Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » с т р . 3 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - — В З А В О Д С К О М К О М И Т Е Т Е ЕСЛ И ЗА БРАК Н Е «БЬЮТ ПО КАРМ АН У» ... За недостаточную требова­ тельность к подчиненным по снижению потерь от брака и повышению качества выпускае­ мой • продукции заместителю начальника тракторного цеха № 1 А. ,И. Миронченко строго указать. За непринятие мер по улуч­ шению качества продукции и большие потери от брака за меститель начальника трактор­ ного цеха № 4 В. И. Федоров заслуживает привлечения к от ­ ветственности, но, учитывая непродолжительный срок ра ­ боты в данной должности, ог­ раничиться обсуждением на комитете. Так решили члены заводско­ го комитета народного контро­ ля, обсуждая результаты про­ верка технических служб трак ­ торных цехов № 1 и №4 по улучшению качества продук­ ции. Чем вызвано серьезное предупреждение руководите­ лям? Обратимся к цифрам и фактам, которые были доло' жены старшим представителем госприемки тов. Новокщено- вым. В первом тракторном про­ грамма по улучшению ' качест­ ва выполняется неудовлетво­ рительно, а отсюда — неста­ бильность технологических про-' цессов и сдачи продукции с первого предъявления. Объем запланированных мероприятий по качеству выполнен на 25— 31 процент. С начала года более чем на 3 процента сократилась сдача продукции с первого предъяв­ ления и составляет сейчас 80,9 процента. Цеховые изделия бракуются лишь потому, что не соблюдается технологиче­ ская дисциплина. Ее состав­ ляющие — нарушение режимов резания:, невысокая квалифи­ кация отдельных станочников, да плюс к тому же их низкая исполнительская дисциплина. Технология производства дета­ лей несоблюдается порой соз­ нательно. К ее нарушению ста­ ночников «подталкивают» про­ стои оборудования, неритмич­ ная поставка деталей и т. д. Кроме того, около 20 процен­ тов оборудования неисправно., но станки эс.плуатируются, хо­ тя фактически не отвечают требованиям технологической точности. И поэтому не слу­ чайно, что по некоторым дета ­ лям брак превышает средний уровень по заводу. В первом тракторном он составил по вторичному валу — 0,7 про­ цента, шестерне 1701367 — 0,67 процента, вилке Т 25- 1901031 — 1,07 процента, ше­ стерне Т-25-4206046 — 0,92 процента. Убытки от брака в цехе составили 34627 рублей. Подобная картина наблю­ дается и в четвертом трактор­ ном. Здесь велик брак по кор­ пусу гидроусилителя, поршню Т-30, вилке Т-40. От выпуска бракованной продукции цех по­ терял 13524 рубля. Проверяя эти два произвол ственных подразделения, народ­ ные контролеры Пришли к вы­ воду, что мастера, бюро техни­ ческого контроля мирятся с выпуском брака. А для того, чтобы списать его на конкрет­ ных виновников, у мастеров порой не хватает принципиаль­ ной настойчивости. Определять конкретных бракоделов,застав­ лять их платить за брак, ма­ стерам не с руки. Они боятся, что сегодня бракодел, наказан­ ный рублем за 'свою некудыш- нюю продукцию, завтра уйдет из цеха, в котором и гак не хватает кадров. Вот каковы суммы, удержан ные .с бракоделов. В первом тракторном — 3746 руб., в четвертом — 4206 руб. Не гус­ то. И в первом и в четвертом цех'ах на рабочих местах мож­ но встретить много обезличен­ ной бракованной продукции. Она своевременно не выявляет­ ся и не учитывается. Ее опи­ сание и изоляция проводятся крайне редко. Все это позво­ ляет нечестным людям вклю­ чать брак для отправки в сбо­ рочные цехи. Особенно часты такие факты в тракторном №4. Одно из главных условий вы­ пуска продукции,, отвечающей всем параметрам, — техноло­ гическая дисциплина. Анализ материалов проверок свиде­ тельствует: технологическая дисциплина — в неудовлетво­ рительном состоянии. Процент нарушения ее составил в пер­ вом тракторном — 24,1, а в четвертом — 24,5. Такое же положение и с технологической оснасткой. Когда готовился ма­ териал для комитета народно­ го контроля, выяснилось, что 28—30 процентов оснастки не отвечали заданным требова­ ниям, она нуждалась в ремон­ те. При проверке оборудования на технологическую точность оказалось, что в подразделе­ ниях не откорректированы от ­ дельные инструкционные карты после замены старого оборудо­ вания на новое, некоторые станки списаны или находятся в капитальном ремонте. Только в связи с этим народный конт­ роль не мог проверить девять единиц оборудования: 6 — в первом и 3 — в четвертом тракторных цехах. По вине их трудовых коллективов количе­ ство дефектов в сборочных це­ хах остается высоким. 529 раз устранялись дефекты на сбор­ ке трансмиссий с их частичной разборкой по вине тракторного № I и 562 раза — по вине тракторного №4. Вот такие претензии сбор­ щиков: неудовлетворительное качество вторичных валов, диф­ ференциалов, завышенное уси­ лие на рулевом колесе ГУР, тяжелое включение ВОМ, сме­ щение резьбовых отверстий под болты крепления крышек в корпусе гидроусилителя. Заводской комитет, обсудив вопрос о качестве, потребовал от цеховывс групп народного контроля не быть сторонними наблюдателями, а принимать действенные меры к бракоде­ лам, оказывать администрации практическую, помощь. Группы должны определить конкрет­ ную форму воздействия на бракоделов. Комитет обязал тт. Мирон- ченко и Федорова выступить в своих коллективах с информа­ цией о результатах проверки и обсуждения на комитете на­ родного контроля. ОТЧЕТЫ УТВЕРЖД ЕНЫ Подведены итоги работы групп народного контроля *за второе полугодие 1989 года. При активном участии вне­ штатных контролеров проведе­ но 312 проверок, их результа­ ты рассмотрены' на собраниях групп. Большинство проверок предавалось широкой гласнос­ ти, обсуждалось в трудовых коллективах. Некоторые из них рассматривались администра­ цией цехов, партийными орга­ низациями. За полугодие рассмотрено 36 вопросов о выполнении прозводетвенных заданий, 56 —по выявлению резервов про­ изводства, бережливости в рас­ ходовании материальных, тру­ довых и топливно-энергетиче­ ских ресурсов. Уделяя внимание внедрению в производство достижений научно-технического прогрес­ са, группами рассмотрено 136 вопросов, 51 — о качестве продукции, 75 — сохранности соцсобственности. За серьезные недостатки и упущения в работе 69 руково­ дителей получили взыскания, объяснения 76 должностных лиц заслушаны группами по итогам проверок. Комитет народного контро­ ля отметил, что в деятельнос­ ти групп имеются серьезные недора 1 ботки. В тракторном № 2 , прессовом, автоматном, чугунолитейном, цветнолитей­ ном цехах группы контролеров не всегда обращали внимание на выполнение производствен­ ных заданий, качество выпус­ каемой продукции, товаров на­ родного потребления и т. д. Комитет утвердил статисти­ ческие отчеты. ПО РЕЗУЛ ЬТА ТА М РЕЙ Д О В, П РО ВЕРО К , СМ ОТРОВ Как выполняют плановые задания коллективы прессового цеха и тракторного цеха № 2? Народный (контроль проверил работу этих подразделений. И вот что выяснилось. За последнее время два крупных производств е и н ы х коллектива ухудшали свою ра ­ боту. Так, например, коллектив тракторного цеха № 2 (на­ чальник А. И. Бахтин) не вы полнил задание прошлого го­ да по выпуску запаснБК час­ тей. Да и план января выпол­ нен лишь на 76,5 процента. Кроме того, не выполнено на 2,3 процента задание по нор­ мативно-чистой продукции. Б цехе недостаточно ' уделяется вниманий поаышеншо эффек­ тивности действующего обо­ рудования', качеству выпускае­ мой продукции. План внедре­ ния организационно-техничес­ ких мероприятий постоянно срывается. За прошлый год он был выполнен всего на 51,8 процента. Бракованная продукция ста­ ла постоянной спутницей трак­ торного № 2. Более 22 тысяч рублей — такова цена браку, выпущенному в прошлом го­ ду. Конкретные виновники, сделавшие бракованные изде­ лия, понесли незначительные расходы. Бракоделы заплатили только третью часть огромной суммы. Что тормозит планомерное, выполнение заданий рабочими цеха? Народные контролеры выяснили, что администрация цеха снизила требовательность к руководителям смен, участ­ ков. Исполнительская дисцип­ лина здесь не на высоте.. Кро­ ВЫГОВОРЫ ЗА НЕТРЕБОВАТЕЛЬНОСТЬ ме того, администрация не стремится создать для рабочих условия -для высокопроизводи­ тельного труда. А когда нет заботы о людях, значит, от них нет высокой отдачи. Быть может поэтому из второго тракторного уходят рабочие, у которых высокая квалифи­ кация. Текучесть кадров в подразделении прев ыгш а е т средний, процент тиз заводу. Низкая трудовая дисциплина, большие потери рабочего вре­ мени ста ночникамп — вое это лежит на совести мастеров цеха. Большинство из них не обладает организаторским та ­ лантом по развертыванию со­ циалистического соревнования. Тракторный цех № 2 систе­ матически тормозит работу главного конвейера. Комитет народного контроля объявил выговор начальнику тракторного цеха № \ 2 А. И. Бахтину. Руководитель полу­ чил взыскание за недостаточ­ ную требовательность |К подчи­ ненным по выполнению плано­ вых заданий и систематиче­ скую задержку главного кон­ вейера. Коллектив прессового цеха (начальник А. И. Арнаутов) не выполнил задание прошлого года'по объему товарной про­ дукции, ни по выпуску запасных частей, ни по изделиям коопе- перации. Организационно-тех­ нические мероприятия, внедре­ ние которых в производство повышает его эффективность, в цехе числятся только на бу­ маге. Народный контроль выяснил, что освоенные мероприятия позволили прессовщикам сэко­ номить всего лишь 0,5 тыс. рублей. В прошлом году про­ изводительность труда ло сравнению с 1988 годом сос­ тавила 96,8 процента. Нет в этом подразделении твердой производственной и технологи­ ческой дисциплины. Как и в тракторном № 2 , в прессовом большая текучесть кадров. Уходят из цеха инженерно- технические работники, не­ удовлетворенные условиями труда. Комитет народного контроля за снижение производительнос­ ти труда, аа нетребователь­ ность к подчиненным по вы­ полнению заданий объявил на­ чальнику прессового цеха А. В. Арнаутову выговор. Письмо на стр аниц у „ В свете гласн о сти " „СТРОЙ КА ГОД А1? И дождь, и ветер, и снеж­ ные метели не один год наши неразлучные друзья на тран­ спортной о с тановк е «ЛТЗ». Где укрыться от буйства при­ роды? Наиболее смелые запол­ няют вестибюль .здании обще­ ственных 'Ор га н изаци й , но из этого теплого помещения нет- нет да и турнут женщин с детьми, п о слав в до г о н к у очень ласковые слова «шляются здесь всякие». О строительстве павильона на остановке много и горячо говорилось на конференциях по заключению коллективных до ­ говоров, ,а дело с (места не двигалось. Вот тогда-то ост­ рые языки и «окрестили» несу­ ществующий павильон «строй­ кой года». Наступил новый 1990 род. У забора, что 'примыкает и двум зданиям, начали работать ка ­ менщики, затем появился авто­ кран, уложивший кровельные плиты... Словом, строительство павильона началось А вот ко ­ гда закончится? Юб «том [даже острые языки молчат. Правда, кое-кто доказывает следующее: ва обратной сто­ роной забора, на территории завода, в срочном порядке бы­ ли построены гаражи для лег­ ковушек начальства. Но ведь это для начальства, и стройка гаражей шла по другой статье! А павильон относится к (со­ циальной сфере, для которой существует остаточный прин­ цип финансирования. Так что, когда год (кончится, тогда, мо­ жет быть, и завершится соору­ жение павильона, который спроектирован в форме ловуш­ ки для дождя н снега. Действительно, не везет лю­ дям иа остановке. Тяп-ляпов моим методом павильон проек­ тировался, тяп ляповским мето­ дом и строится. Надеемся, что комитет народного контроля сумеет разобраться кто песет ответственность за «стройку года». В. ИВАНОВ.