Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 С Г Р А Н И Ц А . Н А Р О Д Н О Г О к о н т р о л я : ГЛАСНОСТИ в заводском : комитете Состоялась очередное заседание заводского комитета на родного контроля. Члены комитета заслушали сообщения старшего представителя госприемки А. И. Новокщенова «О повышении качества выпускаемой продукции в тракторных цехах №№ 3 и 4» , начальника отдела охраны труда и тех­ ники безопасности Н. Г. Землянухина «О состоянии охраны труда и техники безопасности в сталелитейном цехе». Начальники цехов А- В. Гольцов (тракторный № 3) и Д. Е. Тищенко (тракторный № 4) рассказали, как админи­ страция организует коллективы на выпуск качественных деталей, о том, что мешает работать без брака. Начальник сталелитейного цеха Н. А. Роготовский доло­ жил комитету о мерах, которые принимаются администра­ цией по улучшению условий труда работающих. Комитет народного контроля поставил на вид т.т. Гольцо­ ву и Тищенко за неудовлетворительную работу по улучше ­ нию качества выпускаемых деталей. В связи с тем, что т. Роготовский работает в должности начальника непродолжительный срок, принято решение ог­ раничиться обсуждением вопроса на комитете. Сегодня мы публикуем сообщения, с которыми выступили на заседании номитета т.т. Новокщенов и Землянухин. И З С О О Б Щ Е Н И Я Н. Г. З Е М Л Я Н У Х И Н А Администрация, партийная я профсоюзная организации ста­ лелитейного цеха за последнее время усилили работу, направ­ ленную на снижение производ­ ственного травматизма. Многое сделано в термооб- ру&ном отделении, в службах механика и энергетика по ос­ нащению литейного оборудова­ ния, в соответствии с требова­ ниями ГОСТа. Особенно хоро­ шо работали старшие мастера службы механика С. И. Сош- ншна, мастера службы энергети­ ка отделения Г. С. Гущина. Все, кто связан с выполнением операций повышенной опасно­ сти, прошли обучение и атт-е-- стацию, разработаны, в основ­ ном, производственные инст­ рукции по охране труда, более качественно стали проводиться инструктажи на рабочих ме­ стах. Начальник цеха Н. А. Роготовский лично проверяет журналы инструктажей. Улучшение условий труда в цехе решается за счет внедре­ ния новой технологии, модер­ низации и замены устаревше­ го и изношенного оборудова­ ния. Основные причины травмиро­ вания — низкая трудовая и производственна я днециплгона, грубые нарушения установлен­ ных 'требований безопасности. Вот несколько примеров. Гру­ бо нарушив правила безопас­ ности (не обесточил оборудо­ вание и не вывесил предупре- мтрдьный плакат) получил травму слесарь слу-жбы меха­ ника плавильного отделения А. Свиридов. Работая без защитной .кас­ ки, получил травму головы об­ рубщик Е. Афанасьев. В ре­ зультате неудовлетворительной организации труда травмиро­ вался, проходящий производст­ венную практику, студент ЛМТ Г. Фаустов. Не сделав заявку на полное отключение венти­ ляционной установки, слесарь И. Акимов получил травму ру­ ки. В цехе были травмы из-за пренебрежения спецодеждой, спецобувью и другими средст­ вами индивидуальной защиты. При анализе профилактики выяснилось, что за последнее время мастера т.т, Кофанов, ♦ Кораблнн, Баранов, Чернышов, Кузнецов, Рыжова и другие не принимают необходимые ме­ ры по ликвидации травмоопас­ ных мест, дополнительно не инструктируют и не направ­ ляют на заседание советов на­ рушителей правил и инструк­ ций по охране труда. С рабо­ чими мало проводится разъяс­ нительных бесед. На участках несвоевременно устранялись потенциальные ис­ точники травмирования, что да­ вало повод инженеру ООТиТБ останавливать работу оборудо­ вания. За прошедший год в связи с тем, что не было за ­ щитных средств, загроможде­ ны рабочие места, из-за неис­ правности 'блокировочных уст­ ройств и грубого нарушения правил техники безопасности было принудительно останов­ лено 57 единиц оборудования: в термообрубном отделении — 22, в плавильном — 14, в фор­ мовочном 4 и в мастерских службы механика — 7. Выда­ но 1.37 разовых предписаний. В цехе плохо работал совет гто борьбе с нарушениями пра­ вил техники безопасности. Эта форма профилактики несчаст­ ных случаев бездействовала. За год в сталелитейном цехе было рассмотрено всего 14 на­ рушителей, проведено 6 засе­ даний, вместо 48, предусмот­ ренных Положением о совете. Несмотря на приказы и распо­ ряжения на некоторых участ­ ках и в сменах не назначены мастера. По этой причине, осо­ бенно во второй и третьей сме­ нах, не осуществляется конт­ роль за безопасным выполне­ нием операций производствен­ ным ремонтным персоналом. К примеру, 6 ферваля этого года получил травму, работающий во второй смене, обрубщик А. Григорьев. В цехе низкая культура про­ изводства. Проходы, проезды, рабочие места и оборудование завалены и захламлены отхо­ дами производства. Особенно плохо в плавильном участке (начальник отделения А. Куз­ нецов). Все еще малую по­ мощь администрации оказы­ вает комитет профсоюза. В це­ хе редко можно увидеть де­ журного по технике безопас­ ности, а цехком занял пассив­ ную позицию по организации дежурств общественных инспек­ торов. И З С О О Б Щ Е Н И Я А. И. Н О В О К Щ Е Н О В А При проверке качества вы­ пускаемой продукции в трак­ торных цехах №№ 3 и 4 выяс­ нилось, что основной 'показа­ тель, характеризующий его уровень — сдача продукции с первого предъявления — ос­ тается все еще недостаточно высоким. Тракторный цех № 3 (начальник А. В. Гольцов) с первого предъявления сдает 84,3 процента своей продукции, а тракторный № 4- (начальник Д. Е. Тищенко) — 83,1. В ян­ варе этот показатель стал еще ниже, В третьем тракторном— 81,8, а в четвертом—80,3 про­ цента. Иначе говоря, налицо тенденция к снижению качест­ ва. В результате .в цехах воз­ росли потери от брака. Так, например, в тракторном № 3 они составили 0,22 процента (или 23.996 рублей), что за ­ метно превышает планируемый брак. Не лучшц положение и в, четвертом тракторном. Из­ держки от брака составили здесь 11.715 рублей. По многим наименованиям деталей уровень брака в третьем и четвертом трактор­ ных превышает средний уро­ вень по заводу и по всем це­ хам. В тракторном №3 часто делаются с браком корпуса трансмиссий, валы тормозного барабана, гайки (Т30-3405055). В четвертом . тракторном — корпуса гидроусилителей, пор­ шни, вилки. Казалось бы, что при таком положении виновники брака должны быть наказаны. Но мастера .прибегают к этой ме­ ре с большим нежеланием. Возмещение убытков за брак составляет по объединению около 10 процентов. Требова­ тельность к бракоделам со сто­ роны бюро технического конт­ роля явно занижена. Отсюда, как правило, производственный персонал участков не выпол­ няет требования стандарта предприятия по учету и списа­ нию брака. На рабочих местах имеется обезличенная брако­ ванная продукция, она свое­ временно не выявляется и не учитывается. Списание продук­ ции и ее изоляция производят­ ся не регулярно. А значит, ,не исключены случаи отправки не­ годной продукции в сборочные цехи. Фактов такого преступного попустительства со стороны от­ дельных мастеров очень много. Особенно отличаются в этом деле мастера четвертого трак­ торного. Только в прошлом го­ ду ежемесячно из цеха сборки трансмиссий возвращались де­ тали, не принятые работниками отдела технического контроля. Многие из деталей имели под­ дельные клейма годности. Ви­ новники, конечно, были нака­ заны, но такие случаи в даль­ нейшем не исключены. Большое значение по обеспе­ чению качества продукции при­ обретает контроль за соблюде-' шьем технологической -дисцип­ лины в производстве. Анализ материалов проверок свиде­ тельствует о -неудовлетвор|Ш тельном состоянии технологи­ ческой дисциплины в цехах. Процент нарушения технологии по результатам периодических проверок составил в трактор­ ном цехе №3—20,4, а в трак­ торном №4—1-6,43. В этих це­ хах, во время текущей провер­ ки, находилось 14 процентов оборудования, которое не отве­ чало технологической точности, а 46,2 процента оборудования прослужило более 20 лет. Не лучше положение и с техноло­ гической оонасткой. Почти по­ ловине ее требуется срочный ремонт. Руководители цехов А. В. Гольцов и Д. Е.. Тищенко, на­ казывая виновных, ограничи­ ваются ' административны-ми взысканиями, объявлением за. мечаний. Проверка соблюдения технологии и оборудования проводится, в большинстве своем, формально. Выявленные причины нару­ шения технологии вызывают тревогу из-за низкой стабиль- • ности отдельных процессов. Не случайно в производстве офор­ млены акты на временное от­ ступление отдельных парамет­ ров деталей -от размеров черте­ жей. На первый квартал 1989 года в тракторном № 3 дейст­ вует 5, а в тракторном № 4— 9 карт предъявлений. Следова­ тельно, надо вести- работу бо,- лее решительно, с высокой тре­ бовательностью к производст­ венным участкам. Но этого, по­ ка, не происходит. Дни качест­ ва в цехах проходят нерегу­ лярно. В третьем тракторном их проведено 13, в четвертом— 8. Группы качества хотя и созданы, но фактически не ра­ ботают. ВЫБОРЫ НАРОДНЫ Х КО НТРОЛЕРОВ На заседании заводского ко­ митета народного контроля принято постановление о про­ ведении в марте, в соответст­ вии со статьей 21 Закона о народном контроле в СССР, отчетов групп народного конт­ роля перед избравшими их коллективами трудящихся. При проведении отчетов не­ обходимо показать работу групп народного контроля в свете требований XIX Всесоюз­ ной партийной конференции, в борьбе за дело перестройки, укрепление связей с советами трудовых коллективов. В ходе отчетов надо прово­ дить дальнейшую работу по организационному укреплению групп, при необходимости до­ избирать народных контроле­ ров взэмен выбывших. Там, где возникает в этом необходи­ мость, ставить вопросы о вы­ воде из состава групп народ­ ных контролеров людей, не оправдавших доверие коллек ­ тива. ОРГОТДЕЛ ЗАВОД­ СКОГО КОМИТЕТА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ. В цехе штампов сйнкоипструментального завода хорошо работает группа народного контро­ ля, которую возглавляет В. А. Васильев. Она часто проводит рейды но проверке качества выпускаемой продукции. НА СНИМ КЕ: очередной рейд народных контролеров. Слева направо: А. Г. Москалев, В. И. Ировоторов, В. А. Васильев. Фото В. Карабанова.