Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

т е п , тс а Пролетарии всех стран, соединяйтесь! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П Р О И ЗВО Д СТ ВЕН Н О ГО О БЪЕД И Н ЕН И Я « Л И П ЕЦ К И Й ТРА К ТО РН Ы Й ЗА В О Д И М Е Н И X X ! I I С Ъ Е З Д А К П С С » ИЗАаеТ1С943Сг о7д аНОЯ бРЯ * ВТОРНИК 1 2 ИЮНЯ 1990 года • № 61 (6040) • Ц ена 2 к о п. С Е Г О Д Н Я В Н О М Е Р Е : • «Навстречу респуб­ ликанскому партийному с ъ е з д у » ( И н т е р в ь ю с е к р е ­ т а р я п а р т к о м а П О « Л Т З » Н . Н . Г у г н н н а )— н а 2 с т р . • «Товарищ Книга» ( Т е м а т и ч е с к а я с т р а н и ц а ) — н а 3 с т р . • «Курите? Значит, де­ ло — табак!» ( В р а ч п р е ­ д у п р е ж д а е т ) . Самая пер­ вая песня ( С т р а н и ц ы и с ­ т о р и и ) и д р у г и е п у б л и к а ­ ц и и —у н а 4 с т р . В З А В О Д С К О Й К О М И С С И И П О Б О Р Ь Б Е С П Ь Я Н С Т В О М О Г Р А Н И Ч И В А Ю Т С Я Ф И К С А Ц На днях состоялось очеред­ ное заседание заводской ко­ миссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом. В ее работе участвовали фельдшеры нарко­ логической службы медсанчас­ ти предприятия. Был заслушан отчет предсе­ дателя комиссии по борьбе с пьянством заготовительного цеха С. П. Архипова. С сооб­ щением выступил и начальник заготовительного цеха В. И. Пещеров. Члены заводской комиссии выявили серьезные недоработ­ ки по предупреждению пьянст­ ва на рабочих местах. Цеховая комиссия фактически1бездейст­ вовала. Если за прошедший год она провела всего четыре заседания, то за пять месяцев 1990 г. комиссия ни разу не собиралась, хотя случаи нару­ шения трудовой дисциплины из-за пьянки отдельных рабо­ чих есть. На бездеятельность комиссии сквозь пальцы смот­ рит администрация цеха, об­ щественные организации. Признать работу цеховой комиссии по борьбе с пьянст- ЕИ ф а к т вом неудовлетворительной — таково было решение завод­ ской * комиссии. Она обязла С. П, Архипова повседневно вести профилактическую рабо­ ту с людьми, склонными к употреблению спиртных напит­ ков. Обсуждая отчет комиссии второго тракторного цеха, с которым выступил ее предсе­ датель И. И. Рыков, члены за­ водской комиссии обратили внимание на рост пьянства в цехе. В прошлом году нару­ шителей трудовой дисциплины (оказавшихся «под мухой» на рабочих местах) было 12 чело­ век, а за прошедшие пять ме­ сяцев их Стало 38. На каждо­ го любителя спиртных напит­ ков составлен акт, администра­ ция приняла меры, но цеховые общественники не задали с ь вопросам — почему произошел всгглеск Пьянства, а только фиксировали факты. Именно на это и было указано И. И. Рыкову, и. о, начальника цеха Г. И. Карантаеву. Очередное заседание завод­ ской комиссии игнорировали о в начальник управления капи­ тального строительства Е. Н. ^Харитонов, из термического — председатель комиссии В. П. Сикачева и начальник цеха Д. А. Бочаров, Они не яви­ лись на заседание. Все ли бла­ гополучно в этих подразделе­ ниях? Нет, скорее неблагопо­ лучно. В «термическом за пять ме­ сяцев было девять случаев, когда рабочие нарушили зако­ нодательное положение по борьбе с пьянством и алкого­ лизмом, а начальник УКСа Е ,Н. Харитонов полтора меся­ ца не найдет времени ответить отделу кадров о принятых' ме­ рах к одному сотруднику, переночевавшему в городском медицинском вытрезвителе. Ви­ димо, в УКСе считают, что ад­ министративное или общест­ венное наказание хмельному инженеру лишит его приятных воспоминаний о глубоком сне на казенном топчане. 3. ВОСТРИКОВА, секретарь заводской комиссии по борьбе с пьянством и алкоголизмом. Н А К О Н Г Р О Л Е ­ СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВОТ ТАК ПОРАБОТАЛИ! Вез малого три десятилетия жизни посвятила токарному делу Любовь Алексеевна Буян- кова ( на снимке). В автомат ­ ный цех она пришла (это бы­ ло более пяти лет назад) опыт ­ ным специалистом, чье ма­ стерство сразу получило при ­ знанно коллег. А если на ра ­ бочее. место становится такой знаток своего дела как Л. А. Беликова, можно не беспо­ коиться: качество продукции она гарантирует. Фото В. Карабанова. ВЕСТИ ИЗ ЦЕХА МОЛОДОСТЬ Д Е Л У НЕ ПОМЕХА Хорошо работает на первом участке третьего тракторного цеха смена, которой руководит бывший воин-интернационалист Николай Бурдин. В успехе коллектива большая заслуга мастера, который умело орга­ низует труд в смене, добива­ ется четкой, слаженной работы ртанрчниров и наладчиков. Молодрй мастер не стоит в ртороре рт общественных дед. Ом в качестве чдена участко­ вой избирательной комиссии активно участвовал в предвы­ борной кампании, а сейчас мобилизует коллектив смены на выполнение плана первого полугодия. Начиная каждое очередное оперативное совещание, заме­ ститель генерального директо­ ра Н. Г. Шамардин вынужден констатировать: непосредствен­ ных исполнителей на оператив­ ку собирается не густо. Очень часто на стройке не бывают руководители заказчика — уп­ равления капитального строи­ тельства, отдела главного энер- I гетика завода, представители субподрядных организаций: «Сантехмонтажа № 1», «Юго- востокэлектромонтажа № 2», «Сантехстроя № 1». И порой ему, как руководителю строй­ ки, трудно решать принци­ пиальные вопросы. Анализ до­ кументов нескольких операти­ вок показал, что сроки испол­ нения той или иной работы пе­ реносятся не на день — два, а на неделю и более... И, как итог, план строительно-мон­ тажных работ мая был выпол­ нен всего на 6 тыс. рублей вместо 97 тыс. Вот так поработали! Чтобы нашим читателям, всему коллективу тракторо­ строителей были известны фа­ милии «деловых» дюдей, сош­ люсь на протоколы двух опе­ ративных совещаний, прошед­ ших первого и шестого июня. В протоколе № 21 от 1,06.1990 года записано: отсут­ ствуют представители «Сантех­ строя № 1», «Сантехмонтажа №1», начальник УКСа Е. Н. Харитонов, начальник управле­ ния №6 (генподрядчик) А. Ф. Ушаков, начальник производ­ ственного отдела УКСа В. Е. Норин, заместитель генераль­ ного директора объединения A. М. Авдеев, начальник ЖКО B. И. Усов, В протоколе № 22 от 6.06.1990 года вновь фигури­ руют некоторые фамилии. Первого июня оперативное совещание отметило, что на стройплощадке порядок до на- настоящего времени не наве­ ден. (Ответственные т.т. Лукь- янчиков, Зимин). О беспоряд­ ке пришлось говорить н ше­ стого июня. Генподрядчик уве­ рял, что нет механизмов,, но, как высинилось, у строителей нет деловой ответственности за решения, принятые ими же. Много раз заместитель ге­ нерального директора Н. Г. Шамардин требовал от генпод­ рядчика и заказчика оформить документацию на все дома жилого квартала,. иначе гово­ ря, между ними должен быть договор. С тех пор прошел не один месяц, а стройка до сих пор не узаконена. Правда, у заказчика есть договора о суб­ подрядными организациями, но главного документа до сих пор нет. Всю ответственность за это несут начальник УКСа Е. Н. Харитонов и начальник СУ№ 6 А. Ф. Ушаков. «Темных пятен» на стройке так много, что приходишь к выводу: оказавшись с первых дней своего рождения падче­ рицей для управления капи­ тального строительства, она ни­ как не может найти у него ис­ тинной любви к себе. Все, что ее касается, в отделах УКСа делается по известной посло­ вице «через пень-колоду». Осо­ бенно это относится к обеспе­ чению объектов проектной до­ кументацией, которая по вине управленцев не попадает в СУ № 6 в намеченные сроки. Дважды в неделю на строч­ ке проходят «большие» опера­ тивки. Разговор на них идет порой жесткий и нелицеприят­ ный. Накал страстей вызван объективными причинами, но чаще всего нарушением испол­ нительской дисциплины, безала­ берным отношением к своим обязанностям отдельных руко­ водителей. ' Быть спокойным, когда ''сро­ ки исполнения заданий не вы­ держиваются и переносятся, руководителю стройки Н. Г. Шамардину в таких условиях нельзя. Как можно быть спо­ койным, если не сделана вто­ рая запитка насосной станции (срок исполнения — до перво­ го мая, а руководство УКСа все еще думает, где найти ка­ бель), не поданы газ и горя­ чая вода, сантехстроевцы не испытали напорный коллектор, не строятся квадратные насос­ ные (нет проекта), два месяца строители «копаются» в нуле­ вом цикле дома № 3? Это толь­ ко краткий перечень невыпол­ ненных особо важных работ. Оказывая генподрядчику все­ стороннюю помощь на соору­ жении жилых домов по улице Жуковского, генеральная ди­ рекция видит в этом свой пря­ мой долг. На стройке ежеднев­ но бывает более 30 человек, среди которых много специа­ листов. Правда, еще есть слу­ чаи опоздания заводских по­ мощников на работу, их| преж­ девременный уход. Особенно много нареканий водителям цеха внутризаводского тран­ спорта (начальник Н. С. Илюсь). Водители работают по своему графику, который не стыкуется с графиком, сущест­ вующим на стройке, поэтому администрации транспортного цеха следует найти компромис­ сное решение о времени рабо­ ты водителей. Хорошо зарекомендовали се­ бя электрики предприятия. Это Е. В. МитИн (железнодорож­ ный цех), В. Н. Леденев (цвет­ нолитейный цех), В. И. Арту- ганов (заготовительный цех), В М. Болгов (фасоннолитей- ный цех), А. Е. Каширин (ОАСУП), И. В. Поверков (тракторный цех № 5). Они приданы управлению «Югово- стокэлектромонтаж № 2» и ве­ дут ошнуровку дома № 4. О работе электрик.ов на стройке отзываются положительно. Вслед за разводкой электро­ освещения должна начаться штукатурка дома № 4. Но до сих пор строители не устано­ вили штукатурную станцию, не завезены оставшиеся столяр­ ные блоки. Так что строитель­ ство дома явно выходит из ранее намеченного графика. В, КОЛОСОВ.