Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

стр . 2 « К И Р О В Е Ц » На снимне: — одна из лучших гальванников термическо ­ го цеха Лидия Серафимовна Азарина. Фото В. Карабанова. и з З А Л А С У Д А «СИСТЕМА БЕСХОЗЯЙСТВЕННОСТИ»?.. Недолго проработал штам­ повщиком в прессовом цехе В. М. Черных. На завод он пришел в январе этого года, и сразу же «рачительный хо­ зяин» решил «устранить» бес­ хозяйственность в цехе. Мно­ гое было без присмотра — пи­ ломатериал, выштампованнын металл, обрезки уплотнитель­ ной резины, краска, металличе­ ские уголки. И Черных в ра­ бочие смены стал потихоньку подбирать, вроде бы ничейное, добро и складировать его на площадке перед цехом... И набрал немало: кубометр пиломатериала, 75 кг краски, 2 инструментальных ящика, 264 кг упаковочного железа, 4 аккумулятора, 6 гидробаков, 70 кг уплотнительной резины, 300 кг выштампованного ме­ талла, гаражные ворота, воро­ та из выштамповки, 205 кг уголка стального — всего на сумму 1253 рубля 53 копейки. Тщательно все это упаковав, Черных стал готовиться к вы­ возу «груза» с территории за ­ вода. В этом вору помог находив­ шийся рядом с цехом кран... 13 февраля в двенадцатом ча­ су дня Черных погрузил под­ готовленное к «отправке» в ав­ томобиль «КамАЗ» (водителем был А. В. Харламов) и попы­ тался вывезти с территории за ­ вода. Однако был задержан работниками милиции. Дело расследовано. В. М. Черных был привлечен к уго­ ловной ответственности, осуж­ ден Октябрьским районным на­ родным судом. Было ли бы возможно со­ вершение этого преступления, если бы должностные лица прессового цеха надлежащим образом исполняли свои обя­ занности по охране вверенного им народного добра? Ведь не день и не два под­ готовленное к хищению иму­ щество находилось на площад­ ке перед цехом. И никто из руководства цеха не задался вопросом: что этс^, кто его собрал и складировал, и — куда все это последует? Более того, администрацией вообще не' налажены учет и освоение отходов производства. А ведь те же уголки, вы- штампованный металл поль­ зуются большим спросом у на­ селения. Однако «система бес­ хозяйственности», подчас про­ цветающая на заводе, способ­ ствует удовлетворению этого спроса лишь преступным пу­ тем... Н. ГОНЧАРОВА, помощник прокурора Октябрьского района. П Е Р Е С Т Р О Й К А В П Р О Ф С О Ю З А Х У СЛ ЫШ А ТЬ СВО Й г о л о с Бурные перестроечные про­ цессы, происходящие в полити­ ческой и экономической жизни нашего общества, затронули интересы практически всех слоев населения, привели в движение силы, которые в не­ далеком прошлом находились в полудремотном, инертном со­ стоянии. В общем хоре голо­ сов, взывающих к переменам и обновлению, все настойчивей и акцентированней звучит голос профессиональных союзов. Еще недавно они, призван­ ные во всей полноте защищать интересы трудящихся, занима­ ли по многим, вопросам выжи­ дательную позицию, действо­ вали осторожно, с оглядкой на более высокие авторитеты. Я часто задаюсь вопросом: мож­ но ли оправдать столь откро­ венную безынициативность? И прихожу к выводу, что оправ­ дать ни в коей мере нельзя, а вот постараться понять, по­ жалуй, можно. «Встроенные» в командно-бюрократическую си­ стему, лишенные самостоятель­ ности, права принимать и реа­ лизовывать собственные реше­ ния, профсоюзы оказались об­ реченными на безгласие. На протяжении десятков лет они исправно выполняли родь эта­ кого придатка государственной системы, что, естественно, вы­ зывало молчаливый протест у людей, ставило под вопрос смысл существования самой об­ щественной организации. Сегодня,;к счастью, на дво­ ре иной политический кли­ мат. Медленное, но уверенное его потепление, обеспечиваю­ щееся провозглашением курса на демократию и гласность, сопровождающееся постепен­ ным разрушением годами воз­ двигаемых бюрократических бастионов, определило проф­ союзам единственный выбор— быть не на словах, а на деле с народом и действовать толь­ ко в интересах народа. Невзи­ рая на трудности и препятст­ вия, какой бы характер они ни носили, откуда бы ни исходи­ ли. Другой альтернативы нет и быть не может. Я далек от мысли, что одним поворотом истории возможно разрешить все проблемы, коренным обра­ зом изменить ситуацию. Для этого потребуется не только время, но и масса усилий. Жизнь убеждает: дистанция от провозглашения до реализации той или иной программы всег­ да достаточно солидная. Здесь важнее всего последователь­ ность и терпение, настойчи­ вость и энтузиазм. Чтобь| на деле быть вырази­ телем и защитником рабочего класса, профсоюзам, на мой взгляд, необходимо преодо­ леть зависимость от органов государственного и хозяйствен­ ного управления, политических и других общественных орга­ низаций. Именно в такой плос­ кости рассматривался вопрос на недавнем VIII Пленуме ВЦСПС. На правах партнерст­ ва следует строить свои отно­ шения и с КПСС. Тем более, что этому сегодня больше ни­ кто и ничто не препятствует. В проекте Платформы ЦК КПСС к XXVIII съезду впол­ не определенно сказано, что партия видит в профсоюзах самостоятельную обществен­ ную организацию, поддержи­ вает их стремление активно действовать в интересах тру­ дящихся, защиты их трудовых и социально-экономических прав. Что ж, поле для прояв­ ления инициативы и само­ стоятельности открывается ши­ рокое и первые шаги по нему уже сделаны. Но, к сожале­ нию, лишь на союзном уровне. А как же у нас? На днях мне пришлось уча­ ствовать в работе очередного пленума облсовпрофа. Безус­ ловно, нельзя было не ощутить иной атмосферы — более кон­ структивной и раскованной. Нельзя было не заметить по­ пыток областного профактива идти в ногу со временем. И все же ответов на многие вол­ нующие меня вопросы я так и не нашел. По-прежнему ветер перемен гуляет где-то вверху, до низовых звеньев он не до­ ходит. А должно быть наобо­ рот. Первичные профсоюзные организации остаются пассив­ ными, повышению их роли вни­ мания практически не уделяет­ ся. Хотя об этом говорится по­ стоянно, слова остаются слова­ ми. И на этот раз конкретных мер, направленных на прида­ ние авторитета и весомости «первичкам», выработано не было. Декларативность, пост­ роенная на общих рассужде­ ниях и призывах, желаемого эффекта, разумеется, принести не может. Сейчас нам просто необхо­ димо подготовить новые кадры профсоюзных активистов, пере­ обучить старые, подыскать лю­ дей, способных мыслить на современном уровне, знающих, умеющих работать с людьми. .Задача, прямо скажу, не из легких. Решить ее усилиями только нашего профкома — не­ возможно. Надежда на по­ мощь облсовпрофа весьма при­ зрачна. Работники его аппара­ та редкие гости на заводе. А если, случается, и загляды­ вают, то весьма на непродол­ жительное время, дать какие- либо указания. Считаю, что от таких подходов нужно реши­ тельно отказываться. Отноше­ ния должны строиться не по принципу «я—на начальник, ты — подчиненный», а на добро­ желательной и взаимотворче- ской основе. В итоге-то мы ве­ зем один воз. Конечно, дис­ циплина есть дисциплина, но смещать акценты в одну сто­ рону не следует. Теперь о самостоятельности. Тезис провозглашен, общест­ венный резонанс получен. Но удовлетворения почему-то не чувствуется. Я не говорю о политических свободах — те­ ма довольно скользкая. Меня интересуюг более заземленные вещи, непосредственно имею­ щие отношение к деятельности нашего профкома. Возьмем фи­ нансовую сторону дела. Еже­ месячно заводчане уплачивают профсоюзные взносы, справед­ ливо рассчитывая, что вложен­ ные средства пойдут на удов­ летворение их нужд и потреб­ ностей. Часть денег, действи­ тельно, расходуется на эти це­ ли. Но часть, и довольно зна­ чительная, уплывает из проф­ комовского бюджета. Предпи­ санием свыше нам разрешено оставлять у себя лишь 65 про­ центов взносов. Сегодня этих средств хронически не хватает на содержание Дворца куль­ туры, спортивного комплекса, библиотеки, клубов для детей и т. д. Пользуются их услуга­ ми не только тракторостроите7 ли, но и все жители, прожи­ вающие на территории микро­ районов. То есть члены тех профсоюзных организаций, ко­ торые на своем балансе ничего подобного не имеют. А про­ цент отчислений для всех проф­ комов остается одинаковым. Мы расцениваем такое поло­ жение как крайне несправед­ ливое, настаиваем на диффе­ ренцированном подходе. И ес­ ли раньше у руководства обл­ совпрофа находили понима­ ние, то сегодня все наши по­ пытки добиться разумного ре­ шения разбиваются о железо­ бетонный довод: сложное фи­ нансовое положение. А у кого, интересно, оно легкое? Нет, этот «важный» аргумент нас не устраивает. Поэтому предла­ гаем облсовпрофу создать фонд материальной помощи в целях финансирования объектов со­ циально-культурного назначе­ ния, стоящих на балансе проф­ кома завода. Принятие такого решения и будет конкретным проявлением перестройки в на­ шей областной профсоюзной организации. Не ставлю перед собой зада­ чу охватить все проблемы, ско­ пившиеся в профсоюзах, как на союзном, так и областном уровнях. Их достаточно много. Но главную на сегодняшний день выделить хотел бы. Мы стоим на пороге рынка. Лю­ дей ждут непростые испытания в условиях повышения рознич­ ных цен. И нет важнее миссии у профсоюзов, чем обеспечение социальной защищенности ра­ бочего человека. Совместно с правительством профсоюзы обязаны включиться в разра­ ботку таких противоинфля- ционных механизмов, которые гарантировали бы трудящимся сохранение их жизненного уровня. Думаю, что так оно и будет. В. МОИСЕЕВ, председатель профкома ПО «ЛТЗ» С Ш Г М А Л С X* А. Б О Ч Е Г О М Е С Т А . ОБДЕЛЕНЫ ВНИМАНИЕМ . ПОЧЕМУ? При покраске литья, деталей и узлов трактора образуются отходы. Что с ними делали раньше? Отправляли на свал­ ку. И хотя это не по-хозяйски, другого выхода не было. Он представился с организацией участка по переработке отхо­ дов краски. Новые возможно­ сти открылись в связи с его передачей из подчинения отде­ лу материально-технического снабжения, -в распоряжение цеха сборки тракторов. В прошлом году из отходов было получено 300 тонн крас­ ки, благодаря чему завод по­ лучил дополнительную при­ быль почти 91 тыс. рублей, 80 тонн — за несколько месяцев нынешнего. Эта краска исполь­ зуется для покрытия оборудо­ вания, стен, фупдаментов зда­ ний, ограждений и т. д. От­ пускается она за соответствую­ щую плату различным органи­ зациям области, района. Обслуживает участок брига­ да маляров в составе пяти че­ ловек, которой руководит М. М. Мелихов. Это — друж­ ный, спаянный коллектив, у ко­ торого есть чему поучиться. Кстати, опыт переработки краски заинтересовал ряд пред­ приятий страны, представители которых побывали в объеди­ нении с намерением организо­ вать такие же участки у себя. Бригада отличается стабиль­ ностью, деловым настроем, ак­ тивностью. Причем, маляры не только уверенно выполняют свои основные обязанности, но и в случае необходимости мо­ гут производить мелкий ре­ монт оборудования. А это очень важно в деле сокраще­ ния простоев на участке. Радоваться бы коллективу бригады результатам своей ра­ боты. Но огорчает прохладное отношение к участку руково­ дящих работников цеха и за­ вода. Давно, например, надо обновить существующее обо­ рудование — оно основатель­ но поизносилось. В разные ин­ станции обращались члены коллектива, но конкретной по­ мощи нигде не получили. На участке преобладает руч­ ной труд, так как практически отсутствуют средства механи­ зации, за исключением тельфе­ ра, технические возможности которого из-за сильной его из­ ношенности давно не1отвечают требованиям. Посудите сами: тельфер расчитан на переме-' щение груза весом 0,5 тонны, а может он поднимать груз весом лишь 200—220 кило­ граммов. Нормально это? Ко­ нечно, нет. Так почему руко­ водству цеховой технической службы не обратить на это внимание? Помещение, в котором нахо­ дится участок, имеет невзрач­ ный вид. Пусть отремонтиро­ вать его капитально, — слож­ но, но произвести легкий ре­ монт можно. Однако, как вид­ но, этим никто не озабочен, за исключением членов брига­ ды. Они же, к сожалению, строительным профессиям не обучались. Остается надеяться на помощь извне. Но что-то* она, эта помощь, запаздывает. Сырье участку поставляют цехи, осуществляющие покрас­ ку изделий. К ним в целом претензий нет. Исключение со­ ставляет лишь прессовый, где задерживают отходы, из-за че­ го они ссыхаютсй и труднее поддаются переработке. К то ­ му же нередко отходы из прессового цеха поступают с посторонними предметами. Вот и вынуждены на участке за­ ниматься их очисткой, на что * уходит дополнительное время и отвлекаются люди. Разве это нормально? Не удовлетворены члены бригады своей зарплатой. Ра­ ботая на изношенном обору­ довании и по старой техноло­ гии, они, несмотря на это, дают предприятию солидную прибыль, но труд их стимули­ руется слабо. Ежемесячная премия их ниже, чем в других цехах, хотя условия работы здесь легкими не назовешь. Не помешали бы малярам разовые премии, например, по итогам квартала, полугодия, года. Но их почти никогда не бывает. В общем, претензий у кол­ лектива участка к руководству цеха и дирекции объединении много. В. АНДРЕЕВ.