Кировец. 1990 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » е тр. 3 СО Ц И О ЛО ГИ Ч ЕС К АЯ С Л УЖ Б А П Р Е Д П Р И Я ТИ Я Ч ТО П О РО Ж Д А ЕТ К О Н Ф Л И К Т Ы Одна из важнейших тем социологических исследований в нашем производственном объединении — изучение морально- психологического климата в трудовых коллективах. Ведь ре форма экономики, демократизация общественной жизни вы двигают новые и новые проблемы, решение которых, будь то экономика, политика, культура, социальная сфера, зависит от главного «действующего» лица — человека. Понятие «человеческий фактор» имеет социально-политическое, эко номическое, но главным образом психологическое наполне ние. Иначе говоря, человеческий фактор — это люди с их интересами, переживаниями, потребностями, конфликтами. Невозможно представить ныне любое производство, где бы каждый рабочий был полностью удовлетворен взаимоотноше ниями и общим «климатом» в коллективе. Даже в дружных и сплоченных коллективах бывают случаи, когда кто-то из рабочих поссорился с руководителем, а он допустил резкость в его адрес, возникают такие ситуации и между коллегами по труду. На снимке — од на из о пы тнейших ра бо тниц кузнечн ого ц ех а Людми л а В л адимир о в на Шмак о в а. Из 23 л е т ра бо ты на зав од е 6 п о с л ед них о на п о св яти л а кузнечн ом у пр о изв од с тву. ПРЕДПРИИМЧИВЫЕ ЛЮДИ ИЗГОТОВ ЛЕНЫ ПЕРВЫЕ ПАРТИИ За пять месяцев тек ущего года социологическая служба провела анкетирование в тер мическом, ремонтно-механиче ском, деревообделочном, заго товительном, во втором и третьем тракторных цехах, в управлении главного конструк тора. И вот что выявили социоло ги в результате обследований. Семь процентов анкетируемых отметили, что конфликты воз никают часто. Большая часть трудящихся (а их1 89 процен тов) считает, что конфликты возникают редко, время от вре мени, а четыре процента опро шенных заявили: конфликтов не бывает. Чаще, чем в других подраз делениях, конфликты случают ся в тракторных цехах №№ 2 и 3. На что указали соответ ственно 12 и 13 проц. опро шенных работников подразде лений. А вот в эксперименталь ном, заготовительном и дере вообделочном цехах, по мне нию самих работников, кон фликты — явление редкое. Д Л Я ВА С , ОВОЩ ЕВОД Ы Воронежский коопер а т и в «Биотехнология», возглавля емый кандидатом 'биологиче ских наук Виктором Поцелуе вым, освоил выпуск ценного стимулятора роста овощных культур — жидкого биопрепа рата «Азотобактерин» на осно ве запатентованных штаммов азотных бактерий К-20 и К-56 селекции Киевского института микробиологии н вирусологии АН СССР. «Азотобактерин» применяется при подкормке вегетирующих растений и, в первую очередь, овощной про дукции. Особенно отзывчивы |щ препарат капуста, томаты, огурцы, клубника, картофель. На снимке: . биопрепарат «Азотобактерин» для продажи воронежским овощеводам-лю- бителям. Фотц С. Губского. (Фотохроника ТАСС). Конечно, на основании полу ченных данных нельзя делать категоричный вывод о том, что руководство тракторных цехов Л*№2 и 3 уделяет меньше внимания созданию благопри ятной обстановке на производ стве. В некоторых случаях кон фликт играет и положительную роль, ибо он помогает вскрыть причины отставания 'или не дисциплинированности отдель ных лиц. Нередко конфликтной ситуацией коллектив оздорав- ливает свои деловые отноше ния, показывая, кто есть кто. Чаще всего конфликты воз никают из-за плохой организа ции труда и зарплаты. На это указали 68 проц. опрошенных. Другими причинами являются недобросовестное отношение к непосредственным обязанно стям (24 проц.), низкая тру довая дисциплина (20 проц.), распределение премий и дру гих видов поощрений (18 проц.), выполнение дел, не вхо дящих в непосредственные обя занности работников (16 проц.) и некоторые другие. П О З И Ц И Я ОТМЕНИТЬ ВЗИМАНИЕ П Л А Т Ы Президиум ЦК профсоюза на очередном заседании рассмо трел ход выполнения комплекс-' ных планов улучшения усло вий, охраны труда санитар но-оздоровительных мероприя- на 1986; — 1990 г.г., постанов ления президиума ЦК проф союза и коллегии Минавто- сельхозмаша от 15 сентября 1989 г. о выводе женщин из производств с тяжелыми и вредными условиями труда. В принятом постановлении отмечено, что хозяйственные руководители и профсоюзные комитеты ряда производствен ных объединений и предприятий отрасли несколько активизи ровали работу по организации выполнения пятилетних комп лексных планов улучшения ус ловий; охраны труда и сани тарно-оздоровительных меро приятий, восполнению допущен ных отставаний по сокращению численности работающих, заня тых на тяжелых физических и вредных работах, вводу в экс плуатацию гардеробных, душе вых, умывальных, комнат лич ной гигиены женщин. По предварительным дан ным, за истёкший период теку щей пятилетки в целом по от расли выполнены задания ком плексного плана по сокраще нию численности работающих, занятых в условиях повышен- При ответе а причинах кон фликтов респондентам разре шалось даты несколько вариан тов, поэтому сумма ответов больше 100 процентов. Хотелось бы сказать и о та ком факте. Если в целом по объединению отвлечение ра ботников от своих обязанно стей является не такой уже ча стей причиной для конфликтов, всего 16 проц. опрошенных указали на нее, то в управле нии главного конструктора кон фликты из-за этого возникают значительно чаще. В одном вопросе анкеты тракторостроителям предлага лось оценить по пятибалльной системе некоторые качества взаимоотношений в своем кол лективе. Из качеств, перечис ленных в анкете, взаимная от ветственность, доброжелатель ность, уважение и интерес друг к другу не получили оценку выше 8,5 баллов. Ниже всех люди оценили соревнование — 1,9 балла, а состоянию дисцип лины на производстве дали лишь 3,2 балла. Падение престижа соревно вания в объединении и низкая дисциплина труда отрицатель на влияют на результаты про изводственной деятельности, порождают конфликтные си туации. В тех случаях, когда конфликт предотвратить не удается, очень важно ослабить его силу. В этой ситуации ве лика роль непосредственных руководителей — мастеров, на чальников смен, участков. От их умения предвидеть кон фликтные ситуации и урегули ровать их в большой степени зависит обстановка в коллек тивах. В. ГОРЯЧЕВ, социолог отдела социального развития. ного воздействия шума и виб рации, большой загазованно сти, запыленности и недрста- точной освещенности рабочих мест, неблагоприятного темпе ратурного режима. Заметно улучшилось-положение дел с реализацией мероприятий по охране труда на Ульяновском и Горьковском автомобильных, Энгельсском троллейбусном имени Урицкого, Смоленском автоагрегатном и некоторых других заводах. В результате принятых мер по аттестации, рационализации рабочих мест полностью иск лючено применение труда жен щин на тяжелых физических работах на заводах «Красный Аксай», Ворошиловградеком коленчатых валов, Тамбовском подшипников скольжений, Оренбургском «Радиатор», ГПЗ-15. В целом по 48; пред приятиям, взятым на контроль министерством и ЦК профсою за, колличество женщин, заня тых тяжелым физическим тру дом, сократилось в прошлом го ду с 4,6 до 1,2 тысячи. Прак тически повсеместно запрещен прием их на эти работы. В то же время многие хо зяйственные руководители и профсоюзные комитеты пред приятий не обеспечили реали зации мероприятий комплекс ных планов, соглашений по ох ране труда коллективных до говоров, заданий по выводу женщин1 из производств с тя желыми и вредными условия ми труда. Велика доля невыполненных мероприятий, соглашений, ком плексных планов на заводах Ликинском автобусном, Мин ском и Липецком тракторных, . На Чебоксарском агрегатном заводе изготовлены опытные партии отопительных радиато ров необычной конструкции. Они собираются из двух вер тикальных секций, образующих квадрат. На первый взгляд кон струкция смотрится громоздко, хотя сами секции, если можно так сказать, изящнее, чем Сызранском сельскохозяйст венного машиностроения, Ле нинградском карбюраторно арматурном, Московском кар данных валов, в Кировоград ском производственном объеди нении по сеялкам «Красная Звезда». Не выполнил своего обеща ния, данного коллегии Минав- тосельхозмаша и президиуму ЦК профсоюза, о восполнении допущецного отставания в ре ализации мероприятий по охра не труда главный инженер Волгоградского завода трак торных деталей и нормалей В. А. Пирожков. Здесь в прош лом году осталось невыполнен ным каждое четвертое меро приятие комплекного плана. Особенно неудовлетворитель ное положение с охраной тру да сложилось на ГПЗ-21 (г. Москва), где в производст вах с вредными условиями труда занято свыше 660 чело век, в том числе 225 женщин. Их высвобождение в прошлом году даже не планировалось. Большинство работающих до сих пор находятся под воз действием неблагоприятных производственных факторов. В течение нескольких лет не уст раняются нарушения техники безопасности при эксплуатации технологического оборудования и электроустановок, хранении и, использовании ядовитых и токсичных веществ. Сорваны задания вывода женщин из вредных произ водств на заводах Ленинград ском опытно-эксперименталь ном «Старт», «Краснодарсель- маш», ГПЗ-18 и некоторых других. л Крайне неудовлетворитель- обычные чугунные. Но, при смотревшись, обнаруживаешь ее преимущество: в простран стве того самого квадрата сво бодно помещается лю б а я обувь. Радиаторы необычной конст рукции отправлены в строи тельные организации города. ными остаются условия труда но многих цехах заготовитель ного, особеяиэ литей«ого про изводства. Так, в литейных цехах! заводов Волгоградского тракторного, «Гомсельм а ш», Харьковского «Серп и молот», им. Фрунзе на подавляющем большинстве рабочих мест за пыленность и загазованность воздушной среды значительно превышают ПДК. Эксплуата ция морально - устаревших транспортных и грузоподъем ных механизмов, машин для приготовления формовочных и стержневых смесей, устройств для выбивкц отливок связана о повышенной опасностью по лучения травм. В технически неудовлетворительном состоя нии находятся производствен ные здания. Генеральным директорам и председателям профкомов про изводственных объединений: «Ликинский автобусный завод» Г. А. Туруленкову и Е. И. Шалманову, «Минский трак торный завод» И. И. Кулешо ву и Ч. В. Федоровичу, «Ли пецкий тракторный завод» Н. Г. Загорскому/ и В. [Н. Мо исееву, Кирово г р а д с к о г о «Красная Звезда» В. Н. Гут- нику и В. И. Дихтярю, дирек тору и председателю профко ма: Лениградского карбюратор но-арматурного завода Г. Б. Орлову ц В. В. Галоте строго указано на неудовлетворитель ную работу по выполнению комплексных планов улучше ния условий, охраны труда и санитарно - оздоровительн ы х мероприятий. ПРЕСС-ЦЕНТР. • П Р Е С С -Ц Е Н Т Р Ц К ПРОФСОЮ ЗА О Т Р А С Л И И Н Ф О РМ И Р У Е Т УСЛОВИЯМ ТРУДА-ПОВСЕДНЕВНУЮ ЗАБОТУ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz