Кировец. 1990 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Цэ с т р , 3 * . Н А А К Т У А Л Ь Н У Ю Т Е М У НА т ом ли ЭКОНОМИМ? И Л И П О Ч ЕМ У У Х О Д Я Т Л Ю Д И ИЗ Р Е М О Н Т Н Ы Х С Л У Ж Б Длительное время наш за вод работает с большим на пряжением, план дается нелег ко, дорогой ценой. На мой взгляд, одна из причин этому — ослабление ремонтных служб. Из-за некомплектности штата слесарей служб меха ника, энергетика и ремонтно инструментальных мастерских, а также токарей и фрезеров щиков срывается ремонт обо рудования, растут его простои, в отдельных цехах недоком плект слесарей-механиков и слесарей-электриков достигает 50 процентов от штатного рас писания И, к сожалению, те кучесть высококвалифициро ванных кадров растет. Анализируя ее причины, при ходишь к выводу, что админи страция цехов, руководители технических служб производст венного объединения мало уде ляют внимания обеспечению нормальных условий труда ре монтников. Например, практи чески не решаются вопросы, связанные с сокращением руч ного труда. Слабо внедряются средства механизации ремонт ных работ, а значит, высока их трудоемкость. Это в свою оче редь приводит к большим про стоям техники. Медленными темпами обновляется устарев шее оборудование. Постоянно не хватае.т запасных частей и технологической оснастки. Мешает закреплению кадров ремонтников низкая культура производства. Сплошь и рядом приходится сталкиваться с та кими фактами, когда оборудо вание содержится в плохом со стоянии, поэтому при ремонте приходится затрачивать много времени на очистку станков от стружки и грязи. Это сказы вается отрицательно не только на сроках ремонта техники, но и на моральном состоянии ре монтников. Вот почему необ ходимы меры по наведению по рядка на производственных участках. Надо также обратить серьез ное внимание на подготовку специалистов-ремонтников не посредственно в цехах, по скольку на пополнение извне расчитывать не приходится. Руководители этих служб на деюсь, приложат максимум уси лий для того, чтобы обучить новичков соответствующим профессиям и привить любовь к работе. В настоящее время ремонт ные служба, можно сказать, чаще всего пополняются слу чайными кадрами, хотя среди них есть и хорошие, толковые люди, из которых можно под готовить знающих специали стов. Однако молодые рабо чие, как правило, не остаются по той причине, что не могут рассчитывать на повышение разряда, хотя многие из них быстро осваивают специаль ность, приобретают определен ные навыки в работе. Видимо, надо предоставить руководите лям цехов право самостоятель но решать этот вопрос. При чем, с целью улучшения мате риального стимулирования ква лификационные разряды надо повышать не только молодым ремонтникам, но и специали стам, имеющим большой стаж работы. И, наверное, при оцен ке квалификации рабочих ре монтных служб пора исполь^ зовать восьмиразрядную та рифную сетку. Конечно, это по требует дополнительных де нежных средств, но зато ста бильность кадров в ремонтных службах повысится. А о том, что проблему кад ров ремонтников решить мож но, говорит такой пример. Од но время на заводе было очень тяжелое положение с мастера ми. Не хватало не только сменных, но и старших руко водителей среднего звена. Ка залось, сделать ничего нельзя. Но благодаря принятым мерам со стороны совета мастеров и администрации предприятия вопрос с повестки снят. По всей видимости, такую же ра боту надо провести также в отношении подбора и закреп ления рабочих ремонтных служб. В настоящее время в отдель ных подразделениях, таких, как автоматный и первый тракторный цехи начали учи тывать материальные нужды ремотников. И это уже хоро шо. Только нужно, чтобы та кое стимулирование проводи лось во всех цехах. Отделу же организации труда и зарплаты надо взять такую работу под свой контроль, чтобы предуп редить «самодеятельность» от дельных руководителей цехов в вопросах повышения оплаты труда, которая может отрица тельно сказаться на кадровой политике на заводе. В немалой степени закрепле ние кадров зависит от обста новки в коллективе, от состоя ния морально-психологического климата. В тракторном цехе № 3, к примеру, три ремонт ные службы. В каждой из них недокомплект рабочих, но если коллективы служб энергетика и ремонтно - инструментальной мастерской, возглавляемые С. М. Пишковым и А. И. Рыж ковым, своевременно решают задачи по устранению аварий и выполнению планового ре монта оборудования, то служ ба механика, которой руково дит В В. Скуридин, допускает длительные простои оборудо вания, так как в службе низ кая трудовая дисциплина, нет товарищеской взаимопомощи, мастера не пользуются автори тетом у подчиненных. Посту пающие в эту службу рабочие не находят должной поддерж ки у кадровых ремонтников, мастеров и механика, а значит, долго не задерживаются, ухо дят на производственные уча стки цеха, а то и увольняют ся. Это лишний раз говорит о том, что с руководителей ре монтных служб должен быть постоянный спрос и за отно шение к людям, и за правиль ную организацию их труда. П. ЧЕРНОВ, работник тракторного цеха № 3, внештатный корреспондент «Кировца». долг П Л А Т ЕЖ О М К Р Д С Е Н М осква. Советской женщине все по плечу — ув.ы, не с гордостью, а с грустью и со жалением думаешь, глядя на' этот снимок. «Равноправная труженица» — результат всей системы нашего воспитания. Больше половины всех жен щин, работающих в народном хозяйстве, заняты неквалифи цированным трудом. Сплошь и рядом не соблюдается уста новленная для работниц сум марная масса перемещаемых грузов — 7 тонн за рабочую смену (сравните с 700 кило граммами за рубежом). На мно гих участках в промышленно сти, сельском хозяйстве, тор говле женщины переносят в день от 10 до 30 тонн. Жен щин, занятых ручным, мало оплачиваемым трудом, у нас в 2 раза больше, чем мужчин, а на вредных производствах их 44 процента от всех работаю щих. И речь, конечно, не о том, чтобы всю эту работу пе реложить на мужчин. Вред ные, тяжелые условия труда надо кардинально менять. Де ло в том, что так уж полу чается, что в нашем дефицит ном на добросердие мире имен но на более слабых и менее социально защищенных (будь то дети, старики или женщи ны) приходится львиная доля тягот и невзгод. Многие на столько привыкли к такому положению вещей, что даже не видят всей его противоес тественности. Привыкли к это му и сами женщины. И часто держатся за рабочие места, ^связанные с тяжелыми и вред ными условиями труда только потому, что там больше пла тят. Но если сама женщина в угоду сиюминутным интересам не видит грозящих ей бед, то об этом обязано подумать го сударство. Ведь речь идет о здоровье и благополучии буду щего населения страны. Еще одно следствие дефор мированной социальной поли ти ки в отношении женщин — ничтожное число их, находя щихся на руководящей работе, в высшем эшелоне власти. Это убедительно показали й недав ние выборы народных депута тов. Перестали действовать обязательные прежде разца- рядки (в частности, и по поло вому признаку) — и вот мы имеем то, что имеем. ...Долг нашим женщинам со стороны -государства пока не уменьшается. А ведь он пла тежом красен... На снимке: забивание ко стылей — эта работа счи тается на железной дороге в основном женской. Фотохроника ТАСС. С О О Б Щ А Е Т С Л У Ж Б А „0 2 « СКУПОЙ ПЛАТИТ ДВАЖДЫ АМЕРИ КАНСКИЕ ПОЛ ИЦЕЙСКИЕ В МОСКВЕ Москва. Сегодня появлением полицейских из США в ГУВД на Петровке уже никого не удивишь; Похоже, между со ветской милицией и американ ской полицией налаживаются и деловые, и дружеские связи. Недавно еще несколько пред ставителей правоохранитель ных органов США познакоми лись с работой московской ми лиции. На этот раз американ цам удалось проехать по ули цам столицы иа патрульных автомашинах и узнать о рабо те районных управлений внут ренних дел. На снимке: алло, Америка! Оказывается, из отделения ми лиции в _А\оск,ве, мощно позво нить ж'ене в США. Фотохроника ТАСС. В милицейских сводках по следних лет чаще стали встре чаться сообщения о кражах транспортных средств. Причем, наряду с традиционными кра жами автомобилей и мотоцик лов, резко увеличилось количе ство краж тракторов — с тракторного завода. Объяснить это просто: принят ряд зако нов о развитии индивидуаль ной) трудовой деятельности, и среди частников и кооперато ров появился спрос на средст ва производства, при приобре тении которых подчас возни кает немало сложностей — и бюрократических, и ‘ финансо вых... И некоторые граждане приобретают тракторы пре ступным путем. Действующее на сегодняш- Совхоз «Днепробугским» Коб- ринского района Брестской об ласти даже в масштабах все го агропромышленного комп лекса страны хозяйство креп кое и вполне рентабельное. Его достижения представлены на ВДНХ СССР. Только в прошлом году здесь подучили по 50 центнеров зерновых с каждого гектара. Надоили .3927 литров молока от фураж ной коровы. Продукции реали зовали на шесть с половиной миллионов рублей. Результаты солидные ц, ка. залось бы, перефразируя изве стн ую поговорку, чего лес го няй день законодательство имеет большие «бреши», что позволяет преступникам «про мышлять». Так, несовершенна система регистрации и учета тракторов и самоходных ма шин как на самом заводе, так и в районных сельхозуцравле- ниях. Это накладывает опре деленные трудности при ро зыске похищенной техники, а также при дорожно-транспорт ных происшествиях с участием этих транспортных средств. В прошлом году с террито рии завода угнано девять тракторов, только сошедших со сборочного конвейера. В ре зультате розыска обнаружен и возвращен заводу лишь один (найти остальные воспрепятст вовали упомянутые трудности). родить? Вернее — огоражи вать. А здесь с позапрошлого года именно огораживают ост ровки леса. Зачем? — А сколько стоит красота? — ответил вопросом на воп рос директор совхоза Антон Степанович Ткачук. — Дове лось недавно увидеть в теле визионной передаче загублен ную, мертвую тайгу, сердце сжалось от боли. А наш лесок живет. Приносит, если хотите, нравственную пользу людям. И, надо, сказать, к лесу здесь относятся действительно бережно, с лйбовью. При про ведении мелиоративных работ, А теперь — простая арифме тика. Завод реализует свою ос» новную продукцию, то есть тракторы Т-40, Т-40А, гражда нам по цене около 7300 руб лей, государственным же пред приятиям — по цене около 2000. Естественно, невозвра- щенные восемь тракторов на ходятся у частных предприни мателей — а завод потерял около 60 тысяч рублей. А работник охраны на заво де получает в месяц около восьмидесяти рублей. Поэтому охранники — в основном пен сионного возраста, среди них— женщины, инвалиды. Что они могут противопоставить здоро вому, подготовленному, воз можно, вооруженному преступ нику?.. строительстве, прокладке до-' рог старались сберечь каждый •кустик, каждое деревце. Однако не только чисто нравственные побуждения ру ководили директором, когда он сделал непонятную для неко торых покупку — приобрел в Калининградской области 400 голов пятнистых оленей. Дело затевалось серьезное, экономи чески перспективное. Оно и потребовало сорьезного подхо- д з . В совхозе огородили 60 гек таров леса. .Создали специаль ную бригаду из четырех оле неводов. Бригадиром назначи ли Леонида Александровича Матузко. В прошлом пастуха, выпускника Пинского сельхоз техникума, человека понимаю щего, любящего животных. Конечно, есть и объективные причины увеличения возмож ности краж : при реконструк ции, расширении завода труд но обеспечить четкую работу пропускной системы, обвести всю территорию завода непре одолимым для воров забором. Это временные трудности, они устранятся. Но кадровый воп рос необходимо решать сейчас, иначе завод превратится в хо рошую базу .наживы «пред приимчивых» людей... Видимо, нужно пересмотреть систему оплаты труда, мате риального поощрения работни ков охраны. Ведь — «скупой платит дважды...». А к шести десяти тысячам, потерянным для завода, успели добавиться еще несколько тысяч — и в этом году имеются случаи у го нов, и они еще не раскрыты. А. ШАТОХИН , ст. лейтенант милиции, инспектор ГАИ Октябрь ского РОВД. Внимательно присматривают за своими питомцами оленево ды. Делают солонцы, регуляр но подкармливают. На корм идут сено, овес, силос. У хаж и вают за важенками, когда те ж д у т малышей. Короче, смот рят за стадом постоянно. И оно уже приносит реальную прибыль хозяйству. В минувшем году на осно ве вытяжки из оленьих рогов- пантов — в хозяйстве начали производить настойку «Дары леса». И вполне успешно. Пре парат, по мнению медиков, по лучился ничуть не хуже широ- роко известного «Пантокрина». От реализации настойки сов хоз уже получил 7 тысяч руб лей. Производство будет рас ширяться. • Э К С П О Н Е Н Т В Д Н Х С К О Л Ь К О С ТО И Т К Р А С О Т А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz