Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

А & & « К И Р О В Е Ц » стр. 3 • ПР ОДОЛЖАЕМ РАЗГОВОР К Л УБОК НЕРАЗРЕШИМЫХ ПРОБЛЕМ? Во в тором тракторном цехе, как, впро чем, и во тающих школьников, учащих ся п рофессионально - ло сь, появление в коллек тиве ребят из ПТУ -23 с редней школы № 62 Вла димира Корнеева (на мания. Но нови чки сумели у дивить многих — Кстати, ребята по -на с тоящему вошли «во и впредь в свободное от у чебы время. многих других, с тало привы чным видеть рабо­ техниче ского у чилища № 23 , с тудентов. Каза - Кирилла Дейнеги, Андрея Гузанова и ученика снимке ) не должно было привлечь о собого вни - у се рдием, трудолюбием, исполнительностью, вкус дела», решили продолжать работать в цехе Фото В. КАРАБАНОВА. НА ЧТО ТРАТЯТСЯ СРЕДСТВА ПРОФСОЮ З А АКЦИЯ МИЛОСЕРДИЯ Более сорока лет работаю я на предприятии, поэтому ' о прошлом и настоящем ремонт­ ных служб завода знаю не по­ наслышке. О том, что было, распространяться не буду. а вот о днях нынешних погово­ рит» надо. Прежде всего я хотел бы за ­ тронуть кадровый вопрос, так как кадры определяют работу ремонтных служб и, соответст­ венно, надежность оборудова­ ния. Бывая в цехах завода, постоянно слышишь, что . ре­ монтные службы в них оголе­ ны. При чем не хватает не только слеса рей, непосредст­ венно занимающихся профи­ лактикой и ремонтом оборудо­ вания, но и ста ночников ре­ мой*, но-механич еских мас тер­ ских. Поэтому порой изготов­ ление даже маленькой детали для устранения поломки стан­ ка становится проблемой. А раз не чем заменить поломан­ ную деталь,, то неминуем п рос­ той, последствия которого па­ губны для производства. В подобном положении нахо­ дится также и ремон тно-механи­ че ский. Пройдите по цеху и -вы не найдете ни одного уча стка, который был бы полностью укомплектован людьми. Не дос­ тает здесь рабо чих многих спе­ циально стей, в том чи сле и та ­ кой ведущей профессии, как' раст очник. Хорошо еще выру­ чают пен сионе ры, а то совсем было бы плохо. В таких усло­ виях, коне чно, тяжело рабо­ тать, тем более, что ремонтно­ механиче скому цеху, наряду с запасными деталями, прихо­ дится изготовлять нестандарт­ ное оборудование, а также выполнять заказы предприятий области и отрасли. И какую тут изворотливость не прояв­ ляй, если рабо чих мало, пол­ но с тью удовлетворить запросы потребителей невозможно. Л посмотрите па какрм обо - рудоваыии работают в цехах. В о сновном оно у старевшее, поэтому не д4ст ни нужной производительности, ни точнос­ ти. Если раньше оборудование регулярно подвергалось профи­ лактическому .и плановому ре- ..Х.онту, то сейчас ТЗет. Поэтому не удивительно, что в цехах всюду можно видеть лужи масла и эмульсии — многие станки текут. Отсюда — низ­ кая культура производства на участках. Чтобы быть объективным, скажу, что часть устаревших станков на заводе заменена Новыми. Но процент обновлен­ ного станочного парка'пока еще недостаточен. Что же касается нашего цеха, то сюда новая , техника и вовсе не поступает, хотя все изготовленное нами должно быть эталоном точнос­ ти. Однако, надо призмать, до этого далеко, потому что более совершенная техника не посту­ пала к на'м давно, а та, что есть, нс может удовлетворить — па ней требуемого качества не достигнешь. И самый стро­ гий контролер здесь не помо­ жет, если «е принят!, меры по обновлению оборудования. Сей­ час нам необходимо дополни­ тельно 12 станков, в том чис­ ле — 6 фрезерных. О них Доч­ ти всегда заходит разговор на цеховых собраниях. Думается, руководство объединения все же вникнет, в наши нужды. Нельзя оставлять их без отве­ та. Необходимо коснуться и та ­ кого вопроса, как отношение к оборудованию. Очень плохо, что на заводе перестали бе­ речь технику. Места около станков не всегда убираются, правила их эксплуатации час­ то нарушаются. Нелишне на­ помнить о том, что у каждого станочника должна иметься масленка для смазки станков. Однако их в цехах, как гово­ рится, днем с огнем не сыс­ кать. Может быть, их нет на заводе? В том то и дело, что масленок на складе отдела главного механика много, но никто их оттуда не берет. Вот и лежат они там кучами, по­ крывшись пылыо. На этом же складе валяются и ржавеют под открытым 1,'збом шпиндели станков. О какой точности де­ талей после этого может идти речь? Этих фактов могло не быть, если бы существовал строгий спрос с тех, кто по своему долгу должен обеспечи1 вать надежность оборудования. Но он принижен, поэтому ава ­ рии и авралы стали обычным явлением 'на участках объеди­ нения. В процессе ремонта обору­ дования мы нередко пользуем­ ся кладовыми служб механика, цехов предприятия и вот с чем сталкиваемся. Кладовые нередко переполнены запасны­ ми частями к оборудованию, причем, часто запчасти лежат навалом. Не удивительно, в этом хаосе и неразберихе труд­ но найти нужную деталь. Поэ­ тому нет нйчего удивительного в том, что часть запасов кла­ довых служб механика идет на свалку. Налицо — вопию­ щая бесхозяйственность, на ко­ торую руководители цехов по­ чему-то закрывают глаза. И в заключение несколько слов о закреплении кадров ре­ монтников. Чтобы добиться подобного положения ремц*нн- кор, их надо материально заин­ тересовать. Определенная рабо­ та в этом проделана, но до кон­ ца она так и не доведена. Осо­ бенно это касается наиболее опытных специалистов седьмых и восьмых разрядов. Предло­ жение, внесенное па одном из заседаний совета трудового коллектива объединения, так и осталось на бумаге. А ведь оно предназначалось для того, чтобы не уходили с завода знающие ремонтники, чтобы не было уравниловки при оп­ лате их труда. Думается, ру­ ководство экономической служ­ бы объединения вновь вернет­ ся к такому выводу и решит его положительно. Тем более, речь идет о закреплении вы­ сококвалифицированных лю­ дей, и не надо считаться ни с какими материальными за ­ тратами. Н. ХАЛЬЗЕВ, бригадир слесарей, председа­ тель совета трудового кол­ лектива ремонтно-механи­ ческого цеха. Во время одного из телема­ рафонов секретарь ВЦСПС Г. Ф. Сухорученкова вручила Детскому фонду СССР имени В. И. Ленина 7-миллиопный чек советских профсоюзов. Из каких источников сложи­ лась данная сумма? Как она будет потрачена? На эти во­ просы отвечает Галина Федо­ ровна Сухорученкова: — Профсоюзы по самой сво­ ей природе защитников интере­ сов трудящихся всегда одними из йервых откликались на на­ родную беду. Так было после страшного землетрясения в Ар­ мении, когда на одну только материальную помощь постра­ давшем профсоюзы выделили 35 миллионов рублей. Так бы­ ло и раньше при возникнове­ нии различных острых ситуа­ ций в стране: после наводне­ ния в Курганской области, аварии на станции Арзамас, стихийных бедствий в Таджи­ кистане, схода лавин в Грузии — никогда профсоюзы не ос­ тавались в стороне. К примеру, только в 1987 году на такую конкретную помощь было вы­ делено более 3 миллионов руб­ лей. Значительна не только прямая финансовая поддерж­ ка: скажем, для профсоюзов, за словами «устранение пос­ ледствий аварии на Черно­ быльской АЭС» — сотни ты­ сяч бесплатных и льготных пу­ тевок трудящимся и их детям. Так что нынешняя акция — неотъемлемая часть общей, планомерной деятельности профсоюзов. Итак, на что же пойдут 7 миллионов рублей? Они предназначаются на во­ площение новой конкретной программы Детского фонда «Доброе сердце». Шесть из се­ ми миллионов рублей должны помочь вернуть сиротам до­ машний кров и родительскую заботу, эта сумма пойдет на создание детских Домов семей­ ного типа. Половина средств, три миллиона, имеет точный адрес:' для финансирования подшефного профсоюзам СССР детского воспитательного комп­ лекса семейного типа в селе Демушкино Сасовского района Рязанской, области. Еще мил­ лион будет направлен мило­ сердному обществу «Спитак» па оказание помощи детям-си- ротам и маленьким инвалидам Армении. Откуда же взяты эти нема­ лые деньги? Из членских проф­ союзных Взносов? Нет, проф­ взносы здесь ни при чем. На­ помню, кстати, что 94 процен­ та членских профсоюзных взно­ сов сегодня остаются непос­ редственно в той области, крае, республике, где они со­ бираются. _Используются эти деньги на нужды самих членов профсоюзов — главным обра­ зом, в первичных организациях завода, колхоза, вуза, а также идут на региональнвГе проф­ союзные программы. На об­ щесоюзные мероприятия, таг ким образом, тратятся всего 6 процентов профвзносов. Любой бюджет, разумеется, имеет и доходную и расход­ ную часть, которые между со­ бой должны быть сбалансиро­ ваны. Так вот, названную сумму советские профсоюзы намерены получить не простым арифметическим увеличением расходной части бюджета, а за счет прироста увеличения его второй, доходной части. ■Доходная часть бюджета профсоюзов помимо взносов пополняется благодаря хозяй­ ственно - предпринимательской деятельности предприятий и организаций, подведомственных профсоюзам: издательских, в том числе газеты «Труд», хоз­ расчетных — гостиниц, ресто­ рана, автобазы, ремонтно-стро­ ительных организаций, вычис­ лительного центра и других. Именно за счет таких дохо­ дов и содержится аппарат ВЦСПС, проводятся съезды, конференции и пленумы, ве­ дется международная работа, организуются всесоюзные фес­ тивали и конкурсы народного творчества и т. д. Из этого же источника выделяются и сред­ ства на благотворительные це­ ли. Активизация такой деятель­ ности, переход к системе со­ циальных заказов как раз и позволяет повысить финансовый эффект работы, поднять об­ щую прибыль от хозяйствен­ ной деятельности профсоюзов. Другой источник роста дохо­ дов — сокращение расходов на содержание аппарата. Оставшаяся сумма — 4 мил­ лиона рублей — выделена из централизованной части фонда улучшения профилактической работы, находящегося в распо­ ряжении ВЦСПС до бюджету государственного социального страхования. Как видим, выделенные со­ ветскими ■профсоюзами средст­ ва па акцию милосердия, с од­ ной стороны, будут заработа­ ны, с другой •— сэкономлены. Добавлю, что на ближайшем пленуме ВЦСПС вопросы бюд­ жетной деятельности профсою­ зов будут рассматриваться весьма подробно; в быстро ме­ няющемся мире необходимо поспевать за всеми изменения­ ми, а их в профсоюзном дви­ жении в последнее время про­ исходит немало. С О О Б Щ А ЕТ П Р ЕС С - Ц ЕН Т Р ГЛАСНОСТЬ РАСШИРЯЕТСЯ Расширяющаяся гласность работы становится неотъемле­ мой чертой перестройки дея­ тельности профсоюзных орга­ низаций. В этих целях все больше используются многоти­ ражные газеты, заводское ра­ диовещание, при профкомах создаются общественные пресс- центры. ф «За интересы трудящих­ ся» — под таким общим заго­ ловком вышел один из фев­ ральских номеров газеты «Бое­ вой темп» Алтайскогр трактор­ ного завода. Ой посвящен жиз-. ни профсоюзной организации предприятия. На страницах га­ зеты широко представлена ин­ формация о работе профкома и его президиума, комиссий, цеховых профсоюзных комите­ тов. • Информационный бюлле­ тень профсоюзного комитета Купянского литейного завода регулярно выходит т.-а страни­ цах многотиражной газеты «Литейщик». • Две страницы в газете «Комунаровець» Запорожского автомобильного завода отведе­ ны для «Профсоюзного бюлле­ теня». Привлекает внимание читателей интервью председа­ теля профкома В. П. Панкру- хина о перестройке профсоюз­ ной работы в свете требований VI пленума ВЦСПС. • «Пресс-центр профкома сообщает» — под такой рубри­ кой систематически печатаются подборки материалов о- проф­ союзной жизни в газетах «Ав- тоагреНат» Шадринского авто- агрегатного завода и «Сельма- шевец» завода «Чиркиксель- маш». ф Общественный пресс-центр профкомаУльяновского автомо­ бильного завода объявил смотр- конкурс на лучшую публика­ цию о жизни профсоюзной ор­ ганизации предприятия. В нем могут участвовать журнали­ сты, рабкоры, профсоюзный актив, все желающие. Победителей конкурса ждут бесплатные путевки в Москву по маршруту выходного дня. Кроме того, за первое место будет вручена денежная пре­ мия в размере 30, за второе — 25 рублей.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz