Кировец. 1989 г. (г. Липецк)

о ИЗОБРЕТАЙ , СОВЕРШЕНСТВУЙ , н а п е р е д н е м ' н р а е н а у ч н о - т е х н и ч е с н о г ВНЕДРЯЙ п р о г р е с с а СОРЕВНОВАНИЕ : ИТОГИ РАБОТЫ ЗА ГОД Подведены итоги соревнования рационализаторов и изобре ­ тателей объедюкнш : е прошлом году. Новаторами предприя ­ тия внедрено 11 4 0 новшеств, в том числе 11 изобретении- И заводскую конилку экономии благодаря им внесено более 1 млн. 2 0 0 тыс. рублей, из них 2 0 5 тыс. рублей получено в результате реализации изобретений. О важности творчества новаторов свидетельствуют ■такие цифры. .За прошлый год людьми творческой мысли сбереже ­ но 4 3 0 тонн металла, 5 0 8 тыс. киловатт-часов электроэнер ­ гии, на 8 ,5 тыс. рублей инструмента. Кроме того, при их непосредственном участии снижена трудоемкость изделий на 1 0 6 тыс. нормо-часов. Призовые места в соревновании за успешное выполнение заданий и обязательств присуждены творческим коллекти­ вам: сталелитейного, термичесного, кузнечного, железнодо­ рожного, модельного, экспериментального, заготовительного, электросилового цехов. Среди победителей также новаторы отделов: главного металлурга, оборудования с числовым программным управлением, главного метролога, технического надзора, материальных нормативов. Призеры соревнования удостоены денежных премий. Известны лучшие творческие объединения года. Среди творческих бригад победила бригада кузнечного цеха, кото­ рой руководит В- И. Зубов. Вот уже много лет она в числе лидеров заводского соревнования. Больше дру 1 их делают для развития технического прог­ ресса общественные патентные бюро, возглавляемые Н. Е. Леликовым (отдел главного конструктора) и В. В. Шацких (отдел комплексной механизации и автоматизации). Среди победителей и общественные конструкторские бюро, руково ­ димые П. М. Огрызковым, Л. Ф. Моченовой и А. А. Ситнян- ским. За большой вклад в разработку и внедрение новшеств группе новаторов присвоено звание «Лучший рационализатор объединения». Этого звания удостоены: заместитель началь­ ника сталелитейного цеха В. В. Ермолов, начальниц бюро отдела оборудования с числовым программным управлением А. Н. Красильников, йнженер-кбнетруктор отдела главного металлурга П. М. Огрызков, старший инженер отдела тех ­ нического надзора Н- С. Гуляев, заместители начальников цветнолитейного и кузнечного цехов А- Н. Ротанов и В. Б. Никитин, экономист ремонтно-строительного цеха Н. М. Си- бинина, заместитель начальника ОТН Ю. М. Калинин. Двадцать лет назад Надеж ­ да Дмитриевна Глотова при­ шла в отдел комплексной ме­ ханизации п автоматизации на должность копировщицы- Но вскоре поняла, что не может согласиться с занятым положенном и без отрыва от работы получила высшее тех ­ ническое образование. Сейчас инженер-конструктор II. Д. Глотова— одна из самых уважаемых специалистов, ус ­ пешно занимается разработка ­ ми конструкций грузоподъем ­ ного оборудования, сполна реализует свой творческий по ­ тенциал. Много сил и времени она отдает рационализатор ­ ской деятельности, а как член совета НТО — организации технического творчества в от­ деле. улучшению условий труда, но ,и закреплению кадров. Планируем внедрить 1600- тон-ный пресс, на котором бу­ дем производить рубку метал­ ла. Узлы пресса уже получе­ ны, теперь дело за вводом его в эксплуатацию. Внедрением и модернизацией оборудования много занимают­ ся наши новаторы. Инициатив­ ным, ищущим человеком яв­ ляется слесарь И. Н. Ненахов. Он может отремонтировать станок любой сложности. При­ чем, за короткое время. » Вот почему, когда надо быстро устранить поломку : оборудова­ ния, поручают это И. Н. Нена- хову. Настоящим энтузиастом за ­ рекомендовал себя газоэлект- росварщик И. Д. Ефремов. Он не раз выступал с полезными начинаниями, находившими широкую поддержку в цехе. В. АТАПИН, механик заготовительного цеха. • ТВОЕ ПОЛЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОВОЕ? ДАЕМ «ПРОПИСКУ»! Надежность оборудования — одно из непременных условий успешной работы коллектива. В этом мы лишний раз убеди­ лись на личном примере. Про­ ведя замену устаревшей тех­ ники новой, наш коллектив значительно улучшил производ­ ственные показатели. Достаточ­ но сказать, что план минувше­ го года заготовители заверши­ ли более чем на две недели раньше срока. Ритмично рабо­ тают, они и в новом году. Свои достижения связываем мы с внедрением дополнитель­ ного оборудования, модерни­ зацией используемых в цехе станков и агрегатов. Так, ввод в эксплуатацию станка для за ­ точки инструмента помог нам ритмичней и качественней вы­ пускать продукцию, сократить потери рабочего времени. Боль­ шую выгоду получил цех и за счет внедрения агрегата, с по­ мощью которого восстанавли­ ваем инструмент. Срок его службы возрос в два раза. Занимаемся модернизацией одного из прессов, мощность которого превышает 60 тонн. Сейчас включение муфты прес­ са производится механическим путем, после модернизации бу­ дет переведено на пневматику. Это даст возможность повы­ сить производительность труда и улучшить качество заготовок. В свое время на механиче­ ском участке цеха для об­ легчения тяжелого труда были установлены рольганги и стел­ лажи, которые оказали нам неоценимую помощь. Работу эту мы продолжим, так как она способствует не В О Т С Т А Ю Щ И Х К О Л Л Е К Т И В А Х ЛУЧШ ИЙ ПУТ Ь -ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ ЭФ Ф ЕК Т ТВОРЧЕСТВА О К АЧЕСТВЕ ЗАБОТЯСЬ В первом тракторном цехе длительное время были боль­ шие трудности с вылуском де­ талей Т-251701316. Из-за бие­ ния базового торца ступицы не получалось нужного качества изделий, а это отрицательно влияло на выполнение заданий по выпуску деталей. Рациона­ лизаторы цеха слесарь ремонт­ но-инструментальной мастер­ ской Н. С. Бельский и токарь мастерской В. И. Рысляев на­ шли такую конструкцию оп­ равки для токарной обработки деталей; которая обеспечивает стабильное качество горцев в пределах, заданных технологи­ ческим процессом. В отличие от ранее применяемой цанго­ вой консольной оправки, при которой качество деталей во многом зависело от соосности одного из механизмов токарно- многорезцового станка, пред­ ложенная конструкция — с но­ вым зажимом детали устра­ няет отрицательное влияние несооснести. Оправки новой конструкции, разработанной Н. С. Бельским и В. В. Рысляевым, изготовле­ ны в цеховой ремонтно-инстру­ ментальной мастерской и ус­ пешно используются в произ­ водстве. Испытательный срок их еще не вышел, поэтому под­ считать экономический эффект пока невозможно. Но брак де­ талей сократился. П. ЕВСЮКОВ, инженер-технолог тракторного цеха № 1. Э КСП РЕ СС- ИНФОРМАЦИ Я УПРОЧНЯЮЩАЯ СМАЗКА ДЛЯ АБРАЗИВНЫХ КРУГОВ изобретена азербайджанскими новаторами. Выпускается в ви­ де карандаша и наносится на инструмент без остановки стан­ ка. Повышает качество и ско­ рость обработки, ■ исключает лрижоги металла. Справки по телефонам: Ба­ ку, 92-22-33, 92-30-21. СБОРНЫЕ РЕЗЦЫ С МНО­ ГОГРАННЫМИ ПЛАСТИНА­ МИ изобретены московскими специалистами. Инструмент с трехслойным износостойким карбонитридным покрытием ре­ комендован для станков с ЧПУ при обработке легирован­ ных сталей. Стойкость пластин повышена в 3,1 раз. Справки в ЦНИИцветмет экономии и информации: 101491, Москва, улица Новослободская, 26. Если кому-нибудь сказать, что в цехе сборки тракторов за прошлый год внедрено лишь три рационализаторских пред­ ложения, то никто не поверит этому. Действительно, разве мыслимо, чтобы такой крупный цех, как тракторосборочный, оказался в стороне от техниче­ ского прогресса1. Но фанты го­ ворят, что это в самом деле так. Причем сорвано задание не только по внедрению рац­ предложений, но и по получе­ нию от них экономического эф­ фекта. Требовалось за счет внедрения новшеств сэконо­ мить 20 тыс. рублей, сэконом­ лено же только 600 рублей. Пытаемся выяснить причины невыполнения заданий по ра­ ционализации у заместителя начальника цеха по техниче­ ской части М. И. Загорского. Однако Михаил Ильич как-то с неохотой говорит на эту те­ му. Да это и понятно. Ведь, пожалуй, ни разу еще не было у цеховых рационализаторов таких низких показателей. — Много у нас трудностей, — замечает М. И. Загорский, — но о них и слышать на за ­ воде не хотят. Что тут можно сказать? Ко­ нечно, плохо, когда проявляет­ ся равнодушие. Но ведь и от самих многое зависит. Прояви сборщики больше инициативы, и, глядишь, нашлись бы резер­ вы производства, которые бы хорошо помогли в работе. Но вся беда в том, что никто в цехе не ведет их поиск. — Разговор о рационализа­ торской работе мы ведем по­ стоянно,— рассказывает пред­ седатель комитета профсоюза А. А. Свечин; — причем, как на оперативных совещаниях, так и на цеховых собраниях. К сожалению, руководители уча­ стков, сменные мастера с хо­ лодком относятся к рациона­ лизации. И изменить их отно­ шение нам не удалось. Ну, уж если командиры про­ изводства проявляют безразли­ чие к техническому творчеству, то их подчиненные и подавно далеки от него. Между прочим в цехе есть «узкие» места. По­ чему не заняться ими? Ведь в тракторосборочном несомнен­ но найдутся люди, склонные к изобретательству. Вот, бы на­ править их творчество на уст­ ранение существующих проб­ лем, помочь проверить свои способности. Но мешает инерт­ ность. А покуда она остается — сдвигам в рационализации не быть. Конечно, не все здесь про­ сто. Ведь не каждое предло­ жение, поданное рационализа­ тором, можно внедрить. Но не получилось с одним, что впол­ не естественно, подай другое, третье. Наверняка будут среди них не только отклоненные, но и внедренные. Тем более у но­ ватора легких побед не бы­ вает. А коли так, то надо экспериментировать, искать.. И успех обязательно придет. Не­ даром говорят: кто ищет, тот всегда найдет. Ну, а какое мнение по соз­ давшемуся положению с ра­ ционализацией уполномоченно­ го БРИЗа М. Ф. Казакова? Он также не видит из него выхо­ да, ссылаясь на то, что, дес­ кать, все детали и узлы трак­ тора, да и цеховое оборудова­ ние не раз подвергались совер­ шенствованию, поэтому рацио­ нализаторам заняться нечем. Что и говорить, кривит душой Михаил Фомич. Рационализа­ торам, вне всякого сомнения, есть где приложить смекалку. И уполномоченный БРИЗа это хорошо знает. Да и ему само­ му надо больше работать. Не будет этого — не добиться пе­ ремен. И еще. В цехе с возмуще­ нием говорят об отношении к специалистам, которых часто используют на несвойственных работах. Так, начальник тех- бюро В. И. Мещеряков почти три месяца занимался досбор- кой тракторов. Да и технологи систематически отрываются от своего дела. А стоит им за ­ няться своей работой и твор­ чески сосредоточиться, как на них Начинают сыпаться обвине­ ния, Кто же дал право так от. носиться к ним? Увеличить разработку нов­ шеств можно было бы при со­ действии специалистов веду­ щих отделов завода. Однако контакта в этом с тракторо- сборщиками у них нет, хотя общими усилиями можно до­ стичь многого. Л. НИКОЛАЕВ.