Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Э К О Н О М И С Т К О М М Е Н Т И Р У Е Т СДЕЛАТЬ ШАГ ВПЕРЕД такой шанс появился у коллектива завода Экспериментальный цех. Именно отсюда берут разбег все новинки из большого семейства тракторов, которые выпуска­ ются нашим заводом. Отсюда они уезжают на колхозные и совхозные поля ДЛ|Я детальных испытаний. В экспериментальном работает большой и дружный коллек­ тив инженеров, конструкторов, стано ч ников. Опыт и техни ч ес­ кое мастерство экспериментальщиков не раз отме ч алось по итогам соревнования. На снимке нашего фотокорреспондента Валерия Карабанова вы виДите одного из лу чших р або чих ц еха — токаря Бориса Гутова. В заводской коллектив он пришел после окон ч ания базового техни ч еского у чилищ а и трудится добросовестно. Мо­ лодежь избрала его чл еном цехового комитета комсомола. ВЗАИМОВЫ ГОДНЫЙ ОБМЕН С 1 января 1 9 9 1 го да всту ­ пает в силу Закон СССР «О налогах с предприятий, объе ­ динений и организаций». Не­ давно этот документ был опу ­ бликован в ряде центральных газет. Сегодня Закон тщатель ­ но изу ч ается руководителями, специалистами. Предпринима ­ ются первые попытки спрое ­ цировать основные его поло ­ жения на работу своих кол ­ лективов в ближайшей пер ­ спективе. Вклю чил ась в ана ­ лиз и экономи ч еская служба ПО «ЛТЗ» во главе с на ч аль ­ ником отдела В. Н. Сенкеви ч . К Валентине Николаевне мы обратились с просьбой расска ­ зать о новых принципах нало - г ооблажения, о том, какие преимущества дают они, по сравнению с прежним законо ­ дательством, предприятиям и, конкретно Липецкому трактор ­ ному заводу. • — Пока я не располагаю конкретными цифровыми дан - ными. Предстоит сделать пере ­ рас ч ет больших групп эконо ­ ми ч еских показателей. Их на ­ до привести в соответствие с новыми оптовыми ценами на продукцию,' которые вводятся в следующем году. Это о ч ень объемный труд. Он требует по­ мимо профессиональных зна ­ ний, огромной ли ч ной ответ ­ ственности. Надо у ч есть все до мело ч ей, чт обы в процессе действия Закона, не оказаться, мягко говоря, в затруднитель ­ ном положении. Так чт о ил ­ люстрировать свои выводы ка ­ кими -т о цифрами возможности я сегодня не имею. Но, думаю, и без них ситуация вырисо ­ вывается ясная и обнадежи ­ вающая. Говорю об этом к ак специа ­ лист со стажем. Мне довелось работать в условиях жестких министерских инструк ц и й, о.тсутпление от кот о р ы х — непозволительное дело. Много числ енные циркуляры заставляли порой действовать не во благо к о л л е ^ и в а , нао ­ борот. Новый Закон можно сравнить с долгожданным глот ­ ком свежего воздуха. Он не только придает силы, но и раскрепощает, делает ч еловека свободнее. Вот, скажут , не успела глотнуть этого самого воздуха, а восторгу уже нет предела. Нет, я трезво оцениваю ситу ­ ацию и далека от беспо чв ен ­ ных ме чт аний. Мой вывод ос­ новывается на внимательней ­ шем изу ч ении документа, а главное, на тех принципах об­ новления, которые в нем зало ­ жены. Коне ч но, если попы ­ таться наложить их на произ ­ водство механи ч еским путем, «Прикарпатец» — так назы­ вается малогабаритный трак­ тор, созданный коллективом нван о-франковского завода «Карпатагромаш». Он прошел межведомственные приемные испытания на полигоне Ук­ раинского научно-исследова­ тельского института механиза­ ции и электрификации сель­ ского хозяйства, и в следующем году планируется изготовить то выгоду из этого мы извле ­ чем небольшую. Усилия ока ­ жутся продуктивными только в том случае, если мы подой­ дем к решению вопроса твор ­ чески, используя весь потен ­ циал Закона. Так ч т о , же мне представ ­ ляется главным в нем, в этом Законе? Снижение процента налога с прибыли до отметки « 4 5 » ? Безусловно, факт очень отрадный. Особенно, если учесть, что сегодня мы от­ числяем 70 процентов прибы ­ ли, а оставляем на собствен ­ ные нужды всего лишь 30 . Л все же, рискну утверждать, главное не в этом. Попробую доказать. Возьмем такую статью, как затраты на производство. Кон­ кретно — капитальный ре ­ монт оборудования. Произво­ дится он за счет амортизаци ­ онного фонда, рамки которого крайне узки . Переступить их мы не имеем права. Новый за ­ кон предполагает иной вари ­ ант: ремонтировать оборудова­ ние за счет себестоимости, то есть собственных средств. Но это Вовсе- не означает, что можно будет безгранично поль ­ зоваться ими. Сколько брать, куда вкладывать — подска ­ жет расчет. Придется каждо ­ му, и не только руководителю, вспомнить арифметику с ее четырьмя действиями. Проя ­ вить свою практическую смет­ ку. Наверняка, перед тем или иным коллективом встанут вопросы: надо ли бесконечно ремонтировать. Не лучше ли вложить средства в приобре­ тение нового оборудования? Такая возможность тоже пре ­ дусмотрена Законом. Увеличе ­ ние амортизационных отчисле ­ ний позволяет, накапливать , и в довольно короткий срок, не ­ обходимые деньги для закупки оборудования. Думаю, что этот вариант более удобен, им бу­ дут охотно пользоваться. Существенно меняется сис ­ тема формирования фонда пот­ ребления. В него включаются все доходы, получаемые от различных видов деятельности. «Потяжелеет» себестоимость. Помимо фонда заработной пла ­ ты промышленно-производст ­ венного персонала, в нее войдет зарплата работников непро ­ мышленной группы, часть фонда материального поощре­ ния, ряд других статей. Как видим, затраты на производ­ ство заметно возрастают. Повышение себестоимости, на первый взгляд, отрицатель ­ но скажется на прибыли. Но не следует забывать о новых ценах, которые в данной си­ туации выполняют роль свое ­ образного регулятора между первые 500 машин. «Прикарпатец» выгодно от­ личается от мини-тракторов, предложенных на конкурсной основе другими предприятия­ ми. У него есть кузов грузо­ подъемностью 500 килограм­ мов (чего нет у других), за счет сочлененной рамы и широ­ кой колеи он обладает повы­ шенной проходимостью и ус­ тойчивостью, может быть ис- затратами и прибылью. Мы не толь'ко ничего не теряем, а наоборот, приобретаем несрав ­ ненно больше. Вея сумма прибыли за ми­ нусом платежей в бюджет ос­ тается в полном распоряжении коллектива. Как и прежде, она будет делиться на три фонда: развития предприятия, .соци­ ально-культурных мероприя ­ тий, материального поощрения. Но это условное деление. До­ пускается перераспределение средств из одного фонда в дру ­ гой. Раньше, за, подобные «штучки» строго наказывали. Теперь ограничения на само­ стоятельность снимаются. Поя­ вилась, к примеру, острая не ­ обходимость пополнить фонд развития предприятия — мо­ жешь позаимствовать средства из любого фонда. Разумеется, не в ущерб материальному по ­ ложению рабочих. Оно должно оставаться не только стабиль ­ ным, но и неуклонно повы ­ шаться. Закон и здесь предус ­ матривает право на проявле ­ ние местной ' инициативы. Отныне, тарифные ставки и должностные оклады носят не обязательный, а рекоменда ­ тельный характер. Отменяют­ ся всевозможные финансовые «потолки». Но опять же, при условии высокопроизводитель ­ ной работы коллектива. Вряд ли кому взбредет в голову раздувать фонд заработной платы без всяких на то осно­ ваний. К тому же, та часть фонда потребления, которая будет превышать размеры при ­ были и темпа роста реализа ­ ции продукции, облагается до­ полнительным налогом, при ­ чем по особой шкале в нарас ­ тающей прогрессии. Считаю это условие правильным, пос­ кольку в противном случае утрачивается заинтересован ­ ность людей в повышении ре ­ зультатов своего труда. Тезис, что заработал — то получи, здесь совершенно справедлив. Отобрать заработанное никто не вправе. Не буду сегодня расшифро ­ вывать остальные положения Закона. Сделаю позлее, когда закончу свои расчеты, когда смогу подкрепить ими каждый свой вывод. Одно скажу опре ­ деленно: Закон — нс панацея от всех бед. Скорее, это шанс, который надо обязательно ис­ пользовать, потому что он единственный. И "если мы не извлечем все выгоды, а они, как вы убедились, достаточно солидны, предприятие не смо­ жет существовать в условиях рыночных отношений. А они — не за горами. Беседу записал Д. БЕЛОКОПЫТОВ. пользован на крутых склонах, легко преодолевает рвы и ямы. К нему разрабатывается шлейф навесных орудий — двухкор­ пусный круг, культиватор, бо­ рона, сеялка, картофелесажал­ ка, опрыскиватель, консольная косилка, коцатель корнеплодов. Предполагается создать на Ук­ раине 3—4' центра службы сер­ виса, где можно будет приоб­ рести все перечисленное. Наше производственное объ­ единение совершенствует эко­ номические связи. Широко ста­ ли использоваться взаимовы­ годные сделки на основе двух­ сторонних договоров. Одна из них заключена с Карайкум- ским производственно-аграр­ ным объединением Ленинабад- ской области Таджикской ССР. Липецкие тракторострои­ тели обязались поставить своим партнерам запасные части к тракторам, а в наш адрес по­ ступят фрукты и овощи. Часть товаров, предусмот­ ПОРА ВОЗРОЖДЕНИЯ ЕЛЕЦ. На заводе «Елец­ кий», где производятся строи­ тельные материалы, был ке­ рамзитовый цех. Дела здесь шли из рук вон плохо. Произ­ водительность труда падала, па обе ноги хромала трудовая дисциплина. Дело дошло до того, что план выполнялся лишь наполовину. И неизвест­ но, чем бы все кончилось, ес­ ли бы коллектив не взял цех в аренду. Теперь он входит в липецкий строительный коопе­ ратив «Мастер» и поставляет гравий для строительства жилья и дачных домиков. Арендаторы, конечно, не ста­ ли мириться с порядками, ко­ торые были раньше. Прежде всего они развернули реконст­ рукцию. Вступает в строй но­ вая печь обжига, второй такой агрегат отремонтирован. В ре-ч зультате быстро растет выход продукции, появился доход. Если в прошлом году месячная зарплата рабочего составляла всего 150 рублей, то теперь она поднялась до трехсот. Резко укрепилась трудовая дисциплина. Коллектив пред­ приятия убедился в огромных преимуществах аренды, а глав­ ное, увеличилось поступление керамзита на новостройки. ренных сделкой, объединением получена. Это — персики, ва­ ренье, помидоры, лук репча­ тый. Согласно договору пре­ дусмотрена поставка виногра­ да, арбузов, других видов сель­ скохозяйственной продукции. Фрукты и овощи, получен­ ные из Таджикистана, предназ­ начены для предприятий обще­ ственного питания, медсанча­ сти, детских дошкольных уч­ реждений, пионерского лагеря и заводской базы отдыха. В. ЕГОРОВ. ЧУДОТВЙРНАЯ ВОДА ЛЕБЕДЯНЬ. Между селами Шовское и Сезоново на склоне живописного Сурковского лога журчит родник. Известен он из­ давна. Легенда повествует: у родника всегда останавлива­ лись богомольцы, шедшие в Сезеновский женский мона­ стырь. Они пили воду, набира­ лись сил. Чудотворная влага будто бы не только бодрила, 'но и делала людей здоровыми. Интересны рассказы старожи­ лов, которые свидетельствуют о том, что помещик Шатилов, имение которого находилось в -двенадцати километрах от род­ ника, каждое утро посылал ту­ да приказчика за водой. Чай, приготовленный из нее, обла­ дал особым вкусом. По ини­ циативе депутатов Шовского сельсовета родник вычищен, приведен в порядок. Влагой из него охотно пользуются пасту­ хи, случайные путники. Но все- таки чем объяснить бодрящее действие чудотворной воды? Ответ на этот вопрос даст тщательный химический анализ в соответствующем учрежде­ нии. Вполне возможно, что родник приобретет прежнюю славу. МПЛОГЯБПРИТНЫЙ ТРЯКТОР „ Л И П Е Ц К А Я П А Н О Р А М А "