Кировец. 1990 г. (г. Липецк)
А & & « К И Р О В Е Ц » стр. 3 • ПР ОДОЛЖАЕМ РАЗГОВОР К Л УБОК НЕРАЗРЕШИМЫХ ПРОБЛЕМ? Во в тором тракторном цехе, как, впро чем, и во тающих школьников, учащих ся п рофессионально - ло сь, появление в коллек тиве ребят из ПТУ -23 с редней школы № 62 Вла димира Корнеева (на мания. Но нови чки сумели у дивить многих — Кстати, ребята по -на с тоящему вошли «во и впредь в свободное от у чебы время. многих других, с тало привы чным видеть рабо техниче ского у чилища № 23 , с тудентов. Каза - Кирилла Дейнеги, Андрея Гузанова и ученика снимке ) не должно было привлечь о собого вни - у се рдием, трудолюбием, исполнительностью, вкус дела», решили продолжать работать в цехе Фото В. КАРАБАНОВА. НА ЧТО ТРАТЯТСЯ СРЕДСТВА ПРОФСОЮ З А АКЦИЯ МИЛОСЕРДИЯ Более сорока лет работаю я на предприятии, поэтому ' о прошлом и настоящем ремонт ных служб завода знаю не по наслышке. О том, что было, распространяться не буду. а вот о днях нынешних погово рит» надо. Прежде всего я хотел бы за тронуть кадровый вопрос, так как кадры определяют работу ремонтных служб и, соответст венно, надежность оборудова ния. Бывая в цехах завода, постоянно слышишь, что . ре монтные службы в них оголе ны. При чем не хватает не только слеса рей, непосредст венно занимающихся профи лактикой и ремонтом оборудо вания, но и ста ночников ре мой*, но-механич еских мас тер ских. Поэтому порой изготов ление даже маленькой детали для устранения поломки стан ка становится проблемой. А раз не чем заменить поломан ную деталь,, то неминуем п рос той, последствия которого па губны для производства. В подобном положении нахо дится также и ремон тно-механи че ский. Пройдите по цеху и -вы не найдете ни одного уча стка, который был бы полностью укомплектован людьми. Не дос тает здесь рабо чих многих спе циально стей, в том чи сле и та кой ведущей профессии, как' раст очник. Хорошо еще выру чают пен сионе ры, а то совсем было бы плохо. В таких усло виях, коне чно, тяжело рабо тать, тем более, что ремонтно механиче скому цеху, наряду с запасными деталями, прихо дится изготовлять нестандарт ное оборудование, а также выполнять заказы предприятий области и отрасли. И какую тут изворотливость не прояв ляй, если рабо чих мало, пол но с тью удовлетворить запросы потребителей невозможно. Л посмотрите па какрм обо - рудоваыии работают в цехах. В о сновном оно у старевшее, поэтому не д4ст ни нужной производительности, ни точнос ти. Если раньше оборудование регулярно подвергалось профи лактическому .и плановому ре- ..Х.онту, то сейчас ТЗет. Поэтому не удивительно, что в цехах всюду можно видеть лужи масла и эмульсии — многие станки текут. Отсюда — низ кая культура производства на участках. Чтобы быть объективным, скажу, что часть устаревших станков на заводе заменена Новыми. Но процент обновлен ного станочного парка'пока еще недостаточен. Что же касается нашего цеха, то сюда новая , техника и вовсе не поступает, хотя все изготовленное нами должно быть эталоном точнос ти. Однако, надо призмать, до этого далеко, потому что более совершенная техника не посту пала к на'м давно, а та, что есть, нс может удовлетворить — па ней требуемого качества не достигнешь. И самый стро гий контролер здесь не помо жет, если «е принят!, меры по обновлению оборудования. Сей час нам необходимо дополни тельно 12 станков, в том чис ле — 6 фрезерных. О них Доч ти всегда заходит разговор на цеховых собраниях. Думается, руководство объединения все же вникнет, в наши нужды. Нельзя оставлять их без отве та. Необходимо коснуться и та кого вопроса, как отношение к оборудованию. Очень плохо, что на заводе перестали бе речь технику. Места около станков не всегда убираются, правила их эксплуатации час то нарушаются. Нелишне на помнить о том, что у каждого станочника должна иметься масленка для смазки станков. Однако их в цехах, как гово рится, днем с огнем не сыс кать. Может быть, их нет на заводе? В том то и дело, что масленок на складе отдела главного механика много, но никто их оттуда не берет. Вот и лежат они там кучами, по крывшись пылыо. На этом же складе валяются и ржавеют под открытым 1,'збом шпиндели станков. О какой точности де талей после этого может идти речь? Этих фактов могло не быть, если бы существовал строгий спрос с тех, кто по своему долгу должен обеспечи1 вать надежность оборудования. Но он принижен, поэтому ава рии и авралы стали обычным явлением 'на участках объеди нения. В процессе ремонта обору дования мы нередко пользуем ся кладовыми служб механика, цехов предприятия и вот с чем сталкиваемся. Кладовые нередко переполнены запасны ми частями к оборудованию, причем, часто запчасти лежат навалом. Не удивительно, в этом хаосе и неразберихе труд но найти нужную деталь. Поэ тому нет нйчего удивительного в том, что часть запасов кла довых служб механика идет на свалку. Налицо — вопию щая бесхозяйственность, на ко торую руководители цехов по чему-то закрывают глаза. И в заключение несколько слов о закреплении кадров ре монтников. Чтобы добиться подобного положения ремц*нн- кор, их надо материально заин тересовать. Определенная рабо та в этом проделана, но до кон ца она так и не доведена. Осо бенно это касается наиболее опытных специалистов седьмых и восьмых разрядов. Предло жение, внесенное па одном из заседаний совета трудового коллектива объединения, так и осталось на бумаге. А ведь оно предназначалось для того, чтобы не уходили с завода знающие ремонтники, чтобы не было уравниловки при оп лате их труда. Думается, ру ководство экономической служ бы объединения вновь вернет ся к такому выводу и решит его положительно. Тем более, речь идет о закреплении вы сококвалифицированных лю дей, и не надо считаться ни с какими материальными за тратами. Н. ХАЛЬЗЕВ, бригадир слесарей, председа тель совета трудового кол лектива ремонтно-механи ческого цеха. Во время одного из телема рафонов секретарь ВЦСПС Г. Ф. Сухорученкова вручила Детскому фонду СССР имени В. И. Ленина 7-миллиопный чек советских профсоюзов. Из каких источников сложи лась данная сумма? Как она будет потрачена? На эти во просы отвечает Галина Федо ровна Сухорученкова: — Профсоюзы по самой сво ей природе защитников интере сов трудящихся всегда одними из йервых откликались на на родную беду. Так было после страшного землетрясения в Ар мении, когда на одну только материальную помощь постра давшем профсоюзы выделили 35 миллионов рублей. Так бы ло и раньше при возникнове нии различных острых ситуа ций в стране: после наводне ния в Курганской области, аварии на станции Арзамас, стихийных бедствий в Таджи кистане, схода лавин в Грузии — никогда профсоюзы не ос тавались в стороне. К примеру, только в 1987 году на такую конкретную помощь было вы делено более 3 миллионов руб лей. Значительна не только прямая финансовая поддерж ка: скажем, для профсоюзов, за словами «устранение пос ледствий аварии на Черно быльской АЭС» — сотни ты сяч бесплатных и льготных пу тевок трудящимся и их детям. Так что нынешняя акция — неотъемлемая часть общей, планомерной деятельности профсоюзов. Итак, на что же пойдут 7 миллионов рублей? Они предназначаются на во площение новой конкретной программы Детского фонда «Доброе сердце». Шесть из се ми миллионов рублей должны помочь вернуть сиротам до машний кров и родительскую заботу, эта сумма пойдет на создание детских Домов семей ного типа. Половина средств, три миллиона, имеет точный адрес:' для финансирования подшефного профсоюзам СССР детского воспитательного комп лекса семейного типа в селе Демушкино Сасовского района Рязанской, области. Еще мил лион будет направлен мило сердному обществу «Спитак» па оказание помощи детям-си- ротам и маленьким инвалидам Армении. Откуда же взяты эти нема лые деньги? Из членских проф союзных Взносов? Нет, проф взносы здесь ни при чем. На помню, кстати, что 94 процен та членских профсоюзных взно сов сегодня остаются непос редственно в той области, крае, республике, где они со бираются. _Используются эти деньги на нужды самих членов профсоюзов — главным обра зом, в первичных организациях завода, колхоза, вуза, а также идут на региональнвГе проф союзные программы. На об щесоюзные мероприятия, таг ким образом, тратятся всего 6 процентов профвзносов. Любой бюджет, разумеется, имеет и доходную и расход ную часть, которые между со бой должны быть сбалансиро ваны. Так вот, названную сумму советские профсоюзы намерены получить не простым арифметическим увеличением расходной части бюджета, а за счет прироста увеличения его второй, доходной части. ■Доходная часть бюджета профсоюзов помимо взносов пополняется благодаря хозяй ственно - предпринимательской деятельности предприятий и организаций, подведомственных профсоюзам: издательских, в том числе газеты «Труд», хоз расчетных — гостиниц, ресто рана, автобазы, ремонтно-стро ительных организаций, вычис лительного центра и других. Именно за счет таких дохо дов и содержится аппарат ВЦСПС, проводятся съезды, конференции и пленумы, ве дется международная работа, организуются всесоюзные фес тивали и конкурсы народного творчества и т. д. Из этого же источника выделяются и сред ства на благотворительные це ли. Активизация такой деятель ности, переход к системе со циальных заказов как раз и позволяет повысить финансовый эффект работы, поднять об щую прибыль от хозяйствен ной деятельности профсоюзов. Другой источник роста дохо дов — сокращение расходов на содержание аппарата. Оставшаяся сумма — 4 мил лиона рублей — выделена из централизованной части фонда улучшения профилактической работы, находящегося в распо ряжении ВЦСПС до бюджету государственного социального страхования. Как видим, выделенные со ветскими ■профсоюзами средст ва па акцию милосердия, с од ной стороны, будут заработа ны, с другой •— сэкономлены. Добавлю, что на ближайшем пленуме ВЦСПС вопросы бюд жетной деятельности профсою зов будут рассматриваться весьма подробно; в быстро ме няющемся мире необходимо поспевать за всеми изменения ми, а их в профсоюзном дви жении в последнее время про исходит немало. С О О Б Щ А ЕТ П Р ЕС С - Ц ЕН Т Р ГЛАСНОСТЬ РАСШИРЯЕТСЯ Расширяющаяся гласность работы становится неотъемле мой чертой перестройки дея тельности профсоюзных орга низаций. В этих целях все больше используются многоти ражные газеты, заводское ра диовещание, при профкомах создаются общественные пресс- центры. ф «За интересы трудящих ся» — под таким общим заго ловком вышел один из фев ральских номеров газеты «Бое вой темп» Алтайскогр трактор ного завода. Ой посвящен жиз-. ни профсоюзной организации предприятия. На страницах га зеты широко представлена ин формация о работе профкома и его президиума, комиссий, цеховых профсоюзных комите тов. • Информационный бюлле тень профсоюзного комитета Купянского литейного завода регулярно выходит т.-а страни цах многотиражной газеты «Литейщик». • Две страницы в газете «Комунаровець» Запорожского автомобильного завода отведе ны для «Профсоюзного бюлле теня». Привлекает внимание читателей интервью председа теля профкома В. П. Панкру- хина о перестройке профсоюз ной работы в свете требований VI пленума ВЦСПС. • «Пресс-центр профкома сообщает» — под такой рубри кой систематически печатаются подборки материалов о- проф союзной жизни в газетах «Ав- тоагреНат» Шадринского авто- агрегатного завода и «Сельма- шевец» завода «Чиркиксель- маш». ф Общественный пресс-центр профкомаУльяновского автомо бильного завода объявил смотр- конкурс на лучшую публика цию о жизни профсоюзной ор ганизации предприятия. В нем могут участвовать журнали сты, рабкоры, профсоюзный актив, все желающие. Победителей конкурса ждут бесплатные путевки в Москву по маршруту выходного дня. Кроме того, за первое место будет вручена денежная пре мия в размере 30, за второе — 25 рублей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz