Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

ЕТр, 2 « К И Р О В Е Ц » О КАЧЕСТВЕ, О ГЛАСНОСТИ РА ВН О Д УШ И Е В повышении качества про­ дукции Важное место отводит­ ся наглядной агитации. Как же ее используют в производст­ венном объединении? Вот тер­ мический цех. Здесь имеется «Уголок качества», который хо­ рошо оформлен и постоянно имеет необходимую информа­ цию. Конечно, качество невоз­ можно без культуры производ­ ства, поэтому в уголке обведе­ но и ей место. К сожалению, подобных примеров в объеди­ нении мало. Ко второму тракторному це­ ху постоянно предъявляются претензии. Касаются они и ка ­ чества продукции. Разумеется, не, просто улучшить ее, если хронически не хватает кадров и большинство оборудования морально и физически устаре­ ло. И все же кое-что можно сделать. Например, стенд, где хорошо было бы периодически сообщать о тех, кто выпускает качественную продукцию, а кто’Трубо нарушает техноло­ гию. Правда, в свое время та ­ кой стенд во втором трактор­ ном был, но потом его почему- то убрали, а вместо него по­ весили металлический лист с инструкциями по технике бе­ зопасности. Мы поинтересовались у за ­ местителя начальника трактор­ ного цеха № 2 по техчасти Г. И. Карантаева, почему снят стенд. — Он находится у худож­ ника на оформлении — отве­ тил Карантаев. Однако, как выяснилось у ху­ дожника, его не было и нет. Из прессового цеха к сбор­ щикам поступают десятки наи­ менований деталей и узлов. И, надо сказать, к некоторым из них у сборщиков есть претен­ зии. Почему из этого не сде­ лать соответствующие выво­ ды? Хотя бы морально воз­ действовать •на тех, кто выпу­ стил некачественную продук­ цию. Появись их фамилии в «Уголке качества», глядишь бы, не только они, но и дру­ гие стали строже соблюдать . технологию. Но такая инфор­ мация отсутствует на стенде. Почему? Этот вопрос был за­ дан заместителю начальника цеха В. В. Лебедеву. Но его ответ, мягко говоря, удивил. Оказывается, руководитель це­ ховой технической службы да­ же не знает о том, кто должен следить за тем, чтобы «Уголок качества» регулярно обеспечи­ вался необходимой информа­ цией! А следить должны не старшие мастера участков, как думает Виктор Васильевич, а в первую очередь он. Так что не надо перекладывать свою работу на других. Намного ухудшил в этом го­ ду работу тракторный цех№3. И если помехи в выпуске про­ дукции можно в какой-то ме­ ре объяснить внешними, объ­ ективными причинами, то низ­ кую культуру производства ни­ чем оправдать нельзя, так как для того, чтобы в цехе было чисто, больших затрат не тре­ буется. Ну разве, например, нельзя поддерживать в хоро­ шем состоянии наглядную аги­ тацию? Можно. Однако, хотя прошла уже половина года, по всей видимости, обновлять ее никто не собирается. Особенно неприятное впечатление остав­ ляет стенд по качеству, внеш­ ний вид которого свидетельст­ вует о том, что он, как, впро­ чем, и некоторые другие стен­ ды, оказался беспризорным, никому не нужным в цехе. И это не голословное утвержде­ ние, о чем свидетельствует разговор с начальником цеха А. В. Гольцовым. Автор этих строк, коснувшись стенда, задал Анатолию Васильевичу несколько вопросов, в том чис­ ле и такой: — Кажется, до сих пор на стенде данные, датированные августом прошлого года. Поче-. му? — Не знаю, не видел, надо посмотреть,—последовал ответ. Вот так. Выходит, А. В. Гольцову безразлично как вы­ глядит наглядная агитация по качеству, а раз гласность за ­ быта, то и борьба с бракоде­ лами ослаблена. Гнетущее состояние вызы­ вает стенд о качестве в куз­ нечном цехе. Он до того зарос пылью 1И выцвел, что некоторые слова на нем трудно разоб­ рать. А та информация, кото­ рая сохранилась, из-за своей давности вызывает лишь го­ речь и досаду. Допустим, сде­ лать новый стенд без помощи со стороны... невозможно, но что мешает своевременно про­ ставлять данные коэффициента качества, брака, культуры про­ изводства? Да ничего. Поэто­ му и фигурируют на стенде цифры, относящиеся к 1989, 1988 и даже к 1987 годам. ’— Стенд по качеству у нас хоть какой-то, но имеется, -+- заметил в беседе со мнон'один из мастеров кузнечного цеха,— а вот Доска почета совсем ис­ чезла, как будто нет у нас достойных людей. Такого еще никогда не было. Действительно, апатия и инертность сеййас почему-то овладели многими. Это и яв­ ляется причиной наших бед. Заслуживают серьезной кри­ тики и руководители ряда других цехов. В некоторых подразделениях наглядная агитация отсутствует. Если к ней и впредь будет та­ кое отношение, то мы будем вынуждены снова вернуться к этому вопросу. И еще. На уровень нагляд­ ной агитации по качеству влияет принципиальность на­ чальников цеховых бюро техни­ ческого контроля. Как свиде­ тельствуют факты, к сожале­ нию, не все из них проявляют настойчивость в этом вопросе. В. ЮДИН. ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? БЕЗ НАПОМИНАНИЯ НЕЛЬЗЯ? В прессовом цехе с некото­ рых пор появилось безразли­ чие к культуре производства. Причем, не стало порядка не только на' рабочих местах, но и около цеха. Например, вес­ ной у центральных ворот об­ разовалась свалка. К воротам старшие мастера некоторых участков сваливали бракован­ ные детали, отходы производ­ ства, хлам. Руководители цеха на все это закрывали глаза. Наша газета выступила 19 апреля с. г. с тревожным сиг­ налом. Реакции не после­ довало. Спустя месяц, газета вновь опубликовала соответст­ вующий материал и,' с целью принятия мер, направила его начальнику прессового цеха А. В. Арнаутову. Но последо­ вало молчание. Понимая, что оно может за ­ тянуться на неопределенное время, мы попросили секретаря цехового партийного бюро В. Г. Марчукова поторопить началь­ ника цеха с ответом. И он, благодаря вмешательству парт­ орга, был вскоре получен. Не будь же напоминания А. В. Арнаутов, начальник, наверня­ ка бы промолчал. А зачем от­ вечать редакции, тем самым признавая свою вину. Ведь по­ рядок у ворот.теперь наведен, свалка ликвидирована, состоя­ лось заседание партийного бю­ ро, на котором дана строгая оценка руководителям участ­ ков, способствовавшим появле­ нию свалки, издан приказ, ко­ торым намечены меры по повышению культуры произ­ водства в цехе. Украинская ССР. «Цепочка милосердия» — такое название получила очередная акция рес­ публиканского общества Крас­ ного Креста. Ее цель — ока­ зание помощи населению пост­ радавшему от аварии на .Чер­ нобыльской АЭС. К р а с- ным Крестом была принята специальная программа, по ко­ торой каждый из 22-.\ постра­ давших районов закреплен за определенной областью Украи­ ны, откуда поступают эколо­ гически «чистые» продукты пи­ тания. На снимке: колонна с эколо­ гически «чистыми» продуктами. Фотохроника ТАСС. Профсоюзные группы действуют В нашем отделе девять профсоюзных групп. Разнооб­ разна сфера их деятельности: производство, дисциплина, ор­ ганизация досуга и отдыха трудящихся. Активно работает профгруп­ па кузнечно-конструкторского бюро, которой руководит ин­ женер-конструктор Н. В. Голу­ бева. Практически ни одно ме­ роприятие не проходит без участия группы. Специалисты бюро в срок осуществляют конструкторские разработки, много уделяют внимания ра­ ционализации и отбору изобре­ тений. Неудивительно, бюро почти постоянно в числе побе­ дителей соревнования, а проф­ групорг Н. В. Голубева — ав­ тор многих рацпредложений, член комитета профсоюза от­ дела. На хорошем счету также профгруппа бюро ТВЧ, воз­ главляемая 1Инженером-техпо­ логом М. Н. Камыниной. Спе­ циалисты частые гости в цехах объединения, оказывая им не­ обходимую помощь. Для спе­ циалистов стало правилом: по­ лучил задание — выполни его в срок. Недавно в профгруппах про­ шли отчетно-выборные собра­ ния. Они показали, что работ­ ники отдела не намерены жить вчерашним днем. На собрании было высказано недовольство тем, что по-прежнему для тракторостроителей строится мало жилья, из-за чего с за ­ вода уходят квалифицирован­ ные специалисты. Или взять культуру производства. Руко­ водство объединения в погоне за планом забывает о ней. Не раз коллектив отдела ставил вопрос: привести в порядок пе­ шеходную дорожку от проход­ ных до управления главного конструктора. Но до конца ра­ бота так и не доведена. Да. что дорожка? Против зданця инженерного корпуса, в котором находится отдел главного металлурга, скопи­ лось оборудование, а убрать его некому. Про оборудование го­ ворилось на профсоюзном соб­ рании отдела при. обсуждении проекта коллективного догово­ ра на 1990 г. и даже было принято решение рассмотреть вопрос на заводской Ко­ миссии. Комиссия обязала ру­ ководство кузнечного цеха и заместителя технического ди­ ректора объединения В. И. Ку­ кина найти более подходящее место для оборудования. Но, как видно, решение комиссии для руководителей кузнечного цеха и В. И. Кукина ничего не значит. Если и дальше обо­ рудование будет здесь хранить­ ся, то где гарантия, что это не приведет к травмированию людей. Работники отдела желают чаще проводить свой досуг на заводской базе отдыха. Но возможностей у них для этого нет, так как выдача путевок на базу ограничена. Чтобы как-то поправить дело, мы вы­ шли с предложением построить собственными силами домик и установить., его в пансионате. Но в приобретении материа­ лов нам отказали, мотивировав это тем, что домики теперь бу­ дут строиться централизован­ но. Что ж, руководству объе­ динения видней, как возводить домики. Только хотелось- по­ желать, чтобы их строительст­ во не затягивалось. Если это случится, то количество путе­ вок, выделяемых на базу от­ дыха, останется на прежнем уровне, а, следовательно, пол­ ностью запросы людей не бу­ дут удовлетворены. Д. КРЫЛОВ. председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. ф НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ ЛЬГОТЫ РАБОТАЮЩИМ ЖЕНЩИНАМ На многих предприятиях от­ расли осуществляется комп­ лекс мер по улучшению усло­ вий жизни, груда и быта жен­ щин. По решению трудовых коллективов для них вводятся дополнительные льготы. Об этом информация из ряда предприятий. КИНЕШЕМСКИЙ ЗАВОД , «АВТОАГРЕГАТ# Беременная женщина с 24-х недель беременности на осно­ вании справки, выданной уча­ стковым врачом-гинекологом, направляется в связи с произ­ водственной необходимостью и по состоянию здоровья в спор­ тивно-оздоровительный комп­ лекс завода с сохранением за ­ работной платы. В период ос­ вобождения от основной рабо­ ты беременная женщина посе­ щает школу молодой матери, занимается лечебной физкуль­ турой, проходит полное меди­ цинское обследование. При вы­ полнении всех вышеуказанных пунктов выплачивается сред­ няя зарплата. Выплата зар­ платы производится (из фонда того структурного подразделе­ ния, в котором работает бере­ менная женщина, с возмеще­ нием 50 процентов затрат за счет фонда зарплаты завода. Работницы завода, изъявив­ шие желание временно оста­ вить основную работу для вос­ питания своего ребенка в до­ машних условиях до 3-х лет, переводятся на 0,5 ставки ня­ ни по домашнему воспитанию ребенка. Ей выплачивается зарплата в сумме 45 рублей в месяц. На период временного перевода на должность цяпи за работницей сохраняется' ос­ новное место работы, долж­ ность, квалификация, непре­ рывный трудовой стаж. За каждый год работы няней по воспитанию детей в домашних условиях женщине предостав­ ляется очередной отпуск про­ должительностью 15 рабочих дней. МЕЛИТОПОЛЬСКИЙ ЗАВОД ТРАКТОРНЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. Матери-одйночки и много­ детные семьи освобождаются, начиная с этого года, от упла­ ты за жилье и содержание де­ тей в дошкольных учрежде­ ниях. БЕРДЯНСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ У женщин, имеющих детей в возрасте до 8 лет, рабочий день стал на один час короче. При этом заработная плата сохраняется прежняя. БОРИСОВСКИЙ ЗАВОД АВТОТРАКТОРНОГО ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ В колдоговоре на 1990 год записано: женщинам, прорабо­ тавшим на заводе не менее 2-х лет и находившимся в от­ пуске по уходу за ребенком, продлить отпуск до- трех лет и оказывать по истечении ребен­ ку одного года ежемесячную помощь из средств ФМП заво­ да в размере 50 рублей. Пре­ доставить нм возможность, по желанию, в указанный период работать на заводе по 4 часа на рабочем мейте, без умень­ шения выплаты пособия. Женщинам, имеющим 2-.\ и более детей в возрасте до 12 лет, а также вдовам, вдовцам и одиноким матерям, предо­ ставлять ежегодный отпуск продолжительностью 24 рабо­ чих дня. ЗАВОД «АЛТАЙСЕЛЬМАШ» ЛеТом на базе санатория- профилактория организованы заезды «Мать и дитя», В прошлом гиду курс профилак­ тического лечения прошли 100 женщин с детьми. В санато­ риях, пансионатах и домах от­ дыха поправили свое здоровье 519 женщин. ЧЕРНИГОВСКИЙ ЗАВОД АВТОЗАПЧАСТЕЙ Женщина м-работницаМ еже­ месячно предоставляется опла­ чиваемый один день отдыха. ЗАВОД «НЕЖИНСЕЛЬМАШ» Матерям увеличен частично оплачиваемый отпуск по ухо* ду за ребенком до трех лет. Из фонда социального разви­ тия им производятся выплаты: до достижения ребенком воз­ раста 1,5 лет — 15 рублен в месяц,.от 1,5 до 3 лет — 35 рублей. Многодетным матерям, имею­ щим 4-х й более детей, при уходе в очередной отпуск вы­ дается единовременная мате­ риальная помощь в сумме 50 рублей.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz