Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

с т р . 2 « К И Р О В Е Ц э Н а к о н тр о л е — с о ц и а л ь н а я п р о г р а м м а В августе 19 88 года «Кировец» опубликовал корреспонден­ цию «Новый жилой квартал». В конце улицы Жуковского шло строительство его первого лятиэтажного дома, был вы­ рыт котлован под фундамент второго. Далее автор рассказы­ вала, что из пяти домов два предназначены для малосемей­ ных. В каждом — по 70 квартир. Остальные три — по 56 квартир. Всего в пяти домах их будет 332 с жилой пло­ щадью более 13 тыс. кв. метров. Общая стоимость нового квартала — 5,3 млн. рублей. В последнем абзаце говорилось, что дома должны войти в эксплуатацию до 1991 года. Таковы были расчеты управле­ ния капитального строительства объединения. Заинтересова­ ло редакцию сообщение автора, что новый квартал будет строиться хозяйственным способом — силами коллектива предприятия. Выполнение социальной программы «Жилье — 2000» редакция срочно взяла на контроль. «Кировец» начал публиковать материалы о строительстве первого дома № 5. Сейчас он готовится - к сдаче в эксплуатацию. Конечно, хо ­ рошо, что тракторостроители получат еще десятки квартир, но по каким причинам дом оказался «долгостроем»? На эту тему наш корреспондент беседовал с заместите­ лем генерального директора по техническому перевооруже­ нию и развитию объединения Николаем Григорьевичем Ша ­ мардиным. С февраля этого года генеральный директор Н. Г. Загорский возложил на Н. Г. Шамардина ответствен­ ность за строительство и сдачу в эксплуатацию всего жилого квартала. КОРР.: — Николай Григорь­ евич, вы — опытный специа­ лист — строитель, и я хорошо знаю ваш авторитет, как гово­ рят, «в высших строительных кругах». Уверен, что вам не составило труда разобраться, почему первый дом квартала стал «долгостроем». Н. Г. Ш АМ АРДИН : — Я считаю, что путь .строительст­ ва квартала, по которому по ­ шли ■ руководители _ нашего строительного комплекса через трест «Жилстрой», — ' ложный, ненадежный. УКС сделал став ­ ку не на ту организацию. Д е ­ ло в том, что Трест перегру­ жен планами и, в основе сво­ ей, слабосильный. Обещания его руководителей поправить на нашей стройке дела, укре- ' пить ее кадрами — это при ­ манка. Хозяйственного способа, как такового, нет. Нет его планов и объектов ни по деньгам, ни по вводу жилья, а значит, та ­ ким образом, хозяйственный способ не оформлен. От наше­ го объединения нет даже уча ­ стка, который-бы на законном основании вел строительство хозяйственным способом. Надо было два года назад вводить сюда свое ремонтно-Строитель- ное управление, наращивать его мощь, именно тогда, в са­ мом начале строительства, подкреплять рабочими из це­ хов и отделов. РЕТРОСПЕКТИВА («Кировец», 13 сентября 1988 года — репортаж «Л и ­ цом к лицу, со стройкой»), — Понимаешь, приказ есть, начальник есть — народ нет. — горячился Магомедов, по- южному « глотая» окончания слов. — Прислали сегодня двух из наркологического от­ деления, а толку что? В 11 , часов ушел народ... В прекрасные июньские дни, когда были готовы котлованы домов, на площадку стали присылать людей, лечащихся в наркологии. От них требова­ лась помощь в укладке желе­ зобетонных «подушек», мон­ таже блоков, подноске и у к ­ ладке бетона. По мнению тех, кто посылал их на стройку, все должны стать на свои мес­ та: люди есть — работа пой­ дет. А она не пошла. У ново­ явленных строителей свой — больничный—распорядок дня. Таким образом, в те дни на стройке трудились три чело­ века. Но и они нередко про­ стаивали, — не всегда были бетон или нужные фундамент­ ные блоки». КОРР.: — А кто бы еще мог строить квартал? Н. Г. Ш АМАРД И Н: — Можно было привлечь трест «Липецкремстроймонтаж» (уп ­ равляющий Г. С. Г уркин). Н а ­ до было выделить ему 60—70 проц. рабочих, 25 проц. жилья. В тресте есть механизмы, ос­ новные башенные краны. Кро ­ ме того, в тресте изготавли­ ваются фундаментные блоки, пллты перекрытий, а столярку можно было поставлять на­ шим объединением. Этот путь на стройплощадке, критикова ­ лись промахи и ошибки, до­ пускавшиеся по вине управле­ ния капитального строительст­ ва. Дело в том, что квартал было намечено возводить хо­ зяйственным способом, а к та ­ ковому ни УКС, ни руководст­ во производственных цехов не были готовы. Поэтому «на­ кладки» следовали одна за другой. ...В свое время в УКСе был создан отдел по строительству жилья хозспособом. На стройке постоянно был началь­ ник отдела Ю. Н. Белоусов. Он координировал р а б о т у строителей и людей, которых присылали из заводских це­ хов, организовывал своевре­ менную поставку кирпича, блоков, раствора, на месте ре­ шал многие вопросы. Темпы строительства были хррошими. Но после расформирова н и я отдела стройка вновь оказа ­ печенном энергоносителями, можно прожить какой-то пери­ од времени, но дальше ни од­ на организация, принимающая жилье в эксплуатацию и под­ писывающая акты, следующие дома принимать не будет. Клятвенные заверения руково ­ дителей УКСа не подтвержда ­ ются их делами. Да и сами решения, выданные ими на энергоносители, не очень гра ­ мотны технически. Поэтому трудностей б у д е т очень много, если не начнем немедленно .с т р о и те л ь с т в о центрального теплового пункта теплотрассы, подстанции, РУ, а на них исполнителю еще не выдан проект. Трудностей с последующим вводом домов №№ 4 и 3 будет , значительно больше, чем с домом № 5. КОРР.: — Ваша точка зре­ ния на работу генподрядчика — шестого строительного уп ­ ния неоперативно решало воп­ росы технического обеспечения стройки, долгое время не от­ крывало вторую смену для кладки стен, а порой даже приостанавливало работы, сни­ мая людей. На стройке часто менялись мастера, начальники участков, труд рабочих был плохо организован. Коробка дома была завершена в 1989 Году и брошена на произвол судьбы. Здесь не работали сантехники, электрики и шту ­ катуры. К дому не было под­ ведено тепло, электроосвеще­ ние. Хозспособ «дышал на ла- •■дан». КОРР.: — Николай Гри­ горьевич, дом № 5, будем го­ ворить, почти готов к заселе­ нию. Каковы ваши рабочие планы на будущее? Н. Г. Ш АМ АРДИН : — .Что я считаю, надо сделать? Вот моя программа. Дом № 4 на- В Т Е Л Е Г У Л ОШ АД Ь НЕ ВПРЯГЛИ был также правильным, трест наращивал бы свои мощнос­ ти, а нам это выгодно — мы могли бы больше использовать его для своих нужд. В этом году сложившуюся систему с трестом «Жилстрой» ломать опасно. Это надо было делать в конце прошлого года. Сейчас — нельзя, потому что будет потерян для стройки год нынешний. КОРР.: — Ваша оценка ра­ боты УКСа, как заказчика. Н. Г. Ш АМ АРДИН : — На ­ ше управление капитального строительства — неподготов­ ленная организация на уровне руководителей. Грамот н ы х строительных кадров нет, тех ­ нический отдел от решения своих же технических вопро­ сов отстранен, перспекти в ы нет, снабжение пущено на са­ мотек, «в никуда». Но глав ­ ное, со стороны руководите-( лей нет контроля за работой • отделов, допускаются факты низкого качества выполнения работ, о которых мы узнаем уже после того, как дело сде­ лано. Проектные решения, о которых рассказывала почти год назад гдзета «Кировец» и сегодня практически не выпол­ нены. УКС не передал объекты тресту «Жилстрой», у него нет с ним договора в этом го ­ ду на 1 млн. рублей, есть толь­ ко подрядный договор на 150 тыс . руб. Стройка сегодня никакого законного способа не имеет, техническая документация в УКСе оформ­ ляется несвоевременно, невер­ но, она проходит только через архитектурный надзор, хотя все исполнительные документы оформляются в схему по а к ­ там, должны проверяться ку- ратором-спец и а л и с т о м и т. д. Ничего этого в УКСе не делается. Основная причина «долго­ строя» еще и в том, что в от ­ деле капитального строительст­ ва практически не разобра­ лись, чего они сами хотят. В УКСе не ставятся цели, не намечаются пути их достиже ­ ния и эта организация, как таковая, сама неорганизован­ ная, если не сказать больше? что она безответств е н н а я . Взяв ориентир на подрядную организацию, которая я в н о слаба для больших дел, в УКСе игнорировали само сло­ во «хозспособ» и таким обра­ зом потеряли два года. РЕТРОСПЕКТИВА («Кировец», 26 августа 1989 года, корреспонденция «Прав­ да о хозспособе»), ...В статьях и репортажах, напечатанных в газете, давал­ ся анализ тому, что делалось лась без куратора. Редкие ви­ зиты на нее заместителя гене­ рального директора А. И Объедкова, начальника УКСа Е. Н. Харитонова не оправды­ вали ожиданий. ...«Притчей во языцех» оста­ ется техническая документа­ ция. Ее нет на все внешние сети: газовые, сантехнические, электрические... В УКСе, види­ мо, не думают о том, что ско ­ ро занепогодит и тогда будет сложно вести работы на теп­ лотрассе. На подачу тепла, даже по временной схеме, до­ кументации также нет. Не просто строятся и отно­ шения строителей с некоторы­ ми отделами завода. Так, на­ пример, прорабу СУ № 6 (генподрядчика) В. В. Таболь- цеву понадобилось два дня, чтобы решить вопрос о кабеле в электротехническом отделе УКСа. ... В мае строители остро нуждались в компрессоре, что­ бы пробить сотни отверстий под проводку сетей сантехни­ ки, газа, электроосвещения. И кому как не заказчику (УКС у завода) надо было срочно до­ ставить его на стройку, ведь он, заказчик, ведет ее ХО­ ЗЯЙСТВЕННЫМ С П О С О ­ БОМ. Но вместо помощи бы­ ли только обещания и завере­ ния заводских строительных руководителей». КОРР.: — Николай Григорь­ евич, в редакцию часто звонят будущие жильцы нового дома. И у всех один вопрос: как долго он будет обеспечиваться по временным схемам? Образ­ но говоря, в телегу лошадь не впрягли. Н. Г. Ш АМАРДИН : — Со­ вершенно правильно. В УКСе дело поставили с ног на голо ­ ву. Ведь стройку надо было начинать со всех энергообеспе­ чивающих объектов: тепло­ снабжения, электроснабжения, телефонизации и , ' как непре­ менное условие, — устройство фекальной канализации. Ведь район, где строится квартал, тупиковый. Все мощности энергоносителей здесь на пре­ деле, они забраны ранее по­ строенными домами. А управ ­ ление капитального строитель­ ства на задний план отодвину­ ло сооружение всех энерго­ обеспечивающих объектов. Но зато управленцы устроили са­ мую настоящую показуху. Вот, мол, смотрите, какие мы хоро ­ шие, смотрите, что мы сдела­ ли — 2 коробки домов поста­ вили. И хвалят сами себя. По ­ ставить за два года 2 коробки домов и не сдать ни одной квартиры — это надо быть очень «талантливыми» руково ­ дителями. В доме № 5, -условно обес­ равления треста «Жилстрой»? Н. Г. Ш АМ АРДИН : — У шестого управления отношение к нашей стройке потребитель­ ское. В подписанном договоре пункты для нас прямо-таки кабальные. Трест «Жилстрой» не выделяет нам деньги за 30 проц. квартир, в его плане на ­ ших объектов нет, да к тому же они необеспечиваются ма­ териалами. У строительного управления № 6 нет договоров на исполнение работ «Самтех- монтажом» «Сантех с т р о е м № 1», «Юговостокэлектромон- тажом» и другими специализи­ рованными организациями. В договоре с управлением №6 указано 35 пунктов особых ус ­ ловий и все они касаются толь­ ко заказчика. По этим , пунк ­ там подрядчик сегодня на до­ мах №№ 4 и 3 при плане 100 тыс. руб. имеет право нас оштрафовать на 150 тыс. руб. Интересы у треста, управле­ ния, да и у главка появятся к концу года, когда дом № 4 будет вводиться в строй. Сей­ час же у них к стройке инте­ реса нет. Руководство шестого управления сняло с площадки, начальника участда. Сейчас здесь только мастер. Началь­ ник управления А. Ф. Ушаков, главный инженер В. И. Зимин па строительной площадке бы­ вают изре'дка. Кстати, стоит заметить, что у некоторых наших руководи ­ телей, откровенно говоря, от ­ ношение к стройке жилья бо­ лее чем прохладное. Прямо скажу, что ни партийный, ни профсоюзный комитеты особо­ го интереса к стройке не про ­ являют. По приказу генераль­ ного директора цехи и отделы из 67 человек выделили лишь 33, а из 35 специалистов на стройке работают всего лишь 5 человек. Вместо пяти машин обычно бывает одна, две, из ­ редка — три. Конечно, при таком положении расчитывать на 'успех не приходится. РЕТРОСПЕКТИВА \ В репортаже «Лицом к лицу со стройкой» было сказано! «...Недавно на стройке нового квартала произошли измене­ ния, Теперь строительтво его будет вести управление № 6 треста «Жилстрой», которым руководит С. С. Харин (В на­ стоящее время — пенсионер). — Нулевой цикл первых двух домов №№ 5 и 4 надо завершить в сентябре. В ок ­ тябре мы обязаны начать кладку. И в месяц возводить по одному этажу, — сказал С. С. Харин. — Коробка дома № 5 должна быть готова к новому 1989 году». Благие намерения остались на бумаге — в графинах и планах Руководство управле* до сдать в декабре этого года. Коробку дома № 3 строители обязаны сдать в октябре—Но­ ябре, закрыть и подготовить ее к отделочным работам. Сдать в эксплуатацию этот дом в третьем квартале буду ­ щего года. Необходимо иметь задел нулевых циклов, домов № I и № 2, выполнить все наружные коммуникации, бла­ гоустроить территорию возле домов №№ 5 и 4. Для этого строителям пред­ стоит освоить в нынешнем го ­ ду I млн. рублей. Предстоит также выполнить проектные работы для домов №№ 2 и 1, на главную фекальную насос­ ную, коллекторы напорный и самотечный распредустройство, центральный тепловой пункт и теплотрассу. На все виды работ необхо­ димо оформить договора с трестом «Жилстрой») на 1990 и 1991 годы. Необходимо иметь договора между трестом и субподрядными организация­ ми. Нашему заводу предстоит выделять ежедневно 50—70 рабочих, в том числе 30—35 специалистов. В 1992 году закончить дом № 1 и сдать его в первом квартале, сделать коробку до­ ма № 2, построить централь­ ный тепловой пункт, распреде­ лительное устройство, выпол­ нить строительную часть глав ­ ной фекальной станции и сдать ее в эксплуатацию. В 1991 году надо выполнить 50 процентов работ па коллекто ­ рах и ввести их в строй дей­ ствующих в 1992 году. Потре­ буется большое напряжение от УКСа, строителей, субподряд­ ных организаций, рабочих за ­ водских цехов. Я уверен, что меня поймут руководители всех производст­ венных подразделений, посы­ лая своих людей на стройку, отрывая их от основной рабо­ ты — жилье было, есть и всегда будет одним из глав ­ ных условий социальной за ­ щищенности человека. Наде­ юсь на гласность о всех строи ­ тельных делах со страниц га ­ зеты «Кировец». На гласность полную и объективную. Только при гласности ошибки, субъек­ тивизм мнений, неорганизован­ ность и нераспорядительное т ь будут видны, как на ладони. Этого сейчас требует наше неспокойное время. КОРР.: — Благодарю вас за беседу, Ее пррвед В. КОЛОСОВ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz