Кировец. 1990 г. (г. Липецк)
ЕТр, 2 « К И Р О В Е Ц » О КАЧЕСТВЕ, О ГЛАСНОСТИ РА ВН О Д УШ И Е В повышении качества про дукции Важное место отводит ся наглядной агитации. Как же ее используют в производст венном объединении? Вот тер мический цех. Здесь имеется «Уголок качества», который хо рошо оформлен и постоянно имеет необходимую информа цию. Конечно, качество невоз можно без культуры производ ства, поэтому в уголке обведе но и ей место. К сожалению, подобных примеров в объеди нении мало. Ко второму тракторному це ху постоянно предъявляются претензии. Касаются они и ка чества продукции. Разумеется, не, просто улучшить ее, если хронически не хватает кадров и большинство оборудования морально и физически устаре ло. И все же кое-что можно сделать. Например, стенд, где хорошо было бы периодически сообщать о тех, кто выпускает качественную продукцию, а кто’Трубо нарушает техноло гию. Правда, в свое время та кой стенд во втором трактор ном был, но потом его почему- то убрали, а вместо него по весили металлический лист с инструкциями по технике бе зопасности. Мы поинтересовались у за местителя начальника трактор ного цеха № 2 по техчасти Г. И. Карантаева, почему снят стенд. — Он находится у худож ника на оформлении — отве тил Карантаев. Однако, как выяснилось у ху дожника, его не было и нет. Из прессового цеха к сбор щикам поступают десятки наи менований деталей и узлов. И, надо сказать, к некоторым из них у сборщиков есть претен зии. Почему из этого не сде лать соответствующие выво ды? Хотя бы морально воз действовать •на тех, кто выпу стил некачественную продук цию. Появись их фамилии в «Уголке качества», глядишь бы, не только они, но и дру гие стали строже соблюдать . технологию. Но такая инфор мация отсутствует на стенде. Почему? Этот вопрос был за дан заместителю начальника цеха В. В. Лебедеву. Но его ответ, мягко говоря, удивил. Оказывается, руководитель це ховой технической службы да же не знает о том, кто должен следить за тем, чтобы «Уголок качества» регулярно обеспечи вался необходимой информа цией! А следить должны не старшие мастера участков, как думает Виктор Васильевич, а в первую очередь он. Так что не надо перекладывать свою работу на других. Намного ухудшил в этом го ду работу тракторный цех№3. И если помехи в выпуске про дукции можно в какой-то ме ре объяснить внешними, объ ективными причинами, то низ кую культуру производства ни чем оправдать нельзя, так как для того, чтобы в цехе было чисто, больших затрат не тре буется. Ну разве, например, нельзя поддерживать в хоро шем состоянии наглядную аги тацию? Можно. Однако, хотя прошла уже половина года, по всей видимости, обновлять ее никто не собирается. Особенно неприятное впечатление остав ляет стенд по качеству, внеш ний вид которого свидетельст вует о том, что он, как, впро чем, и некоторые другие стен ды, оказался беспризорным, никому не нужным в цехе. И это не голословное утвержде ние, о чем свидетельствует разговор с начальником цеха А. В. Гольцовым. Автор этих строк, коснувшись стенда, задал Анатолию Васильевичу несколько вопросов, в том чис ле и такой: — Кажется, до сих пор на стенде данные, датированные августом прошлого года. Поче-. му? — Не знаю, не видел, надо посмотреть,—последовал ответ. Вот так. Выходит, А. В. Гольцову безразлично как вы глядит наглядная агитация по качеству, а раз гласность за быта, то и борьба с бракоде лами ослаблена. Гнетущее состояние вызы вает стенд о качестве в куз нечном цехе. Он до того зарос пылью 1И выцвел, что некоторые слова на нем трудно разоб рать. А та информация, кото рая сохранилась, из-за своей давности вызывает лишь го речь и досаду. Допустим, сде лать новый стенд без помощи со стороны... невозможно, но что мешает своевременно про ставлять данные коэффициента качества, брака, культуры про изводства? Да ничего. Поэто му и фигурируют на стенде цифры, относящиеся к 1989, 1988 и даже к 1987 годам. ’— Стенд по качеству у нас хоть какой-то, но имеется, -+- заметил в беседе со мнон'один из мастеров кузнечного цеха,— а вот Доска почета совсем ис чезла, как будто нет у нас достойных людей. Такого еще никогда не было. Действительно, апатия и инертность сеййас почему-то овладели многими. Это и яв ляется причиной наших бед. Заслуживают серьезной кри тики и руководители ряда других цехов. В некоторых подразделениях наглядная агитация отсутствует. Если к ней и впредь будет та кое отношение, то мы будем вынуждены снова вернуться к этому вопросу. И еще. На уровень нагляд ной агитации по качеству влияет принципиальность на чальников цеховых бюро техни ческого контроля. Как свиде тельствуют факты, к сожале нию, не все из них проявляют настойчивость в этом вопросе. В. ЮДИН. ГАЗЕТА ВЫСТУПИЛА. ЧТО СДЕЛАНО? БЕЗ НАПОМИНАНИЯ НЕЛЬЗЯ? В прессовом цехе с некото рых пор появилось безразли чие к культуре производства. Причем, не стало порядка не только на' рабочих местах, но и около цеха. Например, вес ной у центральных ворот об разовалась свалка. К воротам старшие мастера некоторых участков сваливали бракован ные детали, отходы производ ства, хлам. Руководители цеха на все это закрывали глаза. Наша газета выступила 19 апреля с. г. с тревожным сиг налом. Реакции не после довало. Спустя месяц, газета вновь опубликовала соответст вующий материал и,' с целью принятия мер, направила его начальнику прессового цеха А. В. Арнаутову. Но последо вало молчание. Понимая, что оно может за тянуться на неопределенное время, мы попросили секретаря цехового партийного бюро В. Г. Марчукова поторопить началь ника цеха с ответом. И он, благодаря вмешательству парт орга, был вскоре получен. Не будь же напоминания А. В. Арнаутов, начальник, наверня ка бы промолчал. А зачем от вечать редакции, тем самым признавая свою вину. Ведь по рядок у ворот.теперь наведен, свалка ликвидирована, состоя лось заседание партийного бю ро, на котором дана строгая оценка руководителям участ ков, способствовавшим появле нию свалки, издан приказ, ко торым намечены меры по повышению культуры произ водства в цехе. Украинская ССР. «Цепочка милосердия» — такое название получила очередная акция рес публиканского общества Крас ного Креста. Ее цель — ока зание помощи населению пост радавшему от аварии на .Чер нобыльской АЭС. К р а с- ным Крестом была принята специальная программа, по ко торой каждый из 22-.\ постра давших районов закреплен за определенной областью Украи ны, откуда поступают эколо гически «чистые» продукты пи тания. На снимке: колонна с эколо гически «чистыми» продуктами. Фотохроника ТАСС. Профсоюзные группы действуют В нашем отделе девять профсоюзных групп. Разнооб разна сфера их деятельности: производство, дисциплина, ор ганизация досуга и отдыха трудящихся. Активно работает профгруп па кузнечно-конструкторского бюро, которой руководит ин женер-конструктор Н. В. Голу бева. Практически ни одно ме роприятие не проходит без участия группы. Специалисты бюро в срок осуществляют конструкторские разработки, много уделяют внимания ра ционализации и отбору изобре тений. Неудивительно, бюро почти постоянно в числе побе дителей соревнования, а проф групорг Н. В. Голубева — ав тор многих рацпредложений, член комитета профсоюза от дела. На хорошем счету также профгруппа бюро ТВЧ, воз главляемая 1Инженером-техпо логом М. Н. Камыниной. Спе циалисты частые гости в цехах объединения, оказывая им не обходимую помощь. Для спе циалистов стало правилом: по лучил задание — выполни его в срок. Недавно в профгруппах про шли отчетно-выборные собра ния. Они показали, что работ ники отдела не намерены жить вчерашним днем. На собрании было высказано недовольство тем, что по-прежнему для тракторостроителей строится мало жилья, из-за чего с за вода уходят квалифицирован ные специалисты. Или взять культуру производства. Руко водство объединения в погоне за планом забывает о ней. Не раз коллектив отдела ставил вопрос: привести в порядок пе шеходную дорожку от проход ных до управления главного конструктора. Но до конца ра бота так и не доведена. Да. что дорожка? Против зданця инженерного корпуса, в котором находится отдел главного металлурга, скопи лось оборудование, а убрать его некому. Про оборудование го ворилось на профсоюзном соб рании отдела при. обсуждении проекта коллективного догово ра на 1990 г. и даже было принято решение рассмотреть вопрос на заводской Ко миссии. Комиссия обязала ру ководство кузнечного цеха и заместителя технического ди ректора объединения В. И. Ку кина найти более подходящее место для оборудования. Но, как видно, решение комиссии для руководителей кузнечного цеха и В. И. Кукина ничего не значит. Если и дальше обо рудование будет здесь хранить ся, то где гарантия, что это не приведет к травмированию людей. Работники отдела желают чаще проводить свой досуг на заводской базе отдыха. Но возможностей у них для этого нет, так как выдача путевок на базу ограничена. Чтобы как-то поправить дело, мы вы шли с предложением построить собственными силами домик и установить., его в пансионате. Но в приобретении материа лов нам отказали, мотивировав это тем, что домики теперь бу дут строиться централизован но. Что ж, руководству объе динения видней, как возводить домики. Только хотелось- по желать, чтобы их строительст во не затягивалось. Если это случится, то количество путе вок, выделяемых на базу от дыха, останется на прежнем уровне, а, следовательно, пол ностью запросы людей не бу дут удовлетворены. Д. КРЫЛОВ. председатель комитета профсоюза отдела главного металлурга. ф НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ ЛЬГОТЫ РАБОТАЮЩИМ ЖЕНЩИНАМ На многих предприятиях от расли осуществляется комп лекс мер по улучшению усло вий жизни, груда и быта жен щин. По решению трудовых коллективов для них вводятся дополнительные льготы. Об этом информация из ряда предприятий. КИНЕШЕМСКИЙ ЗАВОД , «АВТОАГРЕГАТ# Беременная женщина с 24-х недель беременности на осно вании справки, выданной уча стковым врачом-гинекологом, направляется в связи с произ водственной необходимостью и по состоянию здоровья в спор тивно-оздоровительный комп лекс завода с сохранением за работной платы. В период ос вобождения от основной рабо ты беременная женщина посе щает школу молодой матери, занимается лечебной физкуль турой, проходит полное меди цинское обследование. При вы полнении всех вышеуказанных пунктов выплачивается сред няя зарплата. Выплата зар платы производится (из фонда того структурного подразделе ния, в котором работает бере менная женщина, с возмеще нием 50 процентов затрат за счет фонда зарплаты завода. Работницы завода, изъявив шие желание временно оста вить основную работу для вос питания своего ребенка в до машних условиях до 3-х лет, переводятся на 0,5 ставки ня ни по домашнему воспитанию ребенка. Ей выплачивается зарплата в сумме 45 рублей в месяц. На период временного перевода на должность цяпи за работницей сохраняется' ос новное место работы, долж ность, квалификация, непре рывный трудовой стаж. За каждый год работы няней по воспитанию детей в домашних условиях женщине предостав ляется очередной отпуск про должительностью 15 рабочих дней. МЕЛИТОПОЛЬСКИЙ ЗАВОД ТРАКТОРНЫХ ГИДРОАГРЕГАТОВ. Матери-одйночки и много детные семьи освобождаются, начиная с этого года, от упла ты за жилье и содержание де тей в дошкольных учрежде ниях. БЕРДЯНСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ У женщин, имеющих детей в возрасте до 8 лет, рабочий день стал на один час короче. При этом заработная плата сохраняется прежняя. БОРИСОВСКИЙ ЗАВОД АВТОТРАКТОРНОГО ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ В колдоговоре на 1990 год записано: женщинам, прорабо тавшим на заводе не менее 2-х лет и находившимся в от пуске по уходу за ребенком, продлить отпуск до- трех лет и оказывать по истечении ребен ку одного года ежемесячную помощь из средств ФМП заво да в размере 50 рублей. Пре доставить нм возможность, по желанию, в указанный период работать на заводе по 4 часа на рабочем мейте, без умень шения выплаты пособия. Женщинам, имеющим 2-.\ и более детей в возрасте до 12 лет, а также вдовам, вдовцам и одиноким матерям, предо ставлять ежегодный отпуск продолжительностью 24 рабо чих дня. ЗАВОД «АЛТАЙСЕЛЬМАШ» ЛеТом на базе санатория- профилактория организованы заезды «Мать и дитя», В прошлом гиду курс профилак тического лечения прошли 100 женщин с детьми. В санато риях, пансионатах и домах от дыха поправили свое здоровье 519 женщин. ЧЕРНИГОВСКИЙ ЗАВОД АВТОЗАПЧАСТЕЙ Женщина м-работницаМ еже месячно предоставляется опла чиваемый один день отдыха. ЗАВОД «НЕЖИНСЕЛЬМАШ» Матерям увеличен частично оплачиваемый отпуск по ухо* ду за ребенком до трех лет. Из фонда социального разви тия им производятся выплаты: до достижения ребенком воз раста 1,5 лет — 15 рублен в месяц,.от 1,5 до 3 лет — 35 рублей. Многодетным матерям, имею щим 4-х й более детей, при уходе в очередной отпуск вы дается единовременная мате риальная помощь в сумме 50 рублей.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz