Кировец. 1990 г. (г. Липецк)

с т р . 2 Ч « К И Р О В Е Ц » Коллектив ремонтно-механи ­ ческого цеха вправе гордить ­ ся многими рабочими — зна ­ токами своего дела. На участ ­ ке, где старшим мастером 1'. II. Высоцкий, это можно сказать о любом из ремонтни ­ ков. Кстати, они не только возвращают к жизни, но так ­ же изготавливают нестандарт ­ ное оборудование. Причем, лю ­ бой сложности — настолько опытен этот коллектив. На снимке (слева направо): слесарь- А. П. Кладов, токарь А. Д. Матвеев, слесари В. Н. Бахаев, А. И. Никитин, Д. М. Букин и электросварщик И .Н . Дмитриев. Фото В. Карабанова. © КАЧЕСТВО — ЗЕРКАЛО П РЕД П РИЯТИЯ С М ИРУ П О Д ЕФ ЕК ТУ , В ИТОГЕ - БРАК Тракторосборочный цех мож­ но назвать своего рода инди­ катором неблагополучия. Суди­ те (сами. Стоит выйти из рит­ ма какому-либо цеху, своевре­ менно не доставить на главный конвейер какие-то изделия — и он начинает «буксовать». Кроме того, сбои в работе сборщиков происходят не толь­ ко из-за нарушения ритма по­ ставки деталей и узлов, но и из-за низкого качества, а то и брака некоторых из них. Кто же является поставщи­ ком брака на главный кон­ вейер завода? В первую оче­ редь—второй тракторный цех. Детали, которые поступают отсюда, часто имеют смеще­ ние отверстий, недорезанную резьбу. Причем, эти дефекты повторяются практически по­ стоянно. Мы понимаем трудно-’ сти поставщика, связанные с нехваткой квалифицированных кадров и изношенностью обо­ рудования. Но если уж допу­ стил брак, то изолируй де­ таль, не отправляй на сборку. Неужели это не ясно руково­ дителям второго тракторного цеха? Серьезные претензии у сбор­ щиков и к пятому тракторно­ му цеху. Да и как им не быть, если трубки гидросисте­ мы трактора имеют трещины и раковины, вызванные некачест­ венной пайкой и вальцовкой. Вот почему им ничего не ос­ тается, как возвращать их об­ ратно. И делается это часто. Очень большую" дефектность дают предприятия областного управления внутренних дел. Получаемые оттуда изделия приходится браковать, так как большой процент их сделан с отступлением от техусловий. Огромный ущерб качеству наносит снятие некомплектных машин. Потом они, конечно, укомплектовываются, но, за счет других тракторов. И по­ добное вошло в практику, пов­ торяясь из месяца в месяц. Правда, производственники это объясняют тем, что, дескать, в сложившихся условиях другого пути нет, как доделывать трак­ торы за пределами главного конвейера. Но когда-то с этим кончать надо. Большая номенклатура изде-> лий поступает к тракторосбор- щикам из прессового цеха. К качеству их изготовления у нас особых претензий нет, но вот покраска не всегда бывает хо­ рошей. И это, конечно, не ме­ лочь. Качество изделия во многом определяется кадрами, их опы­ том, мастерством. Однако ква­ лифицированных кадров в тракторосборочном цехе по­ стоянно не хватает. Выручают практиканты из техникумов и институтов, да посланцы из от­ делов объединения. Но это временные работники, от кото­ рых хорошего качества ожи­ дать ’ не приходится, так как они не обладают нужными на­ выками. Много приносит брака рабо­ та в выходные дни. В боль­ шинстве цехов в эти дни лю­ ди стараются быстрей сделать детали и скорей уйти домой. Спешка же оборачивается но­ вым браком, которого на уча­ стке главного конвейера и без того хватает. В цехе не достает специаль­ ной тары для хранения дета ­ лей. Она же очень нужна, так как на сборку везут все: и то, чего не хватает, и то, что за ­ везено с запасом на месяц впе­ ред. Налицо неотработанность графика поставки изделий, на что на заводе мало обращают внимания. Не изжиты случаи хаотичной (разгрузки узлов и деталей, из-за чего они пор­ тятся, приходят в негодность. Наряду с этим у сборщиков имеются и свои недоработки. По вине нерадивых рабочих порой не выдерживаются мо­ менты затяжки крепежа, нека­ чественно испытываются и ре­ гулируются системы гидравли­ ки и пневматики трактора. В процессе сборки^ машин некото­ рые детали бракуются, но из- за того, что изолятор брака на участке главного конвейера в неудовлетворительном состоя­ нии, задержанные детали сва­ ливаются 1 В кучу и лежат в та ­ кам состоянии неделями. Не заботятся в цехе о куль­ туре производства. Рабочие места на участке главного кон­ вейера не убираются, всюду можно видеть лужи масла,- не- убраную бумату, хлам. А ведь конвейер по вине смежников ежесменно простаивает. Поче­ му же не использовать это вре­ мя для наведения порядка на участке? От качества выпускаемых за ­ водом тракторов зависит ав ­ торитет предприятия. И наша задача — дорожить им, под­ держивать его на нужном уровне. А. ЧАВКИН, начальник ВТК тракторосборочного цеха. В Министерстве и ЦК п р оф с ою з а О МЕРАХ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ ОТРАСЛИ ПРОДУКТАМИ ПИТАНИЯ Коллегия министерства и президиум ЦК профсоюза на совместном заседании рас­ смотрели вопрос о неотложных мерах по улучшению обеепече ния работников отрасли про: дуктами питания. Отмечено, что предприятиями отрасли создано 345 подсобных сель­ ских хозяйств. За 4 года XII пятилетки производство мяса в них увеличилось на 6,1 тыс. тонн, молока — на 11,2 тыс. тонн. В прошлом году в от­ расли в расчете на одного, ра­ ботающего реализовано 9,8 кг. мяса и 5,5 кг. молока. Многие предприятия наряду с созданием новых и развити­ ем действующих подсобных сельских хозяйств получают продукты1 питания по догово­ рам сотрудничества с колхоза­ ми и совхозами, принимают долевое участие в создании новых производственных комп­ лексов в агросекторе, заключа­ ют договора с населением на поставку сельхозпродукции в обмен на помощь предприятий в ее производстве. Это позво­ ляет значительно улучшать снабжение трудовых коллекти­ вов продуктами питания. Толь­ ко в прошлом году от догово­ ров с населением предприятия получили 581 тонну мяса. Ак­ тивную работу н этом направ­ лении проводят ПО «ГАЗ» и «АвтоУАЗ», завод «Актю- бинсксельмаш», Брянский ав ­ тозавод. Вместе с тем в., целом по отрасли задания по производ­ ству мяса' и молока не выпол­ няются. Высокой остается се- бесто имость сельхозпродукции. Это связано с тем, что многие предприятия затягивают созда­ ние подсобных сельских хо­ зяйств, плохо осваивают полу­ ченные земли, с низкой орга­ низацией труда и нарушениями технологии. Подсобные сельские хозяй­ ства по вине местных органов Госснаба плохо обеспечивают­ ся тракторами, автомобилями, сельхозмашинами и оборудо­ ванием, горючесмазочными ма­ териалами. Коллегия министерства и президиум ЦК профсоюза предложили руководителям ГПО, производственных объ­ единений, предприятий, органи­ заций и учреждениям принять неотложные меры для улучше­ ния продовольственного снаб­ жения трудовых коллективов отрасли на основе:—создания норых и улучшения деятель­ ности существующих подсоб­ ных сельских хозяйств; — заключения взаимовыгод­ ных договоров сотрудничества с колхозами, совхозами, коопе­ ративами, и населением, име­ ющим личные подсобные хо­ зяйства; — использования имеющих­ ся финансовых и валютных ресурсов, бартерных сделок, заготовки сельхозпродукции в местах ее производства. Осуществить в 1990 году пе­ ревод подхозов на внутриза­ водской хозрасчет или само­ стоятельный баланс. Широко внедрять переход отделений, бригад, звеньев на коллектив­ ный подряд и аренду: Оказы­ вать всемерную помощь работ­ никам в развитии приусадеб­ ных хозяйств, в выделении -земли под сады и огороды, в обустройстве этих участков. Отделу инвестиций и пер­ спективного развития мини, стерства поручено при форми­ ровании планов капитального строительства предусматривать 'лимиты подрядных строитель­ ных и мелиоративных работ в объемах, обеспечивающих за вершение в XIII пятилетке ос­ воения выделенных предприя­ тиям сельхозугодий и повыше­ ние их плодородия. Отделам кооперации и меж­ отраслевых связей, материаль- ■но-технического обеспечения, кадров и социального развития поручено в первом квартале т. г. подготовить предложения по оптимальному удовлетворе­ нию потребности подхозов в автомобилях, тракторах, сель­ хозмашинах, оборудован и и, материалах. Республиканоким, краевому, областным комитетам проф­ союза, советам председателей профкомов, профкомам объ единений, предприятий и орга­ низаций предложено повысить требовательность . к хозяйст­ венным руководителям, ответ­ ственным за работу подсобных хозяйств, содействовать макси­ мальной реализации возмож­ ностей предприятий для допол­ нительного привлечения продо­ вольствия на основе договоров с его производителями и заго­ товок. В СОВЕТАХ ТРУДОВЫХ К и л лы \ Ш ВО В Э ФФЕКТ АРЕНДЫ Уже пять месяцев работае '1 коллектив первого тракторного цеха в условиях арендного подряда. Он заставил по-дру­ гому относиться к организации труда, использованию кадров, ремонту и^ эксплуатации обо­ рудования, экономии энергети­ ческих ресурсов. Если до арен­ ды каждый станочник работал сам по себе, то сейчас болзет не только за результаты свое­ го труда, но и за то, как ра ­ ботают другие. Аренда преобразила коллек­ тив. Дела пошли лучше, по­ явилась прибыль, которую по условиям нового хозяйствова­ ния стало возможным исполь эо,вать для нужд цеха. Цехо­ вой совет трудового коллекти­ ва решил при выполнении пла­ на поощрять каждого, кто уходит в очередной отпуск, де­ нежным вознаграждением в сумме 100 рублей. Постановление совета трудо­ вого коллектива утверждено собранием цеха. СКОЛЬКО ЗАРАБОТАЛ - СТОЛЬКО ПОЛУЧИЛ Коллектив участка № 1, где старшим мастером В. В. Шел- гунов, в автоматном цехе за ­ нимает особое место. От ре­ зультатов его работы во мно­ гом зависит успех всего цеха. Словом, задачи перед коллек­ тивом первого участка стоят ответственные. На состоявшемся заседании совета трудового коллектива были рассмотрены итоги рабо­ ты участка в январе. Члены совета дали высокую оценку трудовой деятельности коллек ти.ва. Принято решение об уве­ личении рабочим участка пре­ мии на 10 процентов. Вместе с тем было отмечено, что не все резервьи на участке используются полностью. Не­ которые станочники нарушают трудовую дисциплину, из-за ве­ т о теряется рабочее время, а оно- на производстве дорого. Режущий инструмент, исполь­ зуемый на участке, нередко бы­ вает низкого качества, поэтому рабочим, участка приходится его доделывать. Надо, счи­ тают члены совета, спрашивать за это с инструментальщиков со всей строгостью. СКОЛЬКО стоит ПОХМ ЕЛЬЕ В прошлом месяце работники ремоитно-механического цеха, как и работники ряда других подразделений объединения, получали тринадцатую зарпла­ ту. Для семейного бюджета— это весомая добавка. И мно­ гие использовали эти деньги на ■нужды своей семьи. Однако были и такие, кто посчитал, что нет ничего лучшего, как употребить деньги на приобре танке спиртного. Конечно, та: кое у нас не запрещено. Но это не значит, что если нет запрета, то можно забыть о приличиях, вести себя недо­ стойно. Именно так и посту­ пили некоторые ремойтники. Два дня приходил пьяным на работу слесарь-такелажник А. Сабанаев. Столько же «ве­ селился» и П. Кругликов, ра­ ботающий также слесарем. Администрация и совет тру­ дового коллектива цеха строго наказали нарушителей антиал­ когольного законодательства. Некоторые из них в этом году потеряют в зарплате более чем по 200 рублей. Да, горьким для них оказалось похмелье. ■1