста­ вил п еред тракторо зав одской администрацией воп рос о по­ мещении для дневного стацио­ нара. А нужно немного — 4—6 комнат общей площадью 60—80 кв адратных метро в. Э то дало бы воз можность применять та­ кие методы ле чения, как ауто­ тренинг, гипноз, иглорефлек со - терапня. А е сли у че с ть статис тич ес­ кие данные, скажем, за пер вое полуго дие текущего года — необходимость стационара на­ лицо: Так, на 1 июля на у чете в ди спан сере — 923 тракторо- заводчанина, из них 46 —жен­ щины. (Для ср авнении: на Но­ волипецком комбина те, где ра­ ботающих вдвое больше, эти показатели практ ич ески те же ). От лечения же ук лоняется каждый третий из стоящих на у чете. Работники наркологич еского диспансера, коне чно, пытаю тся испра ви ть положение — дела­ ют то, что в их силах. Больные, стоящие на у чете, а также замеченные в ча с том употреблении спиртных напит­ ко в, пе риоди че ски встре чаю тся с вра чами. При необходимо сти назна чае тся курс ле чения. Ук­ лоняющи еся о т него привле­ каются через админи страцию, милицию. А если ле чение в ди спан сере не помогает, боль­ ных оформляют в лечебно-тру­ довой профилакторий. Учитывая актуаль нос ть проб­ лемы хрони ч еского алкоголиз­ ма и пьянс тва, мы, работники наркологи че ского диспансера, хотели бы надеяться, что, в се - таки, будут созданы усло вия для нормальной, эффекти вной работы дн евного стационара. Это, в ча с тности, поз воли т уменьшить коли ч ес тво наруше­ ний трудовой дисциплины и общественного порядка по ви­ не пьянства, восстановить нор­ мальные отношения в семьях больных и на раб очих ме с тах. Е. НИКУЛЬШИН, заведующий дневным стационаром Трактороза­ водского отделения областного нарколо гич ес­ кого диспансера. ИТОГИ ПОДВОДЯТ К ВЫВОДУ: НАДО ДЕЙСТВОВАТЬ С С О Б Р А Н И Я М А С Т Е Р О В К У З Н Е Ч Н О Г О Ц Е Х А На за в оде «Ал тайсельмаш» разработаны и испытаны но­ вые. м одели плуго в. Предназ­ н ачены они в о сновном для агрегатиро вания с небольши­ ми манев ренными тракторами Т -40. Эти орудия помргут аре'ш даторам возделывать почву под кормовые культуры, пригодят­ ся они и в по дсобных хозяйст­ вах. * * * Труд вино градаря облег чит чеканочная машина, которую изготовило НПО «Среда зсель- хозмаш». Подрезку и чеканку кустов выполняют сегментно- ленточные режущие аппараты, два из которых расположены вертикально, и два — гори­ зонтально. Работа одЯой такой машины позволяет экономить около 2,6 тысячи рублей. * * * Профессиональные заболе­ вания не обходят пока сторо­ ной тружеников предприятий тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения. Во­ время выявить такие болезни, особей о у рабочих и служа­ щих, связанных с вредными условиями ТРУА3. — такова цель постоянных медицинских осмотров, которые проводятся на Минском моторном заводе. * * * «Журавлик» — так ласково назван новый детский сад, который принял 330 детей че­ боксарских тракторостроите­ лей. В объединении «ЧЗПТ» это двадцать первое дошколь­ ное учреждение, где растет и воспитывается более шести ты­ сяч ребятишек. * * * Смотровые ордера в первый молодежный жилой дом полу­ чил 41 член отряда МЖК за­ вода «Кургансельмаш». Отде­ лочные работы в «своем» доме ведут будущие хозяева квар­ тир. * * * Об обмене группами детей, которые будут отдыхать в лет­ них лагерях в Белоруссии и Польше, договорились Минский моторный завод и фабрика сельскохозяйственных машин в г. Полоцке. • Пресс-центр, Завершилась первая полови­ на 1990 года. Время, когда под­ водятся итоги полугодия, ана­ лизируются причины успехов и неудач, определяются наибо­ лее вероятные способы реше­ ния задач, стоящих перед про­ изводственными коллективами. Увы, далеко не в мажорных тонах приходится говорить об этих итогах на нашем пред­ приятии, которое переживает, прямо скажем, нелучшие вре­ мена. В какой цех не зай­ ди — почти везде больше слов находится для критики. Да и за что хвалить, когда налицо отставание от плана, когда сбой в отдельных подразделе­ ниях решают судьбу показате­ лей всего завода. И впрямь, при такой зависи­ мости цехов друг от друга до­ статочно «заклиниться» какому- то звену производственной це­ почки, как это немедленно от­ ражается на результатах дея­ тельности смежников. Сейчас объектами самого пристального внимания со сто­ роны руководства завода ста­ ли несколько цехов, чьи пока­ затели оказались намного ни­ же заданных. В числе таких неудачников и коллектив куз­ нечного цеха. И, видимо, не случайно, что на недавно сос­ тоявшемся здесь собрании ма­ стеров, посвященном анализу причин нестабильной работы, присутствовала делегация от заводоуправления: зам. техни­ ческого директора, начальник отдела кадров, заместители главного металлурга и главно­ го механика, зам. напарника ООТиЗ и планово-экономичес­ кого отдела, главный энерге­ тик завода и начальник ре­ монтно-механического цеха. Разговор ожидался острый. Никто не собирался сглажи­ вать углы, поскольку забота у всех была одна — вывести цех из отставания. Собрание открыл начальник кузнечного цеха Виктор Ива­ нович Зубов. Он предста­ вил краткий отчет об итогах работы коллектива за прошед­ шие полгода, подчеркнув, что за это время сократился вы­ пуск товарной продукции при той же численности рабочих, возросли потери от брака. Во- многом это объясняется не­ хваткой квалифицированных специалистов. Кроме того, от­ рицательно сказалась на рабо­ те цеха и низкая трудовая дисциплина. Например, за пол- года здесь оказалось 106 чело­ век прогульщиков. Ответствен­ ность за такое положение В. И. Зубов возложил на всех мастеров без исключения, по­ скольку те устранились от борьбы с нарушителями произ­ водственной дисциплины. Дру­ гая причина неудовлетвори­ тельной работы цеха — учас­ тившиеся простои оборудова­ ния. И здесь со стороны мас­ теров не принималось доста­ точных мер, чтобы предупре­ дить или сократить простои. Присутствующие на собрании хорошо знали и о том, что в кузнечном цехе низка культура производства, плохо соблюда­ ется техника безопасности. При достатке спецодежды, за­ щитных средств участились случаи нарушений экипировки рабочих. Даже когда на рабо­ ту приходят молодые, их не­ посредственные начальники плохо следят за тем, как и в чем они работают. Много нареканий в докладе было сделано по поводу низ­ кого качества изготовления ин­ струмента. С удовлетворением доклад­ чик говорил о решении вопро­ сов соцбыта. Он отметил, что подрядчики успешно осущест­ вляют подготовку цеха к зи­ ме, что в конце этого и в на­ чале следующего года кузнецы получат квартиры в трех стро­ ящихся домах. Правда, эту ин­ формацию многие восприняли с долей иронии: им не верит­ ся, что строители уложатся в указанные сроки. В заключение В. И. Зубов подтвердил, что ситуа ц и ю в цехе необходимо менять, тем более, что он своей нерит­ мичной работой «сбивает с шага» коллективы арендных цехов. Затем последовали выступле­ ния мастеров. Начальник участка В. И. Бо­ чаров рассказал о том, что пять месяцев его коллектив работал неплохо, но затем как «отрубило» — в июне недода­ ча изделий составила 36 тонн, в июле — уже 39 тонн. Был назван комплекс причин, при­ ведших к такому печальному итогу. В частности, о том, что из-за технологических недора­ боток не дает ожидаемой от­ дачи новое оборудование, сдер­ живает производство изношен­ ная оснастка, из-за нехватки специалистов на прессовом про­ лете плохо контролируется ра­ бота кузнецов, Каждая смена работает сама по себе, связи между ними нет. Существует и такая проблема, как отсутст­ вие необходимых инструмен­ тов. Порой, не хватает даже самых элементарных, напри­ мер, болтов для крепления штампов. В. И. Бочаров приз­ нал, что плохо обстоит дело с исполнительской дисциплиной. Даже старые, опытные кузне­ цы к своим обязанностям ста­ ли относиться гораздо хуже. Осложняет работу участка и то, что постепенно убывают кадры. Далее взял слово мастер А. А. Улупов, который заметил, что молотовый участок начало ли­ хорадить еще с сентября 1989 года. Объяснений этому много. Так, регулярно простаивают два молота. Один из них, пя­ титонный, уже в течение вось­ ми месяцев едва нарабатывает смену за сутки. Такие обстоя­ тельства вынуждают кузнецов покидать эти неблагонадежные молоты. И их можно понять. Ведь приходя на работу, они не имеют представления о том, что им предстоит — работать или сидеть сложа руки. Другая деталь: на молото­ вом участке сократили числен­ ность работающих, но не по­ думали об увеличении зара­ ботной платы. И нет смысла додумывать, почему уходят с участка люди. То же самое можно сказать и о мастерах. Выступающий привлек внима­ ние к тем, кто из мастеров ос­ тался на участке: Ю. А. Сош- нин и В. И. Сотников — оба пенсионеры. Вот сейчас на заводе идет подготовка к переводу цехов на арендный подряд. К какой аренде может идти кузнечный цех, если оборудование изно­ силось, оснастка отсутствует, транспортеров нет, служба ме­ ханика требует укрепления. Мастер отделения горячих штампов М. М, Щедрин ра­ ботает в цехе недавно — все­ го три месяца. Однако ему, как опытному работнику, хва­ тило времени, чтобы вырабо­ тать свое мнение об обстанов­ ке, с которой он столкнулся в кузнечном цехе. Он отметил, что его очень озадачили негра­ мотно составленные чертежи. На его участке регулярно про­ стаивают токарные станки, не­ исправности устраняются край­ не медленно. Заготовки не со­ ответствуют форме. Высказал свое мнение о ра­ бочем состоянии оборудования заместитель начальника цеха по технической части Ю. Н. Цветное. Он заметил, что в мо­ лотовом и термическом проле­ тах оборудование не меняется уже столько лет, что не надо удивляться, почему мы гово­ рим об участившихся просто­ ях. Если его нечем заменить, то хотя было бы кому его вос­ становить. Специалистов же ремонтников не хватаеЕ О ка­ ких успехах при таком поло­ жении можно говорить. А , ес­ ли брать социальный аспект — то откуда браться названным и другим специалистам, в ко­ торых так нуждается цех, если заработки маленькие, кварти­ рами не обеспечиваем. В выступлении кузнеца В. М. Тимофеева звучала озабочен­ ность условиями работы в це­ хе. Он дал дельный совет: сде­ лать в оконных проемах фра­ муги, чтобы каждое лето не вести счет разбитому стеклу. Заметил, что не создает ника­ ких удобств для работы и на- грамождение ящиков в моло­ товом пролете. И еще много прозвучало высказываний — критических, объективных. Задавались во­ просы представителям заводо­ управления, тем, от кого за­ висит решение отдельных во­ просов. Злободневно прозвучал вопрос, связанный с подготов­ кой кузнецов. В городе нет учебных заведений, обучающих этой сложной профессии. А из только что пришедшего в цех молодого парня не так легко подготовить высококвали­ фицированного кузнеца. Про­ цесс этот требует продолжи­ тельного времени. Е. САНДЛЕР.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz