Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » КОЛЛЕК ТИВНЫЙ Д О ГОВО Р- З АКОН ДЛЯ СТОРОН Начало на 1 стр. вод на новые тарифные ставки и должностные оклады в ос­ новном был осуществлен не за счет сокращения численности и других организационно - тех­ нических мероприятий, а за счет увеличения фонда зара­ ботной платы, который только за 1988 год увеличился на 1 млн. 500 тыс. рублей. Ни эко­ номическая служба объедине­ ния — заместитель генераль­ ного директора по экономике т. Бельский А. А., ни техниче­ ский директор т. Чернышевич Е. Г. еще не прониклись ост­ ротой стоящих перед коллек­ тивом проблем, да и профсо­ юзный комитет еще не стал на принципиальную позицию. Годами, сложившуюся пороч­ ную практику производствен­ ных служб, — покрывать свои недостатки в планировании и управлении за счет организа­ ции работ в выходное дни надо прекращать. И профсоюз­ ный комитет должен занять здесь принципиальную пози­ цию. Ведь тот план производ­ ства по тракторам — 47 тысяч машин, который мы имеем на 1989 год не столь напряжен­ ный, чтобы для его выполне­ ния использовать еще и орга­ низацию работ в выходные дни. Нужно так спланировать и организовать производство, чтобы начальники цехов свой рабочий день начинали не со сборочных конвейеров, где они подчас определяют каких же деталей и сборочных единиц не додано на сборку, а непо­ средственно в своих трудовых коллективах. Тогда у руково­ дителей появится время рабо­ тать с людьми, знать их беды и чаяния. По-прежнему остается нере­ шенной проблема по выпуску комплектной продукции. Да, есть в этом определенная вина / смежников, но и у нас, как го­ ворится в народе, «рыльце в пуху». В течение всего года главные специалисты завода не могли победить технологию изготовления деталей — цент­ ральную тягу и продольную по­ лосу, которые выпускает трак­ торный цех № 2. Вот и при­ ходилось, чтобы не останавли­ вая Главного конвейера, сни­ мать некомплектные машины, А ведь этого могло и не быть, если бы наши главные специа­ листы и т. Григорьев 'В. В., и т. Пронин И. И, и т. Треть­ яков В. Ф. с пониманием от­ носились не только к пробле­ мам тракторного цеха № 2, но и к другим цехам основного производства. Особо хотелось бы^ остановиться на привлече­ нии людей к комплектации и сдаче ОТК тех тракторов о которых я уже говорил ранее, и о тех дополнительных затра­ тах с этим связанных. Из-за безответственности ря­ да руководителей завода, а иначе это нельзя назвать, при падении объемов производства тракторов 49300 шт., в 1987 г. до 48000 шт. в 1989 году на повторную комплектацию в 1988 г. дополнительные затра­ ты отдельных комплектующих изделий составили 72341 руб. (в 1987 г. они составили 32820 руб.) В чем причина увеличе­ ния таких затрат? Прежде все­ го, как уже было отмечено, из-за безответственности от­ дельных руководителей и в первую очередь заместителей генерального директора т.т. Климова. Н. П.. Дуганова П. И. Ни для кого не будет секретом, что у нас нет на за ­ воде четкого учета использо­ вания покупных изделий. Комплектация собранных не­ комплектных тракторов осуще­ ствляется на необорудованных площадках. Считаю, есть над чем заду­ маться и генеральному дирек­ тору, его заместителям да и нам, общественности, и в крат­ чайшие сроки навести здесь должный порядок. Ключевым направлением в работе по охране труда в 1988 году было улучшение условий, охраны труда и проведение са­ нитарно-оздоровительных меро­ приятий. В минувшем году внедрено 10 мероприятий комп­ лексного плана, 23—коллектив­ ного договора и 11 мероприя­ тий по снижению производст- веного шума и вибрации. При этом на плановые мероприятия, включая средства индиви­ дуальной защиты, затраты сос­ тавили 12.721 тыс. рублей. По линии УКСа на выполнение комплексного плана было из­ расходовано более 5 млн. руб­ лей. Системность и последова­ тельность в работе по охране труда позволили в 1988 году производственный травматизм снизить на „3,7%. Потери рабо­ чего времени сокращены на 354 человеко-дня, на 32% уменьшены травмы среди жен­ щин. Вместе с тем, в механо­ сборочном производстве коли­ чество несчастных случаев уве­ личилось. Допущен рост трав­ матизма в цехах: деревообде­ лочном, консервации и особен­ но тракторные №№ 2, 3, авто­ матном, теплосиловом и ре­ монтно-механическом. Основными причинами трав­ мирования являются низкая трудовая и производственная дисциплина, грубые нарушения работающими установленных требований безопасности, без­ ответственное отношение от­ дельных руководителей к вы­ полнению своих обязанностей по охране труда. В последнее время увеличи­ лось число работающих, не применяющих спецодежду , спецобувь и другие средства индивидуальной защиты. Име­ ют место факты использования грязной и неисправной спец­ одежды. А ведь сегодня прак­ тически все цехи основного и вспомогательного производства обеспечены двумя комплектами спецодежды, для стирки и ре­ монта на предприятии не пер­ вый год функционирует салон- магазин. Велики еще в объединении потери связанные с временной нетрудоспособностью. Только за 1988 г. было выдано 28029 больничных листов, что соста­ вило 284769 дней. На выплату пособий было израсходовано около 2 млн. рублей. Наибольший вес по заболе­ ваемости приходится: по уходу за больными 29%, простудные заболевания — 23%, бытовые травмы — 4%. 2312 человек получили боль­ ничные листы по причине забо­ левания гриппом, что состави­ ло 15113 дней — рост в 19 раз по сравнению с 1987 го­ дом. Наибольший рост заболе­ ваемости по сравнению с 1987 г. дали: ЖДЦ на 69%, загото­ вительный на 54%', эксплуата­ ции на 27%, тр. 1, 4, 5 на 20%, ЧЛЦ, сб. трансмиссии, автоматный на 15%. Нас не может не настораживать и тот факт, что только за 1988 г. было выдано 202 ^б/л с поте­ рей трудоспособности 1707 дней по причине кишечных ин­ фекций. Причина здесь только одна — плохое санитарное со­ стояние столовых и буфетов в СЛЦ, кузнечном, тр. № 5, ЦВЗТ и нерегулярное обеспе­ чение рабочих мылом и защит­ ными мазями. И мы сегодня в праве потребовать от директо­ ра комбината питания т. Боби­ на Н. Н. и от начальника ОМТС т. Вишнякова В. П. на­ вести здесь должный порядок. По-прежнему остается не ре­ шенной до конца проблема обеспечения работников, в пер­ вую очередь, литейных цехов, индивидуальными средствами защиты от вредных веществ. Неоднократно этот вопрос ста­ вился перед руководством за ­ вода — заместителем генераль­ ного директора т. Покидовым М. Г., но до сих пор он так и не решен. Из года в год на предприя­ тии разрабатываются организа­ ционно-технические мероприя­ тия по подготовке цехов и от­ делов к работе в зимних и летних условиях, указываются сроки и ответственные испол­ нители. Но подходит время, и оказывается что еще далеко не все сделано, да и то что бывает сделано не выдержива­ ет ни какой критики. Взять хотя бы тот же питьевой ре­ жим, ведь от лета до лета есть достаточный резерв вре­ мени чтобы отремонтировать имеющиеся в цехах сатуратор­ ные установки, питьевые фон­ танчики, оборудовать киоски по продаже кваса. Но подхо­ дит время и оказывается, что сатураторные установки не от­ ремонтированы из-за отсутст­ вия запасных частей, а о киос­ ках по продаже кваса вообще никто и не.думал. Вот и полу­ чается, что мероприятия со­ ставляются только на бумаге и дальнейшая их реализация повисает в воздухе. Поэтому, заместителю технического ди­ ректора т. Растегаеву, главно­ му энергетику т. Таланову и начальнику ОМТС т. Вишняко­ ву, начальникам цехов и пред­ седателям цеховых. комитетов уже сегодня необходимо поза­ ботиться, чтобы снять в этом году вопрос по питьевому ре­ жиму. Особо хотелось ' бы остано­ виться на обеспечении бытовы­ ми помещениями рабочих на­ ших цехов. Заметные сдвиги в решении 'этой проблемы уже есть, это новые бытовки в РСЦ, ЦНО, ЖДЦ, скрапораз­ делочном цехе. За счет высво­ божденных площадей расшире­ ны бытовки в тр. № 3. Отре­ монтированы бытовые помеще­ ния в цехах, кузнечном, стале­ литейном (частично), прессо­ вом, тракторном № 5, сборки трансмиссии. Силами рабочих трактрных , цехов №№ 3, 4, 5 возле цехов оборудованы уголки отдыха. Это говорит о том, что администрация и об­ щественные организации этих цехов думают не только о вы­ полнении плановых заданий, но и самих людях. Несколько слов о «долго­ строе» бытовых помещений тракторосборочного цеха. Более 3-х лет тянется уже всем на­ доевшая дискуссия, кто же должен их достраивать: завод или все^таки подрядчик — «Липецкремстроймонтаж» в ли­ це управляющего т. Гуркина? Мы из года в год включали этот пункт в коллективный до­ говор, и из года в год его не выполняли. Такой подход к ре­ шению проблем производствен­ ного быта может привести в конечном итоге к «долгострою» и воздвигнутый корпус ■быто­ вых помещений РМЦ. В результате проводимой ра­ боты по осуществлению орга­ низационных и воспитательных мер, направленных на укреп­ ление трудовой дисциплины и общественного порядка позво­ лило руководству, профсоюз­ ным комитетам цехов: термиче­ ского (т.т. Бочаров Д. А., Алексеева А. М.), цветнолитей­ ного (т.т. Уколов Б. Ф., Та- лубьев К. В.), эксперименталь­ ного (т.т. Елфимов Д. Я., Ов­ чинников Н. В.), тракторного №3 (т.т. Гольцов А. В., Ба­ рышников А. Д.), тракторного № 4 (т.т. Тищенко Д. Е., Мак­ симов А. И.), сборки тракто­ ров (т.т. Тесленко В. М., Све- чин А. А.) добиться сокраще­ ния нарушений трудовой дис­ циплины. В этих цехах актив­ но привлекается обществен­ ность, оперативно принимаются меры наказания, вокруг нару­ шителей создается обстановка нетерпимости. Вместе с тем в объединении по-настоящему еще не развер­ нута борьба за укрепление трудовой дисциплины и обще­ ственного порядка. Это приве­ ло к тому, что 136 работников в прошедшем году совершили два и более нарушений. В ряде подразделений на девять про­ центов увеличились случаи пребывания в медицинском вытрезвителе. Количество на­ рушителей и потерь рабочего времени от прогулов остается достаточно высоким, а в неко­ торых по сравнению с 1987 го­ дом они возросли. Это цехи: сталелитейный, прессовый, куз­ нечный, тракторный № 1, трак­ торный Л»'5, автоматный, ре­ монтно-механический, ЦВЗТ, ОЖКиБХ. Товарищеские суды данных коллективов проявляют формализм и беспринципность. Нас не может не обеспоко­ ить сегодня тот факт, что не­ редко нарушителями дисцип­ лины и общественого порядка становятся мастера и инженер­ но-технические работники. 20 из них в 1988 году побывали в медвытрезвителе, 27 наруши­ ли общественный порядок. Все это говорит о том, что у нас еще слабо поставлена работа по подбору и расстановке ру­ ководства низшего и среднего звена. Медленно активиз и р у ю т свою работу заводские советы профилактики (председатель т. Воротников Н. Т.) и комиссия по борьбе с пьянством (предсе­ датель т. Григоров А. С.). Да и профсоюзный комитет пока еще не добился широкого рас­ пространения инициативы тру­ довых коллективов скрапцеха и кузнечнго цеха о коллектив­ ной гарантии дисциплине тру­ да. Цеховые профсоюзные ко­ митеты, в борьбе за укрепле­ ние дисциплины еще слабо ис­ пользуют действенные формы. ■Одним из основных направ­ лений в своей работе по вы­ полнению коллективного дого­ вора профсоюзный комитет объединения считает улучше­ ние жилищно-бытовых условий трудящихся, развитие садовод­ ства и огородничества, органи­ зация культурного отдыха, ре­ ализацию коплексной програм­ мы «Здоровье». Сегодня прак­ тически решена проблема обес­ печения углем рабочих и слу­ жащих, проживающих в домах с печным отоплением В этом году Ъудет продолжена нача­ тая в 1987 году работа по га­ зификации 3-го участка. Дальнейшее развитие полу­ чило в нашем объединении коллективное садоводство и огородничество. Сегодня прак­ тически каждый трудящийся нашего объединения имеет воз­ можность получить участок, приобрести саженцы и необхо­ димые удобрения. Сегодня остро стоит пробле­ ма с обеспечением каждой семьи отдельной, квартирой или индивидуальным домом. Количество строящихся и сда­ ваемых сегодня домов не мо­ жет удовлетворить потреб­ ность, которую мы испытыва­ ем. В очереди на получение квартир и улучшение жилищ­ ных условий стоит более 5 тыс. семей, из них более 1 тыс. проживают в частном секторе, времянках и в общежитиях. И те темпы строительства жилья, которые мы сегодня имеем, нас никак не могут устраивать. В конце прошлого года в проф­ союзный комитет с инициати­ вой строительства дома хозяй­ ственным способом обратились ' трудовые коллективы цехов: тракторных №№ 3, 4 и авто­ матного. Их инициатива была одобрена, разработано пример­ ное положение. Свои предло­ жения мы направили на раст смотрение генеральному дирек­ тору т. Загорскому Н. Г. Решение жилищной пробле­ мы сегодня может идти не только за счет строительства новых домов, но и за счет благоустройства существую­ щего жилого фонда, поддер­ жания его в необходимом со­ стоянии. Но о каких плановых ремонтах можно вести речь, если до сегодняшнего дня не только не построена, но даже пока нет решения, где будет располагаться строительная ба­ за ОЖКиБХ? Из года в год не выполня­ ются планы ремонта жилья. Так за 1988 год капитально отремонтировано 3696 м2 жи­ лых домов на сумму 357 тыс. руб., при плане соответственно 10 тыс. м2 и 700 т. руб. Обо­ рудованы горячей водой 41 квартира, при плане 60 квар­ тир. Не говоря уже о качестве ремонта, который не выдержи­ вает никакой критики. Отсюда законные жалобы жильцов и на затянувшиеся сроки ремон­ та и на его качество. А ведь в этих.квартирах как правило живут заслуженные люди на­ шего завода, отдавшие ему всю свою жизнь. На балансе нашего пред­ приятия сегодня находится 20 оощежитий, в которых прожи­ вает более 4 тыс. рабочих и специалистов нашего общежи­ тия. Разные эти общежития — и по срокам, когда они были построены, и по наличию удобств для проживания, да и по месту расположения. Но одно их сегодня объединяет — отсутствие к ним должного внимания как со стороны ру­ ководства завода, цехов, отде­ лов, так и со стороны профсо­ юзного комитета и цеховых организаций. Редкими стали гостями в общежитиях началь­ ники цехов, председатели це­ ховых комитетов. А ведь здесь живут наши люди. В области в 1988—1989 годах объявлена «Двухлетка молодежного об­ щежития», основная цель ко­ торого коренным обра з о м улучшить жилищно-бытовые условия, культурно-йоспита- тельную и физкультурно-оздо­ ровительную работу в обще­ житиях. Это обязывает нас, админи­ страцию и профсоюзный коми­ тет, принять самое активное участие в этом смотре, разра­ ботать и осуществить комплекс практических мероприятий по обеспечению общежитий мате­ риалами, оборудованием, ме­ белью, хозяйственным, куль­ турным и спортивным инвента­ рем. Предметом особого внимания профсоюзного комитета была организация отдыха трудя­ щихся, их семей, реализация комплексной программы «Здо­ ровье». Более 14 тыс. трудя­ щихся объединения занимают­ ся сегодня систематически фи­ зической культурой и спортом по программам «Здоровье», «Ритм-88». В рамках реализа­ ции комплексной физкультур­ но-оздоровительной программы «Ритм-88» за 1988 г. было проведено 121 спортивно-оздо­ ровительное мероприятие в ко­ торых в общей сложности при­ няло участие 33601 человек. Дальнейшее развитие в 1988 году получило привлечение тракторостроителей и членов их семей к физкультурно-оздо­ ровительной работе по месту жительства. В организованных и проведенных 83 мероприяти­ ях приняло участие более 16 тыс. жителей поселка и членов их семей. Для приобщения детей и подростков к спорту по месту жительства в 1988 г. было соз­ дано 3 подростковых клуба, в которых под руководством опытных тренеров занимается более 150 детей тракторострои­ телей. Большое внимание осуществ­ лению программы «Ритм» уде­ ляется в коллективах ЛЗГТ, цехах: прессовом, ремонтно­ механическом, эксперименталь­ ном, тракторных №№ 1, 3, 4, чугунолитейном, отделе глав­ ного механика, ОГК, ОАСУП и других коллективах физкуль­ туры. Вместе с тем слабо по­ ставлена эта работа в коллек­ тивах цехов: тракторосбороч­ ном, сборке трансмис сии, ЦЛЦ, ЖДЦ, автоматном, от­ делах — главного технолога, главного метролога, главного сварщика, УКС, КТОС. Да и внутрицеховые, межбригадные соревнования по различным видам спорта проходили нере­ гулярно, на низком уровне. Здесь прежде всего видна не­ доработка председателя с/к , «Пламя» т. Житенева Ю. Н. и слабый контроль со стороны профсоюзного комитета. Хорошей формой отдыха трудящихся и членов их се­ мей, стали традиционные се­ мейные вечера, организуемые и проводимые Дворцом культуры